ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЭФФЕКТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
СКЛАДСКОГО ХОЗЯЙСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ 6
1.1 Что представляет собой склад как элемент логистической системы?
Каковы его ключевые функции? 6
1.2 Что представляет собой логистический процесс на складе? 10
1.3 Пути увеличения грузооборота склада 17
2. ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И РАСЧЁТ ДИНАМИКИ
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ И ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ ООО «ТД ДВЕРЯНИН» 19
2.1 Общая характеристика деятельности предприятия ООО ТД
«Дверянин» 19
2.2 Анализ складской деятельности 33
3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО УВЕЛИЧЕНИЮ ГРУЗООБОРОТА СКЛАДА
ООО «ТД ДВЕРЯНИН» 39
3.1 Разработка предложений по увеличению грузооборота склада 39
3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 42
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 50
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 53
ПРИЛОЖЕНИЕА 55
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 58
ПРИЛОЖЕНИЕ В 60
ПРИЛОЖЕНИЕ Г 61
ПРИЛОЖЕНИЕ Д 62
ПРИЛОЖЕНИЕ Е
На сегодняшний день перед предприятиями стоят такие актуальные и значимые вопросы как: вопрос своевременного обеспечения процесса торговли всеми необходимыми материальными ресурсами, вопрос их эффективного использования; вопросы об усовершенствовании процесса управления складским хозяйством, запасами и резервами продукции, сбытовой деятельностью и транспортными потоками.
Торговые предприятия должны регулярно проводить анализ рынка с целью изменения ассортиментной структуры продукции в объемах, достаточных и необходимых для удовлетворения постоянно колеблющегося спроса потребителей.
По результатам научных исследований, на 45 предприятиях, из которых 65% являются торговыми, выявлено, что к основным факторам, которые способствовали развитию складского управления, относится рост требований обслуживания клиентов, повышение значения складского сервиса (с точки зрения времени, качества, надежности), рост расходов дистрибуции, рациональное управления запасами, внедрение информационных технологий [17].
Для того что бы быть конкурентоспособными на рынке торговые предприятия должны организовать свою деятельность таким образом, чтобы минимизировать риски, издержки, убытки и расходы, которые связаны с процессами хранения и сбыта продукции, и максимизировать доходы от ее реализации. Реализовать это возможно, в первую очередь, за счет повышения эффективности управления деятельностью складского хозяйства.
Актуальность выбранной темы дипломного проекта объясняется, прежде всего, тем, что складские операции играют огромную роль в деятельности всего предприятия. Весьма важно правильно и рационально организовать складское хозяйство предприятия, ведь от того, в какой степени налажена складская деятельность, оборудованы и оснащены здания, сооружения, специализированные помещения, а так же устройства, которые предназначенные для приемки, размещения и хранения товарно-материальных запасов - зависит качество, товарные характеристики, сохранность и комплектность товарно-материальных ценностей.
Механизация и автоматизация всего складского технологического процесса также имеет немаловажное значение, поскольку применение данных средств при приемке, хранении и отпуске товаров способствует повышению производительности труда складских работников, росту эффективности использования площади и емкости складов, ускорению погрузочно-разгрузочных работ, сокращению простоев транспортных средств. Не меньшую роль играет правильное и точное оформление документации, поскольку ошибки при составлении документов оказывают негативное влияние на все операции складского технологического процесса.
Целью данного дипломного проекта является разработка рекомендаций по повышению эффективности складской деятельности за счёт увеличения грузооборота склада ООО «ТД «Дверянин».
Задачи работы:
- рассмотреть теоретические аспекты логистического процесса на складе;
- провести анализ основных показателей деятельности ООО ТД «Дверянин»;
- проанализировать складское хозяйство ООО ТД «Дверянин»;
- выявить и обосновать проблемы ООО ТД «Дверянин» в области управления складским хозяйством;
- разработать предложения по совершенствованию складской деятельности ООО ТД «Дверянин».
Объектом исследования является предприятие ООО ТД «Дверянин», которое занимается оптовой и розничной поставкой межкомнатных и входных дверных конструкций.
Предмет исследования - деятельность складского хозяйства предприятия ООО «ТД Дверянин».
При написании выпускной квалификационной работы использовались труды следующих авторов: Альбеков А.У., Кибанов А.Я., Савенкова Т., Сергеев В.И. и других.
Использовались ресурсы интернет-ресурсы и текущие архивы ООО ТД «Дверянин»: Устав ООО ТД «Дверянин», годовые формы бухгалтерской отчетности за 2014 - 2016 гг., организационная структура ООО ТД «Дверянин» и др.
Хозяйственная деятельность невозможна без функции хранения. Функцию хранения принимают на себя производители продукции, предприятия оптовой и розничной торговли. В цепи движения сырья и готовой продукции склад служит стационарным пунктом, где товар дожидался своевременной "встречи" с потребителем. Соответственно, нередко склады воспринимаются как "неизбежное зло", добавляющее дополнительные издержки к процессу физического распределения продуктов, но с другой точки зрения - складское хозяйство играет жизненно важную роль. Долгое время недооцененной оставалась существенная функция складов по накоплению и формированию нужного потребителям ассортимента продуктов. [4] Предприятия часто видят свою главную цель в налаживании эффективных и экономичных процессов снабжения, производства и потребления, не придавая должного значения внутренним складским операциям. Склады признаются необходимым средством выживания, но при этом мало внимания уделяется совершенствованию процессов хранения и обработки запасов. Недостаточное внимание уделяется эффективности использования складских площадей, технике и приемам грузопереработки.
Склады являются одним из важнейших элементов логистических систем. На всех стадиях движения МП, начиная от первичного источника сырья и кончая конечным потребителем, существует объективная необходимость в специально обустроенных местах для содержания запасов. Этим объясняется наличие большого количества разнообразных видов складов.
Современная логистика и управление цепями поставок кардинально изменили подходы к решению проблем складирования. Принципиально изменился и взгляд на решение комплекса задач, связанных со стратегией складирования в цепи поставок, организацией складского хозяйства и формированием складской сети. В настоящее время решение этих задач требует обеспечения системного подхода с учетом внутренних и внешних факторов, влияющих на функционирование складской сети и конкретного склада в цепи поставок. [18]
Целью данного дипломного проекта являлось разработка рекомендаций по повышению эффективности складской деятельности за счёт увеличения грузооборота склада ООО «ТД «Дверянин».
Анализ финансовых показателей деятельности предприятия показал, что выручка от продаж продукции медленно, но стабильно растёт с каждым годом. Прирост чистой прибыли к 2015 году составил 14,5% по сравнению с показателями 2014 года. В 2013 году рентабельность составляла 3,7, а уже в 2015 году выросла до 4,2. Это ещё раз показывает нам не только рост выручки, но и снижение затрат.
Коэффициент абсолютной ликвидности у предприятия достаточно высокий, это говорит о том, что у фирмы слишком высокая доля не работающих активов в виде наличных денег и средств на счетах, неработающие активы можно использовать как источник инвестиций в предложенные мероприятия по совершенствования складского хозяйства.
Предприятие занимается оптово-розничной поставкой дверей и комплектующих и изучив особенности складского хозяйства были выявлены такие проблемы как:
- не эффективное использование складских площадей;
- не эффективное использование складского объёма.
И для устранения данных проблем, были предложены следующие мероприятия:
1. Монтаж дополнительных ярусов к стеллажам;
2. Монтаж дополнительных стеллажей;
3. Приобретение узкопроходных штабелёров.
Предложенные мероприятия по увеличению грузооборота склада являются эффективными, поскольку они:
1. Повысят эффективность использования складской площади;
2. Повысят эффективность использования складского объёма;
3. Расширят ассортиментную матрицу товаров;
4. Повысят уровень сервиса и уровень удовлетворенности потребителей;
5. Увеличат грузооборот склада и продажи предприятия;
6. Окупаются в минимальные сроки. Инвестиции в размере 13 585 162 рублей окупятся через 4 месяца и 18 дней.
В выпускной квалификационной работе решены теоретические, аналитические и проектные задачи с положительным показателем.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
