Помощь студентам в учебе
Анализ финансово-хозяйственной деятельности АО «ЕПТС» и разработка предложений по повышению эффективности использования трудовых ресурсов
|
Введение 3
1 Теоретические основы анализа и повышения эффективности использования
трудовых ресурсов предприятия 5
1.1 Общие понятия и принципы эффективного использования трудовых
ресурсов предприятия 5
1.2 Основные цели, задачи и функции эффективного использования
трудовых ресурсов 11
1.3 Совокупность технологий и методов эффективного использования
трудовых ресурсов 16
1.4 Особенности определения потребности, отбора и приёма трудовых
ресурсов 25
1.5 Система оценки, развития и обучения трудовых ресурсов 28
2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности и трудового потенциала
АО «ЕПТС» 35
2.1 Характеристика предприятия 35
2.2 Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности
предприятия 43
2.3 Анализ состава, структуры и динамики трудовых ресурсов 55
2.4. Анализ процессов подбора, оценки, обучения и развития трудовых ресурсов предприятия 67
2.5 Оценка эффективности использования трудовых ресурсов предприятия:
факторный анализ 76
3 Разработка мероприятий по увеличению эффективности использования
трудовых ресурсов АО «ЕПТС» 85
3.1 Совершенствование организационной структуры 87
3.2 Развитие трудовых ресурсов, управление деловой карьерой 90
3.3 Совершенствование системы трудовой мотивации 93
3.4 Расчет экономической эффективности разработанных мероприятий . 103
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 108
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 110
Приложение
1 Теоретические основы анализа и повышения эффективности использования
трудовых ресурсов предприятия 5
1.1 Общие понятия и принципы эффективного использования трудовых
ресурсов предприятия 5
1.2 Основные цели, задачи и функции эффективного использования
трудовых ресурсов 11
1.3 Совокупность технологий и методов эффективного использования
трудовых ресурсов 16
1.4 Особенности определения потребности, отбора и приёма трудовых
ресурсов 25
1.5 Система оценки, развития и обучения трудовых ресурсов 28
2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности и трудового потенциала
АО «ЕПТС» 35
2.1 Характеристика предприятия 35
2.2 Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности
предприятия 43
2.3 Анализ состава, структуры и динамики трудовых ресурсов 55
2.4. Анализ процессов подбора, оценки, обучения и развития трудовых ресурсов предприятия 67
2.5 Оценка эффективности использования трудовых ресурсов предприятия:
факторный анализ 76
3 Разработка мероприятий по увеличению эффективности использования
трудовых ресурсов АО «ЕПТС» 85
3.1 Совершенствование организационной структуры 87
3.2 Развитие трудовых ресурсов, управление деловой карьерой 90
3.3 Совершенствование системы трудовой мотивации 93
3.4 Расчет экономической эффективности разработанных мероприятий . 103
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 108
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 110
Приложение
В настоящее время вопросы эффективного использования трудовых ресурсов являются актуальными вследствие повсеместного сжатия экономической активности, снижения финансовых ресурсов предприятий и потерей
спроса на традиционных рыночных нишах. В таких условиях многие руководители пересматривают бюджеты своих предприятий, а повышение производительности труда и эффективности системы стимулирования трудовых ресурсов считается одной из первоочередных задач в повестке дня. Решение
поставленных проблем не возможно без всестороннего анализа хозяйственной деятельности предприятия, выявления его рыночных позиций, рассмотрения роли трудовых ресурсов в достижении тактических и стратегических
целей предприятия.
Целью дипломной работы является анализ и повышение эффективности использования трудовых ресурсов АО «ЕПТС».
Задачи дипломной работы заключаются в следующем:
1. Рассмотреть основные понятия эффективности использования трудовых ресурсов;
2. Исследовать производственные показатели предприятия;
3. Проанализировать финансовые показатели предприятия;
4. Провести анализ состава, структуры и динамики трудовых ресурсов
предприятия;
5. Рассчитать основные показатели движения трудовых ресурсов;
6. Провести факторный анализ эффективности использования трудовых ресурсов;
7. Разработать мероприятия по повышению эффективности использования трудовых ресурсов;
8. Рассчитать экономическую эффективность предложенных мероприятий.4
Объектом исследования является хозяйственная деятельность АО
«ЕПТС» и имеющийся трудовой потенциал.
Предметом исследования является система эффективного использования трудовых ресурсов АО «ЕПТС».
Теоретической базой дипломного исследования являются труда таких
ученых как Аверченко Л.К., Андреев В.Н., Альберт М., Баканов М.И., Буланова В.С., Виханский О.С., Генкин Б.М., Горемыкин В.А., Дунаев В.Ф., Дятлов В.А., Егоршин А.П., Ерофеева О.В., Ефимова М.Р., Мескон М.Х., Кузьминский А.Н., Титов В.И., Саулин А.Д., Семѐнов В.М., Сергеев И.В., Сайфулин Р.С., Стражев В.И., Стояновой Н.А., Хедоури Ф., Шеремет А.Д.
Методической базой дипломного исследования являются такие классические методы научного исследования как анализ и синтез, взаимосвязь логического и исторического, диалектический подход, метод аналогий. Среди
используемых методов экономического анализа можно выделить такие как
балансовый метод, графический метод, индексный метод, вертикальный и
горизонтальный анализ, методы финансового анализа, факторный анализ.
В качестве информационных источников для проведения экономического анализа использовались бухгалтерская отчетность предприятия, устав и
должностные инструкции, штатное расписание, годовые отчеты о результатах финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Практическая значимость дипломной работы заключается в разработке
вариантов совершенствования системы стимулирования трудовых ресурсов,
расчете экономической эффективности предложенных мероприятий.
спроса на традиционных рыночных нишах. В таких условиях многие руководители пересматривают бюджеты своих предприятий, а повышение производительности труда и эффективности системы стимулирования трудовых ресурсов считается одной из первоочередных задач в повестке дня. Решение
поставленных проблем не возможно без всестороннего анализа хозяйственной деятельности предприятия, выявления его рыночных позиций, рассмотрения роли трудовых ресурсов в достижении тактических и стратегических
целей предприятия.
Целью дипломной работы является анализ и повышение эффективности использования трудовых ресурсов АО «ЕПТС».
Задачи дипломной работы заключаются в следующем:
1. Рассмотреть основные понятия эффективности использования трудовых ресурсов;
2. Исследовать производственные показатели предприятия;
3. Проанализировать финансовые показатели предприятия;
4. Провести анализ состава, структуры и динамики трудовых ресурсов
предприятия;
5. Рассчитать основные показатели движения трудовых ресурсов;
6. Провести факторный анализ эффективности использования трудовых ресурсов;
7. Разработать мероприятия по повышению эффективности использования трудовых ресурсов;
8. Рассчитать экономическую эффективность предложенных мероприятий.4
Объектом исследования является хозяйственная деятельность АО
«ЕПТС» и имеющийся трудовой потенциал.
Предметом исследования является система эффективного использования трудовых ресурсов АО «ЕПТС».
Теоретической базой дипломного исследования являются труда таких
ученых как Аверченко Л.К., Андреев В.Н., Альберт М., Баканов М.И., Буланова В.С., Виханский О.С., Генкин Б.М., Горемыкин В.А., Дунаев В.Ф., Дятлов В.А., Егоршин А.П., Ерофеева О.В., Ефимова М.Р., Мескон М.Х., Кузьминский А.Н., Титов В.И., Саулин А.Д., Семѐнов В.М., Сергеев И.В., Сайфулин Р.С., Стражев В.И., Стояновой Н.А., Хедоури Ф., Шеремет А.Д.
Методической базой дипломного исследования являются такие классические методы научного исследования как анализ и синтез, взаимосвязь логического и исторического, диалектический подход, метод аналогий. Среди
используемых методов экономического анализа можно выделить такие как
балансовый метод, графический метод, индексный метод, вертикальный и
горизонтальный анализ, методы финансового анализа, факторный анализ.
В качестве информационных источников для проведения экономического анализа использовались бухгалтерская отчетность предприятия, устав и
должностные инструкции, штатное расписание, годовые отчеты о результатах финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Практическая значимость дипломной работы заключается в разработке
вариантов совершенствования системы стимулирования трудовых ресурсов,
расчете экономической эффективности предложенных мероприятий.
Повышение эффективности использования трудовых ресурсов — это
системное, планомерное организованное воздействие с помощью взаимосвязанных организационно-экономических и социальных мер на процесс формирования, распределения трудовых ресурсов на уровне предприятия, на
создание условий для использования трудовых качеств работника в целях
обеспечения эффективного функционирования предприятия и всестороннего
развития, занятых на нем предприятия.
В дипломной работе было проведено исследование эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии АО «ЕПТС» и разработаны
мероприятия по ее повышению. Анализ состояния использования трудовых
ресурсов показал, что сложившаяся ситуация на предприятии соответствует
современным представлениям о системе повышения эффективности использования трудовых ресурсов, но не обеспечивает необходимого уровня производительности труда и не удовлетворяет самих работников. Было показано,
что стабильная работа и развитие предприятия зависит от профессионализма
работников. Но также был выявлен состав проблем снижающих эффективность использования трудовых ресурсов предприятия.
Для того, чтобы все задачи, поставленные перед предприятием были
достигнуты, недостаточно только набора квалифицированных кадров. Необходимо так организовать труд, чтобы каждый работник прилагал максимум
усилий для выполнения поставленных задач, независимо от своих личных
проблем. Для этого необходимо разработать систему экономического стимулирования, что опять же входит в компетенцию планово-экономического отдела.
Таким образом, основными мероприятиями в повышении эффективности использования трудовых ресурсов АО «ЕПТС» является:
- Укрепление трудовой дисциплины и повышение ответственности со109
трудников за результаты своей работы.
- Совершенствование организационной структуры предприятия.
- Повышение профессионализма всех сотрудников, дальнейший рост
образовательного уровня сотрудников.
- Проведение постоянного анализа кадрового состава предприятия на
предмет его профессионализма, профессионального соответствия занимаемым должностям.
- Разработка систему оплаты труда, которая будет способствовать повышению производительности труда работников.
В такой ситуации, когда существенно расширяются возможности современного повышения эффективности использования трудовых ресурсов,
меняются и сами работники. Вместе с возрастающим уровнем профессионализма они начинают более разборчиво относится к выбору места работы. Наблюдается стремление к большему самовыражению, повышению квалификации, прогнозируемому профессиональному и карьерному росту. Учет этих
тенденций и правильное использование их является главной задачей системы
повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.
Основным выводом дипломной работы является рекомендация руководству АО «ЕПТС» принять на рассмотрение разработанные мероприятия по
улучшению системы повышения эффективности использования трудовых ресурсов.
Плановый эффект от предложенных мероприятий:
- увеличение производительности труда на 1%, что увеличит выручку
от основной деятельности на 4021 тыс.руб. при введении должности менеджера по персоналу.
- увеличение трудовой мотивации персонала при внедрении новой системы оплаты труда. Экономический эффект равен 1549 тыс.руб, инвестиции
в мероприятия 9413 тыс.руб. Срок окупаемости мероприятия 9,3 месяца, рентабельность инвестиций 16%.
системное, планомерное организованное воздействие с помощью взаимосвязанных организационно-экономических и социальных мер на процесс формирования, распределения трудовых ресурсов на уровне предприятия, на
создание условий для использования трудовых качеств работника в целях
обеспечения эффективного функционирования предприятия и всестороннего
развития, занятых на нем предприятия.
В дипломной работе было проведено исследование эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии АО «ЕПТС» и разработаны
мероприятия по ее повышению. Анализ состояния использования трудовых
ресурсов показал, что сложившаяся ситуация на предприятии соответствует
современным представлениям о системе повышения эффективности использования трудовых ресурсов, но не обеспечивает необходимого уровня производительности труда и не удовлетворяет самих работников. Было показано,
что стабильная работа и развитие предприятия зависит от профессионализма
работников. Но также был выявлен состав проблем снижающих эффективность использования трудовых ресурсов предприятия.
Для того, чтобы все задачи, поставленные перед предприятием были
достигнуты, недостаточно только набора квалифицированных кадров. Необходимо так организовать труд, чтобы каждый работник прилагал максимум
усилий для выполнения поставленных задач, независимо от своих личных
проблем. Для этого необходимо разработать систему экономического стимулирования, что опять же входит в компетенцию планово-экономического отдела.
Таким образом, основными мероприятиями в повышении эффективности использования трудовых ресурсов АО «ЕПТС» является:
- Укрепление трудовой дисциплины и повышение ответственности со109
трудников за результаты своей работы.
- Совершенствование организационной структуры предприятия.
- Повышение профессионализма всех сотрудников, дальнейший рост
образовательного уровня сотрудников.
- Проведение постоянного анализа кадрового состава предприятия на
предмет его профессионализма, профессионального соответствия занимаемым должностям.
- Разработка систему оплаты труда, которая будет способствовать повышению производительности труда работников.
В такой ситуации, когда существенно расширяются возможности современного повышения эффективности использования трудовых ресурсов,
меняются и сами работники. Вместе с возрастающим уровнем профессионализма они начинают более разборчиво относится к выбору места работы. Наблюдается стремление к большему самовыражению, повышению квалификации, прогнозируемому профессиональному и карьерному росту. Учет этих
тенденций и правильное использование их является главной задачей системы
повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.
Основным выводом дипломной работы является рекомендация руководству АО «ЕПТС» принять на рассмотрение разработанные мероприятия по
улучшению системы повышения эффективности использования трудовых ресурсов.
Плановый эффект от предложенных мероприятий:
- увеличение производительности труда на 1%, что увеличит выручку
от основной деятельности на 4021 тыс.руб. при введении должности менеджера по персоналу.
- увеличение трудовой мотивации персонала при внедрении новой системы оплаты труда. Экономический эффект равен 1549 тыс.руб, инвестиции
в мероприятия 9413 тыс.руб. Срок окупаемости мероприятия 9,3 месяца, рентабельность инвестиций 16%.