Тема: Разработка процессов и процедуры управления качеством в проектах подготовки производства по требованиям ISQ/TS 16949 и JSO 22000-07
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
1. ОБЗОР ЛИТЕРАТУРЫ 5
1.1. Мировой опыт организаций сетей быстрого питания 6
1.2. Требования к качеству и безопасности пищевой продукции 15
1.3. Требования ISO 22000-07 в сравнении с ISO/TS 16949-09 23
2. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ ПРОЦЕССОВ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ
ОРГАНИЗАЦИИ БЫСТРОГО ПИТАНИЯ 43
2.1. Общая характеристика организации 44
2.2. Разработка потока процессов жизненного цикла продукта быстрого
питания на примере сэндвича 48
2.3 Подготовка заказов и обслуживание посетителей 55
2.4 Обеспечение ингредиентами 58
2.5 Процесс обслуживания рабочих мест 61
3. РАЗРАБОТКА ПРОЦЕДУРЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ 64
4. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 78
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 88
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 90
Приложения должны быть в работе, но в данный момент отсутствуют
📖 Введение
В нашей стране число подобных предприятий увеличивается и интерес со стороны потребителей к ним растет изо дня в день. Предлагаемые предприятием пищевые продукты должны быть надлежащего качества, так как речь идет о человеческом здоровье. Поэтому современный рынок невозможен без точной, достоверной, объективной оценки качества и безопасности пищевой продукции. Как показывает мировая практика, самую высокую степень успеха в обеспечении стабильного и высокого качества предлагаемой продукции добиваются предприятия, которые внедрили у себя на предприятии систему обеспечения качества и безопасности пищевой продукции. Такие системы являются комплексным множеством правил и мероприятий, которые направлены на обеспечение качества на всех этапах технологического процесса.
Актуальность. В наши дни проблема управления качеством пищевых продуктов наиболее актуальна. Ведь безопасные пищевые продукты, это значит продукты, которые при обычных условиях их использования не будут вредными и не будут представлять угрозы для здоровья всего человечества.
Для выполнения цели необходимо решить следующие задачи:
• Изучить систему безопасности пищевой продукции;
• Изучить стандарты ISO 22000-2007 и ISO/TS 16949-09;
• Разработать процедуру управления качеством.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, 3 глав, заключения и списка использованной литературы.
В первой главе выпускной квалификационной работы анализируется мировой опыт организаций быстрого питания и особенности их ассортимента продуктов. Изучаются требования к качеству и безопасности пищевой продукции, а также сравниваются требования к качеству стандарта ISO 22000-07 и стандарта ISO/TS16949-09.
Во второй главе анализируется предприятие в целом и разрабатывается поток процессов жизненного цикла продуктов быстрого питания.
В третьей главе разрабатывается сама процедура управления качеством в сети быстрого питания.
✅ Заключение
При разработке процедуры мною были установлены взаимосвязи между этапами данной процедуры и документами, сопровождающими весь процесс планирования, разработки, подготовки и осуществления производства.
Процедура апробирована в деятельности ресторана быстрого питания и результатами внедрения разработанной нами процедуры стали:
1) Снижение количества ошибок и снижение времени на всю подготовку производства.
2) Повышение уровня взаимодействия всех участников производства.
3) Обеспечение запланированной безопасности новых блюд соответствующих требованиям и ожиданиям потребителей.
4) Обеспечение своевременного выполнения требуемых этапов
производства при приемлемых затратах.
5) Наличие документированных подтверждений того, что все требования стандартов были учтены и выполнены.
6) Наличие рабочих инструкций, инструкций по обслуживанию, технологических схем, карты потоков процессов, которые все одобрены, подписаны и датированы.



