ВВЕДЕНИЕ
1. ЗАТРАТЫ В МАШИНОСТРОЕНИЕ
1.1 Сущность затрат, виды и их классификация
1.2 Методы оценки затрат
1.3 Направление современного снижения затрат в машиностроении
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО «РЕМДИЗЕЛЬ»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ производственно-экономической деятельности
2.3 Финансовое состояние предприятия. Анализ финансовых результатов и эффективности деятельности АО «Ремдизель».
2.4 Анализ затрат предприятия
3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СНИЖЕНИЮ ЗАТРАТ АО «РЕМДИЗЕЛЬ»
3.1 Программа по снижению затрат
3.2 Эффективность внедрения программы по снижению затрат
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Актуальность темы заключается в том, что финансово-хозяйственная деятельность является базой для предприятия, с помощью которой формируется дальнейшая модернизация стратегии предприятия и финансовой политики. Основной целью анализа финансового состояния организации является реальная оценка финансовой ситуации, излишние затраты и потери на предприятии, перспектив ее развития, учитывающая существующее положение в отрасли в конкретном временном интервале. На сегодняшний день в современных условиях функционирования учет затрат представляет собой важнейший инструмент управления предприятия. Для эффективного и стабильного развития предприятия необходимо иметь четкое представление об окупаемости различных видов готовой продукции, целесообразности каждого принимаемого решения и их влиянии на финансовые результаты, а также на величину затрат.
Диагностика финансово-хозяйственного состояния обеспечивает комплекс исследований всех сторон финансовой деятельности предприятия, анализ системы антикризисного управления, измерение влияний факторов, соизмерение результатов предприятия с их затратами.
В данной работе рассмотри следующее:
1. Затраты в машиностроение, их сущность и пути снижения.
2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности АО «Ремдизель»
3. Разработка мероприятий по снижению затрат АО «Ремдизель»
В данной работе разрабатывается проект минимизации затрат. Цель данного проекта заключается в введении в производство дополнительного вида продукции. Предполагается осуществлять собственное производство трубопроводов водяной системы, топливной системы, пневмосистемы, масляной системы ранее приобретаемом на АО « Кровель».
Падун М.А., Совершенствование финансово-хозяйственной деятельности АО «Ремдизель» на основе его диагностики [Текст]/ М.А. Падун // Проблемы внедрения инновационных разработок.-2017.- № 1.- С. 121-126. В данном
источнике рассматривается реальная оценка финансовой ситуации и перспектив ее развития, учитывающая существующее положение в отрасли в конкретном временном интервале.
Вахрушина, М.А., Пласкова, Н.С. Анализ финансовой отчетности: учебник для студ. Вузов [Текст] / М. А. Вахрушина, Н. С. Пласкова. -М.: Вузовский учебник, 2015. -367 с. Данный источник раскрывает основные
теоретические, методические и практические положения дисциплины "Анализ финансовой отчетности" в соответствии с государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования для специальности "Бухгалтерский учет, анализ и аудит". В учебнике рассмотрены вопросы анализа и оценки финансового положения и результатов деятельности организации с использованием практических данных индивидуальной и консолидированной финансовой отчетности, статистической и налоговой отчетности.
Факторы и условия формирования бюджетов моногородов (на примере города Набережные Челны) Монография. - Набережные Челны: Издательско-полиграфический отдел НФ ГОУ ВПО НГЛУ им. Н.А. Добролюбова, 2011. - 140 с.. В данном источнике определяются особенностей финансового обеспечения муниципальных образований с градообразующими предприятиями, разработке методологических подходов к системе межбюджетных отношений, а также разработке практических рекомендаций по совершенствованию правовой базы и инструментария в сфере управления финансами моногородов.
В данной работе рассмотрен круг вопросов, связанных с анализом финансово-хозяйственной деятельности в целом и в части практического применения аналитических процедур. Разработана программа по снижению затрат на предприятии.
АО «Ремдизель» — самый крупный специализированный завод на территории РФ. На «Ремдизеле» за последнее время вторую жизнь обрели более 500 тысяч двигателей, 90 тысяч коробок передач, 150 тысяч главных передач к автомобилю КАМАЗ.
Производственные мощности АО «Ремдизель» позволяют проводить в год до 1 000 ремонтов по техническому состоянию автомобилей КАМАЗ, 4 000
капитальных ремонтов автомобилей КАМАЗ с переоборудованием до более нового модельного ряда и 10 000 капитальных ремонтов силовых агрегатов автомобилей КАМАЗ. Средняя ходимость двигателя, отремонтированного в АО «Ремдизель», составляет 200 тысяч километров при уровне рекламаций 0,5 %. Материальные ресурсы, представляют собой средства производства, необходимые для производства продуктов производства и услуг. К материальным ресурсам АО «Ремдизель» относятся активы, используемые в течение периода или обычного операционного цикла, не превышающего 12 месяцев. Оснастка, используемая в целях НИ0КР (для изготовления опытных образцов, узлов, агрегатов), списывается полностью с отнесением затрат на темы НИОКР и т.д.
Основными конкурентами автоцентра АО «Ремдизель» являются ремонтные заводы оборонной промышленности, заводы по ремонту автомобилей, мелкие частные предприятия. Основные конкуренты: Иркутский а/ц КамАЗ, Пермский а/ц КамАЗ, Чебоксарский а/ц КамАЗ, ПФ «Чебоксарскагропромтехснабсервис», АОЗТ «Авторемонт» (Башкортостан, г. Уфа), Красногорский а/ц КамАЗ, АРЗ г. Набережные-Челны, Набережночелнинский а/ц КамАЗа, «Ремкомплект» (г. Набережные Челны), завод по ремонту К-700 (г. Набережные Челны).
Наиболее важным финансовым показателем деятельности предприятия является выручка от реализации. В 2014 году она составляет 250225 тыс. руб.,
За счет изменения структуры выполнения работ сумма затрат уменьшилась на 26469,58 тыс. руб. Это свидетельствует о том, что в общем объема выполняемых работ уменьшилась доля дорогих работ.
Понижение уровня удельных переменных затрат на 17465 тыс. руб. и уровня постоянных затрат на 1147 тыс. руб. произошло в связи со снижение объема выполняемых работ.
Полученные данные свидетельствуют о том, что для основных производственных фондов характерно преимущественно интенсивное использование, для трудовых ресурсов, материальных ресурсов, оборотных средств - полностью экстенсивное использование.
Анализ внешней и внутренней среды АО «Ремдизель» показал, что предприятие занимает лидирующую позицию на рынке, предоставляет огромный спектр качественных услуг по обслуживанию и ремонту автомобилей.
Также компания стремится к увеличению объемов и качества услуг техцентров. Помимо этого, компания нацелена на закрепление позиции лидерства, путем улучшения условий для клиентов в выборе и обслуживании автомобилей, а для сотрудников - реальные возможности для профессионального роста.
В своем проведенном анализе целесообразно предложить АО «Ремдизель» обратить особое внимание на увеличение клиентской базы и таким образом увеличить долю рынка.
В работе для данного предприятия разработался проект сокращения затрат путем введении в производство дополнительного вида продукции. Предполагается осуществлять собственное производство трубопроводов водяной системы, топливной системы, пневмосистемы, масляной системы ранее приобретаемом на АО « Кровель».
Программа по снижению затрат для АО «Ремдизель» путем замены ранее приобретаемых з/ч их самостоятельным производством. Данный проект будет способствовать не только сокращению производственных затрат, но и повысит профессиональный уровень предприятия. Следующий аспект заключается в том, что АО «Ремдизель» станет более конкурентоустойчивым и укрепит свою долю на рынке.
Необходимое вложение проекта 17 535 000 руб, а годовая экономия при сравнении с периодами закупки данных з/ч при условии 150 машин в год составит 53 338 650. ИРУ составит 47 623 795 руб.( NPV>0). Ежемесячные доход составит 3 968 649 руб. Период окупаемости проекта 4 месяца, необходимое число персонала 4 чел.,
Проект по снижению затрат является эффективным так как его рентабельность составляет 2,72 % (PI > 1 - проект следует принять).
На сегодняшний согласно выше перечисленным данным для АО «Ремдизель» будет целесообразно начать производство трубопроводов.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
