📄Работа №84870

Тема: Повышение эффективности деятельности персонала (Управление профессиональным развитием персонала, Омский государственный технический университет)

📝
Тип работы Отчеты по практике
📚
Предмет управление персоналом
📄
Объем: 31 листов
📅
Год: 2022
👁️
Просмотров: 398
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
ℹ️ Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.

📋 Содержание

Место прохождения практики: ПАО «Ростелеком» ( г. Омск), отдел телемаркетинга.
Проведен подробный анализ персонала за 2019 - 2020 годы.
Даны рекомендации по повышению эффективности деятельности персонала.
Есть приложения ( в том числе бухгалтерская отчетность за 2019-2020 годы).

Введение 3
1Анализ эффективности деятельности персонала компании ПАО «Ростелеком» Омского филиала отдела телемаркетинга 4
1.1 Характеристика деятельности организации и анализ основных технико-экономических показателей 4
1.2 Анализ состава и структуры персонала 7
1.3 Анализ эффективности деятельности персонала организации 12
2. Рекомендации по повышению эффективности деятельности персонала ПАО «Ростелеком» Омского филиала отдела телемаркетинга 19
Заключение 24
Библиографический список 25
Приложения 26

📖 Введение

Преддипломная практика представляет собой завершающий этап обучения в высшем учебном заведении, предусматривает сбор необходимой информации для последующего выполнения выпускной квалификационной работы. В процессе преддипломной практики студент получает практические навыки работы в организации и уделяет существенное внимание вопросам сбора и обобщения информации для последующего написания ВКР. В ходе данной преддипломной практики существенное внимание было уделено вопросам управления персоналом.
Целью преддипломной практики является определение направлений повышения эффективности управления персоналом на основании исследования его состава и структуры.
Задачами практики стали:
 представить характеристику деятельности организации и изучить технико-экономические показатели работы ПАО «Ростелеком»;
 проанализировать состав и структуру персонала;
 изучить механизм управления персоналом;
 определить направления повышения эффективности управления персоналом.
Местом прохождения практики стала компания ПАО «Ростелеком», отдел телемаркетинга.
Срок прохождения практики: 28.03.2020 – 28.04.2022 года.
Для выполнения практики были использованы метод сравнения, описания, анализа, синтеза и другие.


Возникли сложности?

Нужна качественная помощь преподавателя?

👨‍🎓 Помощь в написании

✅ Заключение

Проведенное исследование системы управления персоналом путем оценки количественного и качественного состава сотрудников отдела телемаркетинга ПАО «Ростелеком» Омского филиала позволяет установить, что в отдел преимущественно работают молодые специалисты со стажем работы до 3 лет, получающие высшее специальное образование. Это говорит о том, что данные управление сотрудниками данного отдела должно основывается на развитии их личных и профессиональных качеств в целях формирования высококвалифицированных кадров ПАО «Ростелеком». Оценка эффективности работы персонала свидетельствует о высоких значениях показателей производительности труда. Для обеспечения успешной работы персонала следует совершенствовать систему мотивации труда, формировать благоприятный микроклимат и снижать риск возникновения конфликтных ситуаций.
Исследование системы управления персоналом отдела телемаркетинга ПАО «Ростелеком» позволяет признать, что основными направлениями совершенствования и повышения эффективности работы персонала должны стать следующие меры:
 формирование системы внутреннего обучения путем использования возможных электронных площадок;
 создание комфортных условий труда и формирование благоприятного социально-психологического климата;
 совершенствование системы мотивации.
Представленные выше меры позволят обеспечить улучшение деятельности компании и ее положение на рынке.

Нужна своя уникальная работа?
Срочная разработка под ваши требования
Рассчитать стоимость
ИЛИ

📕 Список литературы

1 Архипова, Н.И. Современные проблемы управления персоналом : монография / С.В. Назайкинский, О.Л. Седова, Рос. гос. гуманитар. ун-т, Н.И. Архипова. – М. : Проспект, 2018 .– 161 с. – ISBN 978-5-392-25763-8 –Текст непосредственный.
2 Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия: анализ и планирование. – М.: ИНФРА-М, 2018 – 213 с. – ISBN 5-7749-0125-4. –Текст непосредственный.
3 Ежов Г.Л. Управление персоналом в условиях демократизации общества / Г.Л. Ежов // Актуальные проблемы современной науки. – 2019. – №5. – С. 105–109
4 Калинина, О.Е. Образ идеального работника -индикатор кадровой политики компании / О.Е. Калинина //Деловая Тула. – 2018 –. № 4 (59). – С.28-29.
5 Кошкина Ю.А. Формы мотивации персонала и методы ее оценки / Ю.А. Кошкина // Синергия наук. – 2020. – №54. – С. 394–395
6 Мусина А.Р. Роль информационных технологий в управлении персоналом / А.Р. Мусина // Аллея науки. – 2020. – №5. – С.959–962
7 Официальный сайт ПАО «Ростелеком» [Электронный ресурс] URI.: https://rt.ru

🛒 Оформить заказ

Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.

©2026 Cервис помощи студентам в выполнении работ