Совершенствование системы оплаты труда на предприятии (на примере ООО «Стройподряд»)
|
Введение 4
Глава 1. Теоретические основы формирования, анализа и улучшения системы оплаты труда на предприятии 6
1.1. Оплата труда: основные понятия и проблемы 6
1.2. Классификация систем оплаты труда 12
1.3. Принципы управления фондом заработной платы на предприятии 26
1.4. Материальное и нематериальное стимулирование персонала на
предприятии 30
Глава 2. Анализ системы оплаты труда в ООО «Стройподряд» 38
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Стройподряд»38
2.2. Финансово-экономические показатели деятельности ООО «Стройподряд» 43
2.3. Анализ персонала ООО «Стройподряд» 48
2.4. Анализ показателей движения кадров 54
2.5. Анализ применяемых на предприятии форм оплаты труда 57
2.6. Анализ фонда оплаты труда и структура трудовых ресурсов 74
Глава 3. Предложения по совершенствованию механизма мотивации и стимулирования персонала и системы оплаты труда в ООО «Стройподряд» 81
3.1. Общие направления улучшения системы оплаты труда 81
3.2. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий... 91
Заключение 94
Список использованных источников 96
Приложения должны быть в работе, но в данный момент отсутствуют
Глава 1. Теоретические основы формирования, анализа и улучшения системы оплаты труда на предприятии 6
1.1. Оплата труда: основные понятия и проблемы 6
1.2. Классификация систем оплаты труда 12
1.3. Принципы управления фондом заработной платы на предприятии 26
1.4. Материальное и нематериальное стимулирование персонала на
предприятии 30
Глава 2. Анализ системы оплаты труда в ООО «Стройподряд» 38
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Стройподряд»38
2.2. Финансово-экономические показатели деятельности ООО «Стройподряд» 43
2.3. Анализ персонала ООО «Стройподряд» 48
2.4. Анализ показателей движения кадров 54
2.5. Анализ применяемых на предприятии форм оплаты труда 57
2.6. Анализ фонда оплаты труда и структура трудовых ресурсов 74
Глава 3. Предложения по совершенствованию механизма мотивации и стимулирования персонала и системы оплаты труда в ООО «Стройподряд» 81
3.1. Общие направления улучшения системы оплаты труда 81
3.2. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий... 91
Заключение 94
Список использованных источников 96
Приложения должны быть в работе, но в данный момент отсутствуют
В настоящее время в российской экономике происходит подготовка к восстановлению темпов роста инвестиционной деятельности. Задачей каждого строительного предприятия является оптимальное использование своего ресурсного потенциала с целью соответствия современным тенденциям. Управление системой оплаты труда и мотивацией сотрудников позволяет в кратчайшие сроки освоить инвестиционные вложения, повысить производительность труда, увеличить рентабельность производства и создать базу для дальнейшего развития. В этой связи тема дипломного проекта представляется весьма актуальной.
Актуальность данной работы
В условиях рыночной экономики с организацией заработной платы на предприятиях связаны решения двуединой задачи:
- гарантировать оплату труда каждому работнику в соответствии с результатами его труда и стоимостью рабочей силы на рынке труда;
- обеспечить работодателю достижение в процессе производства такого результата, который позволил бы ему после реализации продукции на рынке труда и товаров возместить затраты и получит прибыль.
Одним из основных мотивов взаимоотношений человека, как носителя способностей к труду и фирмы, как института их реализации, являются отношения по поводу оплаты труда. В этом аспекте важными и равнозначными для понимания являются вопросы сущности, функций и принципов организации оплаты труда.
В условиях перехода к рыночной экономике предприятия ищут новые модели оплаты труда, ломающие уравниловку и дающие простор развитию личной материальной заинтересованности.
Цель дипломного проекта заключается в анализе деятельности предприятия с точки зрения использования его трудовых ресурсов и улучшения результативности его работы путем формирования более привлекательного мотивационного механизма и эффективной системы оплаты труда.
В связи с поставленной целью предполагается решить задачи:
1. Изучить основные понятия и проблемы оплаты труда.
2. Провести классификацию систем оплаты труда.
3. Исследовать принципы управления фондом заработной платы на пред-приятии.
4. Провести экономический анализ работы ООО «Стройподряд» и существующих систем оплаты труда.
5. Проанализировать состав и структуру трудовых ресурсов и фонда оплаты труда ООО «Стройподряд».
6. Выявить взаимосвязь системы оплаты труда и показателей использования трудовых ресурсов на ООО «Стройподряд».
7. Сформулировать основные предложения по совершенствованию системы оплаты труда и механизма мотивации персонала на предприятии.
Объектом исследования является внешняя и внутренняя социально-экономическая среда ООО «Стройподряд». Предметом исследования является система оплаты труда ООО «Стройподряд».
Практическая значимость дипломной работы состоит в выработке мер по повышению благосостояния сотрудников и эффективности предприятия.
Теоретическая и методическая основа дипломной работы опирается на труды таких ученых как Горфинкель В.Я., Генкин Б.М., Волков Н.Г.Савицкая Г.В., Самуэльсон П.А., Степюк М.В., Пустозерова В.М., Нордхаус В.Д., Магура М.И., Курбатова М.Б. Швандар В.А. и др.
В работе были использованы методы: статистический, балансовый, графический, факторный, метод расчета финансовых коэффициентов.
Структура дипломной работы состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.
Актуальность данной работы
В условиях рыночной экономики с организацией заработной платы на предприятиях связаны решения двуединой задачи:
- гарантировать оплату труда каждому работнику в соответствии с результатами его труда и стоимостью рабочей силы на рынке труда;
- обеспечить работодателю достижение в процессе производства такого результата, который позволил бы ему после реализации продукции на рынке труда и товаров возместить затраты и получит прибыль.
Одним из основных мотивов взаимоотношений человека, как носителя способностей к труду и фирмы, как института их реализации, являются отношения по поводу оплаты труда. В этом аспекте важными и равнозначными для понимания являются вопросы сущности, функций и принципов организации оплаты труда.
В условиях перехода к рыночной экономике предприятия ищут новые модели оплаты труда, ломающие уравниловку и дающие простор развитию личной материальной заинтересованности.
Цель дипломного проекта заключается в анализе деятельности предприятия с точки зрения использования его трудовых ресурсов и улучшения результативности его работы путем формирования более привлекательного мотивационного механизма и эффективной системы оплаты труда.
В связи с поставленной целью предполагается решить задачи:
1. Изучить основные понятия и проблемы оплаты труда.
2. Провести классификацию систем оплаты труда.
3. Исследовать принципы управления фондом заработной платы на пред-приятии.
4. Провести экономический анализ работы ООО «Стройподряд» и существующих систем оплаты труда.
5. Проанализировать состав и структуру трудовых ресурсов и фонда оплаты труда ООО «Стройподряд».
6. Выявить взаимосвязь системы оплаты труда и показателей использования трудовых ресурсов на ООО «Стройподряд».
7. Сформулировать основные предложения по совершенствованию системы оплаты труда и механизма мотивации персонала на предприятии.
Объектом исследования является внешняя и внутренняя социально-экономическая среда ООО «Стройподряд». Предметом исследования является система оплаты труда ООО «Стройподряд».
Практическая значимость дипломной работы состоит в выработке мер по повышению благосостояния сотрудников и эффективности предприятия.
Теоретическая и методическая основа дипломной работы опирается на труды таких ученых как Горфинкель В.Я., Генкин Б.М., Волков Н.Г.Савицкая Г.В., Самуэльсон П.А., Степюк М.В., Пустозерова В.М., Нордхаус В.Д., Магура М.И., Курбатова М.Б. Швандар В.А. и др.
В работе были использованы методы: статистический, балансовый, графический, факторный, метод расчета финансовых коэффициентов.
Структура дипломной работы состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.
В настоящее время наиболее остро стоит проблема организации оплаты труда, которая предполагает определение форм и систем оплаты труда работников предприятия; разработку системы должностных окладов служащих и специалистов; выработку критериев и определение размеров доплат за отдельные достижения работников и специалистов предприятия; обоснование показателей и системы премирования сотрудников.
Данная дипломная работа рассматривает широкий круг вопросов, связанных с организацией оплаты труда. В ней изучены теоретические основы организации заработной платы работников. Основная задача организации заработной платы состоит в том, чтобы поставить оплату труда в зависимость от качества трудового вклада каждого работника и тем самым повысить стимулирующую функцию вклада каждого.
Организация оплаты труда на предприятии определяется тремя взаимосвязанными и взаимозависимыми элементами: тарифной системой; нормированием труда; формами оплаты труда.
Тарифная система позволяет качественно оценить труд, нормирование - учесть количество затраченного труда, а формы - определить порядок расчета.
Для начисления заработной платы предприятия использует табеля учёта отработанного времени, на основе которых производится начисление заработной платы. Начисленная заработная плата отражается в лицевых счетах работников, а также в личной карточке учета доходов в виде заработной платы и других выплат. Причитающаяся к выплате заработная плата заносится в платёжную ведомость, на основании которой и производится выплата.
Главным фактором стабильного развития общества является усиление материальной заинтересованности работников в повышении результативности деятельности на основе обеспечения тесной взаимосвязи с размером дохода.
Конкретные мероприятия для ООО «Стройподряд», приведут к выполнению принципа опережения темпов роста производительности труда по сравнению с ростом заработной платы. Этот принцип призван обеспечить необходимые накопления и расширение производства. По результат анализа 2014 - 2015 годов данный принцип не выполняется (9% роста производительности труда меньше 10% роста средней заработной платы).
Для восстановления основных функций заработной платы: воспроизводственной, стимулирующей и регулирующей были предложены конкретные мероприятия.
Разработан план внедрения новой системы оплаты труда, основанный на выявлении потребностей сотрудников, подборе наиболее привлекательного стимула, оценке персонала по результатам труда и выборе условий применения стимулов исходя из текущих и стратегических задач предприятия.
Прогнозный план доходов и расходов предприятия показал, что с учетом инвестиций в 7831 тыс.руб. предприятие в течении года может получить чистый дисконтированный доход от мероприятий в сумме 11089 тыс.руб. Окупаемость инвестиций составит 4,31 месяца, рентабельность инвестиций составит 141%.
Данная дипломная работа рассматривает широкий круг вопросов, связанных с организацией оплаты труда. В ней изучены теоретические основы организации заработной платы работников. Основная задача организации заработной платы состоит в том, чтобы поставить оплату труда в зависимость от качества трудового вклада каждого работника и тем самым повысить стимулирующую функцию вклада каждого.
Организация оплаты труда на предприятии определяется тремя взаимосвязанными и взаимозависимыми элементами: тарифной системой; нормированием труда; формами оплаты труда.
Тарифная система позволяет качественно оценить труд, нормирование - учесть количество затраченного труда, а формы - определить порядок расчета.
Для начисления заработной платы предприятия использует табеля учёта отработанного времени, на основе которых производится начисление заработной платы. Начисленная заработная плата отражается в лицевых счетах работников, а также в личной карточке учета доходов в виде заработной платы и других выплат. Причитающаяся к выплате заработная плата заносится в платёжную ведомость, на основании которой и производится выплата.
Главным фактором стабильного развития общества является усиление материальной заинтересованности работников в повышении результативности деятельности на основе обеспечения тесной взаимосвязи с размером дохода.
Конкретные мероприятия для ООО «Стройподряд», приведут к выполнению принципа опережения темпов роста производительности труда по сравнению с ростом заработной платы. Этот принцип призван обеспечить необходимые накопления и расширение производства. По результат анализа 2014 - 2015 годов данный принцип не выполняется (9% роста производительности труда меньше 10% роста средней заработной платы).
Для восстановления основных функций заработной платы: воспроизводственной, стимулирующей и регулирующей были предложены конкретные мероприятия.
Разработан план внедрения новой системы оплаты труда, основанный на выявлении потребностей сотрудников, подборе наиболее привлекательного стимула, оценке персонала по результатам труда и выборе условий применения стимулов исходя из текущих и стратегических задач предприятия.
Прогнозный план доходов и расходов предприятия показал, что с учетом инвестиций в 7831 тыс.руб. предприятие в течении года может получить чистый дисконтированный доход от мероприятий в сумме 11089 тыс.руб. Окупаемость инвестиций составит 4,31 месяца, рентабельность инвестиций составит 141%.