ВВЕДЕНИЕ 4
1 Теоретические основы анализа эффективности финансово-хозяйственной
деятельности предприятия 7
1.1 Экономическая сущность, виды и принципы анализа ФХД 7
1.2 Факторы, влияющие на эффективность финансово-хозяйственной
деятельности предприятия 14
1.3 Методика анализа и оценки эффективности финансово-хозяйственной
деятельности 20
2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Впрок-Сервис» 32
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 32
2.2 Оценка хозяйственной деятельности предприятия 34
2.2.1 Анализ состава, структуры и динамика основных фондов 34
2.2.2 Анализ обеспеченности, состава и движения персонала 35
2.3 Оценка финансового состояния предприятия 38
2.3.1 Анализ имущественного положения предприятия 38
2.3.2 Анализ финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности .42
2.3.3 Анализ деловой активности предприятия 49
2.3.4 Анализ финансовых результатов деятельности предприятия 52
2.3.5 Оценка банкротства предприятия 65
3 Разработка мероприятий по повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности ООО «Впрок-Сервис» 73
3.1 Рекомендации по повышению эффективности финансово-хозяйственной
деятельности 73
3.2 Этапы расчета экономической эффективности мероприятий 77
3.2.1 Чистый доход 77
3.2.2 Чистый дисконтированный доход 77
3.2.4 Внутренняя норма доходности 81
3.2.5 Срок окупаемости инвестиций 82
3.2.6 Срок окупаемости с учетом дисконтирования 83
3.3 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий 83
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 92
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 94
Приложения должны быть в работе, но в данный момент отсутствуют
Анализ хозяйственной деятельности является научной базой принятия управленческих решений в бизнесе. Для их обоснования необходимо выявлять и прогнозировать существующие и потенциальные проблемы, производственные и финансовые риски, определить воздействие принимаемых решений на уровень рисков и доходов субъекта хозяйствования.
Основная цель финансового анализа - получение небольшого числа ключевых параметров, дающих объективную и точную картину финансового состояния предприятия, его прибылей и убытков, изменений в структуре активов и пассивов, в расчетах с дебиторами и кредиторами. При этом аналитика и управляющего может интересовать как текущее финансовое состояние пред-приятия, так и в долгосрочном периоде.
Современный анализ хозяйственной деятельности предприятия подразделяется на управленческий и финансовый анализ, каждый их которых имеет свою специфику. Среди экономистов отсутствует единство мнений по вопросу о количестве и качестве оценочных показателей финансового состояния пред-приятий. Основной целью анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия является получение небольшого числа ключевых (наиболее информативных) параметров, дающих объективную и точную «картину» финансового состояния предприятия, для дальнейшего принятия руководством комплекса мероприятий по его оздоровлению.
Чтобы принимать решения по управлению в области производства, сбыта, финансов, инвестиций руководству предприятия нужна постоянная деловая осведомленность по соответствующим вопросам, которая является результатом отбора, анализа, оценки и концентрации исходной информации.
Актуальность выбранной темы состоит в том, что анализ финансово-хозяйственной деятельности является необходимым элементом в системе управления предприятия, поскольку является той базой, на которой строится разработка экономической стратегии предприятия. Умение проводить и оценивать итоги анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия позволит принимать квалифицированные управленческие решения по снижению риска и повышению доходности финансово-экономической деятельности предприятия, выявлять факторы и резервы повышения эффективности хозяйственной деятельности предприятий.
Целью дипломного проекта является разработка мероприятий по повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие взаимосвязанные задачи:
1. изучить теоретические основы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
2. рассмотреть краткую характеристику ООО «Впрок-Сервис» и провести анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
3. разработать мероприятия по повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
4. провести оценку эффективности предложенных мероприятий.
Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью «Впрок-Сервис».
Предметом исследования выступают финансово-хозяйственные результаты деятельности предприятия, так как рыночные отношения предопределил необходимость совершенствования не только учета и отчетности, но и новый подход к оценке финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Дипломный проект состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
В первой главе рассмотрена экономическая сущность, виды и принципы анализа финансово-хозяйственной деятельности, описаны факторы, влияющие на эффективность финансово-хозяйственной деятельности предприятия, а также методика анализа финансово-хозяйственной деятельности
Во второй главе дана организационно-экономическая характеристика предприятия, проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Впрок-Сервис».
В третьей главе описываются мероприятия по повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности ООО «Впрок-Сервис».
Информационной базой исследования послужили законодательные и нормативно-правовые акты, фундаментальные и прикладные работы авторов по вопросам анализа и оценки финансового состояния предприятия, учебники, учебные пособия, научные статьи, аналитические материалы, публикуемые в периодической печати, материалы научно-практических конференций, а также материалы финансовой отчетности предприятия ООО «Впрок-Сервис».
В процессе работы использовались методы группировки, анализа, обобщения анализа и другие.
Информационно-эмпирической базой исследования послужили систематизированные данные бухгалтерского отчета деятельности ООО ««Впрок- Сервис».
Анализ финансово-хозяйственной деятельности представляет собой системное, комплексное изучение, измерение и обобщение влияния разнообразных факторов на результаты деятельности предприятия путем обработки определенной информации.
В зависимости от направленности действия все факторы, влияющие на эффективность финансово-хозяйственной деятельности, объединены в две группы: позитивные и негативные. В зависимости от места возникновения факторы классифицируются на внутренние и внешние.
Основными функциями АФХД являются поиск резервов повышения эффективности производства на основе изучения передового опыта и достижений науки и практики; оценка результатов деятельности предприятия по выполнению планов, достигнутому уровню развития экономики, использованию имеющихся возможностей; разработка мероприятий по использованию выявленных резервов в процессе хозяйственной деятельности.
Под методикой АФХД понимается совокупность способов, правил наиболее целесообразного выполнения какой-либо работы.
Финансовое состояние ООО «Впрок-Сервис», его устойчивость и стабильность зависят от результатов его коммерческой и финансовой деятельности. Если финансовый план и план продаж успешно выполняются, то это положительно влияет на финансовое положение предприятия.
В ходе анализа финансово-хозяйственной деятельности ООО «Впрок- Сервис» выявлены следующие причины неэффективности, препятствующие росту результирующих показателей деятельности организации, а, следовательно - и росту финансовой устойчивости. Во-первых, это недостаточная величина собственного капитала, что явилось следствием неэффективного распределения чистой прибыли. Во-вторых, отсутствие собственных оборотных средств, что является следствием первого фактора (недостаточная вели-чина собственного капитала). Отсутствие собственных средств свидетельствует о том, что все оборотные средства ООО «Впрок-Сервис» и часть внеоборотных активов сформированы за счет заемных источников, что свидетельствует о неудовлетворительном финансовом состоянии. В-третьих, это значительная величина дебиторской задолженности, которая в свою очередь создает трудности для погашения текущих обязательств, и как следствие - высокий удельный вес кредиторской задолженности перед поставщиками.
Все эти причины свидетельствуют о неспособности предприятия выполнять свои денежные обязательства, то есть финансировать текущий торгово-технологический процесс. Сложившаяся ситуация требовала принятие мер по выходу предприятия из данного состояния.
В качестве основных мероприятий для ООО «Впрок-Сервис» в данном дипломном проекте были предложены мероприятия по внедрению дисконтной системы гибких уступок (введение дисконтных карт) и внедрение ис-пользования методики «тайный покупатель».
Для реализации мероприятий предприятию ООО «Впрок-Сервис» были использованы собственные финансовые средства в размере 298000 руб.
Интегральные показатели экономической эффективности внедрения дисконтной системы:
Чистый доход -306,38 тыс. руб.
Индекс рентабельности - 1,75.
Внутренняя норма доходности - 53%.
Дисконтированный срок окупаемости - 2,49 года.
Интегральные показатели экономической эффективности внедрения использования методики «тайный покупатель»:
Чистый доход -176,22 тыс. руб.
Индекс рентабельности - 1,73.
Внутренняя норма доходности - 52%.
Дисконтированный срок окупаемости - 2,52 года.
В результате выполнения инвестиционного проекта, решения задач и достижения целей, ООО «Впрок-Сервис» достигнет повышения эффективности своей финансово-хозяйственной деятельности.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
