Тема: РАЗРАБОТКА PR-СТРАТЕГИИ НА ПРИМЕРЕ КОММЕРЧЕСКОЙ КОМПАНИИ «ОЛЕХАУС
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
1. СОЗДАНИЕ PR-СТРАТЕГИИ: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ 6
1.1 Суть PR-деятельности, функции и задачи связей с общественностью....6
1.2 Понятие PR-стратегия. Особенности PR-стратегии предприятия 8
1.3 Последовательность разработки PR-стратегии. Инструменты
реализации PR-стратегии 18
2. АНАЛИЗ PR-СТРАТЕГИИ КОМПАНИИ «ОЛЕХАУС» 25
2.1 Характеристика компании. История компании 25
2.2 PR-стратегия компании «ОлеХаус». Цели. Период. Эффективность.39
3. РАЗРАБОТКА PR-СТРАТЕГИИ РЕГИОНАЛЬНОГО УРОВНЯ 49
3.1 Разработка стратегии региональной коммуникации компании
ОлеХаус 49
3.2 Расчет экономической эффективности разработанной PR-стратегии...72
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 76
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 78
ПРИЛОЖЕНИЯ
📖 Введение
Объектом дипломной работы является: PR-стратегия коммерческой компании. Предмет исследования: PR-стратегия коммерческой компании «ОлеХаус». Цель дипломной работы: локализация PR-стратегии.
Задачи:
- изучить теоретические аспекты PR-стратегии,
- дать характеристику компании «ОлеХаус», выявить слабые и сильные стороны компании;
- проанализировать рекламную и PR стратегию компании;
- разработать PR-стратегию для компании «ОлеХаус» регионального уровня;
Эмпирическая база работы представлена следующими источниками: внутренняя документация компании, техническая документация продукции, данные о клиентской базе, товарная номенклатура, данные об объемах продаж в отрасли, результаты опроса общественного мнения, экспертного опроса и анкетирования клиентов компании.
Теоретической базой работы стали методические основы региональных стратегий на рынке потребителей услуг и продукции индустрии красоты, представленные в работах Дерена И., Сапожникова А., теория комплексного продвижения Комиссаровой М.Н., а также научные труды Корнилковой Е.В., Бочарова М.П., Чумикова А.Н.
Методической базой работы являются следующие методы исследования:
- включенное наблюдение;
- метод SWOT-анализа, для выявления слабых, сильных сторон организации, и выявления угроз и возможностей компании;
- метод построения мультиатрибутивной модели товара, позволит наиболее полно проанализировать продукцию, дилером которой является кампания;
- метод наблюдения за рекламной и PR деятельностью компании;
- метод сравнения использовался для выявления эффективности маркетинговых мероприятий.
Результатом данной дипломной работы станет разработка PR- стратегии для компании «ОлеХаус», которая решит проблему, отсутствия PR-деятельности компании на региональном уровне, а так же может использоваться на практике компанией с целью повышения узнаваемости «ОлеХаус» в небольших городах.
Структура работы. Композиционно работа состоит из введения, в котором выявляется объект и предмет исследования, цели и задачи работы; первой главы, в которой определяется понятие PR-стратегии, суть PR- деятельности, функции и задачи связей с общественностью; второй главы, в которой анализируется существующая PR-деятельность компании; третьей главы в которой разрабатываются рекомендации по совершенствованию PR стратегии; заключения; списка использованных источников и приложения.
✅ Заключение
ОлеХаус позиционирует себя флагманом ногтевой индустрии. Неустанно следуя своему кредо «профессионализм до кончиков ногтей», компания заняла почетную позицию на мировой арене. ОлеХаус успешно осуществляет работу одновременно по нескольким направлениям: обучение, реализация средств и препаратов, выпуск методических материалов, сотрудничество с салонами красоты и другие. Но в ходе проведенного исследования были выявлены слабые стороны компании, а именно: устаревшие программы обучения; слабое развитие компании в регионах; дорогая цена на продукцию, реализуемую компанией. Отсутствие регионального развития как слабая сторона организации, пересекается с угрозой появления в регионах новой компании, которая будет стремительно развивать региональные рынки сбыта. Пока этого не произошло, мы предлагаем обратить особое внимание на города, в которых нет официального филиала ОлеХаус, локализировать PR-стратегию.
Целью региональной PR-стратегии стало сформирование имиджевых характеристик. Определив целевую аудиторию, а также задачи PR-стратегии, были созданы ключевые сообщения, разработан план маркетинговых коммуникаций, который можно переложить на шкалу времени и получить готовый тайм-план. Пользуясь составленным медиапланом, можно добиться эффекта полного присутствия, и донести ключевые сообщения до всех структур целевой аудитории.
PR-стратегия регионального уровня была разработана на примере Закамья, но может использоваться компанией в других регионах РФ. Разрабатывая PR-стратегию, мы уложились в определенную бюджетом сумму. Были даны рекомендации по оценке эффективности стратегии. Действуя по плану данной PR-стратегии компания сможет выйти на новый уровень общения со своей целевой аудиторией в регионе.



