ВВЕДЕНИЕ 4
1 Теоретические аспекты логистической деятельности 7
1.1 Транспортная логистика 7
1.2 Информационные технологии в логистике 17
1.3 ГЛОНАСС/GPS сервис. Мониторинг автомобильного транспорта 23
2 Анализ деятельности ООО «РариТЭК-сервис» 28
2.1 Краткая характеристика ООО «РариТЭК-сервис» 28
2.2 Анализ внешней и внутренней сред предприятия 37
2.3 Проблемы транспортного отдела предприятия 46
3 Пути повышения эффективности логистической деятельности
ГК «РариТЭК» 48
3.1 Мероприятия по повышению эффективности деятельности
транспортного отдела 48
3.2 Установление программы ГЛОНАСС/GPS Сервис на автотранспорт
предприятия 49
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 57
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 59
Приложения должны быть в работе, но в данный момент отсутствуют
Значительное расширение масштабов хозяйственной деятельности на современном этапе, а также возросшая потребность в усилении всех видов взаимосвязей в процессах управления материальными и денежными потоками обусловили основные требования к новым формам и методам, связанным с повышением эффективности управления производством.
Логистику по праву можно считать существенным фактором реализации мероприятий, направленных на увеличение экономической эффективности производства и сбыта. Значительный прогресс в деле рационализации этих сфер деятельности может быть достигнут путем максимальной координации материальных и информационных потоков при их объединении, что и является одной из основных задач логистики. Для ее решения необходимы широкое применение электронной обработки данных, стандартизация материально-технических связей, организация работы на основе научного функционального анализа и структуризации, а также применение новых технологий, ведущих к автоматизации операций.
Актуальность темы заключается в том, что в связи с бурным развитием информационных технологий стало возможным использование новых способов обработки и передачи информации в логистических системах. Информационные системы занимают в этих технологиях центральное положение. Предприятие является открытой системой, которая материальным и информационным потоками связана с поставщиками, потребителями, экспедиторами и транспортными организациями. При этом возникают трудности преодоления мест стыка между информационными системами предприятия и других организаций. Обеспечение плавного преодоления мест стыка является одной из важных задач логистики.
Информационное обеспечение логистического управления является одной из наиболее важных и актуальных проблем. Информация становится логистическим производственным фактором. Благодаря ей может сократиться складирование (лучшее управление запасами, согласованность действий поставщика и потребителя). Благодаря информации удается так же ускорить транспортировку (согласованность всех звеньев транспортной цепочки).
Информационная техника может значительно способствовать
выполнению требований рынка. Определенного роста эффективности можно достичь и с помощью локальных и вычислительных систем, а также в результате применения интегрированных информационных и управленческих систем, которые «перешагивают» границы между подразделениями предприятий.
Объектом исследования в данной работе является Общество с Ограниченной Ответственностью «РариТЭК-сервис».
Предметом исследования является логистическая деятельность предприятия.
Цель работы - разработка мероприятий по совершенствованию логистической деятельности предприятия на основе информационных систем.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить теоретические основы логистической деятельности в целом, а также информационные системы в логистической деятельности.
2. Проанализировать деятельность ООО «РариТЭК-сервис».
3. Разработать мероприятия по совершенствованию логистической деятельности предприятия на основе информационных систем.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.
В первой главе рассматриваются теоретические аспекты логистической деятельности, информационных технологий и конкретно системы ГЛОНАСС/GPS Сервис.
Во второй главе производится анализ деятельности компании ООО «РариТЭК-сервис».
В третьей главе предлагаются мероприятия по совершенствованию логистической деятельности предприятия на основе информационных систем и технологий.
По мере распространения логистических систем на предприятиях во все большей мере стала ощущаться необходимость развития и внедрения в практику логистических информационных систем, которые позволили бы органически объединить в единое целое все логистические субсистемы (логистику снабжения, производственную логистику, логистику распределения и др.).
Информационная логистика организует поток данных, сопровождающий материальный поток, и является тем существенным для предприятия звеном, которое связывает снабжение, производство и сбыт. Она охватывает управление всеми процессами движения и складирования реальных товаров на предприятии, позволяя обеспечить своевременную доставку этих товаров в необходимом количестве, требуемой комплектации и качества из места их производства до места потребления с минимальными затратами и оптимальным сервисом.
Программа ГЛОНАСС/GPS Сервис является системой, позволяющей сократить издержки транспортного цеха путем контроля над автопарком предприятия, составления маршрутов транспорта, учёта расхода топлива,
Была рассмотрена деятельность компании ООО «РариТЭК-сервис». ООО «РариТЭК-сервис» на сегодняшний день, с моей точки зрения, можно отнести к стабильным предприятиям города. Высокий уровень заработной платы, отсутствие текучести кадров, высокий покупательный спрос.
Предприятие успешно конкурирует с другими производителями тентовых конструкций. Основная задача предприятия - удовлетворение запросов потребителей, что подразумевает производство исключительно качественной продукции, обновление ассортимента, удержание стабильной цены.
ООО «РариТЭК-сервис» постоянно ищет резервы роста производительности труда, под которыми подразумеваются не используемые еще реальные возможности экономии трудовых ресурсов. Внутрипроизводственные резервы обусловлены совершенствованием и наиболее эффективным использованием оборудования и рабочей силы, экономией сырья, материалов, капитала и других видов ресурсов.
На основе проведенного анализа можно сделать вывод, что транспортный отдел предприятия имеет три основные проблемы - нехватка транспортных средств, дефицит рабочего персонала, а также неконтролируемость автопарка предприятия.
Для совершенствования логистической деятельности предприятия предлагается внедрить следующие мероприятия:
1. Покупка дополнительного транспорта;
2. Прием новых сотрудников в транспортный отдел;
3. Установка программы ГЛОНАСС/GPS Сервис.
Затраты на установку информационной технологии ГЛОНАСС/GPS Сервис составят 369 000 рублей.
Индекс доходности составляет 2,73, что больше единицы, это значит, что проект является прибыльным и эффективным, проект можно реализовать.
Вложенные в проект средства окупятся через 4,2 месяца.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
