ВВЕДЕНИЕ 5
1 Предпроектный анализ деятельности предприятия ООО
«Призма»
1.1 Описание объекта автоматизации 8
1.2 Организационная структура предприятия ООО «Призма» 8
1.3 Уровень автоматизации предприятия 10
1.4 Проблемы, решение которых актуально для предприятия 10
1.5 Обоснование адаптации автоматизированной системы «1С:Управление
производственным предприятием» для ООО «Призма» 11
2 Адаптация автоматизированной информационной системы «1С: УПП 8» в
части подсистемы «Производственный учет» 20
2.1 Разработка функциональной модели процесса анализа в соответствии с методом DFD 20
2.2 Разработка информационной модели анализа производства в
соответствии с методом ERD 24
2.3 Постановка задачи на адаптацию «1С:Управление производственным
предприятием 8» в части подсистемы «Производственный учет» для ООО «Призма»» 26
2.3.1 Постановка задачи на разработку отчета «Потребности в сырье и
материалах»
2.3.2 Постановка задачи на разработку обработки «Автоматическое формирование пакета документов «Заказ на производство»» 28
2.3.3 Постановка задачи на разработку документа «Изменения норм
расхода по извещению» 29
2.3.4 Постановка задачи на разработку документа «Инструмент для
ввода данных о сдельной выработке» 31
3 Решение поставленных задач 35
3.1 Разработка отчета «Потребности в сырье и материалах» 35
3.2 Создание обработки «Автоматическое формирование пакета
документов «Заказ на производство»» 38
3.3 Создание документа «Изменения норм расхода по извещению» 39
3.4 Создание документа «Инструмент для ввода данных о сдельной
выработке» 42
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 44
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 46
ПРИЛОЖЕНИЕ А Модуль отчета «Потребности в сырье и материалах» 48
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Модуль обработки «Автоматическое формирование пакета документов «Заказ на производство»» 56
ПРИЛОЖЕНИЕ В Модуль документа «Изменения норм расхода по извещению» 58
ПРИЛОЖЕНИЕ Г Модуль документа «Инструмент для ввода данных о сдельной выработке» 63
Сегодня основным условием стабильного функционирования предприятия на рынке становится совершенствование процедур организационно-экономического управления. В частности, разработка более эффективных систем управления касается и сферы информационных технологий.
Система «1С:Предприятие» предназначена для автоматизации управления и учета на предприятиях различных отраслей, видов деятельности и типов финансирования, и включает в себя решения для производственных предприятий, торговых предприятий, продукты для ведения бухгалтерского учета, для учета в бюджетных организациях расчета зарплаты и управления кадрами, разнообразные отраслевые и специализированные решения, разработанные как самой фирмой «1С», так и ее партнерами.
Ключевым направлением развития системы программ является развитие нового поколения управленческих и учетных решений на технологической платформе «1С: Предприятие 8» и реализация в них мощной функциональности, предназначенной для организации управления современным предприятием.
Процесс создания автоматизированной системы управления для предприятий обусловлен некоторыми трудностями:
- это процесс долгий, трудоемкий, дорогостоящий;
- зачастую руководители не могут точно сформулировать свои требования, так как не видят общую картину;
- необходимо найти разработчиков, которые впоследствии смогли бы осуществлять сопровождение на уровне.
Поэтому, в большинстве случаев, практикуется адаптация уже существующего продукта под нужды организации, то есть разработка новых модулей, автоматизирующих учет, характерный для данной организации и выходящий за рамки типовых решений.
«1С:Управление производственным предприятием» («1С:УПП 8») является базовой учетной конфигурацией на производственном предприятии. Подобная система позволяет управлять всеми ресурсами предприятия, а также позволяет организовать и упорядочить взаимодействие между подразделениями при выполнении работ по производству, а также автоматизировать офисные процессы и документооборот. «1С: УНП 8» обеспечивает высокую надежность и производительность, масштабируемость, построение территориально распределенных систем, интеграцию с другими информационными системами. Внутреннее устройство «1С:УПП» полностью открыто для изучения и настройки под специфические потребности предприятия, равно как и модификации функционала продукта.
Производственный учет играет важную роль в управлении затратами на предприятии. В системе такого учета формируется информация, на базе которой руководители предприятия принимают решения. В первую очередь - в области затрат и ожидаемых экономических результатов деятельности предприятия. Организация производственного учета законодательством не регламентирована и является внутренним делом предприятия. Руководство предприятия само решает, в каких разрезах классифицировать затраты, насколько детализировать места возникновения затрат и как их увязать с центрами ответственности, вести учет только фактических или также стандартных (плановых, нормативных) затрат, учитывать полные либо частичные (переменные, прямые, ограниченные) затраты. На отечественных предприятиях традиционно калькулируется полная себестоимость продукции или отдельного изделия. В условиях рыночной экономики в рамках управленческого учета калькулируется неполная, ограниченная себестоимость. Она может включать в себя или только прямые затраты, или только переменные затраты, зависящие от изменения объема производства, либо рассчитываться на основе одних лишь производственных расходов, т. е. расходов, непосредственно связанных с изготовлением данной продукции, выполнением работ или оказанием услуг.
Важнейшим преимуществом производственного учета является оперативность. В практике управления затратами получило распространение несколько систем производственного учета, которые различаются оперативностью и полнотой учета затрат.
Целью выпускной квалификационной работы (ВКР) является отражение затрат производства в программе минимальными усилиями пользователей. Адаптации направлены на упрощение работы технологов (извещения), учетчиков (сдельный наряд), мастеров участка (внешние обработки по заполнению табличных частей), отдела закупок (отчет по потребностям).
Для достижения цели требуется решить следующие задачи:
- провести анализ предметной области;
- провести сравнительный анализ с потребностями заказчика;
- разработать функциональную модель и алгоритмы;
- выполнить проектирование системы;
- разработать постановку задачи;
- реализовать поставленную задачу.
Объектом исследования в данной выпускной квалификационной работе является общество с ограниченной ответственностью «Призма». Основным видом деятельности этого предприятия является производство:
- укупорочных изделий (крышки, пробки);
- щетинно-щеточной продукции;
- пластмассовых изделий (п/э крышки, прищепки);
- сбыт продукции по оптовым договорам купли-продажи.
В ООО «Призма» эксплуатируется автоматизированная информационная система «1С: Управление Производственным Предприятием 8».
Предметом исследования была выбрана деятельность производственного участка и ведение учета производства на данном участке.
При обследовании деятельности предприятия ООО «Призма» были выявлены следующие особенности. Процесс формирования документов о сдельной выработке и отчетов по производственным потребностям не автоматизирован и производится вручную. Так как все работы по отражению сдельных нарядов 6-ти производственных участков проводятся одним расчетчиком, то этот сотрудник полностью загружен только этой работой, что мешает ему выполнять другие обязанности.
Целью выпускной квалификационной работы (ВКР) было отражение затрат производства в программе «1С: Управление Производственным Предприятием 8» минимальными усилиями пользователей. Адаптации были направлены на упрощение работы технологов (извещения), учетчиков (сдельный наряд), мастеров участка (внешние обработки по заполнению табличных частей), отдела закупок (отчет по потребностям).
В ходе выполнения ВКР были получены следующие результаты:
- Проведён анализ предметной области, т.е описан объект
автоматизации, а именно, производственные участки ООО «Призма»;
- Разработана функциональная модель процесса анализа в соответствии с методом DFD;
- Построена ER-модель, где осуществляется детализация хранилищ данных.
- Адаптирована информационная система.
Адаптация имеющейся на предприятии информационной системы позволяет сотрудникам собирать большое количество разрозненных данных в более короткое время, хранить всю информацию компактно и следить за производством.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
