ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕ¬
МЫ 7
1.1 Понятие, основные черты, свойства логистической системы 7
1.2 Логистическая система управления предприятием «EMS Почта Рос-сии» 14
1.3 Эффективность и перспективы развития логистической системы в
компании «EMS Почта России» 19
1.4. Анализ формирования российского рынка транспортно - логистических экспресс - услуг 22
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ В
ФГУП «EMS ПОЧТА РОССИИ» 26
2.1 Общая характеристика предприятия «EMS Почта России» 26
2.2 Анализ и оценка динамики технико - экономических и финансовых
показателей 31
2.3 Анализ проблем при развитии логистической системы «EMS Почта
России» 38
ГЛАВА3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ, НАПРАВЛЕННЫХ НА РАЗВИТИЕ ЛОГИСИТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ФГУП «EMS ПОЧТА РОС-СИИ» 41
3.1 Формирование логистической системы «EMS Почта России» 41
3.2 Оценка экономической эффективности 49
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 56
ПРИЛОЖЕНИЯ
Логистическая система – это адаптивная система с обратной связью, выполняющая те или иные логистические функции. Она, как правило, состоит из
нескольких подсистем и имеет развитые связи с внешней средой.
Отличительной характеристикой логистической системы является наличие потокового процесса.
Логистическая система характеризуется набором показателей работы
данной системы при заданном уровне логистических издержек. Любая организация бизнеса, внедряя логистику и формируя соответствующую ее целям логистическую систему, прежде всего, стремится оценить ее фактическую или потенциальную эффективность. Качество работы логистической системы зависит
от множества факторов. Но при определенном уровне издержек, которые не
меняются для одной и той, же логистической схемы, есть возможность оценить
эффективность заданной логистической системы. Показатель эффективности
логистической системы определяет, насколько вероятен успех осуществления
логистических операций при установленном критерии оптимальности. Для потребителя же, как конечного звена логистической цепи, наиболее важны два
показателя: цена обслуживания и качество обслуживания.
Грамотная организация логистической операции от закупки сырья, материалов, комплектующих, и до поставки покупателю готовой продукции позволяет получать весьма заметную экономию оборотных средств и в этом
смысле представляется важным инструментом в управлении производственнокоммерческой деятельностью предприятия.
Логистика ставит и решает задачу проектирования гармоничных, согласованных материалопроводящих (логистических) систем, с заданными параметрами материальных потоков на выходе. Отличает эти системы высокая степень согласованности входящих в них производительных сил в целях управления сквозными материальными потоками.
Понятие логистической системы является одним из базовых понятий логистики. Существуют разнообразные системы, обеспечивающие функциони5
рование экономического механизма. В этом множестве необходимо выделять
именно логистические системы с целью их анализа и совершенствования.
Актуальность исследования заключается в том, что логистическая система представляет собой очень сложный и четко работающий организм, собранный из отдельных органов (элементов). Бесперебойная работа такой системы в значительной степени определяется выверенной работой каждого ее
элемента, залогом которой, в свою очередь, является совершенство применяемых технологий и техники.
Главной целью выпускной квалификационной работы является - развитие
логистической системы в компании «EMS Почта России».
В соответствии с данной целью в исследовании были поставлены следующие задачи:
• Рассмотреть теоретические основы логистической системы;
• Проанализировать и оценить текущее положение функционирования логистических систем компании – «EMS Почта России»;
• Разработка предложений, направленных на развитие логистических
систем на ФГУП «EMS Почта России».
Проблемы формирования логистической системы, рассмотрены в трудах
ученых: Шкурин И.Ю., Филатов С.К., А.В. Королев, А.М, Гаджинский.
К методологической базе работы относятся: комплекс методов, включающих в себя экономический анализ, системный анализ и синтез, приемы
маркетингового анализа (матрицы SWOT анализа, дерево проблем и дерево
решений).
К эмпирической базе исследования относятся: результаты отчетов по
продажам и другие данные, характеризующие организационно - экономические
условия системы сбыта ФГУП «EMS Почта России» за период 2013-2015 года.
Ценность дипломного проекта в практической части заключается в том,
что предложения по разработке внедрения информационной системы и автоматизация оборудования приведут к увеличению темпов роста выручки и повысят
производительность труда предприятия.6
Данная работа содержит в себе: введение, три главы, заключение и приложения, в том числе 10 таблиц и 14 рисунков.
В первой главе рассмотрены теоретические основы логистической системы.
Во второй главе проведен анализ текущего состояния компании ФГУП
«EMS Почта России». Дано описание предприятия, его особенностей функционирования, организационной структуры. Проведен анализ экономического состояния компании. Анализ внутренних возможностей и внешних угроз предприятия проведен методом SWOT анализа.
В третьей главе на основе анализа сбытовой деятельности предприятия
предложено внедрение системы «1С:TMS Логистика. Управление перевозками»
и покупка конвейера «ленточный КЛ – 250», так же представлено обоснование
экономической эффективности проекта.
По статистике каждые 43 секунды в мире взлетает самолет с экспресс -
грузом, а 50% таможенных деклараций, оформляемых в крупнейших мировых центрах торговли, приходится на экспресс - перевозчиков.
Согласно определению Ассоциации экспресс - перевозчиков (АСЭП)
"единственной некоммерческой официальной структуры, представляющей
интересы экспресс - перевозчиков в России, экспресс-перевозка" - это деятельность, связанная с предоставлением услуг и работами, обеспечивающими
вывоз, транспортировку и доставку по схеме "от двери до двери" документов
и грузов в строго ограниченные по времени сроки (12"72 ч). Освобождая грузовладельца от всех забот по организации перевозки, выбору вида транспорта
и схемы доставки груза, экспресс-перевозчик несет перед ним ответственность за выполнение перевозки в целом и отдельно за груз с момента его
принятия в свое распоряжение и до момента выдачи получателю. [23]
Отличительными особенностями перевозок такого рода также являются возможность доставки груза в любую точку земного шара; предоставление
отправителю услуг по таможенному оформлению и особо "строгие" гарантии
соблюдения сроков доставки груза.
Так ФГУП «EMS Почта России» растет и развивается в направлении
рынка экспресс – доставок, доставляя потребителям посылки «от двери до
двери», при этом, не теряя скорости, качества, и сервиса обслуживания.
Предприятие является конкурентоспособным, благодаря полученному
опыту зарубежных компаний, и низким тарифным ставкам в России.55
Миссией компании «EMS Почта России» является объединение людей,
предоставление надежных и доступных услуг почтовой связи в РФ и по всему миру.
Целью внедрения мероприятий является то, чтобы материальный поток
в логистической системе компании работал как часы, автоматизируя тем самым оборудования и информационную сеть, сделав ее единой для всех участников при перевозке посылок, грузов, корреспонденции. Покупка оборудования и внедрение системы «1С:TMS Логистика. Управление перевозками»
помогут повысить производительность труда, повысить качество материального потока, оптимизировать маршруты, увеличить объемы перевозок, сократить себестоимость услуг. К тому же поможет снизить затраты на зарплату сотрудников.
Ведь рынок экспресс – доставки с каждым годом растет, потому что
потребителям важно, чтобы их груз пришел в назначенный пункт быстро, качественно, и в полной сохранности. Для развития логистической системы
внутри компании необходимо внедрять нужные мероприятии в нужное время, не отставая при этом от данного вида рынка услуг.
Для реализации мероприятий по внедрению информационной системы
и закупки оборудований потребуются денежные средства в размере: 432 883
руб., эти мероприятия окупятся практически за 6 месяцев. Оценка экономической эффективности показала, что в мероприятия можно инвестировать.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
