Тема: Учет, контроль и анализ выпуска готовой продукции

Актуальность и важность учета, контроля и анализа выпуска готовой продукции для формирования, детализации и группировки бухгалтерской информации, необходимой для принятия управленческих решений, очевидна. Данному вопросу уделяется большое внимание в различных учебниках, учебных пособиях и периодических изданиях. Особое значение это имеет для предприятий всех отраслей материального производства.
Готовая продукция - это изделия и полуфабрикаты, полностью законченные обработкой, соответствующие действующим стандартам или утвержденным техническим условиям, принятые на склад или заказчиком.
Продукция основного и вспомогательного производства предприятия должна быть полностью закончена и укомплектована; соответствовать стандартам, и/или техническим условиям и быть принятой службой технического контроля; снабжена соответствующим паспортом, сертификатом, гигиеническим заключением и другими необходимыми документами, удостоверяющими ее качество.
Основные задачи бухгалтерского учета готовой продукции:
- контроль за качеством изготовленной продукции, выполнение плана по ее выходу (сроки) и объему (количество), а также по ассортименту;
- учет как наличия, так и движения продукции в разрезе складов предприятия;
- контроль за сохранностью готовой продукции на складах предприятия;
- определение рентабельности готовой продукции в разрезе ее видов;
- выполнение плана по отгрузке продукции и контроль за своевременностью оплаты.
на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия. Предприятия изготовляют продукцию в строгом соответствии с заключенными договорами, разработанными плановыми заданиями по ассортименту, количеству и качеству, постоянно уделяя большое внимание вопросам увеличения объема выпускаемой продукции, расширения ее ассортимента и улучшения качества, изучая потребности рынка.
Значимость рассмотрения учета готовой продукции и ее продажи заключается в том, что результатом деятельности любого производственного предприятия или организации является выпуск готовой продукции, выполнение работ или предоставление услуг. В результате, стоимость готовой продукции, работ, услуг переходит из сферы производства в сферу обращения [3, стр. 643].
Для успешного выполнения бухгалтерией своих учетных задач, связанных с готовой продукцией и ее продажей, необходима ритмичная работа предприятия, правильная организация складского хозяйства, своевременное оформление хозяйственных операций. Чтобы правильно и своевременно осуществлять учет результатов производственной деятельности предприятие должно выбрать и закрепить в своей учетной политике ряд основополагающих принципов и методов по учету готовой продукции.
Для любого предприятия учет готовой продукции всегда был одной из важных проблем осуществления деятельности, поэтому актуальность данной темы заключается в том, что на любом предприятии нашего государства, занимающемся выпуском готовой продукции должно быть введено правильное и грамотное ведение учета, позволяющие обеспечить большую часть пользователей данной информацией правильными и достоверными сведениями.

Купить

Каждое предприятие в условиях рынка стремится производить те товары и услуги, которые дают наибольшую прибыль. Ее получение является условием экономического роста организации. Это требует от каждой организации определенной организации хозяйствования, то есть проведение определенной экономической и производственной политики, поиска своего пути развития, своего маркетинга, своих форм хозяйствования и точного бухгалтерского учета.
Добиться того, чтобы бухгалтерская информация стала на предприятии объективной, достоверной, понятной и защищенной как для внутренних, так и внешних пользователей, можно лишь при творческом подходе и знании основных нормативных документов.
В данной дипломной работе, был рассмотрен и изучен учет, контроль и анализ производства и выпуска готовой продукции. В исследовании были сопоставлены все методические и методологические аспекты нормативного учета с практическими данными.
В целом учет, контроль и частично анализ производства и выпуска продукции на базовом предприятии соответствует представленным требованиям и действующим нормативам. Однако, если исходить из современных достижений учетной науки и практики, у организации есть возможности дальнейшего совершенствования менеджмента, в том числе его информационной базы.
Исследования учета и анализа затрат и выпуска готовой продукции на предприятии ООО «Пролейбл» позволило нам рекомендовать руководству организации:
- усилить предварительный контроль отпуска материалов на производство в пределах нормативных потребностей, путем внедрения Директ-коста, ABC - метода;
- наладить ежедневный контроль за использованием материалов в производстве на рабочих местах;
- четко разграничить учет материальных затрат участвующих в процессе производства и материальных затрат не участвующих в процессе производства.
- наладить учет за отходами производства, что повысит оперативность, наглядность и действенность учетной информации, улучшить контроль за образованием и использованием отходов.
Считаем, что в ООО «Пролейбл» необходимо вести учет незавершенного производства, так как оно оказывает существенное влияние на фактическую себе-стоимость готовой продукции и дает информацию отделу маркетинга о реальных остатках товарно-материальных ценностей на складах и в производстве, что способствует оперативности работы с покупателями.
на любой вид готовой продукции, а также произвести списание материалов автоматически, что даст отражение реальных остатков на складах на любую отчетную дату в течение месяца.
Данные бухгалтерского учета должны содержать информацию для изыскания резервов снижения себестоимости продукции в части рационального использования материалов, снижения норм их расхода, обеспечения надлежащего хранения и сохранности. Эту задачу можно решить путем применения более прогрессивных конструкционных материалов, путем замены дорогостоящих материалов более дешевыми без снижения качества продукции, сокращения отходов и широкого вовлечения в оборот вторичных ресурсов.
Требуется также внедрять эффективные формы предварительного и текущего контроля за хранением и отпуском готовой продукции.
Необходимо ужесточить контроль за ведением автоматизированного бухгалтерского учета, в частности за исправлением ошибок. Для осуществления данного предложения необходимо ежемесячно составлять баланс.
Для осуществления внутреннего контроля на анализируемом предприятии можно порекомендовать создание программы внутрихозяйственного контроля учета выпуска и продаж готовой продукции. Разработкой такой программы должен заниматься создаваемый на предприятии контрольно-ревизионный отдел. Контрольно-ревизионный отдел предприятие вправе создать на основании распоряжения директора предприятия для системы контроля за установленным порядком ведения бухгалтерского учета и надежностью функционирования системы внутреннего контроля. Контрольно-ревизионный отдел представляет собой важную функцию управления, которая охватывает учет, финансовый анализ и контроль, сравнение и оценку фактически достигнутого результата с поставленными целями и задачами предприятия. Контрольно-ревизионный отдел должен систематически контролировать деятельность всех объектов управления, выявляет причины отступления от стандартов, отклонение от целей поставленных перед конкретным объектом, что способствует оперативному устранений выявленных нарушений. Состав данного отдела может состоять из: начальника контрольно-ревизионного отдела; контролера-ревизора; ревизора.
Важную роль в учете, контроле и анализе производства и выпуска продукции промышленного предприятия играет бюджетирование.
Практическое применение бюджетирования (планирование) по центрам ответственности как основа расчета показателей премирования подразделений позволит: повысить объективность и достоверность учета затрат на производство продукции; значительно снизить трудоемкость учета по сравнению с традиционной организацией нормативного учета и вместе с тем повысит наглядность и аналитическую информативность; усилить контроль за производственными расходами непосредственно по местам их возникновения, носителям, причинам и виновникам необоснованных расходов средств в процессе выполнения работ, что необходимо для оперативного принятия решений с целью немедленного устранения недостатков; приведенная модель постановки производственного учета способствует единству развития его формы и содержания с целью удовлетворения современных информационных потребностей управления.
Для совершенствования учета и контроля затрат на производство и выпуск продукции, можно порекомендовать постепенно переходить на систему Директ - коста.
Система «Директ - костинг» поможет сосредоточить внимание руководства предприятия на изменении маржинального дохода (суммы покрытия) по предприятию в целом и по различным изделиям. Она позволяет учитывать изделия с большой рентабельностью, чтобы переходить в основном на их выпуск, так как разница между продажной ценой и суммой переменных расходов не затушевывается в результате списания постоянных косвенных расходов на себестоимость конкретных изделий.
ной строкой, что наглядно демонстрирует их влияние на величину прибыли пред - приятия.
Основное достоинство системы учета сумм покрытия в том, что на основе информации, получаемой в ней, можно принимать различные оперативные решения по управлению предприятием. В первую очередь это касается возможностей проводить эффективную политику цен.
Выводы и рекомендации, содержащиеся в дипломной работе, позволяют повысить информационную емкость учета о отчетности, улучшить экономический контроль на предприятии, все это в конечном итоге будет способствовать дальнейшему совершенствованию управления материальными ресурсами и эффективному их использованию на предприятии.

Купить