Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Модернизация производства ОАО «ТАИФ-НК» в рамках реализации программы импортозамещения

Работа №82270

Тип работы

Бакалаврская работа

Предмет

экономика

Объем работы83
Год сдачи2016
Стоимость4900 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
144
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


ВВЕДЕНИЕ 8
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ
МОДЕРНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА 12
1.1 Характеристика экономического состояния России в современных
рыночных условиях 12
1.2 Анализ состояния нефтеперерабатывающей отрасли 21
1.3 Организационно-экономический механизм модернизации
производства 31
ГЛАВА 2 ДИАГНОСТИКА ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ТАИФ-НК» 36
2.1 Общая характеристика предприятия 36
2.2 Анализ производства и реализации продукции 39
2.3 Анализ затрат на производства и реализацию продукции, анализ
косвенных затрат 45
2.4 Анализ финансовых результатов деятельности
ОАО «ТАИФ-НК» 48
2.5 Анализ ликвидности предприятия 51
ГЛАВА 3 МОДЕРНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА ОАО «ТАИФ-НК»
ПУТЕМ ВНЕДРЕНИЯ НОВЫХ КАТАЛИЗАТОРОВ 58
3.1 Обоснование необходимости использования отечественных
катализаторов 58
3.2 План мероприятий по внедрению в производство отечественных
катализаторов 65
3.3 Оценка эффективности проекта 71
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 79
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 81
Приложение


Такой инструмент влияния как экономические и политические санкции довольно широко распространен - его используют как метод решения международных проблем и конфликтов. Чаще всего санкции вводили США в одностороннем порядке, однако с недавнего времени в этом стали принимать участие большинство стран Европы [6, с. 127].
Западные санкции применялись с началом периода «холодной войны» в 1946 году в отношении СССР. Также данный инструмент давления использовался и после ввода советских войск в Афганистан в 1979 году.
Политика применения санкций в отношении России осуществлялась и во время строительства отечественными предприятиями АЭС в Иране. Также рассматривалась возможность введения санкций в период военных столкновений в Южной Осетии в 2008 году [7].
События, произошедшие в феврале 2014 года, а именно: государственный переворот и последовавшая за этим смена власти на Украине, вооруженные столкновения на территории этой страны, возвращение Крыма в состав России, подтолкнули европейских и американских партнеров к введению санкций в отношении России.
Наибольшее влияние испытала на себе топливно-энергетическая промышленность, так как санкции ограничили доступ к иностранному финансированию, кроме того, был введен запрет на импорт современного оборудования и технологий, что в свою очередь привело к заморозке многих стратегических проектов в сфере нефтепереработки.
В ответ на действия западных властей, Президентом Российской Федерации были введены ответные ограничения на ввоз ряда потребительских товаров, объявив тем самым начало политики импортозамещения.
Правительство РФ подготовило 1665 проектов по импортозамещению в 18 отраслях, позволяющих достичь независимости от зарубежных поставок. Наиболее перспективным направлением является станкостроение, доля
импорта по которому составляет более 90%; тяжелое машиностроение (до 80%); легкая промышленность (удельный вес импортных поставок от 70% до 90%); фармацевтическая и медицинская промышленность с долей импорта 70¬80% [5].
Наибольшие сложности от введения санкций испытывает нефтегазовая сфера промышленности. По результатам анализа, проведенного Министерством энергетики РФ, доля импортного оборудования в отечественной переработке составляет 62%; удельный вес насосно-компрессорного оборудования - 50%; катализаторов - 70%; доля западного программного обеспечения - более 80% [21].
На сегодняшний день проводятся масштабные исследования в области разработки каталитических систем, направленных на увеличение выхода светлых нефтепродуктов. Стратегия развития российских
нефтеперерабатывающих предприятий ориентирована на курс импортозамещения, и в частности, на замену импортных катализаторов отечественными технологиями, чем и обусловлена актуальность данной работы.
Актуальность темы исследования связана еще и с тем, что использование катализаторов при переработке сырья является неотъемлемой частью этого процесса, поскольку без катализаторов невозможно было бы получить большую часть производимой на нефтеперерабатывающих заводах продукции, либо производство этой продукции требовало бы колоссальных затрат материалов, сырья и энергии.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является нефтеперерабатывающая отрасль российской промышленности,
существующие на сегодняшний день проблемы в ее развитии.
Предмет исследования - предприятие ОАО «ТАИФ-НК», основными видами деятельности которого является переработка нефти, производство нефтепродуктов и реализация их потребителям.
Целью работы является разработка проекта по модернизации производства ОАО «ТАИФ-НК», направленного на увеличение объема производства высококачественной продукции.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
1) дать характеристику экономического положения России на современном этапе развития;
2) оценить состояние нефтеперерабатывающей отрасли отечественной промышленности;
3) изучить основы организационно-экономического механизма модернизации производства на предприятии;
4) провести анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности ОАО «ТАИФ-НК»;
5) обосновать необходимость реализации предлагаемого проекта;
6) разработать план мероприятий по модернизации производства анализируемого предприятия;
7) произвести оценку экономической эффективности предложенного проекта.
Практическая значимость предлагаемых в работе мероприятий заключается в возможности их внедрения на современных установках НПЗ, а также в высокой эффективности достигнутых результатов.
Структура выпускной квалификационной работы обусловлена предметом, целью, задачами исследования и состоит из введения, трех глав и заключения.
Во введении обосновывается актуальность темы исследования, формулируется цель и задачи работы, определяется объект и предмет анализа.
В первой главе приводится характеристика экономического положения и России и состояния отрасли нефтепереработки. Кроме того, описывается организационный механизм модернизации производства.
Во второй главе проводится анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО «ТАИФ-НК».
В третьей главе формируется план мероприятий по модернизации производства, дается оценка экономической эффективности внедряемого проекта.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!


Таким образом, по результатам проделанной работы можно сформулировать следующие выводы.
В настоящее время экономика России находится в состоянии стагнации вследствие влияния множества негативных факторов, таких как: обесценение национальной валюты, падение цен на нефть, нестабильная политическая обстановка, введение санкций со стороны западных партнеров.
Начавшийся кризис сопровождается снижением индексов физического объема производства, высокими темпами инфляции, одновременным падением реальных доходов населения и ростом уровня безработицы.
Влияние санкций в наибольшей степени коснулось
нефтеперерабатывающей отрасли промышленности, так как Россия была лишена возможности закупки современного импортного оборудования, а также привлечения иностранных инвестиций для реализации стратегически важных проектов в данной отрасли.
Резкое снижение нефтяных цен привело в 2015 году к падению нефтегазовых доходов федерального бюджета на 21% и росту дефицита на 5% по сравнению с 2014 годом, хотя объем экспорта сырой нефти увеличился на 9,3%.
Однако, несмотря на ряд негативных факторов, Россия продолжает наращивать добычу нефти - прирост в 2015 году составил 1,4%. Также увеличилась глубина переработки на 1,9 п.п.
Что касается производства нефтепродуктов, то в 2015 году наблюдалось сокращение объема выпуска дизельного топлива, авиационного керосина, мазута, однако производство автобензинов увеличилось.
Одним из крупных российских нефтеперерабатывающих заводов является ОАО «ТАИФ-НК»
Основной целью деятельности группы компаний «ТАИФ» является извлечение прибыли путем осуществления предпринимательской деятельности в сфере нефтепереработки и нефтехимии.
Поставки производимой продукции осуществляются преимущественно на внешний рынок - 57,8%. В структуре выпуска преобладают светлые нефтепродукты - 61,8%.
Результаты анализа финансово-хозяйственной деятельности показали, что на предприятии в 2015 году наблюдалось сокращение размера чистой прибыли вследствие значительного роста расходов, особенно на сырье. Также увеличились затраты на обслуживание долга из-за волатильности валютных курсов.
В результате опережающего роста затрат в 2015 году снизились и показатели рентабельности ОАО «ТАИФ-НК». Показатели ликвидности также имеют тенденцию к снижению из-за увеличения размера краткосрочных обязательств.
С целью оптимизации процесса производства и повышения объема выпуска высокооктановых автомобильных бензинов, удовлетворяющих требованиям экологического стандарта Евро-5, был предложен проект по внедрению в производство отечественных катализаторов каталитического крекинга и гидроочистки, направленный на поддержку реализуемой Правительством РФ политики импортозамещения.
Расчет денежных потоков и показателей эффективности показал, что предлагаемый проект достаточно эффективен: чистый дисконтированный денежный поток положительный, небольшой срок окупаемости, высокая рентабельность инвестиций. Кроме того, достигается экономия за счет снижения расхода катализатора на тонну сырья, а также благодаря более низкой стоимости отечественных катализаторов по сравнению с импортными аналогами.



1. Налоговый кодекс Российской Федерации (НК РФ), часть 2 от 05.08.2000 N 117 - ФЗ;
2. Адушев М.Н. Современные проблемы нефтеперерабатывающей промышленности России// Вестник Пермского Университета. - 2015. - №1(24);
3. Гаджиев М.М., Слепухина А.А. Стратегия управления процессом модернизации на предприятии: электронный научный журнал. - 2014;
4. Дороничев Д.А., Звонов А.А. Организационно-экономический
механизм модернизации промышленного производства// Вестник Нижегородского Университета. - Экономические науки. - №3. - 2013, с. 72-76;
5. Жакевич А.Г. Импортозамещение: проблемы и перспективы// Вестник МИЭП. - 2015. - № 1 (18). - с. 36-39;
6. Катасонов В.Ю. Санкции. Экономика для русских. - М: Алгоритм, 2015. - 288 с.;
7. Кешнер М.В. Экономические санкции в современном международном праве: монография. - Москва: Проспект, 2015. - 184 с.;
8. Козин А.С. Проблемы инвестиций в российскую экономику в условиях санкций// Финансовые рынки и инвестиции. - 2015. - с. 102-105;
9. Кудрин А., Поминова И. Рисковые зоны российской нефтедобычи при низких ценах и санкциях // Энергетический бюллетень. - 2015. - № 20;
10. Леффер Уильям Л. - Переработка нефти. - 2-е изд., пересмотренное. - М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003. - 244 с.
11. Маслов А.Ю., Юшенкова И.Ю. Модернизация как основной фактор повышения эффективности производства// Реформирование системы управления на современном предприятии. Пенза. - 2013. - с. 99-102;
12. Степанова М.Н. Особенности начисления амортизации на предприятиях нефтеперекачивающего комплекса//Управленческий учет. - №1. - 2005;
13. Шахназаров А.Г., Лившиц В.Н. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. Москва. - 2014. - 421 с.;
14. Бухгалтерская (финансовая) отчетность ОАО «ТАИФ-НК» за 2014 год;
15. Годовой отчет ОАО «ТАИФ-НК» за 2014 год;
16. Дорожная карта «Использование нанотехнологий в каталитических процессах нефтепереработки, РОСНАНО;
17. Исследование рынка промышленных катализаторов в России и за рубежом. - 2014;
18. Большая энциклопедия нефти и газа [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.ngpedia.ru/id404449p 1 .html;
19. Динамика цен на нефть. Досье [Электронный ресурс]. - Режим
доступа: http://tass.ru/ekonomika/1572991;
20. Ежеквартальный бюллетень «Нефтегазовый комплекс» [Электронный
ресурс]: [2016]. - Режим доступа:
http://riarating.ru/comments/20160226/630012193.html;
21. Импортозамещение в нефтегазовом комплексе России [Электронный
ресурс]: - Москва, [2015]. - Режим доступа:
http://oilandgasforum.ru/data/files/Files%200315/Novak.pdf;
22. Министерство финансов Российской Федерации [Электронный ресурс].
- Режим доступа: http://minfin.ru;
23. Министерство энергетики Российской Федерации [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http: //minenrgo. gov. ru;
24. Новое поколение катализаторов для российской «нефтянки»
[Электронный ресурс]. - Режим доступа:
http://academcity.org/content/novoe-pokolenie-katalizatorov-dlya- rossiyskoy-neftyanki;
25. Официальный сайт ОАО «ТАИФ-НК» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://taifnk.ru;
26. Пресс-служба Банка России [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.cbr.ru/Press/;
27. Рынок ждет//Корпоративная пресса: Пресс-центр ПАО «Газпром
нефть» - [Электронный ресурс]: [2015]. - Режим доступа:
http://www.gazprom-neft.ru/press-center/sibneft-online/archive/2015- april/1107674/
28. Санкции в отношении России и ответные меры РФ [Электронный
ресурс]: [2014]. - Режим доступа:
http: //www.aif.ru/dontknows/actual/1159761;
29. Ставки вывозных таможенных пошлин [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://base.garant.ru/108095/;
30. Таможенная служба России Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://customs.ru;
31. Топливо XXI века: «Евро-5» - современный стандарт бензинов
[Электронный ресурс]: [2015]. - Режим доступа:
http://realnoevremya. ru/articles/12458;
32. Федеральная служба государственной статистики [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www. gks.ru;


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.




©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ