Тема: Рентабельность коммерческого банка на примере ОАО «Россельхозбанк»
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
1. Теоретические аспекты анализа доходности и рентабельности
коммерческого банка 6
1.1. Экономическая сущность и информационное обеспечение
доходности и рентабельности коммерческого банка 6
1.2. Методы анализа доходности коммерческого банка 14
1.3. Методы анализа рентабельности коммерческого банка 25
2. Анализ доходности и прибыльности коммерческого банка на примере
ОАО «Россельхозбанк» 32
2.1. Краткая характеристика деятельности коммерческого банка ОАО
«Россельхозбанк» 32
2.2. Оценка показателей доходности и рентабельности ОАО
«Россельхозбанк» 38
2.3. Политика повышения доходности и рентабельности коммерческого
банка ОАО «Россельхозбанк» 49
2.4. Оценка мероприятий, направленных на повышение доходности и
рентабельности ОАО «Россельхозбанк» 59
Заключение 76
Список использованных источников 80
Приложение 84
📖 Введение
Рост прибыли создает финансовую основу для самофинансирования деятельности банка, осуществления расширенного воспроизводства и удовлетворения растущих социальных и материальных потребностей банка. За счет прибыли выполняются им обязательства перед бюджетом, другими банками и клиентами. В рамках любой концепции банковской прибыли ключевыми элементами при определении ее величины являются доходы и расходы. Доход - это увеличение активов либо уменьшение обязательств в отчетном периоде, а доходы, полученные от основной и неосновной деятельности субъекта составляют его совокупный доход. Расходы - это отток или иное использование активов и/или возникновение обязательств в результате оказания банковских и других услуг или осуществления иных операций, составляющих основу деятельности банка. Рентабельность, в отличие от прибыли банка, показывающей эффект предпринимательской деятельности, характеризует эффективность этой деятельности. Рентабельность - относительная величина, выражающая прибыльность (доходность) банка.
Экономическая сущность эффективности деятельности современного коммерческого банка определяется чистым доходом и рентабельностью.
Цель данной работы: оценка мероприятий, направленных на повышение доходности и рентабельности ОАО «Россельхозбанк».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующий ряд задач:
1. Рассмотреть теоретические аспекты анализа доходности и рентабельности коммерческого банка.
2. Провести анализ доходности и прибыльности коммерческого банка на примере ОАО «Россельхозбанк».
3. Оценить мероприятия, направленные на повышение доходности и рентабельности ОАО «Россельхозбанк».
Объект исследования: ОАО «Россельхозбанк».
Предмет исследования: доходность и рентабельность коммерческого банка.
Работа состоит из введения, 2 глав, заключения, списка использованных источников и приложения.
В первой главе определена экономическая сущность и информационное обеспечение доходности и рентабельности коммерческого банка, рассмотрены методы анализа доходности коммерческого банка и методы анализа рентабельности коммерческого банка.
Во второй главе дана краткая характеристика деятельности коммерческого банка ОАО «Россельхозбанк», проведена оценка показателей доходности и рентабельности ОАО «Россельхозбанк», определена политика повышения доходности и рентабельности коммерческого банка ОАО «Россельхозбанк» и проведена оценка мероприятий, направленных на повышение доходности и рентабельности ОАО «Россельхозбанк».
Для достижения целей в ходе исследовательской работы использованы анализ, синтез, сравнение, балансовый, расчетно-конструктивный методы анализа.
Практическая значимость проведенного исследования состоит в возможности применения мероприятий, направленных на повышение доходности и рентабельности ОАО «Россельхозбанк».
В работе использованы нормативно-правовые материалы, учебные труды таких авторов как Л. Г. Батракова, Г.Н. Белоглазова, А. Н. Иванов, О.И. Лаврушин, А.В. Печникова и др., а также источники периодической печати, текущий архив ОАО «Россельхозбанк» и Интернет - ресурсы.
✅ Заключение
В настоящий период времени ОАО «Россельхозбанк» представляет собой универсальное кредитное учреждение, которое представляет определенную совокупность услуг юридическим и физическим клиентам. ОАО «Россельхозбанк» считается одним из крупных универсальных банковских учреждений РФ. Значения показателей, которые характеризуют деятельность ОАО «Россельхозбанк» за 2013 - 2015 гг., в большинстве своем снижаются. Наибольшую долю в 2013 году имели резервы под возможные потери по ссудам, которые составили 611,64 млн.руб., а к 2015 г. снизились на 875,34 млн.руб., что говорит об отсутствии у ОАО «Россельхозбанк» возможностей на данный период снизить кредитные риски ОАО «Россельхозбанк». В 2014 году наибольшую долю имеет реальный основной капитал, который составлял 60,20 млн.руб., а в 2015 гг. набольшую доли имели скорректированные активы - 65,62 млн.руб. В 2015 году возросли значения только суммы скорректированных активов и резерв под возможные потери. Показатели, характеризующие прибыль банка, значительно снизились за анализируемый период, многие значения достигли отрицательных величин. Предоставленные ссуды клиентам ОАО «Россельхозбанк» в 2013 году составляли 87,66 млн.руб., в 2014 году они снизились на 61,17 млн.руб. и составили 26,49 млн.руб., а в 2015 году - 15,67 млн.руб. Вклады клиентов ОАО «Россельхозбанк» в 2013 году составляли 125,14 млн.руб., в 2014 году они понизились и составили 44,74 млн.руб., а в 2015 году снизились до 28,88 млн.руб., что говорит о некотором недоверии населения к банку и, как следствие оттока вкладов из ОАО
«Россельхозбанк». Собственный капитал ОАО «Россельхозбанк» в 2013 году составлял 35,32 млн.руб., в 2014 году он повысился и составил 58,03 млн.руб., то есть на 22,71 млн.руб. больше, а в 2015 году снизился и составил 6,31 млн.руб. Чистая прибыль ОАО «Россельхозбанк» в 2013 году составляла 33,01 млн.руб., в 2014 году она повысилась и составила 51,12 млн.руб., то есть на 18,11 млн.руб. больше, а в 2015 году она повысилась на 0,13 млн.руб. и составила 51,25 млн.руб.
В ОАО «Россельхозбанк» в 2014 году наблюдалось снижение эффективности использования привлеченных средств банка, которое проявлялось в увеличении кредитования по льготным процентным ставкам; сужении деятельности на рынке ценных бумаг и кредитования юридических лиц при угрожающем устойчивости банка росте просроченных кредитов. В результате наблюдается существенное снижение прибыли, что отрицательно отразилось на всех показателях рентабельности. При этом наблюдается несбалансированность структуры активов, которая увеличивает риск ликвидности банка. Единственным показателем, за счет которого банк получает прибыль, - это внушительный размер процентной маржи. Подобный успех вызван дешевой ресурсной базой ОАО «Россельхозбанк», более половины которой представлена в виде высокорискованных, но дешевых, депозитов до востребования. Однако, известно, что депозиты до востребования являются полноценными источниками вложений банка в части неснижаемых остатков на счетах. Поскольку существуют показатели, с помощью которых рассчитывается этот неснижаемый остаток, ОАО «Россельхозбанк» в полной мере использует этот вид ресурсов.
В программе стратегического развития ОАО «Россельхозбанк» одно из важных направлений (приоритетных) занимает кредитование, его развитие и совершенствование. Реализация стратегии будет заканчиваться переходом системы ОАО «Россельхозбанк» в качественно новое состояние, позволяющее использовать новые инструменты и методы ведения бизнеса и при этом обеспечивать повышение доходности и рентабельности коммерческого банка ОАО «Россельхозбанк»
Разработка путей совершенствования управления доходами коммерческого банка в современных условиях показал, что деятельность ОАО «Россельхозбанк» должна быть направлена, прежде всего, на формирование комплексного кредитного обслуживания корпоративных клиентов банка ОАО «Россельхозбанк», продажу им полного спектра банковских услуг в ОАО «Россельхозбанк».
Для достижения стратегических бизнес-задач ОАО «Россельхозбанк» в области управленческой деятельности доходности коммерческого банка ОАО «Россельхозбанк» следует:
- разработать современную и эффективную систему управления ОАО «Россельхозбанк»;
- создать сбалансированный комплекс банковских продуктов для получения требуемого уровня капитализации, прибыльности и финансовых потоков с обязательной опорой на рыночные принципы ОАО «Россельхозбанк», такие как современность и своевременность;
- принять меры по обеспечению мобильности, технологической
оснащенности и непрерывности обслуживания в ОАО «Россельхозбанк», достижения высоких уровней технологичности, которые не только считаются фундаментов для всех процессов развития и управления ОАО
«Россельхозбанк», но и в первую очередь влияют на построение и управление отношениями с клиентами ОАО «Россельхозбанк», предоставляя потенциал для конкурентного взаимодействия в ОАО «Россельхозбанк».
Удержание доли рыночной структуры кредитования юридических лиц и индивидуальных предпринимателей в ОАО «Россельхозбанк» на основании понижения процентной ставки кредитования до 18% годовых может привести к уровню 2,38% просроченной задолженности в ОАО «Россельхозбанк», что в свою очередь приведет к получению дополнительной валовой прибыли отделением ОАО «Россельхозбанк» в 30 367,3 тыс. руб.



