Тип работы:
 Предмет:
 Язык работы:


АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ

Работа №81636

Тип работы

Дипломные работы, ВКР

Предмет

экономика

Объем работы82
Год сдачи2016
Стоимость4870 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
26
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


ВВЕДЕНИЕ 7
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА
ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ 11
1.1 Понятие и сущность трудовых ресурсов 11
1.2. Использование и движение трудовых ресурсов 16
1.3 Значение и факторы роста производительности труда 19
1.4. Методика анализа 32
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ НА
ООО «Ладья» 38
2.1. Общая характеристика предприятия 38
2.2. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами 40
2.3 Анализ использования фонда рабочего времени 44
2.4. Анализ производительности труда 49
2.5. Анализ использования фонда заработной платы 51
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ
РЕСУРСОВ 54
3.1. Мероприятия по выявлении внутрипроизводственных резервов 54
3.2. Оценка эффективности мероприятий по повышению качества трудовой
деятельности 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 81
Список использованных источников

Решающим фактором в развитии производства всегда и везде выступает труд человека. Обязательным условием процесса труда является соединение работника, обладающего совокупностью физических и духовных способностей к труду рабочей силой, со средствами производства. Главной производительной силой любого предприятия является трудовые ресурсы. Сложность и многогранность проблем повышения эффективности использования трудовых ресурсов обусловлена органической взаимосвязью их со всеми фазами общественного воспроизводства.
Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, возвышенная высота производительности труда имеет большой смысл ради увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, через обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят величина и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и вроде следствие - величина производства продукции, ее себестоимость, и строй других экономические показателей.
Основными задачами анализа трудовых ресурсов являются следующие:
- изучение предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом,
- анализ показателей текучести кадров;
- выявление резервов трудовых ресурсов, более полного и эффективного их использования.
Анализ использования трудовых ресурсов предполагает их распределение и эффективность применения их труда.
Целью работы является разработка рекомендаций по совершенствованию использованию трудовых ресурсов.
Целями трудовой деятельности может быть производство потребительских товаров и услуг или средств, необходимых для их 7
производства. Целями могут быть производство энергии, средств информации, идеологических продуктов, а также действия управленческих и организационных технологий. При этом неважно, нужен ли производимый продукт человеку для удовлетворения его собственных потребностей, или трудовой деятельности задаются человеку обществом, поэтому по своей природе она является общественной: потребности общества ее формируют, определяют, направляют и регулируют.
Объектом исследования выбрано предприятие ООО «Ладья»,
осуществляющий производство двигателей, использующихся в авиационной промышленности. Предметом является непосредственно использование трудовых ресурсов на данном предприятии.
Задачи работы:
- изучение обеспеченности предприятия и структурных подразделений персоналом по количественным и качественным показателям;
- оценка экстенсивности, интенсивности и эффективности использования персонала и трудовых ресурсов на предприятии.
Для оценки уровня интенсивности использования персонала применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей производительности труда.
Основой для формирования трудовых ресурсов является, общая численность предприятия. Поэтому динамика движения численности населения и его структура оказывают большое влияние на динамику численности и возрастного состава трудовых ресурсов.
Значительное влияние на рост производительности труда оказывает внедрения достижений научно-технического прогресса, которое проявляется в использовании экономичного оборудования и современной технологии, что способствует экономии живого труда (зарплата) и увеличению прошлого труда (амортизация). Однако прирост стоимости прошлого труда всегда меньше, чем экономия живого труда, иначе внедрение достижений научно-техническою прогресса экономически не оправдано (исключением является повышение 8
качества продукции).
Факторы роста производительности труда весьма разнообразны и в совокупности составляют определенную систему, элементы которой находятся в постоянном движении и взаимодействии.
Исходя из сущности труда как процесса потребления рабочей силы и средств производства, все множество факторов, определяющих рост производительности труда, целесообразно объединить в две группы:
- материально-технические, обусловленные уровнем развития и использования средств производства, в первую очередь техники;
- социально-экономические, характеризующие степень
использования рабочей силы.
Важнейшим фактором роста производительности труда является совершенствование технологии производства. Она включает в себя технические приемы изготовления продукции, производственные методы, способы применения технических средств, приборов и агрегатов. Технология охватывает весь процесс материального производства — от разведки и добычи природного сырья до переработки материалов и получения готовой продукции.
В условиях рыночной экономики значительно возрастает роль социально¬экономических факторов, воздействующих на рост производительности труда. К важнейшим из них относятся:
- повышение культурно-технического уровня трудящихся,
- качество подготовки специалистов с высшим и средним образованием,
- рост уровня жизни населения,
- творческое отношение к труду и др.
От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин механизмов и как следствие - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
Практическая значимость выполненной выпускной квалификационной работы заключается в том, что результаты проведенного исследования могут быть использованы руководством ООО «Ладья» с целью повышения производительности труда.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!
ДИПЛОМНЫЕ МАГИСТЕРСКИЕ ДИССЕРТАЦИИ
КУРСОВЫЕ СТАТЬИ ВКР

Решающим фактором в развитии производства всегда и везде выступает труд человека. Обязательным условием процесса труда является соединение работника, обладающего совокупностью физических и духовных способностей к труду рабочей силой, со средствами производства. Главной производительной силой ООО «Ладья» является трудовые ресурсы. Сложность и многогранность проблем повышения эффективности использования трудовых ресурсов обусловлена органической взаимосвязью их со всеми фазами общественного воспроизводства.
От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин механизмов и как следствие - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
Мотивирование труда включает и стимулирование, т. е. создание условий, при которых работник может удовлетворить свои потребности, достигнув заранее установленных показателей. Стимулирование труда — это, прежде всего, внешнее побуждение, элемент трудовой ситуации, влияющий на поведение человека в сфере труда, материальная оболочка мотивации работников. Вместе с тем оно несёт в себе нематериальную нагрузку, позволяющую работнику реализовать себя как личность и работника одновременно.
Организация труда на предприятии - это система осуществления трудового процесса, определяющая порядок трудового процесса, определяющая порядок и условия сочетания и осуществления составляющих его частичных трудовых процессов, взаимодействия исполнителей и их групп со средствами труда и друг с другом для достижения поставленной цели совместной деятельности.
Напряженность в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами может быть несколько снята за счет более полного использования имеющей рабочей силы, роста производительности труда работников, интенсификации производства, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения новой более производительной техники, усовершенствования технологии и организации производства.
Если предприятие расширяет свою деятельность, увеличивает свои производственные мощности, создает новые рабочие места, то следует определить дополнительную потребность в трудовых ресурсах по категориям и профессиям и источники их привлечения.
Одним из резервов сокращения трудовых затрат является мероприятия по оптимизации численности работников предприятия. Для ООО «Ладья» основными такими мероприятиями являются:
1. Внедрение передовых технологий, механизация и автоматизация производственных процессов;
2. Расширение зон обслуживания;
3. Оптимизация количества транспорта за счет 2-х - 3-х сменного графика работы, списания транспорта, оптимизации вахтовых перевозок;
6. Работа в 2-х, 3-х сменном режиме ремонтных бригад;
7. Оптимизация численности охранных служб;
8. Оптимизация численности пенсионеров и т.д.
Система морального и материального стимулирования труда на предприятиях предполагает комплекс мер, направленных на повышение трудовой активности работников, и как следствие, повышение эффективности труда, его качества.



1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая. Часть вторая: Часть третья. (Официальный текст с изменениями и дополнениями на I февраля 2005 г.) - М., 2010г.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть первая: Принята 31 июля 1998 г. №146-ФЗ. Часть вторая: Принята 5 августа 2000г. № 117-ФЗ. - М.:000 1 К «Белой», 2009.
3. Абрамов А. Е. Основы анализа финансовой, хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятия в 2-х ч. - М: Экономика и финансы АКДИ, 2008.
4. Акчурина Е. В., Солодко Л. П. Бухгалтерский финансовый учет: Учебное пособие. - М.: Экзамен, 2010.
5. Андросов А. М, Викулова Е. В. Основы бухгалтерского учета: Учебное пособие для самостоятельного изучения. - М.: Экзамен, 2011.
6. Антикризисное управление / Под. ред. Короткова Э.М. - М: ИНФРА- М. 2009.
7. Антикризисный менеджмент / Под. ред. проф. Грязновой А.Г. - М..: ЭКМОС, 2010.
8. Астахов В.П. Бухгалтерский (финансовый) учет: Учебник. - М: Дело и сервис, 2009.
10. Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. - М.: Финансы и статистика, 2010.
11. Баканов М. И. Теория экономического анализа: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2006.
12. Безруких П., Бакаев А. Бухгалтерский учет: Учебник. / Под ред. ПС. Безруких. - М.: Бухгалтерский учет, 2011.
13. Белкин В. П., Белкина Н. А. Как управлять трудом. - Екатеринбург, 2010
14. Белобжецкий И.А. Прибыль предприятия // Финансы, №5, 2007. - С.
21.
15. Бехтерева Е. В. Снижение издержек производства товаров (услуг). М: АиН, 2008.
16. Бланк И. А. Основы финансового менеджмента. - К.: Ника-Центр,
2009.
17. Богатая И.Н., Хахонова Н.Н. Бухгалтерский учет. - Ростов - на - Дону: Феникс, 2010.
18. Богомолов A.M., Голощапов Н.А. Внутренний аудит. Организация и методика проведения. - М.: Экзамен, 2009.
19. Брасс Л. А. Основы менеджмента - М., 2010.
20. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов. - М.: Дело, 2008.
21. Бригхэм Ю. Финансовый менеджмент Полный курс в 2-х тт. - М: Экономическая школа, 2009.
22. Булгакова М. В., Молчанова О. В. Совершенствование методики анализа организационных структур управления предприятиями топливно¬энергетического комплекса // Современные аспекты экономики. - 2010. - №17.
23. Бурцев В. В. Организация системы внутреннего контроля коммерческой организации. - М.: Экзамен, 2009.
24. Варфоломеев В. К. Воробьев С. И. Принятие управленческих решений. М.,2005.
25. Веснин В. Р. Основы менеджмента. - М., 2006.
26. Герчикова И. Н, Менеджмент. - М., 2005.
27. Грузинов В. П. Экономика предприятия и предпринимательстве. - М . 2011.
28. Джурабаев К. Т. и др. Производственный менеджмент. - М.: КноРус, 2011.
29. Ефимова О. В. Финансовый анализ. - М.: Бухгалтерский учет, 2009.
30. Жуков Л. И. и др. Экономика бригадного подряда. - VI/. Высшая
школа.
31. Иванов В.Н., Выскребцев В.А. Правовые основы антикризисного управления в предпринимательской деятельности. - М.: Экономика, 2010.
32. Иванова Т. Ю., Приходько В. И. Теория организации. - СПб.: Питер, 2009.
33. История менеджмента: Учебное пособие. / Под. ред. Т. Г. Берзина. - М., 2004.
34. Камалова А. Т. Повышение внимания к вопросам условий труда как характеристика гуманистического подхода к персоналу // Менеджмент в России и за рубежом №! 8( 148), 2005.
35. Ковалев А. И., Привалов В. П. Анализ финансового состояния предприятия. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2004.
36. Ковалев В. В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчётности. - М.: Финансы и статистика, 2006.
37. Ковалев В. В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности. - М: Проспект, 2006.
38. Ковалев В.В. Финансовый анализ. - М.: Финансы и статистика, 2005.
39. Ковалева А. М. Финансы в управлении предприятием. - М.: Финансы и статистика, 2004.
40. Колесник М. Менеджмент. - М., 2005.
41. Крейнина М. Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве и торговле. - М.: Дело, 2005.
42. Крейнина М. Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки, - VL: Дело, 2005.
43. Льюков А. Ф. Текучесть персонала: причины, последствия, способы оптимизации // Кадры предприятия, №3, 2004.
44. Макконнелл К., Брю С. Экономик-с: Принципы, проблемы и политика: / Пер. с англ. - М., 2004.
45. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П. Финансовый анализ: Учебное пособие. - Ростов-на-Дону: РГЭА, 2005.
46. Маркетинг / Под ред. проф. Уткина Э. А. - М., 2006.
47. Маркозашвили А. Управление персоналом - основа эффективной деятельности региональных газовых компаний // Человек и труд, №11, 2006. С. 19- 21.
48. Маршал А. Принципы экономической науки / Пер. с англ. М.., 2005. Т. I- 3.
49. Матвейчева Е.В., Вишнинская Т.Н. Традиционный подход к оценке финансовых результатов деятельности предприятия // Аудит и финансовый анализ, №1.2003.
50. Менеджмент (Современный российский менеджмент): Учебник / Под. ред. Ф. М. Русинова и М. Л. Разу. - М.: Дело, 2006.
51. Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М: Финансы и статистика, 2005.
52. Никифорова А. А. Рынок труда; занятость и безработица. - М.: Международные отношения, 2006.
53.Оценка бизнеса / Под. ред. проф. Грязновой А.Г., проф. Федотовой М.А. М.: Финансы и статистика, 2004.
54. Приходько В. И. Современная организационная парадигма // Менеджмент в России и за рубежом, 2005, №3.
55. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: - М Экономика, 2008.
56. Самуэльсон П., Нордхаус В. Экономика/ Пер. с англ. - М., 2005.
57. Соловьев А. В. Заключение коллективного договора: проблемы управления процессом с позиции адекватности рыночным отношениям // Менеджмент в России и за рубежом. №1, 2004.
58. Сушкина А. Мотивация к труду // Человек и труд, №5,2006, С. 86¬87.
59. Тимофеев А. В. Гибкое управление численностью персонала предприятия в современных условиях // Менеджмент в России и за рубежом, № 1, 2006.
60. Тимофеев А. В. Некоторые особенности процесса замещения ресурсов в электроэнергетике России // Экономика и управление нефтегазовой промышленности, 2006, №9.
60. Тимофеев А. В. Особенности оценки и аттестации персонала предприятий // Нефть, газ, бизнес, 2010, №1.
61. Тимофеев А. В. Управление социально-трудовыми отношениями в электроэнергетике /./ Менеджмент в России и за рубежом, 2009, №6.
62. Тимофеев Л. В. Управление социально-трудовыми процессами в крупных компаниях топливно-энергетического комплекса России. - М.: ИНК госслужбы, 2011.
63. Трухановин Л. В., Щур Д. Л. Справочник по кадровому делопроизводству. - М.: Дело и сервис, 2005.
64. Тюленева Н. К вопросу об оптимизации стимулов к труду // Человек и труд, №3, 2009. С. 67-69.
65. Фархутдинов Р. А. Производственный менеджмент. - СПб: Питер, 2006
66. Финансовый менеджмент. / Под ред. B.C. Золотарева. - Ростов на Дону Феникс, 2009.
67. Финансы и управление предприятием / Под ред. А.М Ковалевой. М: Финансы и статистика, 2011.
68. Фишер С, Дорнбуш Р., Шмалензи Р. Экономика / Пер., с англ. М,
2010.
69. Чашина О. Ю. Философия управления персоналом компании в современных условиях // Менеджмент, №18(48), 2009.
70. Шуган О. Разделение труда. Чьи сотрудники будут работать на вашу компанию через 20 лет. // Элитный персонал. - 2011. - №20.

Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2025 Cервис помощи студентам в выполнении работ
.