Анализ и оценка эффективности продаж в торговом предприятии (на примере ООО «Уралэкком»)
|
Введение……………………………………………………………………………7
1 Теоретические аспекты и современные методы управления финансовыми ресурсами…………………………………………………………………………….11
1.1 Сущность, состав, структура финансовых ресурсов предприятия……....11
1.2 Управление финансовыми ресурсами……………………………………..30
1.3 Направления повышения эффективности управления финансовыми
Ресурсами…………………………………………………………………...38
2 Анализ управления финансовыми ресурсами Филиала
«Солнечное ДРСУ»………………………………………………………………44
2.1 Организационно-экономическая характеристика Филиала «Солнечное
ДРСУ»……………………………………………………………………….44
2.2 Анализ эффективности использования финансовых ресурсов Филиала
«Солнечное ДРСУ»………………………………………………………….55
2.3 Анализ структуры баланса предприятия………………………………….63
2.4 Анализ финансовой устойчивости и ликвидности Филиала «Солнечное
ДРСУ»………………………………………………………………………..65
2.5 Анализ рентабельности предприятия……………………………………..71
3 Рекомендации по совершенствованию управления финансовыми
ресурсами……………………………………………………………………….74
3.1 Проект договора – подряда на капитальный ремонт дорог
п.Солнечного………………………………………………………………..77 3.2 Пути повышения эффективности работы предприятия……………..…….85
3.3 Правовое обеспечение проектов…………………………………………….90
Заключение………………………………………………………………………..94
Список использованных источников……………………………………………98
1 Теоретические аспекты и современные методы управления финансовыми ресурсами…………………………………………………………………………….11
1.1 Сущность, состав, структура финансовых ресурсов предприятия……....11
1.2 Управление финансовыми ресурсами……………………………………..30
1.3 Направления повышения эффективности управления финансовыми
Ресурсами…………………………………………………………………...38
2 Анализ управления финансовыми ресурсами Филиала
«Солнечное ДРСУ»………………………………………………………………44
2.1 Организационно-экономическая характеристика Филиала «Солнечное
ДРСУ»……………………………………………………………………….44
2.2 Анализ эффективности использования финансовых ресурсов Филиала
«Солнечное ДРСУ»………………………………………………………….55
2.3 Анализ структуры баланса предприятия………………………………….63
2.4 Анализ финансовой устойчивости и ликвидности Филиала «Солнечное
ДРСУ»………………………………………………………………………..65
2.5 Анализ рентабельности предприятия……………………………………..71
3 Рекомендации по совершенствованию управления финансовыми
ресурсами……………………………………………………………………….74
3.1 Проект договора – подряда на капитальный ремонт дорог
п.Солнечного………………………………………………………………..77 3.2 Пути повышения эффективности работы предприятия……………..…….85
3.3 Правовое обеспечение проектов…………………………………………….90
Заключение………………………………………………………………………..94
Список использованных источников……………………………………………98
Аннотация
Дипломная работа на тему «Управление финансовыми ресурсами предприятия» основана на исследовании финансовой деятельности Филиала Хабаровского краевого государственного предприятия «Солнечное дорожное ремонтно-строительное управление».
Дипломная работа представлена на 105 страницах, в том числе 14 рисунков, 3 графика, 11 таблиц.
Чтобы достичь поставленной цели, в настоящей дипломной работе бы-ли рассмотрены наиболее важные моменты и направления в проведении анализа, как теоретически, так и практически. Основные направления по улучшению финансового состояния предприятия аргументированы и подкреплены теоретическими выводами и практическими расчетами.
Работа состоит из трех глав:
• «Теоретические аспекты и современные методы управления финансовыми ресурсами»;
• «Анализ эффективности управления финансовыми ресурсами Филиала Хабаровского краевого государственного предприятия «Солнечное дорожное ремонтно-строительное управление»;
• «Пути повышения эффективности использования финансовых ресурсов. Рекомендации по совершенствованию управления финансовыми ресурсами», включая аналитические таблицы и графики.
В первом разделе дипломной работы рассмотрены теоретические подходы к сущности финансовой стратегии, детально рассмотрены: состав, структура финансовых ресурсов предприятия, выявлены особенности управления финансовыми ресурсами.
Во втором разделе дипломной работы дана характеристика объекта ис-следования, проведен анализ управления финансовыми ресурсами на предприятии, рассчитаны показатели эффективности использования финансовых ресурсов, представлены результаты и выводы.
В третьем разделе предложены пути повышения эффективности использования финансовых ресурсов. Даны рекомендации по совершенствованию управления финансовыми ресурсами.
В заключение дипломной работы сделаны выводы об экономической эффективности от внедрения предлагаемых проектов.
При выполнении настоящей работы были использованы специальные литературно-справочные источники: финансовые справочники, учебники, Положения и инструкции Минфина, и т. д. - всего 86 источников.
Данная работа представляет собой реальное отражение финансового положения предприятия и представлены конкретные предложения по улучшению финансового состояния.
Введение
Одна из характерных черт экономических отношений - прагматизм участников. Любая ценность материального или нематериального характера, фигурирующая в процессе таких отношений, представляет интерес лишь в том случае, если обладание ею способствует достижению каких-то целей, прежде всего экономического характера.
Основа деловой активности - наращивание экономического потенциала предприятия. Вкладывая капитал в какой-либо инвестиционный проект, предприниматель полагает через какое-то время не только возместить пущенный в оборот капитал, но и получить определенную прибыль. Оценка этой прибыли, т.е. решение дилеммы - выгоден или нет данный проект, базируется на прогнозах будущих поступлений от инвестиции.
Любое инвестиционное решение основывается на:
а) оценке собственного финансового состояния и целесообразности участия в инвестиционной деятельности;
б) оценке размера инвестиций и источников финансирования;
в) оценке будущих поступлений от реализации проекта.
Концепция предпринимательского и финансового риска состоит в том, что перспективное решение финансового характера имеет стохастическую природу, являясь, следовательно, субъективным, а степень его объективности зависит от разных факторов, включая точность прогнозируемой динамики денежного потока, цены источников средств, возможности их получения и др. В основе таких оценок лежат статистические данные.
В рыночной экономике давно уже сформировалась самостоятельное направление известное как «Финансовое управление» или «Финансовый менеджмент» - это специфическая система управления денежными потоками, движением финансовых ресурсов и соответствующих организацией финансовых отношений.
Финансовый менеджмент как наука имеет сложную структуру. Одной из составных его частей является финансовый анализ, базирующийся на данных бухгалтерского учёта и вероятностных оценках будущих факторов хозяйственной жизни. Связь бухгалтерского учёта с управлением очевидна.
Управлять – значит принимать решения. Управлять – значит предвидеть, а для этого необходимо обладать достойной информацией.
В связи с этим бухгалтерская отчётность становится информационной основой последующих аналитических расчётов, необходимых для принятия
управленческих решений и совершенствования управления финансовыми ресурсами финансовый менеджмент базируется на нескольких основных концепциях: временная ценность денежных ресурсов, денежные потоки, финансовый риск, цена капитала, эффективный рынок и др.
Для финансового менеджера управление финансовыми ресурсами имеет особое значение, поскольку в аналитических расчётах приходится сравнивать их, генерируемые в разные периоды времени.
В настоящих условиях финансовый менеджер становится одним из ключевых фигур на предприятии. Он ответственен за постановку проблем финансового характера, анализ целесообразности использования того или иного способа решения принятого руководством предприятия, и предложения наиболее приемлемого варианта действия.
Деятельность финансового менеджера в общем, виде может быть представлена следующими направлениями:
• общий финансовый анализ и планирование;
• обеспечение предприятия финансовыми ресурсами (управления источниками средств);
• распределение финансовых ресурсов (инвестиционная политика).
Итак, успешное финансовое управление, направленное на приемлемые темпы роста экономического потенциала фирмы, рост объёмов производства и реализации, максимизацию прибыли, минимизацию расходов, обеспечение рентабельной работы предприятия и есть цель финансового менеджмента.
Понимание того, что на предприятии необходимо менять систему управления, снижать издержки, уменьшать себестоимость, более эффективно управлять финансовыми ресурсами приходит быстро.
• Объектом исследования выступает Филиал Хабаровского государственного унитарного предприятия «Солнечное дорожное ремонтно – строительное управление».
Это предприятие создано в целях удовлетворения общественных потребностей и извлечения прибыли, а именно: повышения уровня транспорт-но-эксплуатационного состояния дорог, их обустройства и содержания, обеспечения безопасного движения по автомобильным дорогам.
Филиал выполняет работы в области строительства, реконструкции, ремонта и содержания автомобильных дорог и сооружений на них.
Также, предприятие выполняет ряд следующих работ: строительство, ремонт и содержание производственных баз, мостов, путепроводов и других объектов дорожного хозяйства;
• работы по устройству наружных инженерных сетей и оборудования; специальные работы в грунтах;
• буровзрывные, свайные, специальные бетонные работы;
• монтаж специальных конструкций; устройство специальных видов полов; защита конструкций, технологического оборудования и трубопроводов; гидротехнические работы при возведении речных гидротехнических сооружений на защищенных и открытых акваториях;
• возведение подземных сооружений;
• транспортное строительство;
• работы по устройству наружных инженерных сетей и коммуникаций;
• работы по устройству внутренних инженерных систем и оборудования; капитальный ремонт зданий и сооружений;
• организует повышение квалификации, профессиональное обучение, подготовку и переподготовку кадров;
• осуществляет мероприятия по мобилизационной подготовке в соответствии с законодательством Российской Федерации;
• обеспечивает проведение мероприятий по охране государственной тайны.
В настоящее время на предприятии работает 129 человек.
Предметом исследования являются финансовые ресурсы предприятия и производственно - хозяйственные результаты его деятельности.
Главной целью данной работы является проведение анализа эффективности управления финансовыми ресурсами исследуемого предприятия для выявления основных проблем в управлении финансами и выработки рекомендаций по совершенствованию управления финансовыми ресурсами.
Для достижения указанной цели поставлены следующие задачи:
- выявить особенности структуры финансовых ресурсов Филиала «Солнечное ДРСУ»;
- проанализировать динамику показателей финансово-хозяйственной деятельности Филиала «Солнечное ДРСУ» и изменения источников формирования финансовых ресурсов Филиала за 2004-2006г.;
- определить пути повышения эффективности использования финансовых ресурсов Филиала «Солнечное ДРСУ»;
При проведении анализа управления финансовыми ресурсами Филиала «Солнечное ДРСУ» были применены такие приемы и методы как горизонтальный анализ, вертикальный анализ, анализ коэффициентов (относительных показателей), сравнительный анализ.
Дипломная работа на тему «Управление финансовыми ресурсами предприятия» основана на исследовании финансовой деятельности Филиала Хабаровского краевого государственного предприятия «Солнечное дорожное ремонтно-строительное управление».
Дипломная работа представлена на 105 страницах, в том числе 14 рисунков, 3 графика, 11 таблиц.
Чтобы достичь поставленной цели, в настоящей дипломной работе бы-ли рассмотрены наиболее важные моменты и направления в проведении анализа, как теоретически, так и практически. Основные направления по улучшению финансового состояния предприятия аргументированы и подкреплены теоретическими выводами и практическими расчетами.
Работа состоит из трех глав:
• «Теоретические аспекты и современные методы управления финансовыми ресурсами»;
• «Анализ эффективности управления финансовыми ресурсами Филиала Хабаровского краевого государственного предприятия «Солнечное дорожное ремонтно-строительное управление»;
• «Пути повышения эффективности использования финансовых ресурсов. Рекомендации по совершенствованию управления финансовыми ресурсами», включая аналитические таблицы и графики.
В первом разделе дипломной работы рассмотрены теоретические подходы к сущности финансовой стратегии, детально рассмотрены: состав, структура финансовых ресурсов предприятия, выявлены особенности управления финансовыми ресурсами.
Во втором разделе дипломной работы дана характеристика объекта ис-следования, проведен анализ управления финансовыми ресурсами на предприятии, рассчитаны показатели эффективности использования финансовых ресурсов, представлены результаты и выводы.
В третьем разделе предложены пути повышения эффективности использования финансовых ресурсов. Даны рекомендации по совершенствованию управления финансовыми ресурсами.
В заключение дипломной работы сделаны выводы об экономической эффективности от внедрения предлагаемых проектов.
При выполнении настоящей работы были использованы специальные литературно-справочные источники: финансовые справочники, учебники, Положения и инструкции Минфина, и т. д. - всего 86 источников.
Данная работа представляет собой реальное отражение финансового положения предприятия и представлены конкретные предложения по улучшению финансового состояния.
Введение
Одна из характерных черт экономических отношений - прагматизм участников. Любая ценность материального или нематериального характера, фигурирующая в процессе таких отношений, представляет интерес лишь в том случае, если обладание ею способствует достижению каких-то целей, прежде всего экономического характера.
Основа деловой активности - наращивание экономического потенциала предприятия. Вкладывая капитал в какой-либо инвестиционный проект, предприниматель полагает через какое-то время не только возместить пущенный в оборот капитал, но и получить определенную прибыль. Оценка этой прибыли, т.е. решение дилеммы - выгоден или нет данный проект, базируется на прогнозах будущих поступлений от инвестиции.
Любое инвестиционное решение основывается на:
а) оценке собственного финансового состояния и целесообразности участия в инвестиционной деятельности;
б) оценке размера инвестиций и источников финансирования;
в) оценке будущих поступлений от реализации проекта.
Концепция предпринимательского и финансового риска состоит в том, что перспективное решение финансового характера имеет стохастическую природу, являясь, следовательно, субъективным, а степень его объективности зависит от разных факторов, включая точность прогнозируемой динамики денежного потока, цены источников средств, возможности их получения и др. В основе таких оценок лежат статистические данные.
В рыночной экономике давно уже сформировалась самостоятельное направление известное как «Финансовое управление» или «Финансовый менеджмент» - это специфическая система управления денежными потоками, движением финансовых ресурсов и соответствующих организацией финансовых отношений.
Финансовый менеджмент как наука имеет сложную структуру. Одной из составных его частей является финансовый анализ, базирующийся на данных бухгалтерского учёта и вероятностных оценках будущих факторов хозяйственной жизни. Связь бухгалтерского учёта с управлением очевидна.
Управлять – значит принимать решения. Управлять – значит предвидеть, а для этого необходимо обладать достойной информацией.
В связи с этим бухгалтерская отчётность становится информационной основой последующих аналитических расчётов, необходимых для принятия
управленческих решений и совершенствования управления финансовыми ресурсами финансовый менеджмент базируется на нескольких основных концепциях: временная ценность денежных ресурсов, денежные потоки, финансовый риск, цена капитала, эффективный рынок и др.
Для финансового менеджера управление финансовыми ресурсами имеет особое значение, поскольку в аналитических расчётах приходится сравнивать их, генерируемые в разные периоды времени.
В настоящих условиях финансовый менеджер становится одним из ключевых фигур на предприятии. Он ответственен за постановку проблем финансового характера, анализ целесообразности использования того или иного способа решения принятого руководством предприятия, и предложения наиболее приемлемого варианта действия.
Деятельность финансового менеджера в общем, виде может быть представлена следующими направлениями:
• общий финансовый анализ и планирование;
• обеспечение предприятия финансовыми ресурсами (управления источниками средств);
• распределение финансовых ресурсов (инвестиционная политика).
Итак, успешное финансовое управление, направленное на приемлемые темпы роста экономического потенциала фирмы, рост объёмов производства и реализации, максимизацию прибыли, минимизацию расходов, обеспечение рентабельной работы предприятия и есть цель финансового менеджмента.
Понимание того, что на предприятии необходимо менять систему управления, снижать издержки, уменьшать себестоимость, более эффективно управлять финансовыми ресурсами приходит быстро.
• Объектом исследования выступает Филиал Хабаровского государственного унитарного предприятия «Солнечное дорожное ремонтно – строительное управление».
Это предприятие создано в целях удовлетворения общественных потребностей и извлечения прибыли, а именно: повышения уровня транспорт-но-эксплуатационного состояния дорог, их обустройства и содержания, обеспечения безопасного движения по автомобильным дорогам.
Филиал выполняет работы в области строительства, реконструкции, ремонта и содержания автомобильных дорог и сооружений на них.
Также, предприятие выполняет ряд следующих работ: строительство, ремонт и содержание производственных баз, мостов, путепроводов и других объектов дорожного хозяйства;
• работы по устройству наружных инженерных сетей и оборудования; специальные работы в грунтах;
• буровзрывные, свайные, специальные бетонные работы;
• монтаж специальных конструкций; устройство специальных видов полов; защита конструкций, технологического оборудования и трубопроводов; гидротехнические работы при возведении речных гидротехнических сооружений на защищенных и открытых акваториях;
• возведение подземных сооружений;
• транспортное строительство;
• работы по устройству наружных инженерных сетей и коммуникаций;
• работы по устройству внутренних инженерных систем и оборудования; капитальный ремонт зданий и сооружений;
• организует повышение квалификации, профессиональное обучение, подготовку и переподготовку кадров;
• осуществляет мероприятия по мобилизационной подготовке в соответствии с законодательством Российской Федерации;
• обеспечивает проведение мероприятий по охране государственной тайны.
В настоящее время на предприятии работает 129 человек.
Предметом исследования являются финансовые ресурсы предприятия и производственно - хозяйственные результаты его деятельности.
Главной целью данной работы является проведение анализа эффективности управления финансовыми ресурсами исследуемого предприятия для выявления основных проблем в управлении финансами и выработки рекомендаций по совершенствованию управления финансовыми ресурсами.
Для достижения указанной цели поставлены следующие задачи:
- выявить особенности структуры финансовых ресурсов Филиала «Солнечное ДРСУ»;
- проанализировать динамику показателей финансово-хозяйственной деятельности Филиала «Солнечное ДРСУ» и изменения источников формирования финансовых ресурсов Филиала за 2004-2006г.;
- определить пути повышения эффективности использования финансовых ресурсов Филиала «Солнечное ДРСУ»;
При проведении анализа управления финансовыми ресурсами Филиала «Солнечное ДРСУ» были применены такие приемы и методы как горизонтальный анализ, вертикальный анализ, анализ коэффициентов (относительных показателей), сравнительный анализ.
Управление денежными потоками является одним из важнейших направлений деятельности финансового менеджера. Оно включает в себя расчет времени обращения денежных средств (финансовый цикл), анализ денежного потока, его прогнозирование, определение оптимального уровня денежных средств, составление бюджетов денежных средств.
Цель управления денежными средствами состоит в том, чтобы инвестировать избыток денежных доходов для получения прибыли, но одновременно иметь их необходимую величину для выполнения обязательств по платежам и одновременного страхования на случай непредвиденных ситуаций.
Анализ движения денежных средств позволяет с известной долей точности объяснить расхождение между величиной денежного потока, имевшего место на предприятии в отчетном периоде, и полученной за этот период прибылью. К денежным средствам могут быть применены модели, разработанные в теории управления запасами и позволяющие оптимизировать величину денежных средств. В западной практике наибольшее распространение получили модель Баумола и модель Миллера - Орра. Совершенствование управления денежными средствами предприятий заключается в правильном анализе денежных поступлений и определении их типа.
В первом разделе дипломной работы были детально раскрыты:
• понятие сущности финансовой стратегии;
• состав и структура финансовых ресурсов предприятия;
• выявлены особенности управления финансовыми ресурсами.
В практической части дипломной работы:
• дана характеристика объекта исследования;
• проведен анализ управления финансовыми ресурсами на пред-приятии Филиал «Солнечное ДРСУ»;
• рассчитаны показатели использования финансовых ресурсов, представлены результаты и выводы.
В третьем разделе:
• предложены пути повышения эффективности использования финансовых ресурсов;
• даны рекомендации по совершенствованию управления финансовыми ресурсами;
• разработаны проекты с целью получения прибыли и сделан прогноз предлагаемых проектов.
Реализация намеченных мероприятий по формированию дополнительных источников финансирования, повышению эффективности использования финансовых средств позволят предприятию увеличить прибыль в плановом 2007 году на сумму 2365365 рублей и отказаться от текущих затрат предприятия, связанных с обслуживанием невостребованного помещения.
Цель управления денежными средствами состоит в том, чтобы инвестировать избыток денежных доходов для получения прибыли, но одновременно иметь их необходимую величину для выполнения обязательств по платежам и одновременного страхования на случай непредвиденных ситуаций.
Анализ движения денежных средств позволяет с известной долей точности объяснить расхождение между величиной денежного потока, имевшего место на предприятии в отчетном периоде, и полученной за этот период прибылью. К денежным средствам могут быть применены модели, разработанные в теории управления запасами и позволяющие оптимизировать величину денежных средств. В западной практике наибольшее распространение получили модель Баумола и модель Миллера - Орра. Совершенствование управления денежными средствами предприятий заключается в правильном анализе денежных поступлений и определении их типа.
В первом разделе дипломной работы были детально раскрыты:
• понятие сущности финансовой стратегии;
• состав и структура финансовых ресурсов предприятия;
• выявлены особенности управления финансовыми ресурсами.
В практической части дипломной работы:
• дана характеристика объекта исследования;
• проведен анализ управления финансовыми ресурсами на пред-приятии Филиал «Солнечное ДРСУ»;
• рассчитаны показатели использования финансовых ресурсов, представлены результаты и выводы.
В третьем разделе:
• предложены пути повышения эффективности использования финансовых ресурсов;
• даны рекомендации по совершенствованию управления финансовыми ресурсами;
• разработаны проекты с целью получения прибыли и сделан прогноз предлагаемых проектов.
Реализация намеченных мероприятий по формированию дополнительных источников финансирования, повышению эффективности использования финансовых средств позволят предприятию увеличить прибыль в плановом 2007 году на сумму 2365365 рублей и отказаться от текущих затрат предприятия, связанных с обслуживанием невостребованного помещения.



