Тема: Анализ и оценка эффективности продаж в торговом предприятии (на примере ООО «Уралэкком»)

Аннотация

Дипломная работа на тему «Управление финансовыми ресурсами предприятия» основана на исследовании финансовой деятельности Филиала Хабаровского краевого государственного предприятия «Солнечное дорожное ремонтно-строительное управление».
Дипломная работа представлена на 105 страницах, в том числе 14 рисунков, 3 графика, 11 таблиц.
Чтобы достичь поставленной цели, в настоящей дипломной работе бы-ли рассмотрены наиболее важные моменты и направления в проведении анализа, как теоретически, так и практически. Основные направления по улучшению финансового состояния предприятия аргументированы и подкреплены теоретическими выводами и практическими расчетами.
Работа состоит из трех глав:
• «Теоретические аспекты и современные методы управления финансовыми ресурсами»;
• «Анализ эффективности управления финансовыми ресурсами Филиала Хабаровского краевого государственного предприятия «Солнечное дорожное ремонтно-строительное управление»;
• «Пути повышения эффективности использования финансовых ресурсов. Рекомендации по совершенствованию управления финансовыми ресурсами», включая аналитические таблицы и графики.
В первом разделе дипломной работы рассмотрены теоретические подходы к сущности финансовой стратегии, детально рассмотрены: состав, структура финансовых ресурсов предприятия, выявлены особенности управления финансовыми ресурсами.
Во втором разделе дипломной работы дана характеристика объекта ис-следования, проведен анализ управления финансовыми ресурсами на предприятии, рассчитаны показатели эффективности использования финансовых ресурсов, представлены результаты и выводы.
В третьем разделе предложены пути повышения эффективности использования финансовых ресурсов. Даны рекомендации по совершенствованию управления финансовыми ресурсами.
В заключение дипломной работы сделаны выводы об экономической эффективности от внедрения предлагаемых проектов.
При выполнении настоящей работы были использованы специальные литературно-справочные источники: финансовые справочники, учебники, Положения и инструкции Минфина, и т. д. - всего 86 источников.
Данная работа представляет собой реальное отражение финансового положения предприятия и представлены конкретные предложения по улучшению финансового состояния.
Введение

Одна из характерных черт экономических отношений - прагматизм участников. Любая ценность материального или нематериального характера, фигурирующая в процессе таких отношений, представляет интерес лишь в том случае, если обладание ею способствует достижению каких-то целей, прежде всего экономического характера.
Основа деловой активности - наращивание экономического потенциала предприятия. Вкладывая капитал в какой-либо инвестиционный проект, предприниматель полагает через какое-то время не только возместить пущенный в оборот капитал, но и получить определенную прибыль. Оценка этой прибыли, т.е. решение дилеммы - выгоден или нет данный проект, базируется на прогнозах будущих поступлений от инвестиции.
Любое инвестиционное решение основывается на:
а) оценке собственного финансового состояния и целесообразности участия в инвестиционной деятельности;
б) оценке размера инвестиций и источников финансирования;
в) оценке будущих поступлений от реализации проекта.
Концепция предпринимательского и финансового риска состоит в том, что перспективное решение финансового характера имеет стохастическую природу, являясь, следовательно, субъективным, а степень его объективности зависит от разных факторов, включая точность прогнозируемой динамики денежного потока, цены источников средств, возможности их получения и др. В основе таких оценок лежат статистические данные.
В рыночной экономике давно уже сформировалась самостоятельное направление известное как «Финансовое управление» или «Финансовый менеджмент» - это специфическая система управления денежными потоками, движением финансовых ресурсов и соответствующих организацией финансовых отношений.
Финансовый менеджмент как наука имеет сложную структуру. Одной из составных его частей является финансовый анализ, базирующийся на данных бухгалтерского учёта и вероятностных оценках будущих факторов хозяйственной жизни. Связь бухгалтерского учёта с управлением очевидна.
Управлять – значит принимать решения. Управлять – значит предвидеть, а для этого необходимо обладать достойной информацией.
В связи с этим бухгалтерская отчётность становится информационной основой последующих аналитических расчётов, необходимых для принятия
управленческих решений и совершенствования управления финансовыми ресурсами финансовый менеджмент базируется на нескольких основных концепциях: временная ценность денежных ресурсов, денежные потоки, финансовый риск, цена капитала, эффективный рынок и др.
Для финансового менеджера управление финансовыми ресурсами имеет особое значение, поскольку в аналитических расчётах приходится сравнивать их, генерируемые в разные периоды времени.
В настоящих условиях финансовый менеджер становится одним из ключевых фигур на предприятии. Он ответственен за постановку проблем финансового характера, анализ целесообразности использования того или иного способа решения принятого руководством предприятия, и предложения наиболее приемлемого варианта действия.
Деятельность финансового менеджера в общем, виде может быть представлена следующими направлениями:
• общий финансовый анализ и планирование;
• обеспечение предприятия финансовыми ресурсами (управления источниками средств);
• распределение финансовых ресурсов (инвестиционная политика).
Итак, успешное финансовое управление, направленное на приемлемые темпы роста экономического потенциала фирмы, рост объёмов производства и реализации, максимизацию прибыли, минимизацию расходов, обеспечение рентабельной работы предприятия и есть цель финансового менеджмента.



Понимание того, что на предприятии необходимо менять систему управления, снижать издержки, уменьшать себестоимость, более эффективно управлять финансовыми ресурсами приходит быстро.
• Объектом исследования выступает Филиал Хабаровского государственного унитарного предприятия «Солнечное дорожное ремонтно – строительное управление».
Это предприятие создано в целях удовлетворения общественных потребностей и извлечения прибыли, а именно: повышения уровня транспорт-но-эксплуатационного состояния дорог, их обустройства и содержания, обеспечения безопасного движения по автомобильным дорогам.
Филиал выполняет работы в области строительства, реконструкции, ремонта и содержания автомобильных дорог и сооружений на них.
Также, предприятие выполняет ряд следующих работ: строительство, ремонт и содержание производственных баз, мостов, путепроводов и других объектов дорожного хозяйства;
• работы по устройству наружных инженерных сетей и оборудования; специальные работы в грунтах;
• буровзрывные, свайные, специальные бетонные работы;
• монтаж специальных конструкций; устройство специальных видов полов; защита конструкций, технологического оборудования и трубопроводов; гидротехнические работы при возведении речных гидротехнических сооружений на защищенных и открытых акваториях;
• возведение подземных сооружений;
• транспортное строительство;
• работы по устройству наружных инженерных сетей и коммуникаций;
• работы по устройству внутренних инженерных систем и оборудования; капитальный ремонт зданий и сооружений;
• организует повышение квалификации, профессиональное обучение, подготовку и переподготовку кадров;
• осуществляет мероприятия по мобилизационной подготовке в соответствии с законодательством Российской Федерации;
• обеспечивает проведение мероприятий по охране государственной тайны.
В настоящее время на предприятии работает 129 человек.
Предметом исследования являются финансовые ресурсы предприятия и производственно - хозяйственные результаты его деятельности.
Главной целью данной работы является проведение анализа эффективности управления финансовыми ресурсами исследуемого предприятия для выявления основных проблем в управлении финансами и выработки рекомендаций по совершенствованию управления финансовыми ресурсами.
Для достижения указанной цели поставлены следующие задачи:
- выявить особенности структуры финансовых ресурсов Филиала «Солнечное ДРСУ»;
- проанализировать динамику показателей финансово-хозяйственной деятельности Филиала «Солнечное ДРСУ» и изменения источников формирования финансовых ресурсов Филиала за 2004-2006г.;
- определить пути повышения эффективности использования финансовых ресурсов Филиала «Солнечное ДРСУ»;
При проведении анализа управления финансовыми ресурсами Филиала «Солнечное ДРСУ» были применены такие приемы и методы как горизонтальный анализ, вертикальный анализ, анализ коэффициентов (относительных показателей), сравнительный анализ.



Купить

Управление денежными потоками является одним из важнейших направлений деятельности финансового менеджера. Оно включает в себя расчет времени обращения денежных средств (финансовый цикл), анализ денежного потока, его прогнозирование, определение оптимального уровня денежных средств, составление бюджетов денежных средств.
Цель управления денежными средствами состоит в том, чтобы инвестировать избыток денежных доходов для получения прибыли, но одновременно иметь их необходимую величину для выполнения обязательств по платежам и одновременного страхования на случай непредвиденных ситуаций.
Анализ движения денежных средств позволяет с известной долей точности объяснить расхождение между величиной денежного потока, имевшего место на предприятии в отчетном периоде, и полученной за этот период прибылью. К денежным средствам могут быть применены модели, разработанные в теории управления запасами и позволяющие оптимизировать величину денежных средств. В западной практике наибольшее распространение получили модель Баумола и модель Миллера - Орра. Совершенствование управления денежными средствами предприятий заключается в правильном анализе денежных поступлений и определении их типа.
В первом разделе дипломной работы были детально раскрыты:
• понятие сущности финансовой стратегии;
• состав и структура финансовых ресурсов предприятия;
• выявлены особенности управления финансовыми ресурсами.
В практической части дипломной работы:
• дана характеристика объекта исследования;

• проведен анализ управления финансовыми ресурсами на пред-приятии Филиал «Солнечное ДРСУ»;
• рассчитаны показатели использования финансовых ресурсов, представлены результаты и выводы.
В третьем разделе:
• предложены пути повышения эффективности использования финансовых ресурсов;
• даны рекомендации по совершенствованию управления финансовыми ресурсами;
• разработаны проекты с целью получения прибыли и сделан прогноз предлагаемых проектов.
Реализация намеченных мероприятий по формированию дополнительных источников финансирования, повышению эффективности использования финансовых средств позволят предприятию увеличить прибыль в плановом 2007 году на сумму 2365365 рублей и отказаться от текущих затрат предприятия, связанных с обслуживанием невостребованного помещения.


Купить