📄Работа №78873
Тема: Аспекты изучения организационно-культурной сферы
Тип работы
Дипломные работы, ВКР
Предмет
культурология
Объем:
71 листов
Год:
2020
Просмотров:
345
6900
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Введение…………………………………………………………………………...3
1. Теоретические аспекты изучения организационно-культурной сферы………………………………………………………………………………6
1.1. Теория по организационно-культурной сфере……………………………………………………………………………….6
1.2. Описание Дома культуры……………………………………………….21
1.3. Предложения по совершенствованию работы Дома культуры………35
2. Анализ организационно-культурной сферы на примере Дома культуры села Малая Джалга. Направления совершенствования организационно-культурной сферы Дома культуры села Малая Джалга………………………41
2.1. Исторический предпосыл организации………………………………...41
2.2. Современная составляющая организации, штат, план мероприятий
2.3. Предложения по совершенствованию………………………………….43
Заключение……………………………………………………………………….59
Список используемой литературы……………………………………………...65
Приложения……………………………………………………………………...71
1. Теоретические аспекты изучения организационно-культурной сферы………………………………………………………………………………6
1.1. Теория по организационно-культурной сфере……………………………………………………………………………….6
1.2. Описание Дома культуры……………………………………………….21
1.3. Предложения по совершенствованию работы Дома культуры………35
2. Анализ организационно-культурной сферы на примере Дома культуры села Малая Джалга. Направления совершенствования организационно-культурной сферы Дома культуры села Малая Джалга………………………41
2.1. Исторический предпосыл организации………………………………...41
2.2. Современная составляющая организации, штат, план мероприятий
2.3. Предложения по совершенствованию………………………………….43
Заключение……………………………………………………………………….59
Список используемой литературы……………………………………………...65
Приложения……………………………………………………………………...71
📖 Введение
Актуальность исследования. Нарастание воздействия всеобщих интеграционных процессов современности на общественную и культурную жизнедеятельность человека связано с развитием информационных систем, в том числе информационно-поисковых, автоматизированных систем управления и систем поддержки принятия решений, а также сети Интернет. В связи с этим значимые социально-культурные институты, осуществляющие социализацию личности в условиях транзитивности, испытывают на себе существенные изменения, так как появляются не известные ранее каналы социализации, в ведущей роли которых выступает мир аудиовизуализации.
Важным направлением муниципальной социальной политики является управление сферой культуры, которая определяет комфортность проживания населения в муниципальном образовании. Принципы и нормы, которыми руководствуются муниципальные органы в своей деятельности по сохранению, развитию и распространению культуры, определяют муниципальную культурную политику. Актуальность исследования управления учреждением культуры муниципального образования определяется тем, что доступ населения к услугам сферы культуры характеризует качество и уровень его жизни. Поэтому сохранение и развитие учреждений культуры является важной задачей на уровне и государства, и муниципалитета.
Объект исследования – основные направления деятельности муниципального казенного учреждения культуры села Малая Джалга.
Предмет исследования – стратегия развития муниципального казенного учреждения культуры села Малая Джалга.
Цель исследования – раскрыть особенности организационно-культурной сферы на примере муниципального казенного учреждения культуры села Малая Джалга.
Исходя из поставленной цели, сформулируем задачи исследования:
1. рассмотреть теорию по организационно-культурной сфере;
2. провести описание Дома культуры;
3. дать предложения по совершенствованию работы Дома культуры;
4. проанализировать исторический предпосыл организации;
5. Охарактеризовать современную составляющую организации, штат, план мероприятий;
6. дать предложения по совершенствованию деятельности муниципального казенного учреждения культуры села Малая Джалга.
Для решения поставленных задач и проверки выдвинутой гипотезы использовались методы:
– теоретические – анализ философской, научной и научно-методической литературы; структурный анализ объекта и предмета исследования; изучение законодательных, нормативно-правовых и программных документов, регламентирующих деятельность учреждений культуры;
– эмпирические – анализ, обобщение имеющегося опыта развития культурно-досуговых центров малых городов и поселков.
Научная новизна исследования заключается в том, что определена и обоснована стратегия дальнейшего развития муниципального казенного учреждения культуры села Малая Джалга в современных социально-экономических условиях.
Теоретическая значимость исследования заключается в том, что:
– определены возможности стратегического менеджмента в развитии сельских учреждений культуры;
– осуществлен анализ существующих стратегий развития организации с позиции деятельности учреждений культуры.
Практическая значимость исследования заключается в разработке стратегии дальнейшего развития муниципального казенного учреждения культуры села Малая Джалга на период 2019-2021гг., с прогнозированием возможных рисков развития в современных социально-экономических условиях.
Важным направлением муниципальной социальной политики является управление сферой культуры, которая определяет комфортность проживания населения в муниципальном образовании. Принципы и нормы, которыми руководствуются муниципальные органы в своей деятельности по сохранению, развитию и распространению культуры, определяют муниципальную культурную политику. Актуальность исследования управления учреждением культуры муниципального образования определяется тем, что доступ населения к услугам сферы культуры характеризует качество и уровень его жизни. Поэтому сохранение и развитие учреждений культуры является важной задачей на уровне и государства, и муниципалитета.
Объект исследования – основные направления деятельности муниципального казенного учреждения культуры села Малая Джалга.
Предмет исследования – стратегия развития муниципального казенного учреждения культуры села Малая Джалга.
Цель исследования – раскрыть особенности организационно-культурной сферы на примере муниципального казенного учреждения культуры села Малая Джалга.
Исходя из поставленной цели, сформулируем задачи исследования:
1. рассмотреть теорию по организационно-культурной сфере;
2. провести описание Дома культуры;
3. дать предложения по совершенствованию работы Дома культуры;
4. проанализировать исторический предпосыл организации;
5. Охарактеризовать современную составляющую организации, штат, план мероприятий;
6. дать предложения по совершенствованию деятельности муниципального казенного учреждения культуры села Малая Джалга.
Для решения поставленных задач и проверки выдвинутой гипотезы использовались методы:
– теоретические – анализ философской, научной и научно-методической литературы; структурный анализ объекта и предмета исследования; изучение законодательных, нормативно-правовых и программных документов, регламентирующих деятельность учреждений культуры;
– эмпирические – анализ, обобщение имеющегося опыта развития культурно-досуговых центров малых городов и поселков.
Научная новизна исследования заключается в том, что определена и обоснована стратегия дальнейшего развития муниципального казенного учреждения культуры села Малая Джалга в современных социально-экономических условиях.
Теоретическая значимость исследования заключается в том, что:
– определены возможности стратегического менеджмента в развитии сельских учреждений культуры;
– осуществлен анализ существующих стратегий развития организации с позиции деятельности учреждений культуры.
Практическая значимость исследования заключается в разработке стратегии дальнейшего развития муниципального казенного учреждения культуры села Малая Джалга на период 2019-2021гг., с прогнозированием возможных рисков развития в современных социально-экономических условиях.
✅ Заключение
В результате проведенного исследования автор делает следующие выводы и предложения.
Основная задача учреждений культуры и досуга создание эффективной системы культурно-досуговых условий для развития личности, ее творческих способностей, интеллекта, формирование ценностного отношения к культурному богатству, накопленному человечеством. Кроме того учреждения культуры и досуга – это место общения, встречи с друзьями и единомышленниками, занятий любимым делом, способствующих самоопределению личности, развитию творческих способностей и инициатив широких слоев населения, сохранению и развитию культурного наследия, обеспечение максимального вовлечения каждого человека в разнообразные формы культурно-досуговой деятельности при не директивном, косвенном управлении культурными потребностями населения, с использованием современных технологий.
Научные исследования последних лет показывают, рыночные условия хозяйствования и стремительное развитие сферы информационно-компьютерных технологий, а также появление качественно новых видов услуг, оказывают сильное влияние на управление сложившейся годами культурно-досуговой сферы. Нестабильное экономическое положение, усиление конкуренции со стороны средств массовой коммуникации и Интернета, пришедших в каждый дом, значительно усугубляют управленческий процесс, а перспективы развития культурно-досуговых учреждений, особенно в сельской местности, оказываются все менее предсказуемыми.
Большинство учреждений культуры и досуга в малых городах и поселках, являясь казенными или бюджетными организациями, сегодня в рамках выполнения государственного заказа, испытывают большие финансовые и материальные затруднения, также наблюдается отток потребителей. Поэтому сегодня особого внимания заслуживают вопросы разработки новых стратегий развития учреждений культуры, которые бы сохраняя накопленный положительный опыт в области предоставления населению культурно-образовательных и досуговых услуг, вводили инновации, способствующие их конкурентоспособности в новых экономических и социальных условиях.
Муниципальное казенное учреждение культуры села Малая Джалга как учреждение, удовлетворяющее культурные потребности населения, является важной составной частью социально-культурной жизни села. ДК активно проявляет себя в социуме, проводя насыщенную, разнообразную по формам и содержанию, массовую работу, содействует воспитанию подрастающего поколения в различных направлениях, организации досуга людей старшего поколения, детей, подростков и молодежи, в том числе детей из социально-незащищенных семей; способствует творческой самореализации детей, людей пожилого возраста; социализации людей с ОФВЗ.
Основная задача учреждений культуры и досуга создание эффективной системы культурно-досуговых условий для развития личности, ее творческих способностей, интеллекта, формирование ценностного отношения к культурному богатству, накопленному человечеством. Кроме того учреждения культуры и досуга – это место общения, встречи с друзьями и единомышленниками, занятий любимым делом, способствующих самоопределению личности, развитию творческих способностей и инициатив широких слоев населения, сохранению и развитию культурного наследия, обеспечение максимального вовлечения каждого человека в разнообразные формы культурно-досуговой деятельности при не директивном, косвенном управлении культурными потребностями населения, с использованием современных технологий.
Научные исследования последних лет показывают, рыночные условия хозяйствования и стремительное развитие сферы информационно-компьютерных технологий, а также появление качественно новых видов услуг, оказывают сильное влияние на управление сложившейся годами культурно-досуговой сферы. Нестабильное экономическое положение, усиление конкуренции со стороны средств массовой коммуникации и Интернета, пришедших в каждый дом, значительно усугубляют управленческий процесс, а перспективы развития культурно-досуговых учреждений, особенно в сельской местности, оказываются все менее предсказуемыми.
Большинство учреждений культуры и досуга в малых городах и поселках, являясь казенными или бюджетными организациями, сегодня в рамках выполнения государственного заказа, испытывают большие финансовые и материальные затруднения, также наблюдается отток потребителей. Поэтому сегодня особого внимания заслуживают вопросы разработки новых стратегий развития учреждений культуры, которые бы сохраняя накопленный положительный опыт в области предоставления населению культурно-образовательных и досуговых услуг, вводили инновации, способствующие их конкурентоспособности в новых экономических и социальных условиях.
Муниципальное казенное учреждение культуры села Малая Джалга как учреждение, удовлетворяющее культурные потребности населения, является важной составной частью социально-культурной жизни села. ДК активно проявляет себя в социуме, проводя насыщенную, разнообразную по формам и содержанию, массовую работу, содействует воспитанию подрастающего поколения в различных направлениях, организации досуга людей старшего поколения, детей, подростков и молодежи, в том числе детей из социально-незащищенных семей; способствует творческой самореализации детей, людей пожилого возраста; социализации людей с ОФВЗ.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🖼 Скриншоты
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.