Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Аспекты изучения организационно-культурной сферы

Работа №78873

Тип работы

Дипломные работы, ВКР

Предмет

культурология

Объем работы71
Год сдачи2020
Стоимость6900 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
233
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Введение…………………………………………………………………………...3
1. Теоретические аспекты изучения организационно-культурной сферы………………………………………………………………………………6
1.1. Теория по организационно-культурной сфере……………………………………………………………………………….6
1.2. Описание Дома культуры……………………………………………….21
1.3. Предложения по совершенствованию работы Дома культуры………35
2. Анализ организационно-культурной сферы на примере Дома культуры села Малая Джалга. Направления совершенствования организационно-культурной сферы Дома культуры села Малая Джалга………………………41
2.1. Исторический предпосыл организации………………………………...41
2.2. Современная составляющая организации, штат, план мероприятий
2.3. Предложения по совершенствованию………………………………….43
Заключение……………………………………………………………………….59
Список используемой литературы……………………………………………...65
Приложения……………………………………………………………………...71


Актуальность исследования. Нарастание воздействия всеобщих интеграционных процессов современности на общественную и культурную жизнедеятельность человека связано с развитием информационных систем, в том числе информационно-поисковых, автоматизированных систем управления и систем поддержки принятия решений, а также сети Интернет. В связи с этим значимые социально-культурные институты, осуществляющие социализацию личности в условиях транзитивности, испытывают на себе существенные изменения, так как появляются не известные ранее каналы социализации, в ведущей роли которых выступает мир аудиовизуализации.
Важным направлением муниципальной социальной политики является управление сферой культуры, которая определяет комфортность проживания населения в муниципальном образовании. Принципы и нормы, которыми руководствуются муниципальные органы в своей деятельности по сохранению, развитию и распространению культуры, определяют муниципальную культурную политику. Актуальность исследования управления учреждением культуры муниципального образования определяется тем, что доступ населения к услугам сферы культуры характеризует качество и уровень его жизни. Поэтому сохранение и развитие учреждений культуры является важной задачей на уровне и государства, и муниципалитета.
Объект исследования – основные направления деятельности муниципального казенного учреждения культуры села Малая Джалга.
Предмет исследования – стратегия развития муниципального казенного учреждения культуры села Малая Джалга.
Цель исследования – раскрыть особенности организационно-культурной сферы на примере муниципального казенного учреждения культуры села Малая Джалга.
Исходя из поставленной цели, сформулируем задачи исследования:
1. рассмотреть теорию по организационно-культурной сфере;
2. провести описание Дома культуры;
3. дать предложения по совершенствованию работы Дома культуры;
4. проанализировать исторический предпосыл организации;
5. Охарактеризовать современную составляющую организации, штат, план мероприятий;
6. дать предложения по совершенствованию деятельности муниципального казенного учреждения культуры села Малая Джалга.
Для решения поставленных задач и проверки выдвинутой гипотезы использовались методы:
– теоретические – анализ философской, научной и научно-методической литературы; структурный анализ объекта и предмета исследования; изучение законодательных, нормативно-правовых и программных документов, регламентирующих деятельность учреждений культуры;
– эмпирические – анализ, обобщение имеющегося опыта развития культурно-досуговых центров малых городов и поселков.
Научная новизна исследования заключается в том, что определена и обоснована стратегия дальнейшего развития муниципального казенного учреждения культуры села Малая Джалга в современных социально-экономических условиях.
Теоретическая значимость исследования заключается в том, что:
– определены возможности стратегического менеджмента в развитии сельских учреждений культуры;
– осуществлен анализ существующих стратегий развития организации с позиции деятельности учреждений культуры.
Практическая значимость исследования заключается в разработке стратегии дальнейшего развития муниципального казенного учреждения культуры села Малая Джалга на период 2019-2021гг., с прогнозированием возможных рисков развития в современных социально-экономических условиях.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!


В результате проведенного исследования автор делает следующие выводы и предложения.
Основная задача учреждений культуры и досуга создание эффективной системы культурно-досуговых условий для развития личности, ее творческих способностей, интеллекта, формирование ценностного отношения к культурному богатству, накопленному человечеством. Кроме того учреждения культуры и досуга – это место общения, встречи с друзьями и единомышленниками, занятий любимым делом, способствующих самоопределению личности, развитию творческих способностей и инициатив широких слоев населения, сохранению и развитию культурного наследия, обеспечение максимального вовлечения каждого человека в разнообразные формы культурно-досуговой деятельности при не директивном, косвенном управлении культурными потребностями населения, с использованием современных технологий.
Научные исследования последних лет показывают, рыночные условия хозяйствования и стремительное развитие сферы информационно-компьютерных технологий, а также появление качественно новых видов услуг, оказывают сильное влияние на управление сложившейся годами культурно-досуговой сферы. Нестабильное экономическое положение, усиление конкуренции со стороны средств массовой коммуникации и Интернета, пришедших в каждый дом, значительно усугубляют управленческий процесс, а перспективы развития культурно-досуговых учреждений, особенно в сельской местности, оказываются все менее предсказуемыми.
Большинство учреждений культуры и досуга в малых городах и поселках, являясь казенными или бюджетными организациями, сегодня в рамках выполнения государственного заказа, испытывают большие финансовые и материальные затруднения, также наблюдается отток потребителей. Поэтому сегодня особого внимания заслуживают вопросы разработки новых стратегий развития учреждений культуры, которые бы сохраняя накопленный положительный опыт в области предоставления населению культурно-образовательных и досуговых услуг, вводили инновации, способствующие их конкурентоспособности в новых экономических и социальных условиях.
Муниципальное казенное учреждение культуры села Малая Джалга как учреждение, удовлетворяющее культурные потребности населения, является важной составной частью социально-культурной жизни села. ДК активно проявляет себя в социуме, проводя насыщенную, разнообразную по формам и содержанию, массовую работу, содействует воспитанию подрастающего поколения в различных направлениях, организации досуга людей старшего поколения, детей, подростков и молодежи, в том числе детей из социально-незащищенных семей; способствует творческой самореализации детей, людей пожилого возраста; социализации людей с ОФВЗ.



1. Акулич Е. М. Управление учреждениями социальнокультурной сферы: учебник. – Тюмень, 2015. – 304 с.
2. Акунина Ю.А. Технологический потенциал социальнокультурной деятельности в профилактике деструктивных стратегий поведения молодежи // Ценностно-смысловое содержание социально-культурной деятельности в современной России : коллективная монография / под науч. ред. Н. Н. Ярошенко. – Москва : МГУКИ, 2012. – С. 177–187.
3. Астафьева О.Н. Коммуникативные стратегии культурной политики: «креативное» управление как маркер модернизации / О. Н. Астафьева // Современная культурная политика как креативная деятельность: управление и инновации. – Санкт-Петербург: Эйдос, 2014. – С. 14–35.
4. Белозор А.Ф. Взаимодействие государства и бизнеса в культурной политике России / А. Ф. Белозор. – Москва: Российская академия государственной службы, 2008. – 21 с.
5. Богомазова Т.Г. Интеграционный кризис российского информационного пространства культуры как основная проблема его развития // Электронные ресурсы библиотек, музеев, архивов: избранные труды Всерос. науч.-практ. конф. 2005–2014 гг. / ред.-сост. И. Е. Прозоров. – Санкт-Петербург, 2014. – С. 225–234.
6. Быстрова О.А. Сущность и содержание государственного управления и регулирования в сфере культуры // Культура: управление, экономика, право. – 2016. - № 1. – С. 29-33.
7. Герасимова И.А. Досуговые предпочтения современной молодежи: социально-культурный анализ // Вестник Московского государственного университета культуры и искусств. – 2014. № 3. – С. 128–133.
8. Государственно-частное партнерство в сфере культуры: сборник научных трудов (ежегодник) / гл. ред. О.В. Макаренко. - М.: Изд-во МГУК, 2014. – 191 с.
9. Думбрава Е.А. Государственно-частное партнерство в культуре: суть явления и принципы внедрения / Е. А. Думбрава // Современная культурная политика как креативная деятельность: управление и инновации. – Санкт-Петербург: Эйдос, 2014. – С. 500–509.
10. Ершов Н.Н. Стратегическое управление сферой культуры региона: автореф. дис. … на соиск. учен. степени канд. эконом. наук /Ершов Николай Николаевич (08.00.05). СПб., 2010. 23 с.
11. Жаркова Л.С. Организация деятельности учреждений культуры: учебник. – Москва: МГУКИ, 2010. – 396 с.
12. Зеленцова Е. Творческие индустрии: от теории к практике / Е. Зеленцова, Н. Гладких. – Москва : Классика XXI века, 2010. – 240 с.
13. Киселева Т. Г., Красильников Ю. Д. Социально-культурная деятельность: учебник. – Москва : МГУКИ, 2004. – 539 с.
14. Киселева Т.К., Красильников Ю.Д. Социально-культурная деятельность: учебник. М.: МГУКИ, 2012. 174 с.
15. Кольцов А.А. Повышение эффективности управления деятельностью учреждений социально-культурной сферы / А.А. Кольцов, В.И. Свиридов // Россия 21 век. – 2016. - № 2. – С.19-21.
16. Кондратенко Н.В. Социальная роль учреждений культуры в процессе рационального использования населением свободного времени // Ученые записки. – 2011. - № 3. – С. 39-43.
17. Курганский С. Культурно-досуговая сеть должна быть построена по кластерному принципу // Справочник руководителя учреждения культуры. – 2016. – № 9. – С. 58–63.
18. Куфанова Р.Н., Сиюхова А.М. Роль культурных факторов в формировании позитивного восприятия периферийного города населением в условиях модернизации российского общества (на примере г. Майкопа) / Р.Н. Куфанова, А.М. Сиюхова // СИСП. – 2012. – №11. [Электронный ресурс]. – URL: http://cyberle№i№ka.ru/article/№/rolkultur№yh-faktorov-v-formirova№ii-pozitiv№ogo-vospriyatiyaperiferiy№ogo-goroda-№asele№iem-v-usloviyah-moder№izatsiirossiyskogo (Дата обращения 21.09.2019).
19. Маркарян Э.С. Теория культуры и современная наука. – М., 1983. – 282 с.
20. Межуев В.М. Государство и культура в демократической перспективе // Вестн. МГУКИ. – 2014. - № 2. – С. 25-37.
21. Менеджмент в сфере культуры: учеб. пособие / под общ. ред. И.М. Болотникова, Г. Л. Тульчинского. СПб., 2014. 448 с.
22. Механизмы управления организациями социально-культурной сферы в трансформируемой экономике России / под ред. М.С. Мотышиной. – СПб.: СПбГУП, 2010. – 236 с.
23. Музычук В.Ю. Государственная поддержка культуры: ресурсы, механизмы, институты / В.Ю. Музычук. - СПб. : Нестор-история, 2013. – 280 с.
24. Набиуллин Т.Р. Формы и методы финансирования учреждений культуры и искусства // Вестн. Казан. Гос. ун-та культуры и искусств. – 2012. - № 3. – С. 80-84.
25. Ориу М. Основы публичного права: перевод с французского / под ред. : Е. Пашуканис (предисл.), Н. Челяпов. Москва: Изд-во Ком. Акад., 1929. 759 с.
26. Переверзев М.П., Косцов Т.В. Менеджмент в сфере культуры и искусства: учебное пособие / под ред. М.П. Переверзева. М.: Инфра-М, 2007. 192 с.
27. Полунина Н.Л. Факторы внешней и внутренней среды, оказывающие влияние на социальную и экономическую эффективность предпринимательской деятельности / Н.Л. Полунина // Вестник ТГУ. – 2013. – №3(119). С. 14 – 17.
28. Сазонов И.И. Проблемы спонсорства учреждений культуры в современной России // Вестн. РГГУ. - 2014. – № 9. - С. 171-175.
29. Семенихин В.В. Особенности создания, финансирования и налогообложения учреждений культуры // Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях. – 2010. - № 14. – С. 33-36.
30. Сиротюк Н. П. Стратегия продвижения культурных услуг на внутреннем и внешнем рынках: автореф. дис. … на соиск. учен. степени канд. эконом. наук /Сиротюк Наталья Петровна (08.00.05). СПб., 2001. 185 c.
31. Современные технологии социально-культурной деятельности : учебное пособие / под науч. ред. Е. И. Григорьевой. – Тамбов, 2004. – 512 с.
32. Сорокин П.А. Человек. Цивилизация. Общество. – М., 2002. – 220 с.
33. Социально-культурные институты: типология, содержание, деятельность: монография / Наталия Владимировна Шарковская. – Москва : МГИК, 2017. – 148 с
34. Стеценко Ю.С. Роль учреждений культуры и искусства в развитии человеческого капитала // Креативная экономика. – 2010. - № 3. – С. 99-105.
35. Суркова С. Без культуры не будет ничего – даже государства // Стандарты и качество. – 2011. - № 4. – С. 81-83.
36. Тимофеева Е.Е. Роль учреждений культуры по сохранению этнокультурных традиций: социокультурный аспект // Научный альманах. – 2016. - № 2. – С.313-316.
37. Триодин В.Е. Теоретические основы воспитательной деятельности советского клуба: автореф. дис. на соиск. учен. степ. доктора педагогических наук. Ленинград, 1984. С. 13.
38. Туев В.В. Феномен клуба: историко-педагогический анализ: автореф. дис. на соиск. учен. степ. доктора педагогических наук. Москва, 1998. – 117 с.
39. Тульчинский Г.Л. Менеджмент в сфере культуры / Г.Л. Тульчинский, Е.Л. Шекова. - СПб. : Лань, 2013. – 541 с.
40. Ульяновский А.В. Реклама в сфере культуры: Учебное пособие. – СПб.: Издательство «Лань»; издательство «Планета музыки,2012. – 520 с.
41. Халалмагомедова Б.А. Формирование стратегии управления услуг культурно-досуговых учреждений: автореф. дис. … канд. на соиск. канд. эконом наук /Халалмагомедова Барият Абдулаевна (08.00.05), 2013. 22 с.
42. Хеффе О. Политика. Право. Справедливость. Основоположения критической философии права и государства: пер. с нем. Москва, 1994.
43. Чижиков В.М. Ресурсный потенциал технологий менеджмента социально-культурной деятельности // Вестник Московского государственного университета культуры и искусств. 2013. № 2 (52). С. 112-118.
44. Шарковская Н.В. Культуротворческие формы организации молодежного досуга // Вестник Московского государственного университета культуры и искусств. – 2014. – № 6. – С. 124–129.
45. Шарковская Н.В. Социально-культурные институты: типология, содержание, деятельность: монография / Наталия Владимировна Шарковская. – Москва : МГИК, 2017. – 148 с.
46. Шарковская Н.В. Формирование социально-культурной активности личности в учреждениях культуры и образования: структурно-функциональный подход: дис. на соиск. учен. степ. доктора педагогических наук. – Москва, 2009. – 435 с
47. Шекова Е.Л. Управление учреждениями культуры в современных условиях: Учебное пособие. – Санкт-Петербург: Издательство «Лань»; Издательство «Планета Музыки»,2014. – 416 с.
48. Шеметило Р.К. Социальные институты культуры, особенности функционирования и развития: автореф. дис. на соиск. учен. степ. кандидата философских наук. Свердловск, 1978. С. 11.
49. Ярошенко Н.Н. Индустрия развлечений в современном культурном пространстве России // Вестник Московского государственного университета культуры и искусств. 2016. № 3 (71). С. 122-133.
50. Ярошенко Н.Н. История и методология теории социальнокультурной деятельности: учебник для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению подготовки 071800 – Социально-культурная деятельность. [Изд. 2-е, испр. и доп.]. – Москва: МГУКИ, 2013. – 455 с.




Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ