Строительная отрасль является одной из ведущих российской экономики. Множество возводимых объектов, и объемы работ показывают, насколько важна эта отрасль в экономике страны. Также высоко и влияние строительства на развитие большого количества смежных отраслей. Совершенствование системы управления строительной организацией связано с развитием бухгалтерского учета, который дает возможность контролировать и анализировать финансовую деятельность, достигать поставленных целей, получать своевременную достоверную и объективную информацию, необходимую для подготовки и обоснования управленческих решений. Непосредственно учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции, работ и услуг занимают важное место в системе бухгалтерского учета. В то же время это и достаточно сложный участок учета, так как при его организации следует учитывать отраслевые особенности управления, производства, техники, технологии и организации производства продукции, работ и услуг и организационной структуры организации.
Информация о затратах в системе информации о деятельности строительных организаций играет значительную роль для принятия управленческих решений, так как основными показателями, характеризующими деятельность организации, является объем затрат, а также рассчитанный на основании данных о затратах показатель себестоимости продукции. Эффективное управление затратами и получение финансового результата предусматривает построение на предприятии соответствующих организационных и контрольных систем обеспечения этого управления, знание основных механизмов формирования затрат и прибыли, использование современных методов их учета, планирования и анализа.
В ходе процесса производства организация, расходуя материальные, трудовые и финансовые ресурсы, формирует себестоимость изготовленной продукции, выполненных работ и оказанных услуг. Значение учета затрат на производство продукции, работ и услуг и определение ее себестоимости обуславливается прежде всего из необходимости соотношения этих затрат с результатами — созданным и реализованным объемом продукции и выявлением доходности. Себестоимость продукции — важнейший показатель, который отражает в денежной форме затраты организации, связанные с производством и реализацией продукции, проведением и реализацией работ, оказанием и реализацией услуг. Величина себестоимости, прежде всего, зависит от организации производства, качества сырья и материалов, умения эффективно организовать процесс производства и других факторов. Себестоимость - это качественный показатель деятельности организации, который представляет собой сумму затрат средств производства и труда. Снижение себестоимости наряду с ростом объема является важнейшим источником увеличения накоплений, идущих на воспроизводство. Снижение себестоимости продукции, работ и услуг говорит о повышении производительности труда, активном внедрении новой техники и технологии, рациональном использовании основных и оборотных средств организации, сокращении потерь и многих других факторов. В условиях рыночной экономики показатель себестоимости продукции, работ и услуг усиливает свое значение, от величины которого зависит размер прибыли.
Управлением себестоимостью продукции организация обеспечивает необходимую эффективность в достижении положительного конечного результата, поэтому можно с уверенностью сказать, что участок учета затрат на производство и калькулирования себестоимости является важнейшим в общей организации бухгалтерского учета в организации. В процессе обобщения производственных затрат и калькулирования себестоимости продукции все особенности организации производства, структура предприятия, технологии, номенклатура продукции проявляются в построении объектов учета, учетных регистров, в распределении расходов. В промышленно развитых странах учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции выделены в управленческий учет, призванный дать информацию для управления себестоимостью продукции руководителям организации и ее структурных подразделений.
В первой главе моей работы были рассмотрены теоретические основы учета, которые являются основой учета с точки зрения ее нормативного регулирования и методики учета. Во второй главе были рассмотрены особенности бухгалтерского учета, организации системы внутреннего контроля над расходами в организации ООО «Керамика-Маркет». В третьей главе представлен анализ себестоимости единицы строительных работ, а также был проведен анализ эффективности строительной деятельности в организации.
На основании выше проведенного теоретического исследования и практического анализа затрат ООО «Керамика-Маркет» были сделаны следующие выводы. Объем работ в сравнении с 2015 годом сократился на 43,2 %. Соотношения изменений себестоимости проданных работ, услуг и выручки от продажи в анализируемом периоде свидетельствует о повышении затрат на предприятии. При этом доля себестоимости в выручке уменьшилась на 8,4 %. Наибольший вклад в изменение себестоимости выполненных ООО «Керамика-Маркет» строительно-монтажных работ (услуг) в анализируемом периоде внесли материальные затраты и расходы на амортизацию.
По результатам проведенного факторного анализа было определено, что одним из факторов, оказавшим влияние на сокращение себестоимости строительных работ ООО «Керамика-Маркет» в 2016 году по сравнению с 2015 годом, явилось уменьшение затрат по материалам на рубль реализованных подрядных работ. Таким образом, управлению организацией необходимо постараться сокращать затраты по данной статье, поставить своей целью экономию ресурсов путем рационального использования материалов, использование более дешевых средств, и недопущение перерасхода по данному виду затрат, чтобы не была высокая доля затрат по данной статье.
Снизить затраты по статье «сырье и материалы» также можно за счет снижения транспортно-заготовительных расходов, внедрения новых материалов, сокращения затрат на хранение материалов на складах. При определении номенклатуры используемых материалов и поставщиков необходимо учитывать основные тенденции спроса на рынке. Усилия организации должны быть направлены на поиск долгосрочных контрактов с партнерами, поставляющими материалы со скидками и обеспечивающими их точную доставку на объект. Своевременная поставка - немаловажный фактор в снижении затрат, поскольку перебои в поставках приводят к простоям рабочих, увеличению времени проведения работ и дополнительным затратам на всех участках производства. Для снижения затрат в первую очередь необходимо научиться их точно учитывать и нормировать, разрабатывать определенные нормы, основываясь на опыте проведения работ в предыдущие периоды и особенностях выполнения тех или иных работ.
В самом начале выпускной квалификационной работы были поставлены определенные цели и задачи исследования и большинство из них были достигнуты. Ставя перед собой такую цель, как изучение нормативно-правовой базы учета, была рассмотрена система нормативного регулирования в организации. Были схематично представлены нормативные документы, регулирующие учет со стороны внешних законодательных актов, а также внутренние положения, разработанные самим предприятием. Также были изучены возможные методы учета затрат и калькулирования себестоимости, а в частности, метод учета затрат используемый на предприятии ООО «Керамика-Маркет». Одной из важной задач исследования являлось проведение анализа показателей себестоимости в Обществе, и данная задача была достигнута путем проведения таких методов, как:
- анализ общих расходов по «Отчету о финансовых результатах» в ООО «Керамика-Маркет»;
- анализ показателя затрат на рубль реализованных работ ООО «Керамика- Маркет»;
- анализ себестоимости по калькуляционным статьям в ООО «Керамика- Маркет».
На основании проведенных анализов были выявлены и резервы снижения себестоимости строительных работ на предприятии. В целом, поставленные задачи были рассмотрены, и цель исследования была достигнута.
ООО «Керамика-Маркет» необходима четкая система планирования затрат и налаженный контроль за использованием как трудовых, так и материальных ресурсов например, посредством установления уровня материалоемкости строи-тельной продукции в целом или строительства отдельных объектов.
Проведенный анализ затрат на рубль реализованных работ показал, что для предприятия в 2016 году было характерно незначительное сокращение затрат на 1 рубль стоимости выполненных и реализованных работ. Данное сокращение в свою очередь привело к снижению прибыли. Затраты на 1 рубль стоимости выполненных работ сократились с 0,796 до 0,712 в 2016 году. Так как прямые расходы увеличились, необходимо принять меры и пути решения по их снижению.
При сравнительном анализе сметной и фактической себестоимости, величина фактической себестоимости оказалась меньше. Таким образом, предприятие получает дополнительную прибыль за счет снижения затрат на производство работ.
Анализ рентабельности продаж показал, что за счет уменьшения полной себестоимости в отчетном году увеличилась рентабельность продаж на 31,54 %. Однако, данный показатель продолжает снижаться. Причинами данного снижения рентабельности продаж являются падение объемов продаж, убытки прочих видов деятельности и так далее. Нужно уделить внимание именно этим причинам и найти решения по их устранению в дальнейшем.
Нужно уделить внимание именно этим причинам и найти решения по их устранению в дальнейшем.
Также был проведен анализ платежеспособности предприятия ООО «Керамика-Маркет». По представленным расчетам было видно, что уровень платеже-способности на данном предприятии ухудшился. Рассчитанные коэффициенты имеют отрицательную динамику. Коэффициенты абсолютной и промежуточной ликвидности сократились, и это говорит о том, что предприятие теряет способность погашать свои текущие обязательства за счет ликвидных оборотных средств. Организации в первую очередь необходимо обратить внимание на факторы, влияющие на уровень платежеспособности. Это политика управления запасами, система расчетов, используемая на предприятии и другие факторы.
Таким образом, можно сделать следующие выводы и рекомендации:
- внедрение новой более совершенной технологии и автоматизации производственных процессов, улучшение использования и применение новых видов сырья и материалов;
- изменение объема и структуры продукции приведут к относительному уменьшению постоянных расходов;
- улучшение использования основных фондов, повышение материально - технического уровня снабжения, совершенствование организации труда и сокращение затрат на него способствует повышению уровня организации производства;
- снижение себестоимости может произойти в результате улучшения использования природных ресурсов, изменение состава и качества сырья, сокращения объемов подготовительных работ.
Имея перспективу развития своей управленческой деятельности, изучение и совершенствование системы наиболее актуально применительно к системе управления себестоимостью продукции, так как именно его изучение поможет проанализировать взаимозависимость видов продукции и мест их в производстве. Позволяет лучше понимать информацию, о деятельности организации полученную из отчетов бухгалтерии для принятия в дальнейшем правильных управленческих решений
При выполнении этих рекомендаций существует возможность исправить возникшие затруднения в ООО «Керамика-Маркет», так как только с помощью комплексного анализа можно точно оценить положение дел и принять правильные решения, отдавая предпочтения предложенным мероприятиям.


Купить