Производительность труда: понятие, показатели и методы ее определения (экономика труда, Дальневосточный филиал Всероссийской академии внешней торговли)
Практическая часть сделана на примере ООО «Зазерный» (Камчатский край, г. Петропавловск-Камчатский).
Основной вид деятельности - разведение крупного рогатого скота и производство сырого молока.
Проведен анализ трудовых ресурсов предприятия и анализ производительности труда за 2018-2020 годы.
Рассмотрены пути повышения производительности труда.
Есть приложения (бухгалтерская отчетность за 2018-2020 годы).
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты анализа производительности труда 5
1.1. Понятие и значение производительности труда 5
1.2. Методика анализа производительности труда 7
Глава 2. Анализ производительности труда в ООО «Заозерный» 15
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 15
2.2. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и анализ производительности труда 17
2.3 Анализ использования фонда оплаты труда и соотношение оплаты труда и производительности труда 21
Глава 3. Пути повышения производительности труда в ООО «Заозерный» 25
Заключение 34
Список использованных источников 36
Приложения 39
Повышение производительности труда играет решающую роль в ускорении темпов расширенного воспроизводства, способствует снижению себестоимости продукции, росту рентабельности производства, увеличению размеров фондов потребления и накопления. Путь экстенсивного развития не даёт ожидаемого эффекта и обрекает страну и регионы при низкой технической и технологической оснащенности не на передовые позиции, а на отставание. Практика и опыт развитых зарубежных стран показывает, что единственный путь с так называемой беспроигрышной перспективой – путь инновационного развития.
Уровень производительности труда, будучи показателем эффективности производства, характеризует степень конкурентоспособности предприятия, его успешность и развитие на рынке. Надежные оценки производительности труда необходимы для мониторинга состояния отрасли, ее эффективности, выработки направлений развития. Грамотная оценка уровня производительности труда позволяет выявить резервы роста и повышения эффективности трудовой деятельности в рамках рассматриваемого предприятия.
Повышение производительности труда является одной из первоочередных задач руководителя, поскольку это способствует росту эффективности труда, конечного финансового результата, дальнейшего развития предприятия на рынке. Все это говорит об актуальности изучаемой темы курсовой работы.
Целью курсовой работы является разработка рекомендаций по повышению производительности труда на предприятиию
Для реализации цели требуется решить следующий ряд задач:
1. представить теоретические аспекты анализа производительности труда;
2. проанализировать производительность труда на примере конкретного предприятия и определить резервы роста и повышения;
3. разработать меры, направленные на повышение производительности труда.
Объектом исследования стало предприятие отрасли сельского хозяйства Камчатского края — ООО «Заозерный».
Предмет исследования — показатели производительности труда.
Период исследования – 2018–2020 годы.
В работе были использованы сравнительный, табличный, графический методы исследования, метод наблюдения, методы экономического анализа, факторный метод исследования (метод абсолютных разниц и цепных подстановок).
Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников.
На протяжении анализируемого периода для организации ООО «Заозерный» характерно сокращение численности сотрудников. Численность работников, занятых в сельском хозяйстве в 2018 году составила 238 человек, в 2019 году сократилась на 27 человек и составила 211 сотрудников. Сокращение характерно и для 2020 года, где уменьшение составило 9 сотрудников. Большая часть сотрудников – это работники, занятые в сельском хозяйстве. Большую часть занимают постоянные рабочие, представленные 41 трактористом-машинистом в 2020 году, 27 операторами машинного доения и 35 животноводами. Сокращение произошло в части динамики трактористов-машинистов. В 2018 году их численность составила 54 человека, в 2020 году – 41 человек. Численность руководителей на протяжении анализируемого периода сократилась с 12 до 7 человек.
Анализ свидетельствует об увеличении производительности труда на исследуемом предприятии. Производительность труда на 1 работника (среднегодовая выработка) составила в 2020 году 1067,87 тыс. рублей, 1 рабочего — 1141,88 тыс. рублей.
Отмечается рост среднедневной и среднечасовой выработки работников, как в целом предприятия, так и рабочих основного производства. Предприятие активно использует возможные средства цифровизации в системе управления животноводством, что ведет к росту производительности труда. Продолжительность рабочей смены возросла с 7,03 часов до 7,39 часов. Такая динамика обоснована улучшением условий труда. Были исключены внутрисменные потери.
Представленный анализ свидетельствует об увеличении фонда оплаты труда на протяжении анализируемого периода. Во второй главе работы было выявлено, что между уровнем производительности труда и оплатой труда достаточно большой разрыв в темпах роста. Для этого может быть изменена система выплат рабочим, необходимо совершенствовать систему мотивации.
Предложенные рекомендации по повышению производительности труда направлены на рост заинтересованности персонала в качественном исполнении поставленных перед ними задач. Поощрение развития персонала и повышение его квалификации также благополучно отразится на качественном составе трудовых ресурсов и позволит улучшить результаты финансово –хозяйственной деятельности. Прогнозные оценки говорят о том, что в результате предложенных мер, валовая прибыль возрастет на 22,5 %, а производительность труда составит 1174,7 тыс. рублей против 1067,9 тыс. рублей в 2020 году.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
