Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Управление человеческими ресурсами на малом предприятии

Работа №7686

Тип работы

Магистерская диссертация

Предмет

прочее

Объем работы94
Год сдачи2017
Стоимость9990 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
952
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Введение…………………………………………………………………………..3
Глава 1. Теоретико-методологические основы исследования управления человеческими ресурсами………………………………………………………7
1.1. Теоретическая сущность и основные понятия управления человеческими ресурсами………………………………………………………...7
1.2. Система управления человеческими ресурсами организации…….25
1.3. Современные аспекты оценки эффективности системы управления человеческими ресурсами……………………………………………………….30
Глава 2. Особенности управления персоналом малого предприятия на примере ООО «Эко-сервис»…………………………………………………..39
2.1. Краткая характеристика организации………………………………39
2.2. Существующая система управления персоналом ООО «Эко-сервис»……………………………………………………………………………45
Глава 3. Повышение эффективности системы управления персоналом на примере ООО «Эко-сервис»…………………………………………………..55
3.1. Формы и методы мотивации и стимулирования персонала с целью повышения эффективности деятельности ООО «Эко-сервис»……………….55
3.2. Повышение эффективности управления персоналом на основе повышения вовлеченности в дела организации……………………………….67
Заключение……………………………………………………………………...85
Библиографический список…………………………………………………..90


...
Предметом исследования являются экономические и социальные отношения, возникающие в организации в процессе разработки, реализации и оценки эффективности управления человеческими ресурсами.
Объектом исследования является механизм принятия управленческих решений в организации и направления его оптимизации с целью создания эффективной системы управления.
Цель исследования – выявить особенности управления человеческими ресурсами на малом предприятии.
Исходя из поставленной цели, можно сформулировать следующие задачи исследования:
1) рассмотреть теоретическую сущность и основные понятия управления человеческими ресурсами;
2) проанализировать систему управления человеческими ресурсами организации;
3) охарактеризовать современные аспекты оценки эффективности системы управления человеческими ресурсами;
4) рассмотреть особенности управления персоналом малого предприятия на примере ООО «Эко-сервис».
...

Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!


В процессе организации деятельности любого предприятия первое место занимает система управления персоналом, или так называемый менеджмент персонала.
Очевидно, что успешная работа компаний зависит от наличия таких кадров. Поэтому работодатели конкурируют между собой за эффективных работников, способных максимально улучшить результаты деятельности. В этих условиях от руководства любой организации требуются быстрые и точные решения по подбору персонала. Не случайно процесс управления персоналом (кадровый менеджмент) стали выделять как отдельный бизнес-процесс внутри организации.
Понятие «управление человеческими ресурсами» комплексное и включает целый ряд элементов: стратегию управления человеческими ресурсами, кадровую политику, систему, функции управления человеческими ресурсами, службу управления человеческими ресурсами, показатели результативности управления человеческими ресурсами и т.д.
В настоящее время нет единого подхода к определению этого понятия.
Автором система управления человеческими ресурсами рассматривается как совокупность взаимодополняющих и усиливающих друг друга функций управления, направленных на реализацию стратегии управления человеческими ресурсами и общей стратегии организации. При таком подходе одной из ключевых характеристик системы управления становится ориентация системы управления на стратегические цели бизнес-организации.
Проведенный анализ показывает, что за последние сто лет состоялась глубокая трансформация концепций управления персоналом от уровня отдела кадров до управления персоналом и далее – до управления человеческими ресурсами. Таким образом, эволюция систем управления, в частности управления персоналом, характеризуется широким спектром подходов, связанных с реализацией управленческих воздействий на персонал. Однако надо понимать, что ...


...
63. Управление персоналом: учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: ЮНИТИ, 2013. – 423 с.
64. Управление человеческими ресурсами : учебник для бакалавров / под ред. И. А. Максимцева, Н. А. Горелова. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2014. – 219 с.
65. Федорова Н.В. Управление персоналом организации: учебное пособие. М.: КноРус, 2013. – 109 с.
66. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: учебное пособие / С.В. Шекшня. - М.: ЮНИТИ, 2013. - 560 с.
67. Штенников В.Н. Реализация политики Международной системы менеджмента качества в управлении персоналом // "Трудовое право", 2010, № 12.
68. Щекин Г. В. Социальная теория и кадровая политика. Моногр. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://tourlib.net/books_men/schekin_st.pdf


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ