ОТЧЕТ о прохождении производственной (преддипломной) практики

В рамках производственной (преддипломной) практики освоены общепрофессиональные и профессиональные компетенции, предусмотренные программой практики.
Проведен анализ информации о факторах внешней и внутренней среды организации, изучено формирование организационной и управленческой структуры организации, оценена эффективность проектов по повышению конкурентоспособности и совершенствованию внешнеэкономической деятельности предприятия.
Проведенный анализ деятельности ООО «Прайм Вуд Компани» во время преддипломной практики показал, что предприятие имеет резервы и возможности для дальнейшего развития бизнеса. Работа предприятия прибыльна. По итогам продаж в 2019 г. была получена прибыль от продаж на сумму 501 тыс. руб.
ООО «Прайм Вуд Компани» имеет конкурентные преимущества по признакам «Качество продукции», «Качество обслуживания клиентов» и «Наличие дополнительных услуг». Наиболее рациональным направлением для формирования конкурентных преимуществ будет являться укрепление конкурентоспособности предприятия.
На деятельность ООО «Прайм Вуд Компани» наиболее сильное отрицательное влияние оказывают такие факторы, как рост темпов инфляции, снижение потребительской способности населения, рост безработицы из-за финансового кризиса и пандемии, нестабильность финансовой обстановки в связи с пандемией, замедление потребительского спроса в связи со снижением доходов населения, связанное с коронавирусом и переходом на удаленную работу.
Наибольшие возможности заложены в продвижении нового инновационного продукта (работ, услуг) на рынок. Стратегию ООО «Прайм Вуд Компани» можно сформулировать следующим образом: более глубокое проникновение и географическое развитие рынка.
В современных условиях аналитики прогнозируют медленный рост экономики; слабый рост доходов населения; недостаточный рост кредитов как источника для наращивания расходов населения, снижение покупательской способности населения из-за коронавируса.
В сложившейся ситуации, с целью повышения эффективности деятельности организации ООО «Прайм Вуд Компани», предложено реализовать стратегию по повышению конкурентоспособности на основе формирования инновационной политики - производство инновационного напольного покрытия доски «тихий пол». В отличие от паркета, доска-ламинат в несколько раз дешевле, поэтому в сложившейся ситуации с коронавирусом, когда доходы населения упали, идет тенденция к тому, что многие потребители будут отдавать предпочтение более дешевым аналогам паркета. Доска тихий пол» снижает уровень бытового шума на 60% по сравнению с ламинированными полами с обычной звукоизоляцией.
Оценка инвестиционной привлекательности проекта по производству доски «тихий пол» показала, что проект является прибыльным и рентабельным. Чистый дисконтированный доход за 3 года составит 25885 тыс. руб., индекс доходности составит 2,387, период окупаемости проекта составит 1,5 года. Предложенный проект по производству инновационного напольного покрытия доски «тихий пол» позволит улучшить работу фирмы.




Купить