Введение 1
1 Теоретико-методологические основы изучения рабочего времени 8
1.1 Рабочее время: понятие, структура и значение 8
1.2 Принципы эффективного использования рабочего времени 13
1.3 Методы учета и измерения использования времени 14
1. 4 Оценка процесса использования рабочего времени отечественный и зарубежный опыт 17
2. Анализ процесса использования и потери рабочего времени на предприятии ПАО «Завод Варяг» 19
2.1 Анализ деятельности предприятия 19
2.2 Анализ финансового состояния предприятия ПАО «Завод Варяг» 23
2.3 Анализ эффективности использования рабочего времени на
примере предприятия ПАО «Завод Варяг» 36
2.4 Технологии эффективного использования рабочего времени 42
2.4.1 Мировой опыт передовых исследований эффективной
организации рабочего времени 42
2.4.2 Предложения и рекомендации по оптимизации
использования рабочего времени на заводе ПАО «Завод Варяг» 46
Заключение 50
Список использованных источников 53
Приложение А 57
Приложение Б
Актуальность темы исследования. Эффективность деятельности любого хозяйствующего субъекта состоит из двух элементов: экономического и социального. Последний из которых определяется балансом социальных связей, реализующихся в форме интеграции социальных функций, возникающих в процессе экономического хозяйствования и достигается путем создания условий для реализации коллективных интересов. В связи с этим в процессе управления возрастает потребность в адаптивности организации к внешней среде, в повышении эффективности ее работы.
В настоящее время в теории управления существует противоречие: с одной стороны, любой хозяйствующий субъект, стремится к максимизации прибыли, но с другой стороны, возрастает его роль в удовлетворении, как общественных потребностей, так и потребностей его сотрудников.
Повышение уровня производительности труда на предприятии, рост сбыта ее продукции, обеспечение эффективности деятельности в современных условиях невозможно без целевого использования ресурса рабочего времени.
Исследования технологий повышения эффективности личного и рабочего времени как не является новым направлением в научно-исследовательской деятельности и возникало оно в середине XX века и продолжается до сих пор. Среди самых известных и авторитеьтных авторов встречаются такие имена как К. Кинан, Дж. Моргенстерн, И. Кноублах, А. Лайкен, Д. Олкок, Р. Кох, М. и В. Тики Кюстенмахер, И.С. Халан и другие. Среди отечественных ученых, занимающихся проблемами повышения эффективности использования рабочего времени стоит упомянуть Г.А. Архангельского , В.Н. Петрова, В.В. Гупалова, Н.А.Сидорова.
При всей видимой разработанности проблемы эффективного использования рабочего времени современные пути повышения эффективности его использования остаются необоснованными по сей день.
Именно этим и обусловлен конечный выбор проблемы исследования, основанный, прежде всего на необходимости внедрения научных разработок в деятельность предприятий с точки зрения повышения их трудовой эффективности.
Целью дипломной работы является разработка концепции повышения эффективности использования рабочего времени в хозяйствующих субъектах.
По мере исследования должен решается ряд научно-теоретических и эмпирических задач:
1. Построить концептуальный подход к исследованию фактора рабочего времени.
2. Теоретически определить значимость решении проблемы потери повышения эффективности использования рабочего времени
3. Эмпирически исследовать и определить трудности, обусловленные иррациональным использованием рабочего времени сотрудниками предприятия
4. Выявить и обосновать причины неэффективного использования рабочего времени персоналом коммерческой организации.
5. Выдвинуть предложения по проведению мероприятий повышающих эффективность использования рабочего времени в процессе хозяйствования.
В связи с вышесказанным объектом дипломной работы является рабочее время как важный фактор повышения эффективности деятельности хозяйствующего субъекта в процессе экономического хозяйствования.
Предмет - рабочее время работников предприятия.
Теоретико-методологической основой исследования явились концептуальные социально-экономических исследований фактора времени; теоретико-методологические подходы классической, современной западной и 6
отечественной социологии к проблеме социального и рабочего времени; основные разработки и выводы теории организации и социологии труда: базовые идеи и разработки в области социологии управления, зарубежного и отечественного менеджмента.
Базой источников исследования стали: научные публикации отечественных и зарубежных ученых-экономистов и социологов; результаты эмпирических исследований рабочего времени и статистические материалы, а так же правовые акты и нормативные документы, регламентирующие рабочее время.
В качестве эмпирической основы выступают данные полученные на основании полевых наблюдений и замеров на предприятии ПАО «Завод Варяг».
Фактор времени как ключевая категория подвергнутая изучению, в настоящее время приобретает все большее значение. Это подтверждается, прежде всего тем, что практически для любого хозяйствующего субъекта актуальна проблема рационализации использования рабочего времени. Релевантность исследования определена особенностями современного типа экономического хозяйствования, при котором внутренняя среда предприятия постоянно усложняется, а внешняя среда требует перманентного поиска повышения эффективности функционирования.
Рабочее время в условиях рыночного хозяйствования, не нормировано и уплотнено до предела, при этом поставленные задачи, как правило, выполняются не в полном объеме. Поэтому проблема управления эффективностью использования рабочего времени кадрового состава по мере развития общества становится значимым фактором эффективности организации.
Само время нужно характеризовать как особую форму объективной реальности, идентифицирующую постепенное следование одного явления за другим. В работе произведен глубокий и всесторонний анализ подходов к исследованию фактора времени, представлены его определения и методы .
Условием полноценной реализации рабочего времени является эффективная его организация. В связи с этим в выпускной квалификационной работе представлены основные идеи теории организации и теории нормирования, что позволило сформировать особый концептуальный подход к исследованию фактора рабочего времени.
В ходе проделанной работы была достигнута цель научного исследования - разработка концепции повышения эффективности использования рабочего времени.
Также были учтен передовой зарубежный опыт и современные тенденции законотворческих инициатив российского правительства, направленных на повышение пенсионного возраста для граждан РФ.
Достижение цели исследование было реализовано через решение поставленных ранее задач, в результате была выстроенная концепция исследования проблемы фактора времени, основанная на теоретических изысканиях теории управления, теории нормирования, тайм менеджменте, экономической науке и тд.
Помимо всего прочего, теоретически и эмпирически была выявлена значимость проблемы повышения эффективности рабочего времени на примере предприятия ПАО «Завод Варяг». Для более глубокого и всестороннего анализа в работе были рассмотрены основные подходы к организации времени в контексте его экономической значимости, а так же результат его потери. Результатом потерь, связанных с неэффективным использованием времени становится потеря эффективности всей деятельности предприятия.
С помощью методологии фотографии рабочего времени эмпирическим путем были захвачены моменты, связанные с иррациональным использованием рабочего времени. Аналитически были выявлены резервы повышения эффективности использования рабочего времени для работников занятых операционной деятельностью на предприятии ПАО «Завод Варяг». Для преодоления потерь рабочего времени, анализа причин и рационализации трудового процесса, параллельно были тщательно изучены затраты рабочего времени с точки зрения его производственной эффективности.
При разработке рекомендаций по совершенствованию использованием рабочего временем предварительно было проанализировано финансовое состояние предприятие ПАО «Завод Варяг». Предварительный анализ финансового состояния был произведен с целью обоснования возможности 51
некоторых неклассических решений по повышению эффективности использования рабочего времени. Анализ показал, что предприятие обладает высоким уровнем рентабельности активов, которая составляет 25%, что превышает среднеотраслевой показатель в 3,5 раза.
Далее для предприятия ПАО «Завод Варяг» были разработаны рекомендации по улучшению процесса использования рабочего времени. Они включили в себя как традиционные методы, такие как уплотнение рабочего времени, техническое перевооружение, премиально-санкционная система, так и неклассические. К ним относится урезание продолжительности рабочего дня при сохранении прежнего уровня заработной платы, с целью повышения концентрации на работе повышения периода трудоспособности сотрудников.
Разработанные инструменты эффективной организации времени, методики анализа ситуации, стратегии и комбинации по системе внедрения технологий рационализации рабочего времени позволяют максимально эффективно использовать ресурсы предприятия, достигать поставленных целей, получать большую прибыль и как следствие - повышать экономическую эффективность деятельности. Предложенные методы управления рационализацией рабочего времени положительно влияют не только на финансовые показатели деятельности предприятия, но и имеют социальную эффективность. Они в полной мере отражают суть концепции гуманизации труда и тенденции повышения пенсионного возраста в РФ.
1. Ансофф, И.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / И.В. Ансофф. - М. : Новое знание, 2015. - 567 с.
2. Бланк, И.А. Управление денежными потоками: Учебное пособие / И.А. Бланк. - М.: Ника-Центр, 2017. - 663 с.
3. Бочаров, В.В. Финансовый анализ: Учебное пособие / В.В. Бочаров. - СПб: Питер, 2015. - 240 с.
4. Воронцов, Н.В. Шестиколесным роботам поручат доставку продуктов [Электронный ресурс] / Н.В. Воронцов. - Электрон. дан. - Режим доступа: https://nplus1.ru/news/2015/11/02/starship
5. Губин, В.Е. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебное пособие / В.Е. Губин. - М. : Форум, 2015. - 336 с.
6. Зубайдулина, В.О. Логистика Китая: взгляд в будущее
[Электронный ресурс] / В.О. Зубайдулина. - Электрон. дан. - Режим доступа: http://chinalogist.ru/book/articles/perevody/logistika-kitaya-vzglyad-v- budushchee.
7. Казак, А. Ю. Финансовая политика хозяйственных субъектов: проблемы разработки и внедрения: научное издание / А.Ю. Казак. - Екатеринбург : АМБ, 2016. - 412 с.
8. Карен, Берман. Финансы для нефинансовых менеджеров: как понимать цифры финансовых отчетов: учебник для вузов / Карен Берман, Джо Найт, Джон Кейз. - М. : Вильямс, 2015. - 256 с.
9. Ковалёв, В.В. Управление денежными потоками, прибылью и рентабельностью: Учебно-практическое пособие / В.В. Ковалев. - М. : Проспект, 2014. - 333 с.
10. Ковалева, А.М. Финансы фирмы: учебник / А.М. Ковалева, М.Г. Лапуста, Л.Г. Скамай. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 521 с.
11. Лапуста, М.Г. Финансы фирмы: Учебное пособие / М.Г. Лапуста, Л.Г. Скамай. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 264 с.
12. Подолякин, В.И. Основы экономики организации: стоимость и структура капитала: Учебное пособие / В.И. Подолякин. - Иваново : ИГТА, 2015. - 112 с.
13. Савицкая, Г.В. Экономический анализ: Учебник / Г.В. Савицкая. - М. : Новое знание, 2015. - 679 с.
14. Устав предприятия ПАО «Завод Варяг»
15. Официальный сайт ПАО «Завод Варяг»: - Электрон. Дан. - режим дступа: http://www.varyag.ru/
16. Финансовая отчетность предприятия «ВАРЯГ» за 2013-2017 гг.
17. Фомин, П.А. Оценка эффективности использования финансов предприятий в условиях рыночной экономики: учебное пособие / П.А. Фомин, В.В. Хохлов. - М.: Эксперт, 2016. - 320 с.
18. Архангельский Г. От личной эффективности к корпоративному стандарту // Управление персоналом. - 2006. - №17. - С.9-15
19. Басария Т. Главной проблемой нехватки времени является отсутствие самоорганизации // Управление персоналом. - 2006. - №18. - С.50
20. Блинов А.О., Василевская О.В. Искусство управления персоналом: Учебное пособие для экономических колледжей и вузов. - М.: ГЕЛАН, 2001. - 411 с.
21. Большой экономический словарь / Под ред. А.Н. Азрилияна. - 2-е изд. доп. и перераб. - М.: Институт новой экономики, 1997. - 864 с.
22. Бычин В.Б., Малинин С.В. Нормирование труда: Учебник. / Под ред. Ю.Г. Одегова. - М.: Издательство "Экзамен", 2003. - 320 с.
23. Введение в специальность "Менеджмент организации": Учебное пособие для вузов / С.Д. Резник, И.А. Игошина, В.С. Резник. Под общ. ред.
Э.М. Короткова и С.Д. Резника. - М.: "Логос", 2004. - 320 с.
24. Веснин В.Р. Менеджмент: учебник. - М.: ТД "Элит-2000", 2003. - 546 с.
25. Добротворский И.Л. Менеджмент. Эффективные технологии. Учебное пособие. - М.: "Издательство ПРИОР", 2002. - 464 с.
26. Зайверт Л. Ваше время - в ваших руках: (Советы руководителям, как эффективно использовать рабочее время): Пер. с нем. / Авт. предисл. В.М. Шепель. - М.: Экономика, 1991. - 232 с.
27. Керженцев П.М. Принципы организации. М.: Экономика, 1968. - 336 с.
28. Левина О., Китасова А., Головин С., Зырянова М., Анненкова Т., Майорова Л. Управление временем - управление собой // Управление персоналом. - 2006. - № 17. - С.24-31
29. Основы менеджмента: Учеб. для вузов / Д.Д. Вачугов, Т.Е. Березкина, Н.А. Кислякова и др.; Под ред. Д.Д. Вачугова. - М.: Высш. школа, 2001. - 367 с.
30. Пашуто В.П. Организация и нормирование труда на предприятии: Учеб. пособие. - Мн.: Новое знание, 2001. - 304 с. - (Экономическое образование)
31. Персональный менеджмент: Учебник / С.Д. Резник и др. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА -М, 2002. - 622 с. - (Серия "Высшее образование")
32. Теория и практика управления персоналом: Учеб. -метод. Пособ. / Авт.-сост. Г.В. Щекин. - 2-е изд., стереотип. - К.: МАУП, 2003. - 280 с.: ил.
33. Пашуто В.П. Организация и нормирование труда на предприятии: Учеб. пособие. - Мн.: Новое знание, 2001. - 304 с. - (Экономическое образование).
34. Теория и практика управления персоналом: Учеб. -метод. Пособ. / Авт.-сост. Г.В. Щекин. - 2-е изд., стереотип. - К.: МАУП, 2003. - 280 с.: ил.
35. Басария Т. Главной проблемой нехватки времени является отсутствие самоорганизации // Управление персоналом. - 2006. - №18. - С.50
36. Левина О., Китасова А., Головин С., Зырянова М., Анненкова Т., Майорова Л. Управление временем - управление собой // Управление персоналом. - 2006. - № 17. - С.24-31
37. Большой экономический словарь / Под ред. А.Н. Азрилияна. - 2-е изд. доп. и перераб. - М.: Институт новой экономики, 1997. - 864 с.