📄Работа №73647
Тема: ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ
Тип работы
Бакалаврская работа
Предмет
экономика
Объем:
62 листов
Год:
2018
Просмотров:
395
4240
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Введение 1
1 Теоретико-методологические основы изучения рабочего времени 8
1.1 Рабочее время: понятие, структура и значение 8
1.2 Принципы эффективного использования рабочего времени 13
1.3 Методы учета и измерения использования времени 14
1. 4 Оценка процесса использования рабочего времени отечественный и зарубежный опыт 17
2. Анализ процесса использования и потери рабочего времени на предприятии ПАО «Завод Варяг» 19
2.1 Анализ деятельности предприятия 19
2.2 Анализ финансового состояния предприятия ПАО «Завод Варяг» 23
2.3 Анализ эффективности использования рабочего времени на
примере предприятия ПАО «Завод Варяг» 36
2.4 Технологии эффективного использования рабочего времени 42
2.4.1 Мировой опыт передовых исследований эффективной
организации рабочего времени 42
2.4.2 Предложения и рекомендации по оптимизации
использования рабочего времени на заводе ПАО «Завод Варяг» 46
Заключение 50
Список использованных источников 53
Приложение А 57
Приложение Б
1 Теоретико-методологические основы изучения рабочего времени 8
1.1 Рабочее время: понятие, структура и значение 8
1.2 Принципы эффективного использования рабочего времени 13
1.3 Методы учета и измерения использования времени 14
1. 4 Оценка процесса использования рабочего времени отечественный и зарубежный опыт 17
2. Анализ процесса использования и потери рабочего времени на предприятии ПАО «Завод Варяг» 19
2.1 Анализ деятельности предприятия 19
2.2 Анализ финансового состояния предприятия ПАО «Завод Варяг» 23
2.3 Анализ эффективности использования рабочего времени на
примере предприятия ПАО «Завод Варяг» 36
2.4 Технологии эффективного использования рабочего времени 42
2.4.1 Мировой опыт передовых исследований эффективной
организации рабочего времени 42
2.4.2 Предложения и рекомендации по оптимизации
использования рабочего времени на заводе ПАО «Завод Варяг» 46
Заключение 50
Список использованных источников 53
Приложение А 57
Приложение Б
📖 Введение
Актуальность темы исследования. Эффективность деятельности любого хозяйствующего субъекта состоит из двух элементов: экономического и социального. Последний из которых определяется балансом социальных связей, реализующихся в форме интеграции социальных функций, возникающих в процессе экономического хозяйствования и достигается путем создания условий для реализации коллективных интересов. В связи с этим в процессе управления возрастает потребность в адаптивности организации к внешней среде, в повышении эффективности ее работы.
В настоящее время в теории управления существует противоречие: с одной стороны, любой хозяйствующий субъект, стремится к максимизации прибыли, но с другой стороны, возрастает его роль в удовлетворении, как общественных потребностей, так и потребностей его сотрудников.
Повышение уровня производительности труда на предприятии, рост сбыта ее продукции, обеспечение эффективности деятельности в современных условиях невозможно без целевого использования ресурса рабочего времени.
Исследования технологий повышения эффективности личного и рабочего времени как не является новым направлением в научно-исследовательской деятельности и возникало оно в середине XX века и продолжается до сих пор. Среди самых известных и авторитеьтных авторов встречаются такие имена как К. Кинан, Дж. Моргенстерн, И. Кноублах, А. Лайкен, Д. Олкок, Р. Кох, М. и В. Тики Кюстенмахер, И.С. Халан и другие. Среди отечественных ученых, занимающихся проблемами повышения эффективности использования рабочего времени стоит упомянуть Г.А. Архангельского , В.Н. Петрова, В.В. Гупалова, Н.А.Сидорова.
При всей видимой разработанности проблемы эффективного использования рабочего времени современные пути повышения эффективности его использования остаются необоснованными по сей день.
Именно этим и обусловлен конечный выбор проблемы исследования, основанный, прежде всего на необходимости внедрения научных разработок в деятельность предприятий с точки зрения повышения их трудовой эффективности.
Целью дипломной работы является разработка концепции повышения эффективности использования рабочего времени в хозяйствующих субъектах.
По мере исследования должен решается ряд научно-теоретических и эмпирических задач:
1. Построить концептуальный подход к исследованию фактора рабочего времени.
2. Теоретически определить значимость решении проблемы потери повышения эффективности использования рабочего времени
3. Эмпирически исследовать и определить трудности, обусловленные иррациональным использованием рабочего времени сотрудниками предприятия
4. Выявить и обосновать причины неэффективного использования рабочего времени персоналом коммерческой организации.
5. Выдвинуть предложения по проведению мероприятий повышающих эффективность использования рабочего времени в процессе хозяйствования.
В связи с вышесказанным объектом дипломной работы является рабочее время как важный фактор повышения эффективности деятельности хозяйствующего субъекта в процессе экономического хозяйствования.
Предмет - рабочее время работников предприятия.
Теоретико-методологической основой исследования явились концептуальные социально-экономических исследований фактора времени; теоретико-методологические подходы классической, современной западной и 6
отечественной социологии к проблеме социального и рабочего времени; основные разработки и выводы теории организации и социологии труда: базовые идеи и разработки в области социологии управления, зарубежного и отечественного менеджмента.
Базой источников исследования стали: научные публикации отечественных и зарубежных ученых-экономистов и социологов; результаты эмпирических исследований рабочего времени и статистические материалы, а так же правовые акты и нормативные документы, регламентирующие рабочее время.
В качестве эмпирической основы выступают данные полученные на основании полевых наблюдений и замеров на предприятии ПАО «Завод Варяг».
В настоящее время в теории управления существует противоречие: с одной стороны, любой хозяйствующий субъект, стремится к максимизации прибыли, но с другой стороны, возрастает его роль в удовлетворении, как общественных потребностей, так и потребностей его сотрудников.
Повышение уровня производительности труда на предприятии, рост сбыта ее продукции, обеспечение эффективности деятельности в современных условиях невозможно без целевого использования ресурса рабочего времени.
Исследования технологий повышения эффективности личного и рабочего времени как не является новым направлением в научно-исследовательской деятельности и возникало оно в середине XX века и продолжается до сих пор. Среди самых известных и авторитеьтных авторов встречаются такие имена как К. Кинан, Дж. Моргенстерн, И. Кноублах, А. Лайкен, Д. Олкок, Р. Кох, М. и В. Тики Кюстенмахер, И.С. Халан и другие. Среди отечественных ученых, занимающихся проблемами повышения эффективности использования рабочего времени стоит упомянуть Г.А. Архангельского , В.Н. Петрова, В.В. Гупалова, Н.А.Сидорова.
При всей видимой разработанности проблемы эффективного использования рабочего времени современные пути повышения эффективности его использования остаются необоснованными по сей день.
Именно этим и обусловлен конечный выбор проблемы исследования, основанный, прежде всего на необходимости внедрения научных разработок в деятельность предприятий с точки зрения повышения их трудовой эффективности.
Целью дипломной работы является разработка концепции повышения эффективности использования рабочего времени в хозяйствующих субъектах.
По мере исследования должен решается ряд научно-теоретических и эмпирических задач:
1. Построить концептуальный подход к исследованию фактора рабочего времени.
2. Теоретически определить значимость решении проблемы потери повышения эффективности использования рабочего времени
3. Эмпирически исследовать и определить трудности, обусловленные иррациональным использованием рабочего времени сотрудниками предприятия
4. Выявить и обосновать причины неэффективного использования рабочего времени персоналом коммерческой организации.
5. Выдвинуть предложения по проведению мероприятий повышающих эффективность использования рабочего времени в процессе хозяйствования.
В связи с вышесказанным объектом дипломной работы является рабочее время как важный фактор повышения эффективности деятельности хозяйствующего субъекта в процессе экономического хозяйствования.
Предмет - рабочее время работников предприятия.
Теоретико-методологической основой исследования явились концептуальные социально-экономических исследований фактора времени; теоретико-методологические подходы классической, современной западной и 6
отечественной социологии к проблеме социального и рабочего времени; основные разработки и выводы теории организации и социологии труда: базовые идеи и разработки в области социологии управления, зарубежного и отечественного менеджмента.
Базой источников исследования стали: научные публикации отечественных и зарубежных ученых-экономистов и социологов; результаты эмпирических исследований рабочего времени и статистические материалы, а так же правовые акты и нормативные документы, регламентирующие рабочее время.
В качестве эмпирической основы выступают данные полученные на основании полевых наблюдений и замеров на предприятии ПАО «Завод Варяг».
✅ Заключение
Фактор времени как ключевая категория подвергнутая изучению, в настоящее время приобретает все большее значение. Это подтверждается, прежде всего тем, что практически для любого хозяйствующего субъекта актуальна проблема рационализации использования рабочего времени. Релевантность исследования определена особенностями современного типа экономического хозяйствования, при котором внутренняя среда предприятия постоянно усложняется, а внешняя среда требует перманентного поиска повышения эффективности функционирования.
Рабочее время в условиях рыночного хозяйствования, не нормировано и уплотнено до предела, при этом поставленные задачи, как правило, выполняются не в полном объеме. Поэтому проблема управления эффективностью использования рабочего времени кадрового состава по мере развития общества становится значимым фактором эффективности организации.
Само время нужно характеризовать как особую форму объективной реальности, идентифицирующую постепенное следование одного явления за другим. В работе произведен глубокий и всесторонний анализ подходов к исследованию фактора времени, представлены его определения и методы .
Условием полноценной реализации рабочего времени является эффективная его организация. В связи с этим в выпускной квалификационной работе представлены основные идеи теории организации и теории нормирования, что позволило сформировать особый концептуальный подход к исследованию фактора рабочего времени.
В ходе проделанной работы была достигнута цель научного исследования - разработка концепции повышения эффективности использования рабочего времени.
Также были учтен передовой зарубежный опыт и современные тенденции законотворческих инициатив российского правительства, направленных на повышение пенсионного возраста для граждан РФ.
Достижение цели исследование было реализовано через решение поставленных ранее задач, в результате была выстроенная концепция исследования проблемы фактора времени, основанная на теоретических изысканиях теории управления, теории нормирования, тайм менеджменте, экономической науке и тд.
Помимо всего прочего, теоретически и эмпирически была выявлена значимость проблемы повышения эффективности рабочего времени на примере предприятия ПАО «Завод Варяг». Для более глубокого и всестороннего анализа в работе были рассмотрены основные подходы к организации времени в контексте его экономической значимости, а так же результат его потери. Результатом потерь, связанных с неэффективным использованием времени становится потеря эффективности всей деятельности предприятия.
С помощью методологии фотографии рабочего времени эмпирическим путем были захвачены моменты, связанные с иррациональным использованием рабочего времени. Аналитически были выявлены резервы повышения эффективности использования рабочего времени для работников занятых операционной деятельностью на предприятии ПАО «Завод Варяг». Для преодоления потерь рабочего времени, анализа причин и рационализации трудового процесса, параллельно были тщательно изучены затраты рабочего времени с точки зрения его производственной эффективности.
При разработке рекомендаций по совершенствованию использованием рабочего временем предварительно было проанализировано финансовое состояние предприятие ПАО «Завод Варяг». Предварительный анализ финансового состояния был произведен с целью обоснования возможности 51
некоторых неклассических решений по повышению эффективности использования рабочего времени. Анализ показал, что предприятие обладает высоким уровнем рентабельности активов, которая составляет 25%, что превышает среднеотраслевой показатель в 3,5 раза.
Далее для предприятия ПАО «Завод Варяг» были разработаны рекомендации по улучшению процесса использования рабочего времени. Они включили в себя как традиционные методы, такие как уплотнение рабочего времени, техническое перевооружение, премиально-санкционная система, так и неклассические. К ним относится урезание продолжительности рабочего дня при сохранении прежнего уровня заработной платы, с целью повышения концентрации на работе повышения периода трудоспособности сотрудников.
Разработанные инструменты эффективной организации времени, методики анализа ситуации, стратегии и комбинации по системе внедрения технологий рационализации рабочего времени позволяют максимально эффективно использовать ресурсы предприятия, достигать поставленных целей, получать большую прибыль и как следствие - повышать экономическую эффективность деятельности. Предложенные методы управления рационализацией рабочего времени положительно влияют не только на финансовые показатели деятельности предприятия, но и имеют социальную эффективность. Они в полной мере отражают суть концепции гуманизации труда и тенденции повышения пенсионного возраста в РФ.
Рабочее время в условиях рыночного хозяйствования, не нормировано и уплотнено до предела, при этом поставленные задачи, как правило, выполняются не в полном объеме. Поэтому проблема управления эффективностью использования рабочего времени кадрового состава по мере развития общества становится значимым фактором эффективности организации.
Само время нужно характеризовать как особую форму объективной реальности, идентифицирующую постепенное следование одного явления за другим. В работе произведен глубокий и всесторонний анализ подходов к исследованию фактора времени, представлены его определения и методы .
Условием полноценной реализации рабочего времени является эффективная его организация. В связи с этим в выпускной квалификационной работе представлены основные идеи теории организации и теории нормирования, что позволило сформировать особый концептуальный подход к исследованию фактора рабочего времени.
В ходе проделанной работы была достигнута цель научного исследования - разработка концепции повышения эффективности использования рабочего времени.
Также были учтен передовой зарубежный опыт и современные тенденции законотворческих инициатив российского правительства, направленных на повышение пенсионного возраста для граждан РФ.
Достижение цели исследование было реализовано через решение поставленных ранее задач, в результате была выстроенная концепция исследования проблемы фактора времени, основанная на теоретических изысканиях теории управления, теории нормирования, тайм менеджменте, экономической науке и тд.
Помимо всего прочего, теоретически и эмпирически была выявлена значимость проблемы повышения эффективности рабочего времени на примере предприятия ПАО «Завод Варяг». Для более глубокого и всестороннего анализа в работе были рассмотрены основные подходы к организации времени в контексте его экономической значимости, а так же результат его потери. Результатом потерь, связанных с неэффективным использованием времени становится потеря эффективности всей деятельности предприятия.
С помощью методологии фотографии рабочего времени эмпирическим путем были захвачены моменты, связанные с иррациональным использованием рабочего времени. Аналитически были выявлены резервы повышения эффективности использования рабочего времени для работников занятых операционной деятельностью на предприятии ПАО «Завод Варяг». Для преодоления потерь рабочего времени, анализа причин и рационализации трудового процесса, параллельно были тщательно изучены затраты рабочего времени с точки зрения его производственной эффективности.
При разработке рекомендаций по совершенствованию использованием рабочего временем предварительно было проанализировано финансовое состояние предприятие ПАО «Завод Варяг». Предварительный анализ финансового состояния был произведен с целью обоснования возможности 51
некоторых неклассических решений по повышению эффективности использования рабочего времени. Анализ показал, что предприятие обладает высоким уровнем рентабельности активов, которая составляет 25%, что превышает среднеотраслевой показатель в 3,5 раза.
Далее для предприятия ПАО «Завод Варяг» были разработаны рекомендации по улучшению процесса использования рабочего времени. Они включили в себя как традиционные методы, такие как уплотнение рабочего времени, техническое перевооружение, премиально-санкционная система, так и неклассические. К ним относится урезание продолжительности рабочего дня при сохранении прежнего уровня заработной платы, с целью повышения концентрации на работе повышения периода трудоспособности сотрудников.
Разработанные инструменты эффективной организации времени, методики анализа ситуации, стратегии и комбинации по системе внедрения технологий рационализации рабочего времени позволяют максимально эффективно использовать ресурсы предприятия, достигать поставленных целей, получать большую прибыль и как следствие - повышать экономическую эффективность деятельности. Предложенные методы управления рационализацией рабочего времени положительно влияют не только на финансовые показатели деятельности предприятия, но и имеют социальную эффективность. Они в полной мере отражают суть концепции гуманизации труда и тенденции повышения пенсионного возраста в РФ.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.