Работа носит теоретический характер.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА УЧЕТА И АНАЛИЗА СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ 5
1.1 Роль учета и анализа у себестоимости продукции в управлении организацией и обеспечении эффективности его деятельности 5
1.2 Содержание экономического анализа себестоимости продукции 8
2. ОРГАНИЗАЦИЯ И МЕТОДИКА УЧЕТА И АНАЛИЗА СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ 14
2.1 Организация учета и анализа себестоимости продукции 14
2.2 Методика экономического анализа себестоимости продукции 16
3. ПРОБЛЕМЫ И ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ И МЕТОДИКИ АНАЛИЗА УЧЕТА И АНАЛИЗА СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 30
Актуальность темы научно-исследовательской работы заключается в том, управление затратами на производство продукции является основой финансовой результативности предприятия. Управление затратами является важным элементом в системе контроля работы предприятия. Одним из инструментов управления затратами является их управленческий учет.
Управленческий учет и контролинг затрат на производство играет ведущую роль в управлении затратами предприятия, он является источником достоверной информации для анализа затрат и принятия правильных управленческих решений.
Объект исследования – управленческий учёт и анализ себестоимости продукции.
Цель исследования, проводимого в рамках данной научно-исследовательской работы – исследование порядка управленческого учета и анализа себестоимости продукции.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть общую характеристику учета и анализа себестоимости продукции;
- исследовать порядок организации и методики учета и анализа себестоимости продукции;
- определить проблемы и пути совершенствования организации и методики анализа учета и анализа себестоимости продукции.
Методической основой данной работы является комплекс общенаучных методов, таких как общетеоретический и сравнительный методы, анализ, синтез, аналогия, системный подход.
Базой исследования является научно методическая литература следующих авторов Л.И. Ким, К.А.Н.С. Морозова и др.
Структура работы определена целью и задачами исследования. Научно-исследовательская работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы.
На основании проведенного исследования можно сделать следующие выводы.
Основной целью управленческого учета является сбор, обобщение и группировка информации о затратах по различным аналитическим признакам, в том числе: по местам и центрам возникновения затрат (структурные подразделения, цеха, производственные помещения, площадки и т.д.). Данная спецификация затрат, рекомендованная для любого коммерческого предприятия, позволит руководителям компании принимать необходимые управленческие решения для оптимизации затрат в контексте различных видов деятельности. Информационная функция системы управленческого учета способствует улучшению всего процесса управления организацией, создает реальные возможности для его оптимизации. При этом основной задачей управленческого учета является подготовка необходимой информации для принятия оптимальных управленческих решений по совершенствованию производственного процесса и тем самым оптимизации самого процесса управления.
Анализ затрат должен проводиться с целью совершенствования управления себестоимостью, снижением затрат на производство и повышению прибыли предприятия. Для этого проводиться вертикальный и горизонтальный анализ, коэффициентный и факторный анализ.
Для организации управленческого учета на предприятии необходима разработка учетной политики, выделение центров ответственности, разработка положений, инструкций – локальных нормативных документов, регламентирующих учет затрат на производство. Организация анализа себестоимости продукции включает в себя: сбор и подготовку информации, проверку достоверности и полноты информации, анализ укрупненных показателей, факторный анализ, выявление негативных тенденций, принятие управленческих решений.
Организация управленческого учета на предприятия должна быть регламентирована внутренними локальными нормативными актами предприятия. Для этого руководитель и главный бухгалтер должен сформировать положения и инструкции. Важным этапом организации учета является выделение центров финансовой ответственности и системы планирования себестоимости продукции. На основании данных управленческого учета проводиться анализ себестоимости продукции в разрезе динамики и структуры, оценивается влияние факторов на изменение себестоимости.
Сложность в организации управленческого учета себестоимости связана с не достаточной регламентацией такого учета, низкой автоматизацией учета на предприятии, не адаптированности методов учета к российской действительности.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
