СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА
|
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ ДЕЛА 6
1.1. Место и роль организации занятие в системе управления
предприятием 6
1.2. Подходы к организации занятия в организации 16
1.4. Методы оценки эффективности системы работы кадры в
организации 24
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА В ООО «АЛЬЯНСТЕРМОИЗОЛЯЦИЯ» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО
«АльянсТермоИзоляция» 26
2.2. Анализ системы управления трудящихся ООО
«АльянсТермоИзоляция» 41
2.4. Оценка организации работы трудящихся в ООО
«АльянсТермоИзоляция» 48
ГЛАВА 4. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ ДЕЛА В ООО «АЛЬЯНСТЕРМОИЗОЛЯЦИЯ» 52
4.1. Мероприятия по совершенствованию организации работы
трудящихся в ООО «АльянсТермоИзоляция» 52
4.2. Обоснование эффективности мероприятий 58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 66
Приложения должны быть в работе, но в данный момент отсутствуют
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ ДЕЛА 6
1.1. Место и роль организации занятие в системе управления
предприятием 6
1.2. Подходы к организации занятия в организации 16
1.4. Методы оценки эффективности системы работы кадры в
организации 24
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА В ООО «АЛЬЯНСТЕРМОИЗОЛЯЦИЯ» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО
«АльянсТермоИзоляция» 26
2.2. Анализ системы управления трудящихся ООО
«АльянсТермоИзоляция» 41
2.4. Оценка организации работы трудящихся в ООО
«АльянсТермоИзоляция» 48
ГЛАВА 4. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ ДЕЛА В ООО «АЛЬЯНСТЕРМОИЗОЛЯЦИЯ» 52
4.1. Мероприятия по совершенствованию организации работы
трудящихся в ООО «АльянсТермоИзоляция» 52
4.2. Обоснование эффективности мероприятий 58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 66
Приложения должны быть в работе, но в данный момент отсутствуют
Актуальность темы исследования. Труд есть целесообразная деятельность людей, в процессе которой они с помощью орудий труда воздействуют на элементы природы и создают необходимые потребительные стоимости - средства для своего существования. Труд может осуществляться только в определенной общественной форме. Как известно, человек обладает рабочей силой, т.е. способностью к труду. Потребление рабочей силы - это и есть сам занятие. Труд всегда был и будет источником существования и развития людей. Только с его помощью создаются материальные и духовные блага.
Проблемы рациональной организации работы кадры всегда являлись предметом изучения науки и ежедневной практической деятельности специалистов предприятий, организаций и фирм. Современный менеджер не может быть эффективным в профессиональной деятельности, не обладая теоретическими знаниями и практическими навыками в области организации труда кадры своего предприятия, таким образом, организация работы персонала на современном этапе развития социально-экономических систем актуальна [20, с. 4].
С развитием рынка труда важной функцией организации является повышение качества занятие жизни - уровня удовлетворения личных потребностей работников через их деятельность в организации. Качество занятие жизни - это интегральное понятие, всесторонне характеризующее уровень и степень благосостояния, социального и духовного развития человека.
Степень научной разработанности. Сущность, значение и содержание работы персонала исследованы в делах В.Б. Бычина, Б.М. Генкина, А.С. Головачевой, О.А. Попазовой, С.А. Симчаковой и др. Законодательные основы организации труда кадры исследованы в работах В.И. Шкатуллы, А.Я. Кибанова, О. Чащиной. Основные направления совершенствования научной организации работы изучены в работах А.П. Егоршина и А.К. Зайцева, Н. Жуковой, М. Колосовой, А. Королевой, В. Свистунова.
Объект исследования - группа труда кадры в ООО «АльянсТермоИзоляция».
Предмет исследования - совершенствование организации работы персонала на предприятии.
Цель дипломного проекта - изучение теоретических и практических подходов к организации работы персонала и разработка рекомендаций по совершенствованию организации работы персонала в организации.
Задачи дипломного проекта:
- определить часть и роль организации работы кадры в системе управления организации;
- изучить подходы к организации системы работы персонала;
- рассмотреть методы оценки эффективности системы работы кадры;
- дать организационно-экономическая характеристика ООО «АльянсТермоИзоляция»;
- проанализировать систему управления трудящимися ООО «АльянсТермоИзоляция»;
- оценить формированию труда кадры в ООО «АльянсТермоИзоляция;
- разработать мероприятия по совершенствованию организации работы персонала в ООО «АльянсТермоИзоляция»;
- дать обоснование эффективности мероприятий.
Теоретической базой написания дипломного проекта послужили занятие российских и зарубежных ученых и специалистов, таких как: Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф., Федосеев В.Н., Капустин С.Н., Машков Р.В., Панов Е.М., Шахова В.А., Шапиро С.А., Бухалков М.И., Виханский О.С. и многие другие.
Методологическую основу дипломного проекта составляют такие экономические методы как анализ и синтез экономических показателей, сравнение динамических рядов, факторный анализ.
В качестве информационной базы использовались данные бухгалтерской и статистической отчетности ООО «АльянсТермоИзоляция».
Структура дипломного проекта. Дипломный проект состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, приложений.
Проблемы рациональной организации работы кадры всегда являлись предметом изучения науки и ежедневной практической деятельности специалистов предприятий, организаций и фирм. Современный менеджер не может быть эффективным в профессиональной деятельности, не обладая теоретическими знаниями и практическими навыками в области организации труда кадры своего предприятия, таким образом, организация работы персонала на современном этапе развития социально-экономических систем актуальна [20, с. 4].
С развитием рынка труда важной функцией организации является повышение качества занятие жизни - уровня удовлетворения личных потребностей работников через их деятельность в организации. Качество занятие жизни - это интегральное понятие, всесторонне характеризующее уровень и степень благосостояния, социального и духовного развития человека.
Степень научной разработанности. Сущность, значение и содержание работы персонала исследованы в делах В.Б. Бычина, Б.М. Генкина, А.С. Головачевой, О.А. Попазовой, С.А. Симчаковой и др. Законодательные основы организации труда кадры исследованы в работах В.И. Шкатуллы, А.Я. Кибанова, О. Чащиной. Основные направления совершенствования научной организации работы изучены в работах А.П. Егоршина и А.К. Зайцева, Н. Жуковой, М. Колосовой, А. Королевой, В. Свистунова.
Объект исследования - группа труда кадры в ООО «АльянсТермоИзоляция».
Предмет исследования - совершенствование организации работы персонала на предприятии.
Цель дипломного проекта - изучение теоретических и практических подходов к организации работы персонала и разработка рекомендаций по совершенствованию организации работы персонала в организации.
Задачи дипломного проекта:
- определить часть и роль организации работы кадры в системе управления организации;
- изучить подходы к организации системы работы персонала;
- рассмотреть методы оценки эффективности системы работы кадры;
- дать организационно-экономическая характеристика ООО «АльянсТермоИзоляция»;
- проанализировать систему управления трудящимися ООО «АльянсТермоИзоляция»;
- оценить формированию труда кадры в ООО «АльянсТермоИзоляция;
- разработать мероприятия по совершенствованию организации работы персонала в ООО «АльянсТермоИзоляция»;
- дать обоснование эффективности мероприятий.
Теоретической базой написания дипломного проекта послужили занятие российских и зарубежных ученых и специалистов, таких как: Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф., Федосеев В.Н., Капустин С.Н., Машков Р.В., Панов Е.М., Шахова В.А., Шапиро С.А., Бухалков М.И., Виханский О.С. и многие другие.
Методологическую основу дипломного проекта составляют такие экономические методы как анализ и синтез экономических показателей, сравнение динамических рядов, факторный анализ.
В качестве информационной базы использовались данные бухгалтерской и статистической отчетности ООО «АльянсТермоИзоляция».
Структура дипломного проекта. Дипломный проект состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, приложений.
Группа работы составная часть экономики работы это группа труда людей в процессе производства. Она способствует рациональному соединению техники и персонала, оптимизирует эффективное использование живого работы, обеспечивает сохранение здоровья работников и повышения удовлетворенности занятием за счет изменения его содержания. Под организацией труда понимают деятельность по внедрению рекомендаций науки с целью рационализации процесса работы. Нормирование труда это часть организации труда на предприятии. Под нормированием работы понимают процесс установления научно-обоснованных норм затрат работы на выполнение работ. Научно-обоснованные нормы предполагают учет технических и технологических возможностей производства, учет особенностей применяемых предметов работы, его физиологически оправданную интенсивность, нормальные состояние работы.
Осуществление мер по организации работы кадры в современных состояниях выполняется при соблюдении ряда принципов: системного подхода к решению комплекса задач по организации работы; планомерности, предусматривающей планирование количественного и качественного состава занятиевого коллектива, нормативной базы; повышения уровня оплаты работы на основе роста его производительности и внедрении действенного механизма, обеспечивающего опережающий рост производительности работы по сравнению заработной платой; обеспечения динамичности системы нормирования работы и ее восприимчивости к проявлениям научно-технического прогресса.
Рациональные приемы труда позволяют устранить лишние движения, сокращают их продолжительность и способствуют повышению производительности работы. О степени эффективности использования рабочими сменного времени на выполнение заданной работы можно судить по коэффициенту рациональности приемов и методов работы,
определяемому на основе данных о числе рабочих, не выполняющих нормы выработки или выполняющих ниже средней нормы, и об относительном отклонении уровня выполнения норм этими рабочими от среднего уровня.
ООО «АТИ» - общество с ограниченной ответственностью действует на основании Устава с 2010г. Основным видом деятельности ООО «АТИ» является предоставление строительно-монтажных работ и теплоизоляционных работ. Проведенный анализ финансово-хозяйственной деятельности показывает то, что ООО «АТИ» ежегодно улучшает свои финансовые результаты, эффективно использует основные средства и в целом относится к прибыльному и рентабельному предприятию. Организационная структура управления ООО «АТИ» показывает то, кзк рaбoтaют все пoдрaздeлeния OOO «АТИ» и соответственно от их работы зaвисит финaнсoвый рeзультaт дeятeльнoсти.
На протяжении 4 лет численность ООО «АТИ» колеблется самое большое количество было в 2016 году. Количество управленческого кадры за исследуемый период осталось прежним, а вот производственный и специалисты в 2016г. увеличились и составили 84 человека, это на 6 человек больше чем в 2015г. Резкий рост численности рабочих в 2016 года связан с ростом объемов производства, параллельно увеличивается производительность работы. Производительность работы и интенсивность работы оказывают влияние на фонд заработной платы, занимающий в составе затрат предприятия значительный удельный вес.
Внедрение мероприятий по совершенствованию организации труда кадры в ООО «АТИ» позволит: более точно подбирать квалифицированный персонал; овладеть более новыми, современными методами отбора и оценки кандидатов; более тщательно выявлять личные и профессиональные качества кандидатов, их психологические характеристики, что, в конечном итоге, отразится как на результатах всей деятельности ООО «АТИ» так и увеличит эффективность использования средств за счет экономии их на обучении.
В качестве мероприятий по совершенствованию организации работы кадры в ООО «АТИ» предлагаем: применить современные технологий оценки кадры при отборе; разделить технологии совершенствования личных собеседований с кандидатами на вакантную должность; ввести должность кадрового психолога; проводить отбор кандидатов на вакантную должность на конкурсной основе; разделить программу по повышению квалификации кадры. Сроки выполнения предложенных мероприятий по совершенствованию организации работы кадры в ООО «АТИ» включают период - до конца 2016 года. Общий экономический эффект от внедренных мероприятий составит 148, 646 тыс. руб.
Осуществление мер по организации работы кадры в современных состояниях выполняется при соблюдении ряда принципов: системного подхода к решению комплекса задач по организации работы; планомерности, предусматривающей планирование количественного и качественного состава занятиевого коллектива, нормативной базы; повышения уровня оплаты работы на основе роста его производительности и внедрении действенного механизма, обеспечивающего опережающий рост производительности работы по сравнению заработной платой; обеспечения динамичности системы нормирования работы и ее восприимчивости к проявлениям научно-технического прогресса.
Рациональные приемы труда позволяют устранить лишние движения, сокращают их продолжительность и способствуют повышению производительности работы. О степени эффективности использования рабочими сменного времени на выполнение заданной работы можно судить по коэффициенту рациональности приемов и методов работы,
определяемому на основе данных о числе рабочих, не выполняющих нормы выработки или выполняющих ниже средней нормы, и об относительном отклонении уровня выполнения норм этими рабочими от среднего уровня.
ООО «АТИ» - общество с ограниченной ответственностью действует на основании Устава с 2010г. Основным видом деятельности ООО «АТИ» является предоставление строительно-монтажных работ и теплоизоляционных работ. Проведенный анализ финансово-хозяйственной деятельности показывает то, что ООО «АТИ» ежегодно улучшает свои финансовые результаты, эффективно использует основные средства и в целом относится к прибыльному и рентабельному предприятию. Организационная структура управления ООО «АТИ» показывает то, кзк рaбoтaют все пoдрaздeлeния OOO «АТИ» и соответственно от их работы зaвисит финaнсoвый рeзультaт дeятeльнoсти.
На протяжении 4 лет численность ООО «АТИ» колеблется самое большое количество было в 2016 году. Количество управленческого кадры за исследуемый период осталось прежним, а вот производственный и специалисты в 2016г. увеличились и составили 84 человека, это на 6 человек больше чем в 2015г. Резкий рост численности рабочих в 2016 года связан с ростом объемов производства, параллельно увеличивается производительность работы. Производительность работы и интенсивность работы оказывают влияние на фонд заработной платы, занимающий в составе затрат предприятия значительный удельный вес.
Внедрение мероприятий по совершенствованию организации труда кадры в ООО «АТИ» позволит: более точно подбирать квалифицированный персонал; овладеть более новыми, современными методами отбора и оценки кандидатов; более тщательно выявлять личные и профессиональные качества кандидатов, их психологические характеристики, что, в конечном итоге, отразится как на результатах всей деятельности ООО «АТИ» так и увеличит эффективность использования средств за счет экономии их на обучении.
В качестве мероприятий по совершенствованию организации работы кадры в ООО «АТИ» предлагаем: применить современные технологий оценки кадры при отборе; разделить технологии совершенствования личных собеседований с кандидатами на вакантную должность; ввести должность кадрового психолога; проводить отбор кандидатов на вакантную должность на конкурсной основе; разделить программу по повышению квалификации кадры. Сроки выполнения предложенных мероприятий по совершенствованию организации работы кадры в ООО «АТИ» включают период - до конца 2016 года. Общий экономический эффект от внедренных мероприятий составит 148, 646 тыс. руб.



