Введение 3
Глава 1. Основные предпосылки анализа региональных конфликтов
1.1. Структурный анализ регионального конфликта 3
1.2. Основные принципы классификации региональных конфликтов. .12
Глава 2. Переговорный процесс и региональные конфликты
2.1. Сущностные характеристики управления конфликтом 19
2.2. Основные принципы переговорного процесса в управлении региональными конфликтами
Заключение
Литература
В начале нового столетия мы можем наблюдать появление все новых
точек напряженности на планете. В наследство из прошлого нам остались
десятки замороженных региональных конфликтов, периодически напоминающих о себе вспышками насилия всему мировому сообществу. Многообразие культур, этносов, а также разница в уровнях экономического и социального развития в разных сферах внутри государств создают условия в случае трансформации общественных ориентиров продуцировать конфликт.
Региональные конфликты являются объективной проблемой, которая набирает обороты с обострением старых и возникновением новых конфликтов во всех сферах жизни регионов.
Изменение в соотношении сил, новые идейные течения и политические модели организации государств и надгосударственных систем влекут за собой переоценку ценностей и смещение центров силы регионов,
что приводит к изменению обстановки во всем мире. Локальные конфликты благодаря информационному веку становятся причиной для споров во всем мире и способствуют разрастанию конфликта, стороны которого получают недоброжелателей или соратников.
Переговорный процесс является важным элементом в системе
управления конфликтами, способным повлиять и скорректировать функциональную направленность регионального конфликта.
Актуальность темы диссертационного исследования обуславливается недостаточной разработкой заявленной темы в литературе в целом, и в
рамках конфликтологии в частности.
Объектом диссертационного исследования является управление региональными конфликтами.
Предмет исследования - роль переговоров в управлении региональными конфликтами4
Цель исследования - выявить роль переговоров в управлении региональными конфликтами. Для этого необходимо реализовать следующие
задачи:
1. определить основные структурные элементы регионального
конфликта;
2. выявить основные принципы построения классификаций региональных конфликтов;
3. обозначить возможности использования переговорного процесса
на разных стадиях управления региональными конфликтами;
4. проанализировать специфику применения переговорного процесса в региональных конфликтах
Теоретико-методологическая база исследования. В работе используются методы логического и исторического анализа, сравнительный анализ терминов.
Работа состоит из введения, двух глав и четырех параграфов, заключения и списка литературы.
Сначала в первой главе, в первом параграфе мы рассматриваем
структурные элементы регионального конфликта, как сложносоставного
явления, и процесса.
Во втором параграфе рассматриваются отдельные классификации
региональных конфликтов, приводятся типологии и особенности этого
явления.
В первом параграфе второй главы мы раскрываем понятие управления и анализируем способы управленческого воздействия на конфликт.
Далее, во втором параграфе рассматривается переговорный процесс
его структура и функционал в зависимости от задач и направленности
управления региональными конфликтами.
В заключение данной работы можно сделать следующие выводы:
Региональный конфликт представляет собой столкновение крупных субъектов социального взаимодействия, происходящее на локальном, региональном
и глобальном уровнях.
Региональный конфликт в целом может быть дисфункциональным
или функциональным. Каковы будут его последствия, для социальной
системы, зависит от огромного количества взаимозависимых факторов.
Насущная проблема сосуществования в рамках одного региона самых
разных социальных групп и государств с уже существующей насыщенной, в том числе и конфликтной историей отношений, создает запрос на
анализ и профилактику отношений между ними.
Управление, как способ воздействия на конфликт при помощи своего
инструментария способно предупредить или изменить его функциональность, задать направление, в котором будет развиваться конфликт. Будет
ли он разрешен и способен ли возобновиться.
Благодаря управленческому воздействию существует возможность
изменить ход конфликта, как деструктивного явления и направить его потенциал к конструктивному развитию системы.
Переговорный процесс, как способ диалога в сфере общественных
отношений и непосредственно между конфликтантами является важнейшей частью принятия и реализации управленческих решений в региональных конфликтах. Потенциальная возможность приспособления переговорного процесса к разным условиям и изменениям конфликта делает
переговоры универсальным способом управления.
В процессе выполнения диссертационного исследования выявлены
основные принципы классификации региональных конфликтов.49
Анализ различных управленческих методов показал возможности использования управления, как метода воздействия на структуру и динамику на всех этапах региональных конфликтов.
Уровень ценности диалога в обществе и развитие демократических
ценностей, способно повысить уровень неприятия насильственных методов реагирования на конфликтные ситуации, что в свою очередь напрямую определяет количество потенциальных региональных конфликтов во
всех социальных сферах регионов.
