Тема: СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ РЕЖИМА ТРУДА И ОТДЫХА НА ПРЕДПРИЯТИИ
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЦЕССА
ФОРМИРОВАНИЯ РЕЖИМА ТРУДА И ОТДЫХА ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1 Сущность и основные понятия режима труда и отдыха 6
1.2 Виды режимов труда и отдыха на предприятии 15
1.3 Нормативное регулирование режима труда и отдыха 19
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ АКТУАЛЬНОГО СОСТОЯНИЯ
РЕЖИМА ТРУДА И ОТДЫХА В ООО «БЕЛАЯ ПТИЦА» 28
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Белая
птица» 28
2.2 Анализ системы управления персоналом и использования
трудового потенциала в ООО «Белая птица» 35
2.3 Оценка актуального состояния режима труда и отдыха в ООО
«Белая птица» 40
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ РЕЖИМА ТРУДА И ОТДЫХА В ООО «БЕЛАЯ ПТИЦА» 47
3.1 Рекомендации по совершенствованию режима труда и отдыха в
ООО «Белая птица» 47
3.2 Оценка социально-экономической эффективности мероприятий
по совершенствованию режима труда и отдыха в ООО «Белая птица» 52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 60
ПРИЛОЖЕНИЯ
📖 Введение
В наше время эта тема весьма актуальна, так как режимы труда и отдыха нужно совершенствовать и подстраивать под производственные циклы, учитывая потенциал рабочих, занятых в какой - либо сфере производства.
В процессе труда человек нуждается в периодическом кратковременном отдыхе для поддержания на определенном уровне своей работоспособности. Потребность в таком отдыхе индивидуальна, она зависит от здоровья человека, его психофизиологического состояния, возраста, пола, степени натренированности к выполнению той или иной работы. Однако при организации совместного труда на предприятии вопрос о времени внутрипроизводственных периодов на отдых не может быть регламентирован, так как от этого зависят слаженность производственного процесса и затраты рабочего времени. Поэтому на предприятии в целом, а иногда и в отдельных его подразделениях устанавливается единый для предприятия режим труда и отдыха. Такой режим устанавливается, исходя из конкретных особенностей деятельности на предприятии.
Необходимость чередования труда и отдыха имеет физиологическое обоснование. Всякая деятельность связана с расходованием физической нервной энергии. До определенного предела энергетические затраты человека походят без ущерба для клеток организма, но после преодоления этого предела развивается утомление.
Поэтому, для того чтобы предприятие работало эффективно, необходимо правильно организовать труд работников, при этом постоянно контролируя деятельность работников.
Оценивая степень научной разработанности темы дипломного исследования, следует отметить, что к вопросу рационализации и оптимизации режима труда и отдыха неоднократно обращались многие ученые и специалисты в данной области. Среди одних из самых известных следует выделить Н.Е. Введенского, И.М. Сеченова, А.С. Азарьева. Однако ввиду постоянно изменяющихся условий внешней среды нельзя не отметить тот факт, что режим труда и отдыха так же гибко должны изменяться под эти изменения; более того, данную область в организации необходимо постоянно совершенствовать и оптимизировать. Поэтому, подытоживая, можно сказать, что рационализация режима труда и отдыха требует постоянного изучения, внимания и развития в любой организации.
Объектом исследования является ООО «Белая птица»
Предметом исследования является режим труда и отдыха в ООО «Белая птица».
Целью дипломной работы является оптимизация режима труда и отдыха на предприятии.
Исходя из поставленной цели, нами были определены основные задачи дипломной работы:
1. Провести теоретический обзор литературы по вопросам рационализации и оптимизации режимов труда и отдыха.
2. Провести исследование, направленное на определение актуального состояния режима труда и отдыха в ООО «Белая птица».
3. Предложить рекомендации по совершенствованию режимов труда и отдыха в ООО «Белая птица», а также определить их экономическую и социальную эффективность.
Практическая значимость дипломной работы заключается в том, что выявленные в ходе исследования проблемы в ООО «Белая птица» помогут оптимизировать организацию режима труда и отдыха на предприятии.
Информационную базу дипломной работы составляют материалы статистической отчетности, нормативная и справочная литература, аналитический материал, годовые отчеты предприятия, плановые и первичные документы.
Методы исследования. В исследовании была использована
совокупность следующих взаимодополняющих методов:
1. Аналитический метод.
2. Структурно - логический метод.
3. Табличный метод представления полученных результатов.
4. Метод сравнительного анализа;
5. Социологический метод (интервьюирование).
✅ Заключение
Режим труда и отдыха предполагает под собой оптимальное умственное и физическое напряжение в процессе трудовой деятельности. Так, важным аспектом в рациональной организации режима труда и отдыха является определение ежедневной продолжительности работы, определение продолжительности ежегодного отпуска в зависимости от таких факторов, как условия труда, категория персонала, социальный статус работника и другие. Также к числу важных аспектов формирования режима труда и отдыха является определение рабочих смен, а также определение режима отдыха, устанавливаемого трудовым распорядком организации. Режим отдыха включает оплачиваемые перерывы для отдыха, а также неоплачиваемые перерывы для приема пищи.
Нами было проведено исследование, направленное на изучение актуального состояния режима труда и отдыха в ООО «Белая птица». Исследование проводилось в несколько этапов. По окончании каждого из этапов исследования нами выделялись недостатки организации трудового процесса в ООО «Белая птица». К числу таких недостатков были причислены:
1. Неблагоприятный социально-психологический климат.
2. Отсутствие средств защиты и спецодежды.
3. Высокая концентрация неприятных запахов в цехах.
Для устранения выявленных недостатков и оптимизации режимов труда и отдыха в ООО «Белая птица» нами был разработан комплекс мероприятий по разрешению данных проблем. К их числу относятся покупка средств индивидуальной защиты сотрудников, установка фильтров в цехах с повышенной концентрацией неприятного запаха, а также проведение тимбилдинга и тренингов для сплочения коллектива и установления благоприятного социально-психологического климата среди сотрудников предприятия.
На реализацию данного комплекса мероприятий будет затрачено 1 407 000 рублей. Временные сроки реализации данных мероприятий составляют 6 месяцев. Окупаемость данного мероприятия составит 2,4 месяца, а предполагаемая выручка от их внедрения составит в 2017 году 7 515 000 рублей, что на 10% больше, чем в 2015 году. Также реализация данного комплекса мероприятий позволит уменьшить уровень текучести кадров в ООО «Белая птица» до 4%. Отметим, что на данный момент уровень текучести кадров составляет 8%.
Социальная эффективность предложенных мер выражается в увеличении числа работников, увеличении уровня постоянства кадров. Нельзя не отметить, что после внедрения данных мероприятий также снизится уровень абсентеизма сотрудников.
В заключение хотелось бы отметить, что создание благоприятных условий труда, режимов труда и отдыха, способствуют как сохранению здоровья сотрудников, совершенствованию их трудовых навыков, так и повышению их работоспособности, увеличению производительности труда, а также улучшению дисциплины на производстве.



