Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ РЕЖИМА ТРУДА И ОТДЫХА НА ПРЕДПРИЯТИИ

Работа №70611

Тип работы

Дипломные работы, ВКР

Предмет

социология

Объем работы65
Год сдачи2016
Стоимость4790 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
296
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЦЕССА
ФОРМИРОВАНИЯ РЕЖИМА ТРУДА И ОТДЫХА ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1 Сущность и основные понятия режима труда и отдыха 6
1.2 Виды режимов труда и отдыха на предприятии 15
1.3 Нормативное регулирование режима труда и отдыха 19
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ АКТУАЛЬНОГО СОСТОЯНИЯ
РЕЖИМА ТРУДА И ОТДЫХА В ООО «БЕЛАЯ ПТИЦА» 28
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Белая
птица» 28
2.2 Анализ системы управления персоналом и использования
трудового потенциала в ООО «Белая птица» 35
2.3 Оценка актуального состояния режима труда и отдыха в ООО
«Белая птица» 40
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ РЕЖИМА ТРУДА И ОТДЫХА В ООО «БЕЛАЯ ПТИЦА» 47
3.1 Рекомендации по совершенствованию режима труда и отдыха в
ООО «Белая птица» 47
3.2 Оценка социально-экономической эффективности мероприятий
по совершенствованию режима труда и отдыха в ООО «Белая птица» 52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 60
ПРИЛОЖЕНИЯ

Актуальность. Одним из обязательных требований к условиям труда на предприятии является рациональность и научная обоснованность режимов труда и отдыха. В последнее время наиболее остро стоит вопрос о совершенствовании режима труда и отдыха на предприятии. Нерациональный режим труда и отдыха приводит к снижению почасовой производительности труда, потере рабочего времени; невыходам на работу в связи с заболеваниями, вызванными утомлением; увеличению производственного травматизма; ослаблению трудовой активности.
В наше время эта тема весьма актуальна, так как режимы труда и отдыха нужно совершенствовать и подстраивать под производственные циклы, учитывая потенциал рабочих, занятых в какой - либо сфере производства.
В процессе труда человек нуждается в периодическом кратковременном отдыхе для поддержания на определенном уровне своей работоспособности. Потребность в таком отдыхе индивидуальна, она зависит от здоровья человека, его психофизиологического состояния, возраста, пола, степени натренированности к выполнению той или иной работы. Однако при организации совместного труда на предприятии вопрос о времени внутрипроизводственных периодов на отдых не может быть регламентирован, так как от этого зависят слаженность производственного процесса и затраты рабочего времени. Поэтому на предприятии в целом, а иногда и в отдельных его подразделениях устанавливается единый для предприятия режим труда и отдыха. Такой режим устанавливается, исходя из конкретных особенностей деятельности на предприятии.
Необходимость чередования труда и отдыха имеет физиологическое обоснование. Всякая деятельность связана с расходованием физической нервной энергии. До определенного предела энергетические затраты человека походят без ущерба для клеток организма, но после преодоления этого предела развивается утомление.
Поэтому, для того чтобы предприятие работало эффективно, необходимо правильно организовать труд работников, при этом постоянно контролируя деятельность работников.
Оценивая степень научной разработанности темы дипломного исследования, следует отметить, что к вопросу рационализации и оптимизации режима труда и отдыха неоднократно обращались многие ученые и специалисты в данной области. Среди одних из самых известных следует выделить Н.Е. Введенского, И.М. Сеченова, А.С. Азарьева. Однако ввиду постоянно изменяющихся условий внешней среды нельзя не отметить тот факт, что режим труда и отдыха так же гибко должны изменяться под эти изменения; более того, данную область в организации необходимо постоянно совершенствовать и оптимизировать. Поэтому, подытоживая, можно сказать, что рационализация режима труда и отдыха требует постоянного изучения, внимания и развития в любой организации.
Объектом исследования является ООО «Белая птица»
Предметом исследования является режим труда и отдыха в ООО «Белая птица».
Целью дипломной работы является оптимизация режима труда и отдыха на предприятии.
Исходя из поставленной цели, нами были определены основные задачи дипломной работы:
1. Провести теоретический обзор литературы по вопросам рационализации и оптимизации режимов труда и отдыха.
2. Провести исследование, направленное на определение актуального состояния режима труда и отдыха в ООО «Белая птица».
3. Предложить рекомендации по совершенствованию режимов труда и отдыха в ООО «Белая птица», а также определить их экономическую и социальную эффективность.
Практическая значимость дипломной работы заключается в том, что выявленные в ходе исследования проблемы в ООО «Белая птица» помогут оптимизировать организацию режима труда и отдыха на предприятии.
Информационную базу дипломной работы составляют материалы статистической отчетности, нормативная и справочная литература, аналитический материал, годовые отчеты предприятия, плановые и первичные документы.
Методы исследования. В исследовании была использована
совокупность следующих взаимодополняющих методов:
1. Аналитический метод.
2. Структурно - логический метод.
3. Табличный метод представления полученных результатов.
4. Метод сравнительного анализа;
5. Социологический метод (интервьюирование).


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!


Одной из важных составляющих совершенствования организации труда является оптимизации режима труда и отдыха. Режим труда и отдыха - это регламентированная продолжительность и чередование периодов работы и отдыха, устанавливаемые в зависимости от особенностей трудовых процессов и обеспечивающие поддержание работоспособности и сохранение здоровья работающих.
Режим труда и отдыха предполагает под собой оптимальное умственное и физическое напряжение в процессе трудовой деятельности. Так, важным аспектом в рациональной организации режима труда и отдыха является определение ежедневной продолжительности работы, определение продолжительности ежегодного отпуска в зависимости от таких факторов, как условия труда, категория персонала, социальный статус работника и другие. Также к числу важных аспектов формирования режима труда и отдыха является определение рабочих смен, а также определение режима отдыха, устанавливаемого трудовым распорядком организации. Режим отдыха включает оплачиваемые перерывы для отдыха, а также неоплачиваемые перерывы для приема пищи.
Нами было проведено исследование, направленное на изучение актуального состояния режима труда и отдыха в ООО «Белая птица». Исследование проводилось в несколько этапов. По окончании каждого из этапов исследования нами выделялись недостатки организации трудового процесса в ООО «Белая птица». К числу таких недостатков были причислены:
1. Неблагоприятный социально-психологический климат.
2. Отсутствие средств защиты и спецодежды.
3. Высокая концентрация неприятных запахов в цехах.
Для устранения выявленных недостатков и оптимизации режимов труда и отдыха в ООО «Белая птица» нами был разработан комплекс мероприятий по разрешению данных проблем. К их числу относятся покупка средств индивидуальной защиты сотрудников, установка фильтров в цехах с повышенной концентрацией неприятного запаха, а также проведение тимбилдинга и тренингов для сплочения коллектива и установления благоприятного социально-психологического климата среди сотрудников предприятия.
На реализацию данного комплекса мероприятий будет затрачено 1 407 000 рублей. Временные сроки реализации данных мероприятий составляют 6 месяцев. Окупаемость данного мероприятия составит 2,4 месяца, а предполагаемая выручка от их внедрения составит в 2017 году 7 515 000 рублей, что на 10% больше, чем в 2015 году. Также реализация данного комплекса мероприятий позволит уменьшить уровень текучести кадров в ООО «Белая птица» до 4%. Отметим, что на данный момент уровень текучести кадров составляет 8%.
Социальная эффективность предложенных мер выражается в увеличении числа работников, увеличении уровня постоянства кадров. Нельзя не отметить, что после внедрения данных мероприятий также снизится уровень абсентеизма сотрудников.
В заключение хотелось бы отметить, что создание благоприятных условий труда, режимов труда и отдыха, способствуют как сохранению здоровья сотрудников, совершенствованию их трудовых навыков, так и повышению их работоспособности, увеличению производительности труда, а также улучшению дисциплины на производстве.



1. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами [Текст] / М. Армстронг . - СПб.: Питер, 2004. - 832 с.
2. Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами [Текст] / М. Армстронг. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 328 с.
3. Архипов С.Д. Экономика труда [Текст] / С.Д.Архипов. - М.:
Экономика, 2009. - 558 с.
4. Аширов, Д.А. Управление персоналом [Текст] / Д. А. Аширов. - М.: Проспект, 2007. - 432 с.
5. Бадагуев Б.Т. Несчастные случаи на производстве и профессиональные заболевания: расследование, оформление, учет [Текст] /Б.Т. Бадагуев, -М.: - Альфа- Пресс, 2010.-112с.
6. Базаров, Т.Ю Управление персоналом [Текст] / Т. Ю. Базаров,Б. Л. Еремин. - М.: ЮНИТИ, 2008. - 274 с.
7. Басовский, Л.Е. Менеджмент [Текст]: Учеб. Пособие. - М.: ИНФРА- М, 2006. - 216 с.
8. Борисова Е.А. Оценка и аттестация персонала [Текст] / Е.А. Борисова. - Спб.: Питер, 2003. - 212 с.
9. Бухалков, М.И., Управление персоналом на предприятии [Текст]. - М.: Экзамен, 2005. - 320 с.
10. Вачугов Д.Д. Основы менеджмента [Текст] / Д.Д. Вачугов. - М.: Высшая школа, 2005. - 376 с.
11. Веснин, В.Р. Управление персоналом. Теория и практика [Текст]. - М.: Проспект, 2008. - 688 с.
12. Владимирова Л.П. Организация, нормирование, оплата труда на предприятии [Текст] / Л.П.Владимирова. - М.: Дашков и К, 2009. - 347 с.
13. Гаврилова О. Оценка персонала и ее отличие от аттестации [Электронный ресурс] // UBO.RU [сайт] / UBO.RU - М., 2004. - Режим доступа: http://www.ubo.ru/articles/?cat=106&pub=2816
14. Генкин Б.М. Организация и нормирование труда на промышленных предприятиях [Текст] / Б.М.Генкин. - М.: НОРМА, 2009. - 400 с.
15. Генкин, Б.М. Основы управления персоналом [Текст]: Учеб. для вузов / Б. М. Генкин. - М.: Высшая школа, 2002. - 383 с.
16. Герчекова, И.А. Менеджмент [Текст]: Учеб. пособие. / И. А. Герчекова. - М.: Бизнес и биржи, 2003. - 620 с.
17. Глухов, В.В. Менеджмент [Текст] / В. В. Глухов. - СПб.: Питер, 2007.
- 608 с.
18. Горленко, О.А. Управление персоналом [Текст] / О.А. Горленко, Д.В. Ерохон, Т.П. Можаева. - Брянск: БГТУ, 2006. - 364 с.
19. Девисилов В.А. Охрана труда [Текст] / В.А.Девисилов. - М.: Форум
— Инфра, 2004. - 176 с.
20. Дмитренко Г.А. Мотивация и оценка персонала [Текст] / Г.А. Дмитренко, Е.А. Шарапатова, Т.М. Максименко. - К.: МАУП, 2002. - 248 с.
21. Дятлов А.Н. Общий менеджмент [Текст] / А.Н. Дятлов, М.В. Плотников. - М.: Альпина Паблишер, 2007. - 400 с.
22. Долинин А.Ю. Кадровый аудит : курс лекций [Текст] / А.Ю. Долинин. - Рязань : Ряз. гос. ун-т им. С.А. Есенина, 2011. - 96 с.
23. Елизаров Ю.Ф. Экономика труда: Учебник для вузов [Текст] / Ю.Ф. Елизаров - М.: Издательство «Экзамен», 2009 - 496с.
24. Егоршин А.П. Управление персоналом организации [Текст] / А.П.Егоршин. - Н.Новгород: Нимб, 2010. - 713 с.
25. Жданкин Н.А. Охрана труда / Н.А.Жданкин // Трудовое право. - 2005. - № 2. - С.13
26. Зайцева, Т.В. Управление персоналом [Текст] / Т. В. Зайцева. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 336 с.
27 Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента [Текст]: Учеб. Пособие. - 4-е изд. / Н. И. Кабушкин. - Минск: Новое издание, 2004. - 336 с.
28. Казначевская Г.Б. Менеджмент [Текст] / Г.Б. Казначевская. - Ростов н/Д: Феникс, 2013. - 347 с.
29. Кадровый аудит. Что это такое и когда он нужен [Электронный ресурс] // Консалтинговое объединение «Превентива» [сайт] / Консалтинговое объединение «Превентива». - М., 2007. - Режим доступа: http: //preventiva.ru/content/articles/97/746.html
30. Кайгородцева О.В. Кадровый аудит как направление консультационной деятельности [Электронный ресурс] // Агентство «Кадровый резерв» [сайт] / Агентство «Кадровый резерв» - М., 2006. - Режим доступа: http://kadr-rezerv.ru/news/2
31. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом [Текст] / А.Я. Кибанов. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 304 с.
32. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации [Текст] / А.Я. Кибанов. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 620 с.
33. Макарова И.К. Управление персоналом [Текст] / И.К. Макарова. - М.: ИМПЭ им. А.С. Грибоедова, 2006. - 98 с.
34. Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия [Текст] / Е. В. Маслов. - М.: Инфра-М, 2002. - 304 с.
35. Мескон, М.Х. Основы менеджмента [Текст] / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Дело, 2001. - 248 с.
36. Михеев Ю. Оценка персонала: методы и инструменты [Электронный ресурс] // KPI Lab [сайт] / KPI Lab - М., 2009. - Режим доступа: http: //www.kpilib.ru/article. php?page=278
37. Мордовин С.К. Управление человеческими ресурсами [Текст] / С.К. Мордовик. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 288 с.
38. Одегов, Ю. Г. Аудит и контроллинг персонала [Текст] / Ю. Г. Одегов, Т. В. Никонова. - М.: Изд-во «Альфа-Пресс», 2006. - 560 с.
39. Папонова Н.Е. Оценка эффективности деятельности менеджера по персоналу. // Кадры предприятия, №1, 2014. С. 53-60
40. Папонова Н.Е. Технологии подбора и оценки персонала. // Кадры предприятия, №10, 2013. С. 37-55
41. Пашуто В.П. Организация и нормирование труда на предприятии
[Текст] / В.П.Пашуто. - М.: Новое знание, 2002. - 319 с.
42. Попов Ю.П. Охрана труда: учеб. пособие для учреждений сред. проф. образования по техн. специальностям [Текст] / Ю.П. Попов,М, 2009. - 223 с.
43. Пугачев В.П. Оценка персонала // Справочник кадровика, 2009, №10, С. 5-15
44. Пригожин А.И. Мотивирующая оценка персонала [Электронный ресурс] // Эффект-Консалтинг [сайт] / Эффект-Консалтинг - М., 2001. - Режим доступа: http://www.effektivno.ru/articles/article 61.html
45. Раздорожный А.Л. Безопасность производственной деятельности [Текст] / А.Л.Раздорожный. - М.: Инфра-М, 2003. - 134 с.
46. Рофе А.И. Научная организация труда [Текст] / А.И.Рофе. - М.: МИК, 1998. - 320 с.
47. Рофе А.И. Организация и нормирование труда [Текст] / А.И.Рофе. - М.: МИК, 2003. - 368 с.
48. Саноян Г.Г. Создание условий оптимальной работоспособности на производстве [Текст] / Г.Г.Саноян. - М.: Экономика, 2008. - 234 с.
49. Синявец Т. Аудит службы управления персоналом: выбор критериев и показателей оценки // Кадровик. Кадровый менеджмент, № 5, 2010.
50. Скопылатов, И.А. Управление персоналом [Текст] / И.А. Скопылатов, О.Ю. Ефремов. - СПб.: Издательство Смольного Университета, 2000. - 400 с.
51. Спивак, В.А. Управление персоналом [Текст]: Практ. по курсу. / В.
A. Спивак. - СПб.:ИВЭСЭП, 2001. - 144с.
52. Трудовой кодекс Российской Федерации (ТК РФ) от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ. // Государственная Дума РФ. - 2001. - Ст. 197
53. Труминский Ю.В. Управление персоналом предприятия [Текст] / Ю.
B. Труминский, А. А. Крылова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002 - 495с.
54. Фролов О.П. Охрана труда в современной экономике / О.П.Фролов // Кадры и делопроизводство. - 2012. - № 4. - С.65-74
55. Цыпкин, Ю.А. Управление персоналом [Текст]: Учеб. пособие. / Ю. А. Цыпкин. - М.:Юнити-Д, 2001. - 446с
56. Шинкаренко О.Н. Оценка (аудит) системы управления персоналом организации. Основные способы, подходы и проблемы. // Кадры предприятия, №10, 2013 с. 56-68 и №11, 2013. С. 53-59
57. Шлендер П.Э. Аудит и контроллинг персонала организации [Текст] /П.Э. Шлендер, М.Е. Смирнова, Н.П. Петроченко. - М.: Вузовский учебник, 2012. - 261 с.


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2025 Cервис помощи студентам в выполнении работ