Помощь студентам в учебе
ВЛИЯНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ НА КАЧЕСТВО ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ
|
ВВЕДЕНИЕ 8
1. ОСНОВНЫЕ ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ
ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ 11
1.1. Сущность понятия нововведения, инновационных
технологий, новшества и их классификация 11
1.2. Конкурентоспособность предприятия уровни и особенности
(факторы) 18
1.3. Возможные проблемы внедрения инновационных
технологий 30
2. ВЛИЯНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ НА
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ 40
2.1. Особенности деятельности предприятия: анализ его
конкурентоспособности и инновационности 40
2.2. Основные этапы внедрения инновационных технологий на
предприятии 54
2.3. Сущность понятия инновационного процесса и его влияние
на качество деятельности предприятия 63
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ И КАЧЕСТВА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 74
3.1. Инновации, внедренные на предприятии ООО «ММ
Полиграфоформление Пэкэджинг» 74
3.2. Оценка экономической эффективности внедренных
инноваций 82
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 96
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 99
1. ОСНОВНЫЕ ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ
ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ 11
1.1. Сущность понятия нововведения, инновационных
технологий, новшества и их классификация 11
1.2. Конкурентоспособность предприятия уровни и особенности
(факторы) 18
1.3. Возможные проблемы внедрения инновационных
технологий 30
2. ВЛИЯНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ НА
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ 40
2.1. Особенности деятельности предприятия: анализ его
конкурентоспособности и инновационности 40
2.2. Основные этапы внедрения инновационных технологий на
предприятии 54
2.3. Сущность понятия инновационного процесса и его влияние
на качество деятельности предприятия 63
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ И КАЧЕСТВА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 74
3.1. Инновации, внедренные на предприятии ООО «ММ
Полиграфоформление Пэкэджинг» 74
3.2. Оценка экономической эффективности внедренных
инноваций 82
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 96
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 99
На сегодняшний день, в постоянно изменяющихся рыночных условиях, предприятиям необходимо быстро подстраиваться и адаптироваться к различным изменениям. Для этого, в первую очередь, необходимо проанализировать и оценить все процессы, происходящие в организации, и по необходимости внести какие-либо изменения в их функционирование.
В условиях острой конкурентной борьбы за положение на рынке современным предприятиям, производящим различные товары и оказывающим всевозможные услуги, необходимо постоянно повышать свои конкурентные преимущества для того, чтобы быть конкурентоспособными на современном экономическом пространстве. Это, в первую очередь, может быть достигнуто за счет внедрения в деятельность компании различных инноваций, которые повышают качество производимой продукции и оказывают влияние на эффективность деятельности организации.
В настоящее время у предприятий есть возможность осуществлять ту или иную инновационную деятельность и финансировать инвестиционные проекты, связанные с процессом внедрения нововведений. Однако, данного рода инвестиционные проекты, как и многие другие, связаны с большим числом рисков и неопределенностей, которые могут иметь катастрофические последствия для предприятия. Поэтому особую актуальность приобретает оценка экономической эффективности внедренных инноваций и их влияние на работу процессов, протекающих на предприятии и на эффективность деятельности организации в целом.
Целью работы является анализ инновационной деятельности предприятия, оценка влияния внедренных инноваций на качество деятельности и конкурентоспособность организации, оценка экономической эффективности внедренных нововведений.
Для достижения поставленных целей необходимо было решить следующие задачи:
- проанализировать теоретические моменты внедрения инноваций;
- изучить специфику деятельности компании;
- проанализировать инновации, внедренные на предприятии;
- изучить влияние внедренных инноваций на
конкурентоспособность предприятия;
- провести оценку экономической эффективности внедренных инноваций.
Объектом исследования является предприятие ООО «ММ Полиграфоформление Пэкэджинг», занимающееся производством этикетки и упаковки для производителей продуктов питания и товаров народного потребления. Данное предприятие занимает лидирующие позиции по производству картонных коробок с печатью. Основной залог успеха компании - это высококвалифицированные специалисты и многовековой опыт.
Предметом исследования является инновационная деятельность предприятия и анализ ее влияния на качество деятельности и конкурентоспособность компании.
В первой главе магистерской диссертации представлены теоретические аспекты инноваций, инновационных технологий, уровни и факторы конкурентоспособности предприятия, описаны возможные проблемы внедрения инновационных технологий в деятельность организации.
Во втором разделе рассмотрены отличительные особенности деятельности компании, этапы внедрения инновационных технологий, а также сущность и влияние, которое оказывает инновационный процесс на деятельность организации.
Третья глава посвящена подробному изучению инноваций, внедренных на исследуемом предприятии, а также оценке экономической эффективности внедренных инноваций и их влияния на конкурентоспособность компании.
К основным методам, которые были использованы в процессе написания магистерской диссертации можно отнести следующие: методы расчета экономической эффективности, сравнительный и системный анализ, экономико-математическое моделирование.
Теоретической основой исследования являются фундаментальные труды по теории экономического развития, современные научные методологические работы и методические разработки отечественных и зарубежных исследователей по актуальным проблемам управления инновационной деятельностью.
Практическая значимость заключается в том, что полученные результаты расчета основных показателей экономической эффективности позволили руководству компании сделать соответствующие выводы по поводу использования нового оборудования. Также происходил анализ производственных мощностей новых станков с определением возможности повышения мощности для увеличения объема производства.
Информационной базой исследования являются актуальные положения нормативно-правовых актов, официальные национальные и международные статистические данные, данные экспертно- аналитических обзоров, эмпирические данные о функционировании инновационной среды, собранные соискателем на основе открытых источников информации, результаты проведённых расчётов.
Апробация данного исследования заключается в том, что по данной теме был написан ряд научно-исследовательских статей с дальнейшим опубликованием в печатных сборниках и выступлениями на заседаниях круглого стола «Экономика качества в обеспечении устойчивого развития экономических агентов в условиях цифровизации» и научно-практической межвузовской конференции «Управление качеством в интересах устойчивого развития».
В условиях острой конкурентной борьбы за положение на рынке современным предприятиям, производящим различные товары и оказывающим всевозможные услуги, необходимо постоянно повышать свои конкурентные преимущества для того, чтобы быть конкурентоспособными на современном экономическом пространстве. Это, в первую очередь, может быть достигнуто за счет внедрения в деятельность компании различных инноваций, которые повышают качество производимой продукции и оказывают влияние на эффективность деятельности организации.
В настоящее время у предприятий есть возможность осуществлять ту или иную инновационную деятельность и финансировать инвестиционные проекты, связанные с процессом внедрения нововведений. Однако, данного рода инвестиционные проекты, как и многие другие, связаны с большим числом рисков и неопределенностей, которые могут иметь катастрофические последствия для предприятия. Поэтому особую актуальность приобретает оценка экономической эффективности внедренных инноваций и их влияние на работу процессов, протекающих на предприятии и на эффективность деятельности организации в целом.
Целью работы является анализ инновационной деятельности предприятия, оценка влияния внедренных инноваций на качество деятельности и конкурентоспособность организации, оценка экономической эффективности внедренных нововведений.
Для достижения поставленных целей необходимо было решить следующие задачи:
- проанализировать теоретические моменты внедрения инноваций;
- изучить специфику деятельности компании;
- проанализировать инновации, внедренные на предприятии;
- изучить влияние внедренных инноваций на
конкурентоспособность предприятия;
- провести оценку экономической эффективности внедренных инноваций.
Объектом исследования является предприятие ООО «ММ Полиграфоформление Пэкэджинг», занимающееся производством этикетки и упаковки для производителей продуктов питания и товаров народного потребления. Данное предприятие занимает лидирующие позиции по производству картонных коробок с печатью. Основной залог успеха компании - это высококвалифицированные специалисты и многовековой опыт.
Предметом исследования является инновационная деятельность предприятия и анализ ее влияния на качество деятельности и конкурентоспособность компании.
В первой главе магистерской диссертации представлены теоретические аспекты инноваций, инновационных технологий, уровни и факторы конкурентоспособности предприятия, описаны возможные проблемы внедрения инновационных технологий в деятельность организации.
Во втором разделе рассмотрены отличительные особенности деятельности компании, этапы внедрения инновационных технологий, а также сущность и влияние, которое оказывает инновационный процесс на деятельность организации.
Третья глава посвящена подробному изучению инноваций, внедренных на исследуемом предприятии, а также оценке экономической эффективности внедренных инноваций и их влияния на конкурентоспособность компании.
К основным методам, которые были использованы в процессе написания магистерской диссертации можно отнести следующие: методы расчета экономической эффективности, сравнительный и системный анализ, экономико-математическое моделирование.
Теоретической основой исследования являются фундаментальные труды по теории экономического развития, современные научные методологические работы и методические разработки отечественных и зарубежных исследователей по актуальным проблемам управления инновационной деятельностью.
Практическая значимость заключается в том, что полученные результаты расчета основных показателей экономической эффективности позволили руководству компании сделать соответствующие выводы по поводу использования нового оборудования. Также происходил анализ производственных мощностей новых станков с определением возможности повышения мощности для увеличения объема производства.
Информационной базой исследования являются актуальные положения нормативно-правовых актов, официальные национальные и международные статистические данные, данные экспертно- аналитических обзоров, эмпирические данные о функционировании инновационной среды, собранные соискателем на основе открытых источников информации, результаты проведённых расчётов.
Апробация данного исследования заключается в том, что по данной теме был написан ряд научно-исследовательских статей с дальнейшим опубликованием в печатных сборниках и выступлениями на заседаниях круглого стола «Экономика качества в обеспечении устойчивого развития экономических агентов в условиях цифровизации» и научно-практической межвузовской конференции «Управление качеством в интересах устойчивого развития».
В процессе исследования была достигнута основная цель, а именно: были изучены теоретические аспекты инноваций и инновационной деятельности, проанализированы основные нововведения, которые функционируют в деятельности предприятия, а также была оценена экономическая эффективность данных нововведений и их влияние на качество деятельности и конкурентоспособность предприятия.
Для того, чтобы изучить инновации и их роль в экономической системе государства, необходимо проанализировать их классификацию, основанную на характерных особенностях каждого нововведения. Классификация инноваций позволяет более точно понять сущность данного понятия, а также осуществить идентификацию, систематизацию характеристик инноваций, представить корпоративный анализ, определить статус конкретных инноваций в сравнении с другими.
В процессе своей деятельности предприятия сталкиваются с рядом трудностей и проблем, для решения которых задействуются все уровни управления компанией. Одной из главных проблем, встающих на пути предприятия, стремящегося в полной мере удовлетворить потребности потребителей, является острая конкурентная борьба с другими участниками рыночных отношений. Каждый из них стремится к удержанию, увеличению и укреплению своих позиций на рынке товаров и услуг. Основополагающей задачей, стоящей перед руководством в этот период времени, является своевременный анализ возникших проблем и поиск их решений. Для этого менеджер может использовать, как ресурсы предприятия (человеческие, финансовые), так и привлекать их со стороны. Необходимо также найти подход к каждому сотруднику и объяснить необходимость инноваций и их дальнейшее влияние на деятельность компании. Только грамотное управление процессом внедрения, а также быстрый анализ и поиск путей решения проблем позволят повысить эффективность инновационного процесса и снизить до минимума влияние рисков на процесс реализации нововведения в производственной деятельности компании.
Анализ финансовой деятельности предприятия в сравнении с основными конкурентами показал, что исследуемая организация по ключевым финансовым показателям занимает лидирующие позиции и является конкурентоспособным на современном рынке. Это достигается за счет рационализации процесса производства и повышения его эффективности. Это возможно, в первую очередь, за 96
счет того, что предприятие позиционирует себя как инновационное, следовательно, регулярно вносит изменения в функционирование отдельных бизнес-процессов, так, чтобы не нарушалась эффективная работа всей цепочки производства. Также предприятие может свободно конкурировать с другими хозяйствующими субъектами за счет того, что постоянно повышает свои преимущества, в частности с помощью того, что использует в процессе своей деятельности инновационное и усовершенствованное оборудование, которое позволяет ему производить такие виды упаковок и типы дизайна, которые не в состоянии сделать конкуренты. Для того, чтобы процесс внедрения имел положительный эффект и в дальнейшей перспективе данные мероприятия приносили прибыль организации, необходимо соблюдать определенные этапы и принципы внедрения. Также перед руководителем ставится задача своевременной корректировки результатов предыдущего этапа внедрения, чтобы избежать рисков и неточностей на последующих этапах производства. ООО «ММ Полиграфоформление Пэкэджинг» в своей деятельности активно использует различного рода технологии для того, чтобы создавать товары надлежащего качества и тем самым в полной мере удовлетворять потребности потребителей. Использование инноваций, в частности технологии холодного тиснения фольгой, позволяющей осуществлять данного вида отделку на материалах, которые не выдерживают высоких температур, в значительной степени дает превосходство исследуемого предприятия над конкурентами, что позволяет ему быть более конкурентоспособным на современном экономическом пространстве.
Расчет экономической эффективности, то есть периода окупаемости, индекса прибыльности, чистой текущей стоимости, для внедренного нового оборудования, «пресс для холодного тиснения фольгой Eagle System» показал, что первоначальные инвестиции и затраты на внедрение окупились в 2019 году (закупили оборудование и ввели в эксплуатацию в 2017 году). То есть прибыль от использования пресса покрыла затраты на его приобретение и эксплуатацию. Аналогичный расчет показателей для сортировочной машины «Masterwork Diana Eye 42», показал, что финансовые средства окупились в 4 периоде, то есть в 2017 году (закупка и ввод в эксплуатацию произошел в 2014 году). На сегодняшний момент прибыль от использования в деятельности предприятия данного оборудования полностью покрыла затраты на его приобретение и эксплуатацию.
Также внедренные новшества повлияли на социальную составляющую и на конкурентоспособность предприятия. Поскольку пресс для холодного тиснения фольгой расширяет возможности исследуемой организации на современном рынке и позволяет производить такого рода упаковочные изделия, какие не в состоянии производить конкуренты. Использование в производственной деятельности сортировочной машины «Masterwork Diana Eye 42» позволило автоматизировать процесс производства, то есть заменить ручной труд машинным. Данное изменение повысило эффективность работы предприятия по изготовлению и контролю качества упаковочных единиц.
Исследуемое предприятие следует современным тенденциям и запросам рынка, внося изменения и усовершенствуя процессы, функционирующие в организации. При этом руководство компании рационально оценивает рыночную ситуацию и возможности компании и своевременно принимает решения по возникающим проблемам или рискам для того, чтобы минимизировать последствия, которые могут повлечь за собой непредвиденные итоги. Это положительно сказывается на повышении экономической эффективности деятельности компании, повышает конкурентные преимущества и позволяет организации в полной мере удовлетворять потребности потребителей, что дает возможность компании быть во всеоружии в борьбе с другими участниками экономических отношений за внимание потребителей и положение на современном рынке товаров и услуг.
Для того, чтобы изучить инновации и их роль в экономической системе государства, необходимо проанализировать их классификацию, основанную на характерных особенностях каждого нововведения. Классификация инноваций позволяет более точно понять сущность данного понятия, а также осуществить идентификацию, систематизацию характеристик инноваций, представить корпоративный анализ, определить статус конкретных инноваций в сравнении с другими.
В процессе своей деятельности предприятия сталкиваются с рядом трудностей и проблем, для решения которых задействуются все уровни управления компанией. Одной из главных проблем, встающих на пути предприятия, стремящегося в полной мере удовлетворить потребности потребителей, является острая конкурентная борьба с другими участниками рыночных отношений. Каждый из них стремится к удержанию, увеличению и укреплению своих позиций на рынке товаров и услуг. Основополагающей задачей, стоящей перед руководством в этот период времени, является своевременный анализ возникших проблем и поиск их решений. Для этого менеджер может использовать, как ресурсы предприятия (человеческие, финансовые), так и привлекать их со стороны. Необходимо также найти подход к каждому сотруднику и объяснить необходимость инноваций и их дальнейшее влияние на деятельность компании. Только грамотное управление процессом внедрения, а также быстрый анализ и поиск путей решения проблем позволят повысить эффективность инновационного процесса и снизить до минимума влияние рисков на процесс реализации нововведения в производственной деятельности компании.
Анализ финансовой деятельности предприятия в сравнении с основными конкурентами показал, что исследуемая организация по ключевым финансовым показателям занимает лидирующие позиции и является конкурентоспособным на современном рынке. Это достигается за счет рационализации процесса производства и повышения его эффективности. Это возможно, в первую очередь, за 96
счет того, что предприятие позиционирует себя как инновационное, следовательно, регулярно вносит изменения в функционирование отдельных бизнес-процессов, так, чтобы не нарушалась эффективная работа всей цепочки производства. Также предприятие может свободно конкурировать с другими хозяйствующими субъектами за счет того, что постоянно повышает свои преимущества, в частности с помощью того, что использует в процессе своей деятельности инновационное и усовершенствованное оборудование, которое позволяет ему производить такие виды упаковок и типы дизайна, которые не в состоянии сделать конкуренты. Для того, чтобы процесс внедрения имел положительный эффект и в дальнейшей перспективе данные мероприятия приносили прибыль организации, необходимо соблюдать определенные этапы и принципы внедрения. Также перед руководителем ставится задача своевременной корректировки результатов предыдущего этапа внедрения, чтобы избежать рисков и неточностей на последующих этапах производства. ООО «ММ Полиграфоформление Пэкэджинг» в своей деятельности активно использует различного рода технологии для того, чтобы создавать товары надлежащего качества и тем самым в полной мере удовлетворять потребности потребителей. Использование инноваций, в частности технологии холодного тиснения фольгой, позволяющей осуществлять данного вида отделку на материалах, которые не выдерживают высоких температур, в значительной степени дает превосходство исследуемого предприятия над конкурентами, что позволяет ему быть более конкурентоспособным на современном экономическом пространстве.
Расчет экономической эффективности, то есть периода окупаемости, индекса прибыльности, чистой текущей стоимости, для внедренного нового оборудования, «пресс для холодного тиснения фольгой Eagle System» показал, что первоначальные инвестиции и затраты на внедрение окупились в 2019 году (закупили оборудование и ввели в эксплуатацию в 2017 году). То есть прибыль от использования пресса покрыла затраты на его приобретение и эксплуатацию. Аналогичный расчет показателей для сортировочной машины «Masterwork Diana Eye 42», показал, что финансовые средства окупились в 4 периоде, то есть в 2017 году (закупка и ввод в эксплуатацию произошел в 2014 году). На сегодняшний момент прибыль от использования в деятельности предприятия данного оборудования полностью покрыла затраты на его приобретение и эксплуатацию.
Также внедренные новшества повлияли на социальную составляющую и на конкурентоспособность предприятия. Поскольку пресс для холодного тиснения фольгой расширяет возможности исследуемой организации на современном рынке и позволяет производить такого рода упаковочные изделия, какие не в состоянии производить конкуренты. Использование в производственной деятельности сортировочной машины «Masterwork Diana Eye 42» позволило автоматизировать процесс производства, то есть заменить ручной труд машинным. Данное изменение повысило эффективность работы предприятия по изготовлению и контролю качества упаковочных единиц.
Исследуемое предприятие следует современным тенденциям и запросам рынка, внося изменения и усовершенствуя процессы, функционирующие в организации. При этом руководство компании рационально оценивает рыночную ситуацию и возможности компании и своевременно принимает решения по возникающим проблемам или рискам для того, чтобы минимизировать последствия, которые могут повлечь за собой непредвиденные итоги. Это положительно сказывается на повышении экономической эффективности деятельности компании, повышает конкурентные преимущества и позволяет организации в полной мере удовлетворять потребности потребителей, что дает возможность компании быть во всеоружии в борьбе с другими участниками экономических отношений за внимание потребителей и положение на современном рынке товаров и услуг.