Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Функции кооперации «Юг-Юг» в структуре «мягкой силы» Индии

Работа №69670

Тип работы

Дипломные работы, ВКР

Предмет

международные отношения

Объем работы62
Год сдачи2020
Стоимость4290 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
243
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Введение 2
Глава 1. «Мягкая сила»: концепция, составляющие, структура 7
1.1. «Мягкая сила»: понятие и концептуальная составляющая 7
1.2. «Мягкая сила»: структурно-функциональный анализ 12
1.3. Взаимодействие факторов «мягкой силы» и её структура 18
Глава 2. Структурные компоненты «мягкой силы» Индии и их особенности 23
2.1. «Мягкая сила» Индии: факторы и источники 23
2.2. Институты трансляции «мягкой силы» Индии и их особенности 32
2.3. Кооперация «Юг-Юг» как фактор и институт «мягкой силы» Индии 37
Глава 3. Функционал кооперации «Юг-Юг» в структуре «мягкой силы» Индии 43
3.1. Внешнеполитические приоритеты и задачи современной Индии 43
3.2. Реализация внешнеполитических приоритетов Индии через кооперацию «Юг-Юг» 46
3.3. Воздействие кооперации Юг-Юг на структуру «мягкой силы» Индии 49
Заключение 52
Список использованных источников и литературы 55
Источники 55
Литература

В настоящее время Индия рассматривается мировым и экспертным сообществом как «восходящая держава» и один из новых мировых лидеров, претендующий на ведение новой, оригинальной, основанной на принципах уважения интересов стран глобального Юга политики, в том числе и мягкосиловой. Активность Индии на мировой арене предоставляет новые эмпирические примеры для политического анализа, в том числе и в рамках ставшей классической концепции «мягкой силы». Кроме того, проблема глобального неравенства государств мира не только сохраняется, но и обостряется в связи с кризисными явлениями в экономике, политическими конфликтами межрегионального уровня и трудно предсказуемыми форс-мажорами природного характера. В связи с этим возрастает важность помощи странам глобального Юга - в том числе со стороны других стран глобального юга. Это требует осмысления феномена кооперации Юг-Юг, оценки его перспективности и выделения его новых черт в современных условиях. Вышеупомянутыми тенденциями обусловлена актуальность выбранной темы исследования.
Научная новизна исследования заключается, во-первых, в том, что в нём в «мягкую силу» включается экономическая компонента (которая в классической концепции занимала неопределённое промежуточное положение между «мягкой» и «жёсткой» силами), во- вторых, в том, что в нём будет дана оценка значимости кооперации Юг-Юг как компонента «мягкой силы» Индии в контексте экономического роста отдельных стран Юга и политико-стратегической конфронтации Китая и Индии.
Теоретическая значимость исследования основана на том, что в нём выведена подробная и чёткая структура «мягкой силы», которой не придавалось значения в классической концепции и её трактовках; на том, что в данной структуре определено место такого значимого феномена современных международных отношений, как кооперация Юг- Юг; на том, что на основе данной структуры охарактеризованы ключевые составляющие «мягкой силы» Индии, их взаимосвязи и иерархия; на том, что в работе определено, как на различные компоненты «мягкой силы» Индии воздействует кооперация Юг-Юг, рассмотренная как особый институт трансляции «мягкой силы» со своими специфическими, порождёнными международным режимом чертами.
Практическая значимость исследования связана с тем, что в нём даны прогнозы положения отдельных компонент индийской «мягкой силы» (в частности, индийской экономической модели и кооперации Юг-Юг) в её структуре в контексте возрастающих кризисных явлений в мировой экономике и в контексте внешнеполитических амбиций Индии, а также прогнозы о влиянии кооперации Юг-Юг как компонента «мягкой силы» Индии на международный режим и место Индии в нём.
Цель исследования заключается в том, чтобы выявить функции кооперации Юг-Юг, реализуемые ею в рамках структуры «мягкой силы» Индии. Под функциями кооперации Юг-Юг в данном случае понимаются и её функции как компонента «мягкой силы», и её функции как внутреннего фактора, влияющего на другие компоненты.
Для достижения поставленной цели в исследовании реализуются следующие задачи:
1) На основе критического анализа концепции «мягкой силы» выделить её структурные элементы и определить их функции;
2) Выделить основополагающие внутренние и внешние факторы, воздействующие на «мягкую силу», и охарактеризовать их влияние;
3) Выделить составляющие «мягкой силы» современной Индии и охарактеризовать их, в том числе в контексте взаимосвязей друг с другом;
4) Определить особенности кооперации «Юг-Юг» как компонента «мягкой силы» Индии и её внутреннего фактора;
5) Определить, какие внешнеполитические приоритеты и задачи современная Индия реализует через кооперацию «Юг-Юг»;
6) Охарактеризовать воздействие кооперации «Юг-Юг» на составные части «мягкой силы» Индии.
Объектом исследования является «мягкая сила» как источник политического влияния, основанный на трансляции ценностей. Предметом исследования является кооперация Юг-Юг как составляющая «мягкой силы» Индии.
Методологической основой исследования являются системный подход и структурно-функциональный анализ - в их рамках «мягкая сила» (как концептуальная модель) рассматривается как реагирующая на внешние вызовы совокупность отдельных, но взаимодействующих друг с другом элементов, каждый из которых, включая кооперацию Юг-Юг, реализует свои специфические функции, а «мягкая сила» Индии разделяется на отдельные компоненты - источники, институты трансляции и ценности - благодаря чему становится возможным определить их специфику. Для рассмотрения отдельных компонентов задействованы специфические методы - так, для того, чтобы проследить динамику формирования ценностей, транслируемых в рамках кооперации Юг-Юг, использован исторический подход, в то время как для характеристики институтов трансляции «мягкой силы» Индии используется институциональный подход.
Источниковую базу исследования можно разделить на три части. В первую группу следует включить материалы, на основе которых было определено, как кооперацию Юг-Юг понимают мировое сообщество и Индия как его член и как формировалось это понимание - к ним относятся итоговая декларация Бандунской конференции, справочная записка Управления ООН по вопросам кооперации Юг-Юг, декларация ИБСА о кооперации Юг-Юг, обращение министра иностранных Индии дел в рамках Третьего форума развивающихся стран под эгидой международных организаций “South Centre” и «RIS». Во вторую группу источников вошли материалы, охарактеризовавшие деятельность конкретных индийских институтов (ICCR, ITEC, DPA ) в сфере кооперации Юг-Юг, размещённые на их официальных сайтах и представляющие собой новостные заметки о проведённых мероприятиях, описания стипендиальных программ и т.д. В третью группу вошли материалы, в которых демонстрируются конкретные инициативы Индии в сфере кооперации Юг-Юг 14. Кроме того, небольшая группа источников (статистические данные Всемирного банка, отчёты Министерства торговли Индии , показатели Индекса глобализации) использована для характеристики экономической модели как отдельного компонента «мягкой силы» Индии, тесно связанного с кооперацией Юг-Юг.
Схожей структурой характеризуется совокупность использованной в исследовании литературы. К первой группе использованной литературы следует отнести работы Дж. Ная, заложившие обнову классической концепции «мягкой силы» и развивавшие её в дальнейшем, и работы критиков Дж. Ная (Дж. МакКлори, А. Вавинга, С. Песцова, А. Михалёва ), ставшие базой для структурно-функционального анализа «мягкой силы». Ко второй группе использованной литературы следует отнести статьи отечественных (Н. Емельяновой, А. Масловой, А. Наумова и О. Положевича 2930) и зарубежных (А. Талдона, С. Раджа Мохана, А. Мазумдара, К. Петиягоды, А. Ранджана, С. Кхана, С. Шетти ) специалистов по мягкосиловой политике Индии и отдельным компонентам её «мягкой силы». К третьей группе использованной литературы следует отнести работы по проблемам кооперации Юг-Юг, характеризующие взгляд экспертного сообщества (С. Брая, Г. Мохана, Д. Дегтерёва ) на данное явление.
Исследование состоит из введения, трёх глав (каждая из которых содержит три параграфа) и заключения, в котором сформулированы основные выводы автора. В первой главе критически проанализирована оригинальная концепция «мягкой силы», проведён структурно-функциональный анализ «мягкой силы» и выделены её внешние и внутренние факторы. Во второй главе выделены и охарактеризованы источники, ценности и институты трансляции «мягкой силы» Индии, а также охарактеризована кооперация Юг-Юг как особый институт трансляции, на который оказывает влияние международный режим. Третья глава посвящена внешнеполитическим приоритетам Индии, использованию кооперации Юг-Юг для их реализации и влиянию кооперации Юг-Юг на отдельные составляющие «мягкой силы» Индии - в частности, на политические ценности, дипломатию и экономическую модель.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!


По итогам выполнения задач данного исследования были сделаны следующие выводы:
1) Сущностной характеристикой «мягкой силы» является способность привлекать других и формировать их предпочтения, а базовыми компонентами структуры - источники. Если источники являются базовыми компонентами, то их ключевой функцией является выработка того, что привлекает других - исходя из конструктивистской парадигмы и классической концепции, это ценности. Однако источники сами по себе являются сложными феноменами, состоящими из институтов с более узкими функциями - в контексте «мягкой силы» это функции формулирования, преобразования и трансляции ценностей соответственно. Функция ценностей заключается в инкорпорации в систему ценностей реципиента и изменении его политики или повестки. Привлекательными ценности становятся за счёт обретения «яркости» (выдающиеся отличительные черты), «красоты» (черты общности и солидарности) и «доброты» в процессе одновременно конструирования и трансляции в рамках институтов трансляции. Одновременно эти процессы происходят потому, что ценности адаптируются к реципиентам, которые их должны воспринять.
2) Помимо составных компонентов, необходимо принимать во внимание факторы «мягкой силы». Под ними следует понимать социально-политические феномены, которые воздействуют на её генерацию, модификацию и трансляцию «мягкой силы». Способность «мягкой силы» динамично трансформироваться определяется тем, что её составные части являются факторами друг друга. Помимо взаимовлияния факторов внутри структуры (ценности-инструменты, инструменты- источники), «мягкая сила» испытывает влияние извне. Ключевыми внешними факторами для «мягкой силы» являются нормативный компонент международной структуры, воплощённый в международных режимах, политико-экономические характеристики её реципиентов, стратегическое соотношение сил и ресурсов в мире и в регионе, а также опыт применения как «жёсткой», так и «мягкой» силы, осмысленный самим актором и его окружением.
3) «Мягкая сила» современной Индии состоит из источников культуры, политических ценностей, дипломатии и экономической модели. Культура транслирует, с одной стороны, идею об уникальности Индии, с другой - ценности терпимости, ненасилия, примирения множества разнородных элементов в одной культуре. Ценностной основой политического аспекта «мягкой силы» Индии является модель демократии, решающая одновременно задачи эффективного управления и смягчения этнорелигиозных противоречий. Через данную модель также транслируются ценности терпимости, мирного управления и сосуществования перенятой у Запада институциональной структуры и локальных идеологических особенностей. Последнее отражает готовность Индии принимать правила и принципы установленного ранее мирового порядка и международного режима. Эта готовность перекликается с курсом индийской дипломатии на международное сотрудничество, которое транслирует ценности независимости и самодостаточности развивающихся стран, их способности продвигать свою повестку, а также инкорпорированные в международный режим ценности устойчивого развития и уважения к суверенитету. Другой ценностью, которая оформилась внутри структуры «мягкой силы» Индии, является ценность интегрированности в глобальную экономику - её транслирует, демонстрируя преуспевание индийских компаний и ТНК со значимыми долями индийского капитала, экономическая модель страны.
Для трансляции вышеописанных ценностей Индия использует два типа институтов - институты, деятельность которых напрямую зависит от политического курса (внутренние институты - ITEC, DPA и ICCR, и внешние источники - международные форумы и организации), и независимые от него социальные и экономические институты (диаспора и IT-сектор). С помощью диаспоры конструируется образ конкурентоспособной и успешной экономически Индии и транслируется её культура; с помощью IT-сектора конструируется образ конкурентоспособной, успешной экономически, современной Индии и транслируется положительное восприятие глобализации как явления, позволившего достичь успеха; через правительственные источники - ценность кооперации по линии Юг-Юг (DPA, ITEC и международные организации), поддержка существующих международных режимов (международные организации) и образ конкурентоспособной, технологически продвинутой и способной за счёт этого лидировать в мире (DPA, ITEC и международные организации) Индии.
4) Кооперация Юг-Юг является одновременно фактором и институтом трансляции «мягкой силы» Индии. Как фактор она мотивирует Индию сохранять международный режим, в который Индия исторически имплементировала ценности уважения суверенитета и территориальной целостности всех стран, суверенного равенства наций, содействия сотрудничеству, невмешательства во внутренние дела других государств и воздержания от интервенции, ненасильственного сопротивления и развития. Как институт трансляции кооперация Юг-Юг транслирует уже заданные ценности, «яркость» которым придаётся через её технологическое превосходство в регионе.
5) Внешнеполитический курс Индии характеризуется, с одной стороны, приоритетом сохранения регионального и мирового статуса кво (сохранение институциональной архитектуры АТР, балансирование по отношению к КНР и недопущение конфликта, сохранение экономических связей с США при относительной от них независимости, гарантии для эффективности международного сотрудничества, закрепление многополярного миропорядка), с другой стороны - приоритетом достижения статуса великой державы (задачи увеличения веса Индии в региональных организациях, продолжения активной деятельности в межрегиональных организациях, обновления институциональной архитектуры АТР и превентивного контрбалансирования Китаю). Инструмент кооперации Юг-Юг применяется для реализации обоих ключевых приоритетов индийской внешней политики. При этом по мере своего применения кооперация Юг-Юг способствует созданию благоприятного образа Индии (в межгосударственном масштабе) и закреплению ценностей кооперации, многополярности и деятельности международных организаций (в масштабе международного режима), а также сглаживанию традиционных (с Пакистаном, Афганистаном) и новых (с КНР) противоречий.
6) На уровне ценностей ценностей кооперация Юг-Юг закрепляет в индийской дипломатии принципы ненасилия, примата интересов развивающихся стран, мирного сосуществования в регионе. На уровне институтов трансляции кооперация Юг-Юг стимулирует создание специализированных институтов, которые способствовали бы непосредственной трансляции её ценностей через техническую, экономическую и гуманитарную помощь, и встраивается в институты трансляции, связанные с таким источником индийской «мягкой силы», как дипломатия. За счёт этой особенности она повышает значимость источника дипломатии в структуре «мягкой силы» Индии. Опора на многосторонние организации как институты трансляции, в свою очередь, повышает значимость для «мягкой силы» Индии такого внешнего фактора, как международный режим, от соблюдения принципов которого начинает зависеть эффективность мягкосиловой политики страны. Кроме того, поскольку материальной основой для кооперации Юг-Юг являются экономическая помощь и обмен технологиями, которые производятся в рамках определённой экономической модели, кооперация Юг-Юг способствует усилению значимости экономической модели как источника «мягкой силы».
Таким образом, в структуре «мягкой силы» Индии кооперация Юг-Юг как источник выполняет функцию трансляции ценностей уважения суверенитета и территориальной целостности всех стран, суверенного равенства наций, содействия сотрудничеству, невмешательства во внутренние дела других государств и воздержания от интервенции, ненасильственного сопротивления и развития, за счёт чего улучшается имидж Индии в мире и в АТР. Особую значимость трансляция этих ценностей приобретает в условиях интенсивного экономического развития как стран глобального Юга в целом, так и Индии в частности, поскольку в перспективе использование кооперации Юг-Юг может придать Индии имидж одного из флагманов подъёма развивающегося мира и, как следствие, представителя его интересов на мировой арене.
Как внутренний фактор кооперация Юг-Юг закрепляет в ценностной системе «мягкой силы» Индии принципы ненасилия, примата интересов развивающихся стран, мирного сосуществования в регионе и стимулирует создание специализированных институтов, которые способствовали бы непосредственной трансляции этих ценностей через техническую, экономическую и гуманитарную помощь


1. Affairs Cloud [Электронный ресурс] / PM Narendra Modi’s two days visit to Bangladesh
URL: https://affairscloud.com/pm-narendra-modis-two-days-visit-to-bangladesh/(дата
обращения: 27.04.2020).
2. China, India vow to deepen cooperation at 6th strategic economic dialogue held in India [Электронный ресурс] / Xinhua URL: http://www.xinhuanet.com/english/special/2019- 09/10/c_138380768.htm(дата обращения: 27.04.2020).
3. India ups aid for neighbours [Электронный ресурс] / The Times of India URL: https://timesofindia.indiatimes.com/india/Amid-slowdown-India-ramps-up-aid-for- neighbours/articleshow/12310673.cms?referral=PM(дата обращения: 27.04.2020).
4. Indo-US military drill: Tiger Triumph off Andhra Coast in November [Электронный
ресурс] / The Economic Times URL:
https://economictimes.indiatimes.com/news/defence/india-us-tri-services-exercise-tiger- triumph-scheduled-for-november/articleshow/71270640.cms?from=mdr (дата
обращения: 27.04.2020).
5. Mead, L. India Initiates Initiatives for South-South Cooperation / Mead, L. URL:
https://sdg.iisd.org/news/india-initiates-initiatives-for-south-south-cooperation/ (дата
обращения: 23.02.2020).
6. Narendra Modi to attend second FIPIC summit in Jaipur today [Электронный ресурс] / India.com URL: https://www.india.com/news/india/narendra-modi-to-attend-second-fipic- summit-in-jaipur-today-513030(дата обращения: 27.04.2020).
7. Poverty reduction in India: Revisiting past debates with 60 years of data [Электронный ресурс] / VOX: CEPR Policy Portal URL: https://voxeu.org/article/revisiting-poverty- reduction-india-60-years-data(дата обращения: 27.04.2020).
8. Understanding India’s trade deficit with China [Электронный ресурс] / Global Times URL: https://www.globaltimes.cn/content/1022435.shtml(дата обращения: 07.04.2020).
9. V.S. Naipaul, Who Explored Colonialism Through Unsparing Books, Dies at 85
[Электронный ресурс] / The New York Times URL:
https://www.nytimes.com/2018/08/11/obituaries/vs-naipaul-dead-author-nobel- prize.html?auth=login-email&login=email(дата обращения: 27.04.2020).
10. What has driven India’s poverty reduction? [Электронный ресурс] / Hindustan Times
URL: https://www.hindustantimes.com/india-news/what-has-driven-india-s-poverty-
reduction/story-s83YduiFxOfFyQGIqdLW5L.html (дата обращения: 27.04.2020).
Официальные документы и выступления
11. Final Communiqu6 of the Asian-African conference of Bandung (24 April 1955)
[Электронный ресурс] // University of Chicago URL:
https://franke.uchicago.edu/Final_Communique_Bandung_1955.pdf(дата обращения: 07.04.2020).
12. IBSA Declaration on South-South Cooperation [Электронный ресурс] / Ministry of
External Affairs, Government of India - 2020. URL: https://mea.gov.in/bilateral- documents.htm?dtl/29955/ibsa+declaration+on+southsouth+cooperation (дата
обращения: 23.02.2020).
13. Inaugural Address by Minster of State for External Affairs on the occasion of Third Annual
Developing Country Forum organised by South Centre and RIS [Электронный ресурс] / Ministry of External Affairs, Government of India - 2020. URL:
https://mea.gov.in/Speeches-
Statements.htm?dtl/32181/inaugural+address+by+minster+of+state+for+external+affairs+ on+the+occasion+of+third+annual+developing+country+forum+organised+by+south+cen tre+and+ris (дата обращения: 23.02.2020).
14. India-Africa summit: Read full text of PM Narendra Modi's speech [Электронный ресурс]
/ Times of India URL: https://timesofindia.indiatimes.com/india/India-Africa-summit- Read-full-text-of-PM-Narendra-Modis-speech/articleshow/49577890.cms (дата
обращения: 27.04.2020).
Статистические данные экономического характера
15. Перспективы мировой экономики. Медленный рост, политические вызовы
[Электронный ресурс] / Всемирный банк URL:
https://www.vsemirnyjbank.org/ru/publication/global-economic-prospects#forecasts(дата обращения: 27.04.2020).
16. Доля стран в мировом ВВП [Электронный ресурс] / FINCAN URL: http://fincan.ru/articles/55_dolya-stran-v-mirovom-vvp/(дата обращения: 27.04.2020).
17. Индия | Экспорт | Все товары [Электронный ресурс] / TrendEconomy URL: https://trendeconomy.ru/data/export_h2?time_period=2018&reporter=India&trade_flow= Export&commodity=TOTAL (дата обращения: 27.04.2020).
18. IBEC [Электронный ресурс] / IT &ITeS Industry in India URL:
https://www.ibef.org/industry/information-technology-india.aspx (дата обращения:
23.02.2020).
19. India [Электронный ресурс] / IMF URL: https://www.imf.org/en/Countries/IND(дата обращения: 27.04.2020).
20. India [Электронный ресурс] / World Bank Data URL:
https://data.worldbank.org/country/india(дата обращения: 27.04.2020).
21. India-China Trade and Economic Relations [Электронный ресурс] / Embassy of India URL: https://www.eoibeijing.gov.in/economic-and-trade-relation.php(дата обращения: 27.04.2020).
22. IT &BPM [Электронный ресурс] / Invest India URL: https://www.investindia.gov.in/sector/it-bpm(дата обращения: 27.04.2020).
23. KOF Swiss Economic Institute [Электронный ресурс] / KOF Globalisation Index URL: https://kof.ethz.ch/en/forecasts-and-indicators/indicators/kof-globalisation-index.html(дата обращения: 27.04.2020).
24. Ministry of Commerce and Industry [Электронный ресурс] / Foreign Trade URL: https://commerce.gov.in/InnerContent.aspx?Id=74#(дата обращения: 27.04.2020).
25. Poverty Reduction and Livelihoods Promotion [Электронный ресурс] / UNDP India URL: https://www.in.undp.org/content/india/en/home/operations/projects/poverty_reduction.ht ml (дата обращения: 27.04.2020).
Материалы официальных сайтов
26. About South-South and Triangular Cooperation [Электронный ресурс] / UNOSSC URL: https://www.unsouthsouth.org/about/about-sstc/(дата обращения: 27.04.2020).
27. About UNOSSC // UNOSSC URL: https://www.unsouthsouth.org/about/about-unossc/(дата обращения: 27.04.2020).
28. Areas of Cooperation [Электронный ресурс] / SAARC URL: http://saarc- sec.org/areas_of_cooperation(дата обращения: 27.04.2020).
29. BIMSTEC [Электронный ресурс] / BIMSTEC URL: https://bimstec.org(дата обращения: 27.04.2020).
30. BIMSTEC [Электронный ресурс] / Group Discussion Ideas URL:
https://www.groupdiscussionideas.com/bimstec/(дата обращения: 27.04.2020).
31. Development partnership administration [Электронный ресурс] / MEA URL: https://www.mea.gov.in/development-partnership-administration.htm(дата обращения: 27.04.2020).
32. India, Brazil and South Africa (IBSA) Facility [Электронный ресурс] / UNOSS - 2020. URL: https://www.unsouthsouth.org/partner-with-us/ibsa/(дата обращения: 23.02.2020).
33. IRCC [Электронный ресурс] / IRCC URL: https://www.iccr.gov.in(дата обращения: 27.04.2020).
34. ITEC [Электронный ресурс] / ITEC URL: https://www.itecgoi.in/index.php(дата обращения: 27.04.2020).
35. MEA - ITEC/ SCAAP and TCS Colombo Programs [Электронный ресурс] / NIIT - 2020.
URL: https://www.niit.com/india/training/enterprise/governments/itec-scaap-colombo-
plan-courses (дата обращения: 23.02.2020).
Литература
Диссертации
1. Агеева В. Д. Роль инструментов "мягкой силы" во внешней политике Российской Федерации в контексте глобализации: дис. ... канд. полит. наук: 23.00.04. - СПб., 2016. - 263 с.
2. Bry, S. South-South Development Cooperation and Soft Power. The case of Brazil's foreign policy and technical cooperation / Bry, S. URL: https://unepdtu.org/publications/south- south-development-cooperation-and-soft-power-the-case-of-brazils-foreign-policy-and- technical-cooperation/(дата обращения: 23.02.2020).
Статьи в сборниках работ разных авторов
3. Галищева Н. В., Перспективы экономического развития государств Южной Азии / Галищева Н. В.// География мирового развития: сборник научных трудов. / Московский государственный институт международных отношений (Университет) МИД России; ред. Безрукова Л. А. - М. : Общество с ограниченной ответственностью Товарищество научных изданий КМК, 2016. - 486 с.
4. Levitin J. Deepa Mehta as a national filmmaker, or can’t go home again/ Levitin J.// North of Everything: English-Canadian Cinema Since 1980/ ed.: W. Beard, J. White. - Edmonton: University of Alberta Press, 2002. - 448 pp.
5. Mohan G. Emerging Powers in International Development: Questioning South-South Cooperation / Mohan, G. //The Palgrave Handbook of International Development / ed. by Grugel J., Hammett D., - L.: Palgrave Macmillan, 2016. - 807 pp.
Статьи в научных журналах
6. Галищева Н. В. Промышленная политика как драйвер развития экономики Индии / Галищева Н. В. // Вестник Российского Университета Дружбы Народов. Серия: Экономика. - 2019. №2 (27). - С. 205-222.
7. Голам Т.Б., Евневич В.В., Худайкулова А.В. Стратегическое соперничество Индии и Китая в бассейне Индийского океана в XXI веке // Конфликтология. - 2019. - №4. - С. 1 - 13.
8. Груздев А.А., Конухова А.В., Подъяпольский С.А. Социокультурные образы «мягкой силы» Индии / Груздев А.А., Конухова А.В., Подъяпольский С.А.// Социодинамика. - 2015. № 3. - С. 27 - 49.
9. Емельянова Н. Н. «Мягкая сила» Индии в Южной Азии: стратегия на смену реактивности / Емельянова, Н. Н. // Вестник Московского университета. Серия 12. Политические науки. - 2017. № 4. - С. 35—51.
10. Емельянова Н.Н. Мягкое обаяние Индии: преимущества и пределы / Емельянова Н.Н. // Перспективы. Электронный журнал. - 2016. № 2. - С. 75-87.
11. Лебедева Н. Б. Китайские инициативы ЭПШП и МШП Vs Индийские проекты “Mausam”, “Spice Road”, “Sagar Ма1а”и “Cotton Routes” / Лебедева Н. Б. // Юго-Восточная Азия: актуальные проблемы развития. - 2015. №26. - С. 26-57.
12. Летняков, Д. Е., Емельянова, Н. Н. Стратегии «мягкой силы» в постсоветской Центральной Азии: Россия vs США, Китай, Индия /Летняков, Д. Е., Емельянова, Н. Н. // Мир России. Социология. Этнология - 2017, № 4. - С. 118-142.
13. Макаревич Э. Ф. Привлекательность мягкой силы и способы ее измерения / Макаревич Э. Ф. // PolitBook. - 2017. №1. - С. 30-48.
14. Манойло А. В. Модели "мягкой силы" сетевых террористических организаций (на примере "Исламского государства", Аль-Каиды, Талибана и "Братьев-мусульман") / Манойло А. В. // Русская политология. - 2016. - №1. - С. 69-79.
15. Минасян Н. Концепция «мягкой силы» в контексте теорий международных отношений / Минасян, Н.// 21-й век. - 2017. №3 (44). - С. 35-41.
16. Михалёв А. В. Концепция «мягкой силы»: обзор подходов в зарубежной науке / Михалёв А. В. // Дискурс-Пи. - 2017. №1 (26). - С. 129-135.
17. Най Дж. С. Умная сила: эссе / Най, Дж. С. // Политическая наука. - 2012. №4. - С. 179-194.
18. Наумов А. О., Положевич, Р. С. "Мягкая сила" Индии как суверенного государства: история и современность (часть ii) / Наумов, А. О., Положевич, Р. С. // Государственное управление. Электронный вестник. - 2018. №70. - С. 291-328.
19. Наумов А. О., Положевич, Р. С. "мягкая сила" Индии как суверенного государства: идейные истоки и ретроспектива (часть i) / Наумов, А. О., Положевич, Р. С. // Государственное управление. Электронный вестник. - 2018. №69. - С. 410-430.
20. Новосельцев С. В. Концепция «китайской мечты» и её практическое применение / Новосельцев С. В. // Сравнительная политика. - 2016. - №1 (22). - С. 5-21.
21. Песцов С. К., Бобыло, А. М. «Мягкая сила» в мировой политике: проблема операционализации теоретического концепта / Песцов, С. К., Бобыло, А. М. // Вестник Томского государственного университета. История- 2015. № 2. - С. 108¬113.
22. Родионов М. Г. Структурно-функциональный и системный анализ как инструменты организационного проектирования / Родионов М. Г. // Вестник Сибирского института бизнеса и информационных технологий. - 2013. №2 (6). - С. 40-47.
23. Русакова О. Ф. Концепт «мягкой» силы (soft power) в современной политической философии / Русакова О. Ф. // Антиномии. - 2010. - №10. - С. 173-192.
24. Харитонов А. И. «Мягкая сила» с китайской спецификой / Харитонов, А. И. // Вестник РГГУ. Серия: Политология. История. Международные отношения. - 2017. №1 (7). - С. 112-120.
25. Харкевич М. В. «Мягкая сила»: политическое использование научной концепции / Харкевич, М. В. // Вестник МГИМО Университета. - 2014. №2 (35). - С. 22-28.
26. Шаповалова А. И. Концепция силы в международных отношениях: интерпретация с точки зрения социального конструктивизма / Шаповалова, А. И.// Дискурс-Пи. - 2014, №1 (14). - С. 83-88.
27. Chatin M., Gallarotti G. M. The BRICS and soft power: an introduction / Chatin M., Gallarotti G. M. // Journal of Political Power. - 2016. № 9 (3). - P. 335-352.
28. Fayaz M., Kaur Bhatia S. Technological Intensity of Indian Exports and the Performance of Emerging Asian Economies / Fayaz M., Kaur Bhatia S. // Emerging Economy Studies. - 2018. - №1 (4). - P. 62-77.
29. Gray K., Gills, B. K. South-South cooperation and the rise of the Global South / Gray K., Gills, B. K. // Third World Quarterly. - 2016. - №37. - P. 557-574.
30. Hymans J. E. S. India's Soft Power and Vulnerability / Hymans J. E. S. // India Review. - 2009. №8 (3). - P. 234-265.
31. Jaffrelot C. Pourquoi la democratic en Inde? / Jaffrelot C. // Debat, 2009. № 153. - P. 131¬142.
32. Khanna, S., Moorthy, P. Analysing India’s Soft Power Functioning in the Twenty-first Century: Possibilities and Challenges. / Khanna, S., Moorthy, P. // India Quarterly: A Journal of International Affairs. - 2017. № 73(3). - P. 292-311.
33. Kugiel P. India's Soft Power in South Asia / Kugiel P. // International Studies. - 2012. - №49(3-4). - С. 351-376.
34. Kumar Khara M. Understanding of India’s Soft Power Dynamics / Kumar Khara M. // Asian Review of Social Sciences - 2018, № 3 (7). - P. 123-131.
35. Lahiri S. Soft power - a major tool in Modi’s foreign policy kit / Lahiri, S. // Journal of South Asian Studies. - 2015. - №5 (1). - P. 39-47.
36. Li L., Leng H. Joseph Nye’s Soft Power Theory and Its Revelation Towards Ideological and Political Education / Li L., Leng H. // Humanities and Social Sciences - 2017. № 5 (2). - P. 69-74.
37. Mahapatra D. A. From a Latent to a ‘Strong’ Soft Power? The Evolution of India's Cultural Diplomacy / Mahapatra D. A.// Palgrave Communications - 2016. № 2 (1). - P. 1-11.
38. Mazumdar A. India’s soft power diplomacy under the Modi administration: buddhism, diaspora and yoga / Mazumdar, A.// Asian Affairs - 2018. № 49(3). - P. 468-491.
39. Miller M. C., Sullivan de Estrada, K. (2017). Pragmatism in Indian foreign policy: how ideas constrain Modi. / Miller, M. C., Sullivan de Estrada, K.// International Affairs - 2017. № 93(1) - P. 27-49.
40. Nye S.J. China and soft power / Nye S.J. // South African Journal of International Affairs - 2012, № 19 (2). - P. 151-155.
41. Ranjan, A. India’s South Asia Policy: Changes, Continuity or Continuity with Changes. / Ranjan, A. // The Round Table: The Commonwealth Journal of International Affairs. - 2019, № 108 (24) - Р. 1-16.
42. Rothman S. B. Revising the soft power concept: what are the means and mechanisms of soft power? / Rothman S. B. // Journal of political power - 2011. № 4 (1) - P. 49-64.
43. Sergunin A., Karabeshkin L. Understanding Russia’s Soft Power Strategy / Sergunin A., Karabeshkin L. // Politics. № 35 (3-4). - P. 347-363.
44. Tandon, A. Transforming the Unbound Elephant to the Lovable Asian Hulk: Why is Modi Leveraging India’s Soft Power? / Tandon, A. // The Round Table: The Commonwealth Journal of International Affairs. - 2016. № 105. - P. 57-65.
45. Wang H., Lu Y.C. The Conception of Soft Power and its Policy Implications: a comparative study of China and Taiwan / Wang H., Lu Y.C. // Journal of Contemporary China. - 2008. - №56 (17). - С. 425-447.
46. Ying Fan. Soft power: power of attraction or confusion? / Ying Fan // Place Branding and Public Diplomacy - 2008. №. 2. - P. 147-158.
Статьи в экспертных интернет-изданиях
47. Дегтерев Д. Кооперация Юг-Юг: вместе сильнее / Дегтерев, Д.
URL:https://russiancouncil.ru/analytics-and-comments/interview/kooperatsiya-yug-yug- vmeste-silnee/(дата обращения: 23.02.2020).
48. Унникришнан Н., Пурушотхаман У. Подходы Индии к многостороннему
сотрудничеству и евразийским институтам / Унникришнан Н., Пурушотхаман У. URL: https://globalaffairs.ru/articles/podhody-indii-k-mnogostoronnemu-
sotrudnichestvu-i-evrazijskim-institutam/ (дата обращения: 27.04.2020).
49. Bijoy C.R. Special Economic Zones: profits at any cost / Bijoy C.R. URL: https://web.archive.org/web/20100907192447/http://www.doccentre.net/Tod/SEZs- Profits-At-Any-Cost.php(дата обращения: 23.02.2020).
50. Chand M. India and SAARC: Interlinked Dreams / Chand M. URL:
https://www.mea.gov.in/in-focus- article.htm?24315/India+and+SAARC+Interlinked+Dreams (дата обращения:
23.02.2020).
51. Jaishankar D. India’s Five Foreign Policy Goals: Great Strides, Steep Challenges / Jaishankar D. URL: https://thewire.in/diplomacy/indias-five-foreign-policy-goals-great- strides-steep-challenges(дата обращения: 23.02.2020).
52. Malhotra A. India's Foreign Policy: 2014-19: Landmarks, achievements and challenges ahead / Malhotra A. URL: https://www.mea.gov.in/distinguished-lectures-detail.htm?833(дата обращения: 23.02.2020).
53. Nye S. J. In Mideast, the Goal Is 'Smart Power. / Nye S. J. URL: http://archive.boston.com/news/globe/editorial_opinion/oped/articles/2006/08/19/in_mid east_the_goal_is_smart_power/ (дата обращения: 23.02.2020).
54. Pethiyagoda K. India’s Soft Power Advantage / Pethiyagoda K. URL: https://thediplomat.com/2014/09/indias-soft-power-advantage/(дата обращения: 17/11/2019).
55. Raja Mohan, C. - Modi’s Diplomacy: Yoga, Democracy, and India’s Soft Power // Carnegie India URL: https://carnegieindia.org/2014/12/15/modi-s-diplomacy-yoga- democracy-and-india-s-soft-power-pub-57521(датаобращения: 23.02.2020).
56. Roy-Chaudhury S. India-China-Sri Lanka Triangle: The Defense Dimension / Roy- Chaudhury S. URL: https://thediplomat.com/2019/07/india-china-sri-lanka-triangle-the- defense-dimension/(дата обращения: 23.02.2020).
57. Singh H. K, Sarwal A. Indian Foreign Policy: Assessing the Agenda in 2020 / Singh H. K, Sarwal A. URL: https://thediplomat.com/2020/01/indian-foreign-policy-assessing-the- agenda-in-2020/(дата обращения: 23.02.2020).
Монографии
58. Nye S.J. Bound to Lead: The Changing Nature of American Power / Nye S.J. - L.: Basic Books, 1990 - 336 p.
59. Nye S.J. Soft Power. The Means to Success in World Politics / Nye S.J - New York: Public Affairs, 2004 - 192 p.
60. Rising Powers and Peacebuilding / Charles T. Call [et al.]. - Oslo: Cedric de Coning Editors, 2017. - 283 p.
61. Tewari S., Khanijo R. The Indo Pacific Region: Security Dynamics and Challenges / Tewari S., Khanijo R. - Delhi: Vij Books Pvt Ltd, 2016. - 196 p.
62. Watanabe Y., McConnell D. L. Soft Power Superpowers: Cultural and National Assets of Japan and the United States / Watanabe Y., McConnell D. L. - L.: Routledge, 2015. — 296 p.
Аналитические записки
63. BIMSTEC: Building bridges between south and south-east Asian countries [Электронный
ресурс] / European Parliamentary Research Service URL: https://www.europarl.europa.eu/RegData/etudes/BRIE/2016/589839/EPRS_BRI%28201 6%29589839_EN.pdf (дата обращения: 27.04.2020).
64. Blarel N. India: the next superpower? India's soft power: from potential to reality? / Blarel N. URL:
https://eprints.lse.ac.uk/43445/1/India_India%27s%20soft%20power%28lsero%29.pdf(дата обращения: 23.04.2020).
65. Shetty S., Sahgal T. India’s Soft Power: Challenges and Opportunities / Shetty, S., Sahgal,
T. URL: https://www.rgics.org/wp-content/uploads/Indias-Soft-Power-RGICS-
Occasional-Paper-2019.pdf (дата обращения: 23.02.2020).
66. Tiwari R., Prabhu J. Soft Power of Frugal Innovation and its Potential Role in India’s Emergence as a Global Lead Market for Affordable Excellence - Working Paper Technologie- und Innovationsmanagement, Technische Universitat Hamburg-Harburg / Tiwari R., Prabhu J. URL: https://tore.tuhh.de/handle/11420/1740(дата обращения: 07.04.2020).
67. Vuving A. How Soft Power Works / Vuving A. URL: https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=1466220(дата обращения: 07.04.2020).


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ