ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1. Экономическая сущность, классификация и условия возникновения
дебиторской задолженности 6
1.2. Управление дебиторской задолженностью в АПК 16
1.3. Кредитная политика как инструмент управления дебиторской
задолженностью предприятия 22
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ ЗАО "ДОЛЖАНСКОЕ" 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика ЗАО "Должанское" 26
2.2. Анализ состава, структуры и динамики дебиторской задолженности
ЗАО "Должанское" 33
2.3. Проблемы управления дебиторской задолженностью ЗАО
"Должанское" 38
2.4. Направления оптимизации политики управления дебиторской
задолженностью ЗАО "Должанское" 43
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 51
Приложения должны быть в работе, но в данный момент отсутствуют
Актуальность темы выпускной квалификационной работы предопределена тем, что своевременный и качественный анализ и управление дебиторской задолженностью является одним из важнейших аспектов эффективной системы управления предприятия в целом.
В современных условиях продукция предприятий реализуется в кредит, что формирует в их балансе дебиторскую задолженность. С одной стороны, менеджеры стремятся повысить уровень продаж, что, как следствие, увеличивает дебиторскую задолженность. С другой стороны, компании стремятся к сохранению эффективного уровня ликвидности и платёжеспособности. Это вызывает необходимость обеспечения баланса правильной структурой дебиторской задолженности из-за её влияния на деятельность предприятия. Таким образом, грамотная работа с дебиторской задолженностью становится одной из важнейших задач финансового менеджмента. Дебиторская задолженность сельскохозяйственных предприятий имеет ряд существенных отличий от данного актива организаций других направлений деятельности. Все они основаны на специфических особенностях самого аграрного производства: сезонности, непредсказуемости погодно-климатических условий и т.д. В этой связи сельскохозяйственные предприятия заинтересованы в более быстром погашении дебиторской задолженности в гораздо большей степени, чем организации других сфер деятельности.
Степень научной разработанности темы. На современном этапе учеными сделан немалый вклад в изучение вопросов управления дебиторской задолженностью предприятия. Наиболее существенный вклад в методологию исследования внесли следующие ученые: И.В. Андреева, А.И. Афанасьев, Н.Н. Бахрушина, Н.А. Вахрушина, А.Н. Волков, В.А. Волостнова, А.И. Гончаров, Т.Н. Гупалова, А.С. Дудин, В.В. Иванов, Г.А. Кайдарова, Г.М. Колпакова, Н.И. Кувшинов, О.А. Курганова, О.Н. Мороз, О.В. Новичкова, К.В. Подгузова, В.В. Репин, Н.А. Соколова, Е.А. Сурикова, В.Ю. Сутягин, П.И. Хитров, В.М. Чибинев, Ю.В. Шестакова и многие другие.
Целью работы является исследование методических подходов по управлению дебиторской задолженностью предприятия и разработка мероприятий по ее оптимизации.
Для достижения цели исследования представляется целесообразным решить следующие задачи:
- определить экономическую сущность, классификацию и условия возникновения дебиторской задолженности;
- изучить методические основы по управлению дебиторской задолженностью в АПК;
- рассмотреть кредитную политику как инструмент управления
дебиторской задолженностью предприятия;
- исследовать организационно-экономическую характеристику ЗАО
"Должанское";
- провести анализ состава, структуры и динамики дебиторской задолженности ЗАО "Должанское";
- выявить проблемы управления и направления оптимизации политики управления дебиторской задолженностью ЗАО "Должанское".
Объектом исследования является процесс управления дебиторской задолженностью предприятия.
Предметом исследования являются финансово-экономические отношения, возникающие в процессе управления дебиторской задолженностью предприятия.
Теоретическую базу работы составили отечественная, зарубежная и учебная литература в области финансового менеджмента и финансового анализа по вопросам управления дебиторской задолженностью предприятия.
При написании работы были использованы следующие методы: традиционные логические приемы обработки информации (сравнения, расчет финансовых коэффициентов: балансовые, графические, табличные), методы финансового анализа (горизонтальное и вертикальное чтение отчетности).
Информационную базу исследования составили: нормативно-правовые документы, исследования отечественных и зарубежных специалистов в области финансового менеджмента, данные бухгалтерской и финансовой отчетности ЗАО "Должанское"за 2014-2016 годы.
Практическая значимость работы заключается в обосновании и выработке рекомендаций для руководства ЗАО "Должанское" с целью управления дебиторской задолженностью предприятия.
Структура работы включает введение, две главы, заключение, список литературы и приложения. Выпускная квалификационная работа изложена на 56 страницах печатного текста, содержит 8 таблиц и 6 рисунков, список литературы насчитывает 50 наименований.
Во введении определена актуальность темы работы, поставлена цель и намечены задачи работы, позволяющие достичь поставленной цели. Первая глава работы "Теоретические основы управления дебиторской задолженностью предприятия" раскрывает экономическую сущность, классификацию и условия возникновения дебиторской задолженности, управление дебиторской задолженностью в АПК, а также кредитную политику как инструмент управления дебиторской задолженностью предприятия. Во второй главе изучены организационно-экономическая характеристика, анализ состава, структуры и динамики дебиторской задолженности, проблемы управления дебиторской задолженностью, а также выявлены направления оптимизации политики управления дебиторской задолженностью исследуемого предприятия. В заключении сделаны основные выводы и предложения по выпускной квалификационной работе.
В ходе выполнения работы были изучены организационно-экономическая характеристика ЗАО "Должанское", проведен анализ финансового состояния и анализ дебиторской задолженности ЗАО "Должанское".
Закрытое акционерное общество "Должанское" Вейделевского района Белгородской области входит в перечень сельскохозяйственных организаций, не вошедших в интегрированные с перерабатывающими, обслуживающими предприятиями и другими структурами. Общество осуществляет в установленном законодательством РФ порядке следующие виды деятельности: оптовая торговля живыми животными; выращивание кормовых культур; заготовка растительных кормов; оптовая торговля молочными продуктами; выращивание сахарной свеклы; оптовая торговля сельскохозяйственным сырьем, не включенным в другие группировки; разведение свиней и крупного рогатого скота и другие виды деятельности.
Рассчитанные показатели финансово-хозяйственной деятельности ЗАО "Должанское" за 2014-2016 гг. свидетельствуют об улучшении финансового положения предприятия в 2016 г. За период с 2014 по 2015 гг. выручка от продажи продукции возросла на 61885 тыс. руб., в то время как себестоимость продаж увеличилась на 24677 тыс. руб. В 2016 году выручка от продажи продукции увеличилась на 64701 тыс. руб., а себестоимость продаж в 2016 году увеличилась на 50061 тыс. руб. по сравнению с 2015 г. Увеличение выручки повлияло на прибыль от продаж, которая за три года увеличилась на 51848 тыс. руб. и в 2016 г. составила 112199 тыс. руб. А рассчитанный показатель чистой прибыли за три года увеличился на 50883 тыс. руб. и в 2016 составил 111383 тыс. руб. Увеличение себестоимости произошло в результате повышения цен на сырье, материалы, топливо и другие ресурсы. Среднесписочная численность работников ЗАО "Должанское" увеличилась за три года на 5 человек и в 2016 г. составила 146 работников. Значительно за три года увеличилась производительность труда, так в 2015 г. увеличение составило 376,05 тыс. руб., а в 2016 г. увеличение составило 427,99 тыс. руб. Уровень рентабельности увеличился за анализируемый период на 10,66% и в 2016 г. составил 40,99%. Чистая рентабельность продаж в 2016 году составила 28,86% и была больше уровня 2014 г. на 5,53. Таким образом, рассчитанные показатели свидетельствуют, что с каждым годом показатели финансово-хозяйственной деятельности улучшаются, а ЗАО "Должанское" является прибыльным и успешным сельскохозяйственным предприятием, несмотря на кризис в стране.
Исследовав состав краткосрочной дебиторской задолженности ЗАО "Должанское" за три года можно сделать вывод, что задолженность в 2015 г. составила 25138 тыс. руб. и увеличилась на 11423 тыс. руб. по сравнению с 2014 г., а в 2016 г. увеличилась на 9613 тыс. руб. и составила 34751 тыс. руб. Наибольшее увеличение краткосрочной дебиторской задолженности произошло в 2014 г. за счет авансов выданных; в 2015, 2016 гг. - за счет расчетов с покупателями и заказчиками. Значительные изменения произошли в структуре краткосрочной дебиторской задолженности. Удельный вес расчетов с покупателями и заказчиками увеличился в 2016 г. по сравнению с 2014 г. с 14,94% до 67,55%. Удельный вес прочей дебиторской задолженности уменьшился на конец 2016 года с 11,51% до 5,06%, а в 2015 г. расчеты с покупателями и заказчиками также увеличились с 14,94% до 62,91%. Удельный вес прочей дебиторской задолженности уменьшился на конец 2015 года с 11,51% до 10,27%. Удельный вес авансов выданных значительно снизился в 2016 г. по сравнению с 2014 г. с 73,55% до 27,39%. В 2015 г. по сравнению с 2014 г. увеличилось количество оборотов, что говорит о замедлении оборачиваемости дебиторской задолженности. Об этом можно судить по коэффициенту оборачиваемости дебиторской задолженности. А в 2016 г. коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности снизился на 3,65 оборота и свидетельствует об ускорении оборачиваемости дебиторской задолженности. Рост коэффициента оборачиваемости краткосрочной дебиторской задолженности в 2016 г. составил 1,18 раза меньше по сравнению с 2014 г., что говорит об эффективной расчетной дисциплине в ЗАО "Должанское" и свидетельствует о более быстром высвобождении денежных ресурсов из процесса оборота. Срок погашения в днях краткосрочной дебиторской задолженности увеличился в 2016 году по сравнению с 2014 годом на 2 дня, что свидетельствует о более быстром высвобождении денежных ресурсов из процесса оборота. В ЗАО "Должанское" наблюдается тенденция увеличения продолжительности оборотов дебиторской задолженности, что свидетельствует об увеличении денежных средств организации, что является положительным фактором в финансово-хозяйственной деятельности.
Таким образом, в ЗАО "Должанское" отсутствует долгосрочная дебиторская задолженность, а краткосрочная за три года была наибольшей в 2016 г. и составила 34751 тыс. руб., а наименьшей в 2014 г. - 13715 тыс. руб.
Для оптимизации дебиторской задолженности ЗАО "Должанское" можно предложить следующие мероприятия:
1. Разработать инструменты управления, которые позволят эффективно принимать решения;
2. Проанализировать внутренние и внешние ресурсы (всегда есть скрытый резерв, который при необходимости можно перенаправить);
3. Ужесточить условия работы с поставщиками (чтобы те вовремя отдавали долги и даже желания не было задерживать);
4. Улучшить отношение с покупателями (повысить качество, сделать скидки, выгодное предложение, ввести идею, которая понравится покупателю, тем самым увеличив спрос и предложение);
5. Включить в штатное расписание дополнительную должность, которая будет заниматься исключительно дебиторской задолженностью;
В целях оптимизации процесса управления дебиторской задолженностью в ЗАО "Должанское" можно использовать сетевое планирование. Сетевое планирование - это совокупность приемов и способов, которые позволяют на основе применения сетевых графиков рационально осуществлять планирование, организацию, координацию и контроль любых работ.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
