ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ
1.1. Экономическая сущность, классификация и причины
возникновения дебиторской задолженности
1.2. Методы управления и контроля дебиторской задолженностью
на предприятии
1.3. Формирование политики управления дебиторской
задолженностью на предприятии
ГЛАВА 2. ПОЛИТИКА УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ
ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ АО «МЕЛСТРОМ» И НАПРАВЛЕНИЯ ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ
2.1. Организационно - экономическая характеристика
предприятия АО Мелстром»
2.2. Оценка финансового состояния и анализ дебиторской
задолженности предприятия АО «Мелстром»
2.3. Политика управления дебиторской задолженностью
АО «Мелстром»
2.4. Практические рекомендации по совершенствованию системы
управления дебиторской задолженностью АО «Мелстром»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 55
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 57
Актуальность исследования.
Важной частью системы управления финансами предприятий является управление дебиторской задолженностью, поскольку дебиторская
задолженность, как один из основных активов предприятия влияет на его финансовую устойчивость и ликвидность. Управление дебиторской задолженностью - отдельная функция финансовой и юридической службы субъекта хозяйствования, основной целью которой является увеличение прибыли за счёт эффективного использования дебиторской задолженности, оптимизации ее размера, своевременной инкассации и последующего взыскания. Управление предполагает комплекс мер, направленных на предотвращение появления сомнительной задолженности путем тщательного анализа и ранжирования контрагентов и охватывает весь процесс финансового и правового администрирования.
Дебиторская задолженность составляет внушительную часть активов компаний в современной экономике. В связи с этим управление дебиторской задолженностью - важная составляющая краткосрочной финансовой политики каждого предприятия.
В современных рыночных условиях субъекты финансово-хозяйственной деятельности постоянно сталкиваются с проблемами возникновения и взыскания дебиторской задолженности, что говорит об актуальности данной темы. Увеличение дебиторской задолженности и ее постоянный рост в условиях финансового кризиса создают серьезные проблемы и угрозы деятельности предприятий. Следовательно, в настоящее время одной из важнейших задач на предприятиях является эффективное управление дебиторской задолженностью, построение гибкой системы в управлении дебиторской задолженности.
Это обуславливает актуальность темы исследования.
Степень научной разработанности.
Разработкой системы связанной с управлением дебиторской задолженности, а также методы учета и контроля занимались такие ученые как К. Астахов, И.А. Бланк, О.В. Ефимова, А.А. Золоторева, В.В. Ковалев, М.Н. Крейнина, В.П. Лебедев, Л.М. Ледерман, П. Миллер, Л.Н. Павлова, Ю.Н. Полюшко, М.Л. Пятов, А.Д. Шеремет и др. Но современные условия диктуют необходимость продолжения работы по исследованию мероприятий направленных на более эффективное системное управление дебиторской задолженностью и нахождения более современных подходов
Целью данной выпускной квалификационной работы является разработка направлений совершенствования системы управления дебиторской задолженностью АО «Мелстром».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты управления дебиторской задолженности;
- охарактеризовать экономическую деятельность АО «Мелстром», проанализировать состояние дебиторской задолженности;
- изучить политику управления дебиторской задолженности АО «Мелстром»;
- предложить практические рекомендации по совершенствованию системы управления дебиторской задолженностью АО «Мелстром».
Объектом исследования данной работы является управление дебиторской задолженностью АО «Мелстром».
Предметом исследования является дебиторская задолженность предприятия АО «Мелстром».
Теоретической основой исследования в работе являются фундаментальные труды отечественных и зарубежных ученых в области системы управления дебиторской задолженности.
Методологическую основу составляют: статистическая обработка данных, анализ научной литературы, сравнение, горизонтальное и вертикальное сравнение финансовых показателей, а также специфические экономические приемы и способы: графический, балансовый методы, факторный анализ.
Информационной базой исследования являются законодательные акты РФ, учебная литература, материалы периодической печати, в том числе финансовая отчетность организации АО «Мелстром».
Практическая значимость полученных результатов исследования в работе состоит в том, что они могут быть использованы в совершенствовании системы управления дебиторской задолженностью на практике с целью повышения эффективности работы с задолженностью.
Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы, приложений.
В первой главе рассмотрены теоретические основы организации управления дебиторской задолженностью предприятия: сущность и виды дебиторской задолженности; цели и задачи финансовой политики в области управления ею, исследована методика анализа дебиторской задолженности.
Во второй главе рассмотрена организационная характеристика предприятия АО «Мелстром», дана оценка финансового состояния предприятия и проведен анализ дебиторской задолженности. Также рассмотрены варианты совершенствования управления дебиторской задолженностью на предприятии. В частности, рассмотрены современные способы рефинансирования дебиторской задолженности.
Исследование данной работы позволило выявить теоретические основы управления дебиторской задолженностью. Рассмотрев различные подходы к понятию «дебиторская задолженность» было замечено, что авторы сходятся на общих понятиях и не противоречат друг другу, а лишь дополняют, формируя полную картину данного понятия.
Данное понятие можно свести к единому определению, дебиторская задолженность - это сумма долгов, причитающихся предприятию со стороны других предприятий также граждан, являющихся их должниками. Образование данной задолженности образуется во время реализации товаров, услуг и превращается в денежные средства по истечении определенного времени.
Также были рассмотрены различные подходы при формировании политики управления дебиторской задолженностью, которые в дальнейшем помогли разработать собственную систему по совершенствованию управления дебиторской задолженностью.
Практическая часть работы включает в себя комплекс взаимосвязанных вопросов относящихся к оценке финансового положения организации.
На основе отчетных материалов АО «Мелстром» дается имущественная оценка финансового состояния предприятия в целом. Практический анализ дебиторской задолженности позволил выявить основные количественные и качественные показатели. Данные проведенного анализа показали, что организация имеет ряд недостатков в управлении задолженностью.
За анализируемый период организация имеет постоянную просроченную задолженность, что плохо отражается на показателях ликвидности и говорит о том, что предприятие ощущает нехватку денежных средств в обороте.
Политика управления дебиторской задолженностью внутри организации дает четкое подтверждение о недостатках, которые отразились в анализе.
На основе проделанной работы были выявлены сильные и слабые финансовые стороны предприятия АО «Мелстром». Данное мероприятие позволило в дальнейшем разработать эффективную систему по управлению дебиторской задолженностью и дать практические рекомендации.
В работе были предложены следующие рекомендации по усовершенствованию системы дебиторской задолженности:
- закрепить в локальных нормативных актах регламент по управлению дебиторской задолженностью;
- структурировать задолженность по видам в зависимости от срока невозврата в днях;
- сформировать резерв по дебиторской задолженности;
- создать ряд внутренних документов, позволяющих отслеживать движение дебиторской задолженности;
- повысить квалификацию работников.
Предложенные мероприятия по совершенствованию системы управления дебиторской задолженностью позволят предприятию:
- наладить гибкую систему управления задолженностью;
- контролировать состояние расчетов с дебиторами;
- снижать риск невозврата дебиторской задолженности и образования просроченной задолженности;
- своевременно определять потребность в дополнительных ресурсах для покрытия дебиторской задолженности;
- вырабатывать рациональную политику предоставления кредитов;
- сформировать собственный квалифицированный и мотивированный персонал.
Ожидаемый совокупный эффект от изменений в управлении дебиторской задолженностью - повышение финансовой устойчивости, повышение ликвидности поддержание жизнеспособности организации в обозримом будущем.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
