Сущность и приёмы реализации экономических методов управления

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1 Сущность и виды экономических методов управления
1.2Механизм использования экономических методов управления на предприятии
1.3 Методы оценки эффективности использования экономических методов управления на предприятии
ГЛАВА 2
АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ

2.1 Технико-экономическая характеристика предприятия
2.2 Особенности использования экономических методв управления на предприятии ПО «Гомсельмаш»
2.3 Оценка эффективности использования экономических методов управления на ПО «Гомсельмаш»
ГЛАВА 3
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНЯ РУП «ГОМСЕЛЬМАШ»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ:





Купить

В общем виде управление следует представлять как умение добиваться поставленных целей, используя труд, мотивы поведения и интеллект людей. Речь идет о целенаправленном воздействии на людей с целью превращения неорганизованных элементов в эффективную и производительную силу. Другими словами, управление –– это человеческие возможности, с помощью которых лидеры используют ресурсы для достижения стратегических и тактических целей организации.
В практике управления, как правило, одновременно применяют различные методы и их сочетания (комбинации). Следует отметить, что в экономической литературе нет единого толкования содержания, объекта воздействия и классификации методов управления.
Одни авторы классифицируют методы управления в зависимости от их содержания, направленности и организационной формы, что отражает, по сути, административное, экономическое и социальное воздействие на управляемую систему. Другие характеризуют их по способам и приемам воздействия. Так или иначе, но все методы управления органически дополняют друг друга, находятся в постоянном динамическом равновесии. Направленность методов управления всегда одна и та же – на людей, осуществляющих различные виды трудовой деятельности.
Следует исходить из того, что в конкретном методе управления определенным образом сочетаются (взаимодействуют) и содержание, и направленность, и организационная форма. В связи с этим можно выделить следующие методы управления: административные; экономические; социально-психологические.
Экономические методы управления занимают центральное место в системе методов. Обусловлено это тем, что отношения управления определяются в первую очередь экономическими отношениями, лежащими в их основе объективными потребностями и интересами людей. Эффективность использования рычагов и стимулов зависит от глубины познания объективных экономических законов и закономерностей, а также от умения реализовывать их в управленческой деятельности.
Чтобы экономические методы могли решать поставленные задачи, необходимо обеспечить восприимчивость коллектива, каждого работника к экономическим рычагам и стимулам.
Экономические действия усиливаются при расширении полномочий структурных единиц и их самофинансировании. В таких условиях члены трудового коллектива побуждаются к эффективной работе не столько административным воздействием, сколько экономическим стимулированием. Только в условиях определенной самостоятельности возможна реальная отдача от экономических методов руководства: коллектив приобретает возможность распоряжаться полученным доходом, фондом зарплаты и реализует свои интересы.
Актуальность данной темы курсовой работы заключается в том, что экономические методы управления являются важнейшим фактором успешного функционирования организации, имеют ведущее значение, особенно в условиях рыночных отношений.
Экономические методы управления оказывают не прямое, а косвенное воздействие на управляемый объект. До исполнителей доводятся только поставленные цели и задачи, ограничения и общая линия поведения, в рамках которых они сами ищут оптимальные способы решения проблем. Своевременное и качественное решение проблем отмечается денежным вознаграждением.
Цель работы – изучить сущность, приёмы реализации экономических методов управления и практику их использования в организации, а также разработать предложения по их совершенствованию.
Задачи курсовой работы:
• изучить содержание и классификацию экономических методов
управления;
• изучить факторы, воздействующие на эффективность использования
экономических методов управления;
• рассмотреть организационно-экономическую характеристику организации;
• рассмотреть и дать оценку экономическим методам управления в
организации;
• проанализировать эффективность экономических методов управления;
• предложить направления совершенствования экономических методов
для повышения эффективности управления деятельностью организации.

Объектом исследования является РУП «Гомсельмаш»
Предметом исследования являются экономические методы управления, используемые в РУП «Гомсельмаш».
Оценка деятельности рассматриваемой организации производится с помощью таких методов исследования, как сравнение показателей в динамике, при этом в ходе анализа деятельности организации применяются методы экономического анализа (средних величин, группировки, графический), метод прогнозирования.
При написании курсовой работы использовалась учебная, методическая и научная литература, документы статистической и бухгалтерской отчетности, характеризующие хозяйственную деятельность организации.
Практическая и экономическая значимость результатов состоит в том, что результаты проведенного исследования будут способствовать выработке более объективной и соответствующей управленческой деятельности организации, что будет способствовать повышению обоснованности принимаемых решений в РУП «Гомсельмаш».



Купить