В России активное развитие швейной промышленности приходится на постреволюционное время. В большей мере на это поспособствовало создание трестов, и уже к 1927 году выпуск продукции увеличился с 25260 тыс. рублей до 100981 тыс. рублей. Произошло перепрофилирование фабрик: они стали выпускать не только военную одежду (шинели, галифе, спецодежда), но и мужские и женские костюмы. Таким образом, фабрики стали вытеснять частников, так как их продукция была дешевле и качественнее. Одними из наиболее известных фабрик России по производству текстиля и одежды были московские «Большевичка» и «Им. Клары Цеткин» и ленинградские «Большевичка» и «Комсомолка». Во время Второй Мировой войны многие фабрики были разрушены, наблюдался спад производства и его частичная консервация в отдельных регионах России. Но уже к 1955г. швейная промышленность не только достигла довоенного уровня, но и вышла на новый путь - были произведены качественные изменения в техническом оснащении отрасли, что привело к ее активному развитию и увеличению среднегодовых темпов прироста производительности труда.
В 2006 г. впервые после четырех лет сокращения производства легкой промышленности ввиду последствий дефолта начался рост производства. В октябре 2008г. финансовый кризис привел к нарастанию напряженности в отрасли в связи со сложностями во взаиморасчетах предприятий и в связи с задержкой банками выдачи кредитных ресурсов. 21 октября 2008г. был создан проект решения сложившейся ситуации, по которому правительство РФ обеспечивает кредитование банков и сохранение кредитных ставок.
В настоящее время постоянно внедряются инновационные технологии по проектированию различной одежды (для беременных женщин, для молодежи из искусственных кож, экипировка и т.д.). Это происходит в связи с увеличением потребительского спроса на изделия текстильной промышленности. Таким образом, большинство инноваций учитывают потребительские предпочтения по качеству, дизайну и ценовому диапазону. Про качество продукции в журнале «Легкая промышленность» пишут: «Высокое качество всегда способствует завоеванию доверия заказчика, и создается связь, положительно влияющая на обе стороны». Новые дизайн-проекты ежегодно представляются на различных выставках международного масштаба. Последняя проходила в Санкт-Петербурге с 31 октября 2008г. по 3 ноября 2008г, на которой более 300 экспонентов из 17 стран мира представили на своих стендах одежду и обувь, изделия из кожи и меха, текстиль, фурнитуру и оборудование для легкой промышленности. Это, как уже известные бренды, расширяющие свое влияние на российском рынке, так и новые российские и зарубежные производители, которые благодаря участию в выставке надеются обрести постоянных партнеров.
Представленный курсовой проект был посвящен проектированию швейного потока одномодельного типа по производству мужской сорочки. Целью проекта является закрепление, углубление и обобщение знаний, полученных во время изучения технологических процессов изготовления швейных изделий, а также развития навыков, принятия самостоятельных технологических и экономических решений на основе анализа поставленных задач и использования справочной и нормативной литературы. Основные задачи курсового проекта:
- разработка основных вопросов технологии, а именно: выбор и обоснование материалов, моделей швейного изделия, выбор наиболее прогрессивных методов обработки и оборудования, разработка технологической последовательности изготовления изделия
- расчет технико-экономических показателей на базе технологической схемы разделения труда проектируемого потока и проведение сравнительного анализа с базовыми показателями.
В курсовом проекте необходимо было рассчитать основные параметры швейного потока.
Оценив данные, полученные в ходе написания курсового проекта, можно сделать выводы о состоянии организационно – технического уровня производства: коэффициент Ко.т.у.п., полученный в ходе расчетов попадает в интервал [0,6; 0,8 ], что говорит о среднем уровне производства. В нашем случае достаточно низкий коэффициент технического уровня за счет низких показателей автоматизации производства.
Для повышения данного показателя необходимо повысить уровень автоматизации производства за счет приобретения нового оборудования (автоматов, полуавтоматов), в следствии чего уменьшится объем ручных операций, что приведет к снижению численности рабочих, занятых ручным трудом, уменьшению затрат на оплату труда.
Данные меры целесообразны в случае, если затраты на приобретение нового оборудования, обучение сотрудников работе с ним или на нем, на обслуживание и т. д., несильно отразятся на себестоимости готовой продукции при данном уровне производства.


Купить