ВВЕДЕНИЕ 8
1 ХАРАКТЕРИСТИКА АО «СИБУРТЮМЕНЬГАЗ» И ОТРАСЛЕВЫЕ
ОСОБЕННОСТИ ЕГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ 10
1.1 История создания и развития 10
1.2 Цель и виды деятельности 13
1.3 Организационно-правовой статус 15
1.4 Структура и система управления 18
1.5 Отраслевые особенности функционирования 23
1.6 SWOT-анализ 26
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВО - ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
АО «СИБУРТЮМЕНЬГАЗ» 29
2.1 Анализ основных показателей деятельности предприятия 29
2.2 Анализ состава и структуры баланса АО «СибурТюменьГаз» 34
2.2.1 Оценка динамики состава и структуры актива баланса 34
2.2.2 0ценка динамики состава и структуры пассива баланса 43
2.3 Анализ финансовой устойчивости предприятия 48
2.3.1 Абсолютные показатели финансовой устойчивости 49
2.3.2 Относительные показатели финансовой устойчивости 53
2.4 Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия 54
2.4.1 Оценка ликвидности баланса 56
2.4.2 Оценка относительных показателей ликвидности и
платежеспособности 58
2.5 Оценка деловой активности предприятия 60
2.6 Оценка рентабельности предприятия 65
2.7 Анализ затратности функционирования 70
3 ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
РЕГУЛЯТОРОВ ДАВЛЕНИЯ ГАЗА НА ТРУБОПРОВОДАХ АО «СИБУРТЮМЕНЬГАЗ» 72
3.1 Цель внедрения регуляторов давления газа149-ВУ 72
3.2 Описание и работа РДГ 149-BV 76
3.3 Методические основы оценки эффективности инвестиционного
проекта 83
3.4 Оценка коммерческой эффективности регулятора давления газа 149-BV 86
3.4.1 Анализ чувствительности РДГ 149-BV к риску 96
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 99
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 101
Особенностью формирования цивилизованных рыночных отношений является усиление влияния таких факторов, как жесткая конкурентная борьба, технологические изменения, непрерывные нововведения в налоговом законодательстве, изменяющиеся процентные ставки и курсы на фоне продолжающейся инфляции.
Чтобы обеспечить «выживаемость» и повысить эффективность работы предприятия в этих условиях, управленческому персоналу необходимо оценивать текущее и перспективное финансовое состояние предприятия, оценивать возможные формы развития организации с позиций финансового обеспечения, выявлять доступные источники средств и оценивать их мобилизацию. Дать правильную и объективную оценку эффективности деятельности предприятия и наиболее рационально распределить материальные, трудовые и финансовые ресурсы позволит анализ финансового состояния.
Результаты такого анализа нужны, прежде всего, собственникам, а также кредиторам, инвесторам, поставщикам, менеджерам и налоговым службам. В данной работе проводится финансовый анализ предприятия именно с точки зрения собственников предприятия, т. е. для внутреннего использования и оперативного управления финансами.
Предметом исследования в работе выступает финансово-хозяйственная деятельность предприятия, в качестве объекта исследования выбрано предприятие АО «СибурТюменьГаз».
Цель работы - изучить особенности организации производства, управления и финансово-хозяйственной деятельности АО «СибурТюменьГаз».
Для достижения указанной выше цели требуется решить следующие задачи:
- ознакомиться с историей деятельности организации;
- изучить специализацию АО «СТГ»;
- рассмотреть организационно-управленческую структуру предприятия;
- дать оценку финансового состояния исследуемого предприятия;
Теоретической и информационной базой данной работы послужили статьи и научные публикации в периодических изданиях, нормативно-правовые акты, данные бухгалтерской отчётности предприятия материалы статистической и финансовой отчетности предприятия; документация функциональных служб предприятия.
Основное содержание первой части исследования дает представление о специфике деятельности анализируемого объекта, его истории, выявлению стратегической позиции с использованием метода SWOT-анализа.
Вторая часть расчетно-аналитическая, посвящена экономической характеристике предприятия, позволяющей дать оценку финансовому состоянию, рентабельности и затратности функционирования.
Третья часть представляет собой методические основы оценки эффективности инвестиционных проектов. В данной главе рассматривается методика расчета основных показателей эффективности инвестиционного проекта.
Материалы второй и третьей части работы являются базисом для выполнения следующих глав, в которых даны технико-экономические обоснования предлагаемых к реализации инвестиционных проектов.
В дипломном проекте была изучена история создания и развития АО «СибурТюменьГаз», который объединяет газоперерабатывающие мощности СИБУРа по приему и переработке ПНГ на территории Западной Сибири. Проектная мощность по приему и переработке составляет больше 22 млрд куб. м ПНГ в год. В составе АО «СибурТюменьГаз» действуют Южно-Балыкский ГПЗ, Губкинский ГПЗ, Вынгапуровский ГПЗ, Муравленковский ГПЗ, Нижневартовский ГПК, Белозерный ГПК, Няганьгаз переработка, также действует «Запсибтрансгаз», осуществляющий эксплуатацию газопродуктопроводов, сервисное предприятие «СибурГазМонтаж» и Региональный центр обеспечения производства.
Основными продуктами производства предприятий группы АО «СибурТю- меньГаз» являются сухой отбензиненный газ, широкая фракция легких углеводородов, пропан-бутан технический и бензин газовый стабильный. Эти продукты применяются в качестве сырья для нефтехимических и химических предприятий, которые производят синтетические каучуки, пластики, автомобильные шины, бензины, газомоторное топливо и топливо для промышленных и коммунально-бытовых нужд.
На предприятии АО «СибурТюменьГаз» действует линейно-функциональная структура управления. Анализ действующей структуры показал ряд преимуществ:
- быстрое осуществление действий по распоряжениям и указаниям, отдающимся вышестоящими руководителями нижестоящим;
- стабильность полномочий и ответственности за персоналом;
- личная ответственность каждого руководителя за результаты деятельности;
- профессиональное решение задач специалистами функциональных служб.
В дипломном проекте был представлен SWOT-анализ, исходя из которого,
была сформирована основная стратегия развития предприятия: укрепление производственной базы предприятия.
Проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия АО «СибурТюменьГаз». Основными видами деятельности предприятия являются: приём и переработка попутного нефтяного газа (ПНГ), добываемого на территории Тюменской области, производство продукции - сухого отбензиненного газа (СОТ), широкой фракции легких углеводородов (ШФЛУ) и бензина газового стабильного (БГС).
Выручка от реализации услуг и продукции уменьшилась в 2014 г. по сравнению с 2013 г. на 8513409 тыс. руб. на (40,4 %).
С целью снижения суммарных затрат предприятия и обеспечения достижения обозначенных стратегий на практике выявлены пути повышения эффективности деятельности, а именно внедрение регуляторов давления газа 149-BV производимые на заводе г. Саратов «ГАЗПРОММАШ».
Оценка коммерческой эффективности данных мероприятий позволила сделать вывод, что регуляторы давления газа 149-BV эффективны и устраивают предприятие как инвестора, а внедрение в практику хозяйственной деятельности позволит укрепить производственную базу АО «СибурТюменьГаз» и выйти на новый качественный уровень своего развития.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
