ВВЕДЕНИЕ 8
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В СИСТЕМЕ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ
1.1 Понятие, цели и задачи кадровой политики в системе муниципальной
службы 10
1.2 Направления кадровой политики и принципы её формирования 11
1.3 Отечественный и зарубежный опыт совершенствования кадровой
политики в системе муниципальной службы 17
1.4 Методика анализа кадровой политики в системе муниципальной службы 29
2. АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В СИСТЕМЕ
МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ (НА ПРИМЕРЕ АДМИНИСТРАЦИИ КОПЕЙСКОГО ГОРОДСКОГО ОКРУГА ЧЕЛЯБИНСКОЙ ОБЛАСТИ)
2.1 Характеристика Администрации Копейского городского
округа 33
2.2 Анализ состава и структуры персонала Администрации Копейского
городского 37
2.3 Анализ документационного обеспечения кадровой политики в
Администрации Копейского городского округа 41
2.4 Анализ показателей по направлениям кадровой
политики 45
2.5 Проблемы кадровой политики в Администрации Копейского городского округа 50
3.РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ
3.1Рекомендации по совершенствованию кадровой политики в Администрации Копейского городского округа 54
3.2 Оценка эффективности мероприятия 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 62
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 65
ПРИЛОЖЕНИЕ 68


Купить

На данный момент кадров ка, является одним из важнейших
инструментов успешного развития предприятия. Кадровая политика организует успешное взаимодействие кадров и предприятия. Для того, чтобы данное предприятие могло реализовать все свои стратегические планы.
В современных условиях, когда экономический рост достигает небывалых высот, необходимо быстро реагировать на необходимость повышения знаний в той или иной сфере экономики. Кадровая политика направлена на обучение нового персонала, повышение квалификации уже работающего. Политика кадров обеспечивает контроль за рациональным использованием рабочей силы, мотивирует персонал, следит за исполнением временных регламентов.
Актуальность темы дипломной работы заключается в том, что грамотная кадровая политика - главный двигатель успешного развития муниципальной сферы. Именно качественная, продуманная политика способна выделить ту или иную организацию, а в нашем случае муниципальный округ, из других, способна предвидеть на долгосрочный и краткосрочный период модели поведения. Кадровая политика способна изменяться ,подстраиваться под изменения нужд предприятия .
Объект исследования - администрация Копейского городского муниципального округа. Администрация Копейского городского округа (далее - администрация) является органом местного самоуправления, выполняющим исполнительно-распорядительные функции на территории городского округа по решению вопросов местного значения и осуществлению отдельных государственных полномочий, переданных органам местного самоуправления городского округа федеральными законами и законами Челябинской области. [1]
Предметом исследования является кадровая политика в системе муниципальной службы Копейского городского округа.
Цель дипломной работы - разработка рекомендаций по совершенствованию кадровой политики в системе муниципальной службы.
Для того чтобы нам справиться с поставленной целью, необходимо решить следующие задачи:
• Изучить основные понятия, узнать цели и задачи кадровой политики
• Проанализировать кадровую политику муниципальных служб на примере Копейского городского округа
• Выявить проблемы, существующие в кадровой политике
• Разработать рекомендации по улучшению ведения кадровой политике муниципальных служб в Копейском городском округе
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В СИСТЕМЕ МУНИЦИПАЛЬНО СЛУЖБЫ
1.1 Понятие, цели и задачи кадровой политики в системе муниципальной
службы
Кадровая политика муниципальной службы представляет собой деятельность органов местного самоуправления, их руководителей, а также структурных подразделений по вопросам муниципальной службы и кадров, направленную на подбор, подготовку, повышение квалификации, профессиональный рост муниципальных служащих, обеспечивающую качественное выполнение ими полномочий органов местного самоуправления.
Кадровая политика - одно из главных из важных направлений муниципальной организации. Данное подразделение в администрации направлено на формирование кадрового состава и стимуляции и трудового потенциала. Важно отметить, что становление кадровой политики находится на начальном этапе и требует доработок. Кадровая политика это совокупность деятельности органов местного самоуправления, руководителей подразделений, так же структурных подразделений администрации. [2]
Классификация персонала осуществляется по следующим типам:
1. Должности муниципальной службы подразделяются на следующие группы:
1) высшие должности муниципальной службы;
2) главные должности муниципальной службы;
3) ведущие должности муниципальной службы;
4) старшие должности муниципальной службы;
5) младшие должности муниципальной службы.
2. Соотношение должностей муниципальной службы и должностей государственной гражданской службы субъекта Российской Федерации с учетом квалификационных требований к соответствующим должностям муниципальной службы и должностям государственной гражданской службы субъекта Российской Федерации устанавливается законом субъекта Российской Федерации. [3]
В зависимости от сложности работы кадры могут разделиться на подразделения. Такой вид разделения делается для того, чтобы разграничить работу каждого отдельного отдела, тем самым повышая производительность труда. Разделение может быть по профессиям - совокупность специальных технических знаний и практических навыков, необходимых для выполнения определенных работ. Также по специальности - это деление внутри профессии, требующих дополнительных навыков. Квалификации - совокупность знаний и практических навыков, позволяющих выполнять работу определенной сложности, совокупность знаний и практических навыков ,позволяющих выполнять работу определенной сложности.[4]
В современном мире количество работников управления неуклонно растет, но и требования к данной категории постоянно увеличивается .Кадровая политика должна быть очень точной ,продуманной ,для успешного развития организации как в настоящем, так и в будущем.
Цели и задачи кадровой политики в системе муниципальной службы очень обширны, но мы можем выделить основные:

Купить