Помощь студентам в учебе
Применение инструментов бережливого производства при проведении геологоразведочных работ
|
Введение 3
1. Теоретические основы концепции «Бережливое производство» 8
1.1. Сущность и содержание основных систем бережливого производства 8
1.2. Инструменты бережливого производства, направленные на сокращение и устранение потерь
17
1.3. Особенности организации бережливого производства при проведении геологоразведочных работ 31
2. Изучение производственно-хозяйственной деятельности «Татарского геолого¬разведочного управления ПАО «Татнефть» 38
2.1. Общая характеристика геологоразведочного производства на примере анализируемого предприятия 38
2.2. Изучение проектов по внедрению бережливого производства в геологоразведке 46
2.3. Анализ основных технико-экономических показателей производственно¬
хозяйственной деятельности «Татарского геологоразведочного управления ПАО «Татнефть» 53
3. Обоснование экономической эффективности применения инструментов бережливого производства при проведении геологоразведочных работ 62
3.1. Организация работ по применению всеобщего обслуживания оборудования в
геологоразведочном производстве 62
3.2. Оценка результатов и расчет экономической эффективности применения технологии всеобщего обслуживания оборудования 67
3.3. Непрерывное совершенствование геологоразведочного производства и вовлечение сотрудников в процесс улучшения 74
Заключение 79
Список использованных источников 82
Приложения
1. Теоретические основы концепции «Бережливое производство» 8
1.1. Сущность и содержание основных систем бережливого производства 8
1.2. Инструменты бережливого производства, направленные на сокращение и устранение потерь
17
1.3. Особенности организации бережливого производства при проведении геологоразведочных работ 31
2. Изучение производственно-хозяйственной деятельности «Татарского геолого¬разведочного управления ПАО «Татнефть» 38
2.1. Общая характеристика геологоразведочного производства на примере анализируемого предприятия 38
2.2. Изучение проектов по внедрению бережливого производства в геологоразведке 46
2.3. Анализ основных технико-экономических показателей производственно¬
хозяйственной деятельности «Татарского геологоразведочного управления ПАО «Татнефть» 53
3. Обоснование экономической эффективности применения инструментов бережливого производства при проведении геологоразведочных работ 62
3.1. Организация работ по применению всеобщего обслуживания оборудования в
геологоразведочном производстве 62
3.2. Оценка результатов и расчет экономической эффективности применения технологии всеобщего обслуживания оборудования 67
3.3. Непрерывное совершенствование геологоразведочного производства и вовлечение сотрудников в процесс улучшения 74
Заключение 79
Список использованных источников 82
Приложения
Бережливое производство (БП) - это концепция организации бизнеса, ориентированная на создание потребительской ценности для потребителя путем формирования непрерывного потока создания ценности с охватом всех процессов организации и их постоянного совершенствования через вовлечение персонала и устранения всех видов потерь.
Бережливое производство предполагает вовлечение в процесс оптимизации бизнеса каждого сотрудника и максимальную ориентацию на потребителя.
Концепция бережливого производства содействует организациям ПАО «Татнефть» в повышении их конкурентоспособности и эффективности процессов, предлагая комплекс методов и инструментов по всем направлениям деятельности, позволяющий производить продукцию, оказывать услуги в минимальные сроки, с минимальными затратами и требуемым потребителем качеством. Бережливое производство предполагает определенный способ мышления, рассматривающий любую деятельность с точки зрения ценности для потребителя и сокращения всех видов потерь.
Концепция БП позволяет:
- постоянно повышать удовлетворенность потребителей и других заинтересованных сторон;
- постоянно повышать результативность и эффективность бизнес-процессов организации;
- упростить организационную структуру и улучшить процессы менеджмента;
- быстро и гибко реагировать на изменение рынка.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы объясняется тем, что бережливое производство набирает всё большую популярность в России, т.к. ориентирует организацию на эффективную работу в долгосрочной перспективе, что является фундаментом обеспечения конкурентоустойчивости отечественных промышленных предприятий. Работа предприятий представляется как исполнение обязательств перед всеми участниками данного процесса: потребителями, сотрудниками и государством. Должное исполнение этих обязательств возможно только посредством предоставления продукции и услуг требуемого потребителем качества, которые, соответственно, удовлетворяют потребности целевой аудитории. А, поскольку, данные потребности со временем меняются, то и предприятие должно меняться, а точнее, адаптироваться к этим изменениям через совершенствование своей производственной системы. Последнее осуществляется путём исключения из процесса всех потерь - затрат ресурсов без создания ценности.
Следует различать ценность с точки зрения потребителя, выраженную через полезность, и ценности организационные, установленные и сформулированные для всех заинтересованных сторон.
Основными организационными ценностями БП являются:
- безопасность - жизнь и здоровье работников организации, потребителей воспринимается как приоритетная ценность;
- ценность для потребителя - организации рассматривают свою деятельность как выявление требований потребителей и создание ценности для них;
- клиентоориентированность - изучение потребности своих потребителей;
- сокращение потерь - при реализации процессов в организации неизбежны затраты, часть из которых относится к потерям. Выявление потерь и их устранение возможны в том случае, если в эту деятельность вовлечен весь персонал;
- время - это основной невоспроизводимый ресурс организации. Избыточное время, затрачиваемое на выполнение работ, оборачивается потерями, уменьшая способность организации реагировать на изменение требований и предпочтений потребителей;
- уважение к человеку. Человек - главная ценность любой организации, стремящейся как можно дольше сохранять на рынке конкурентоспособность, а значит, рабочие места и перспективу достойной жизни. Технология не может обеспечить успех у потребителя - это делают сотрудники, используя технологии. Работники вносят существенный вклад как в обеспечение соответствия процессов, так и в их улучшение. В организации должна быть атмосфера, в которой работники получают признание своей компетенции, достижений и успехов.
Цель выпускной квалификационной работы - обоснование экономической эффективности применения инструментов бережливого производства при проведении геологоразведочных работ.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить понятие и теоретические аспекты концепции «Бережливое производство»;
- рассмотреть содержание основных систем бережливого производства;
- проанализировать инструменты БП, направленные на устранение и сокращение потерь;
- изучить проекты по внедрению бережливого производства в геологоразведке;
- дать оценку эффективности применения инструментов бережливого производства на примере ТГРУ ПАО «Татнефть».
Предметом исследования являются инструменты бережливого производства.
Объектом исследования является Татарское геологоразведочное управление ПАО «Татнефть».
Геологоразведочные работы - комплекс различных специальных геологических и других работ, производимых с целью поиска, обнаружения и подготовки к промышленному освоению месторождений полезных ископаемых. Геологоразведочные работы включают изучение закономерностей размещения, условий образования, особенностей строения, вещественного состава месторождений полезных ископаемых с целью их прогнозирования, поисков, установления условий залегания, предварительной и детальной разведки, геолого¬экономической оценки и подготовки к промышленному освоению.
Татарское геологоразведочное управление (ТГРУ) является правоприемником крупнейшего в СССР Татарского государственного геологического треста («Татгеолтрест») основанного в 1939 году и располагает традиционно высококваинфицированными кадрами геологов, современной производственной и научно- аналитической базой. Здесь удалось соединить проектные, экспериментальные, промышленные и полевые работы как в области традиционной поисковой и нефтепоисковой геологии, так и в области прикладных работ - изучение пресных питьевых вод, геоэкологии, сейсмологии и геодезии.
Каждый этап проведения геологоразведочных работ , связанный с изучением, поиском, оценкой, разведкой и разработкой месторождений (залежей) должен сопровождаться составлением проекта на выполнение работ и проведением государственной экспертизы, что успешно осуществляют специалисты Татарского геологоразведочного управления ПАО «Татнефть».
Историческая преемственность и богатый опыт специалистов ТГРУ позволили создать современное предприятие, способное успешно проводить все стадии геологоразведочных работ.
Теоретическую базу исследования составили труды таких авторов, изучающих менеджмент качества, концепцию бережливого производства, как Вумек Дж.П., Джонс Д.Т. Вэйдер М., Масааки Имаи, Исикава К., Рамперсад Х.
Информационная база состоит из нормативно-правовых материалов, научной, учебной, учебно-методической, периодической литературы, практических материалов предприятия.
Практическая значимость работы заключается в том, что результаты исследования могут быть использованы как в общем понимании концепции «Бережливое производство», так и в практическом ее применении.
В работе были использованы такие методы исследования как, сравнительный, динамический, табличный, графический, а также метод анализа в ходе изучения функционирования предприятия.
Данная работа состоит из трех глав: первая содержит теоретические основы концепции «Бережливое производство», вторая характеризует производственно - хозяйственную деятельность Татарского геологоразведочного управления ПАО «Татнефть», третья включает в себя обоснование экономической эффективности
от применения инструментов бережливого производства при проведении геолого¬разведочных работ.
Концепция бережливого производства набирает всё большую популярность в России, т.к. фундаментом обеспечения конкурентоустойчивости отечественных промышленных предприятий на мировом рынке является эффективная организация производства, а как показывает мировая практика, наибольшее признание в этой сфере получила система бережливого производства. Зачастую внедрение инструментов бережливого производства встречает серьезное сопротивление со стороны персонала компании. Но изучение отечественного опыта внедрения бережливого производства доказало актуальность и необходимость развития теории и методологии планирования и организации бережливого производства применительно к российской экономике.
Бережливое производство предполагает вовлечение в процесс оптимизации бизнеса каждого сотрудника и максимальную ориентацию на потребителя.
Концепция бережливого производства содействует организациям ПАО «Татнефть» в повышении их конкурентоспособности и эффективности процессов, предлагая комплекс методов и инструментов по всем направлениям деятельности, позволяющий производить продукцию, оказывать услуги в минимальные сроки, с минимальными затратами и требуемым потребителем качеством. Бережливое производство предполагает определенный способ мышления, рассматривающий любую деятельность с точки зрения ценности для потребителя и сокращения всех видов потерь.
Концепция БП позволяет:
- постоянно повышать удовлетворенность потребителей и других заинтересованных сторон;
- постоянно повышать результативность и эффективность бизнес-процессов организации;
- упростить организационную структуру и улучшить процессы менеджмента;
- быстро и гибко реагировать на изменение рынка.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы объясняется тем, что бережливое производство набирает всё большую популярность в России, т.к. ориентирует организацию на эффективную работу в долгосрочной перспективе, что является фундаментом обеспечения конкурентоустойчивости отечественных промышленных предприятий. Работа предприятий представляется как исполнение обязательств перед всеми участниками данного процесса: потребителями, сотрудниками и государством. Должное исполнение этих обязательств возможно только посредством предоставления продукции и услуг требуемого потребителем качества, которые, соответственно, удовлетворяют потребности целевой аудитории. А, поскольку, данные потребности со временем меняются, то и предприятие должно меняться, а точнее, адаптироваться к этим изменениям через совершенствование своей производственной системы. Последнее осуществляется путём исключения из процесса всех потерь - затрат ресурсов без создания ценности.
Следует различать ценность с точки зрения потребителя, выраженную через полезность, и ценности организационные, установленные и сформулированные для всех заинтересованных сторон.
Основными организационными ценностями БП являются:
- безопасность - жизнь и здоровье работников организации, потребителей воспринимается как приоритетная ценность;
- ценность для потребителя - организации рассматривают свою деятельность как выявление требований потребителей и создание ценности для них;
- клиентоориентированность - изучение потребности своих потребителей;
- сокращение потерь - при реализации процессов в организации неизбежны затраты, часть из которых относится к потерям. Выявление потерь и их устранение возможны в том случае, если в эту деятельность вовлечен весь персонал;
- время - это основной невоспроизводимый ресурс организации. Избыточное время, затрачиваемое на выполнение работ, оборачивается потерями, уменьшая способность организации реагировать на изменение требований и предпочтений потребителей;
- уважение к человеку. Человек - главная ценность любой организации, стремящейся как можно дольше сохранять на рынке конкурентоспособность, а значит, рабочие места и перспективу достойной жизни. Технология не может обеспечить успех у потребителя - это делают сотрудники, используя технологии. Работники вносят существенный вклад как в обеспечение соответствия процессов, так и в их улучшение. В организации должна быть атмосфера, в которой работники получают признание своей компетенции, достижений и успехов.
Цель выпускной квалификационной работы - обоснование экономической эффективности применения инструментов бережливого производства при проведении геологоразведочных работ.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить понятие и теоретические аспекты концепции «Бережливое производство»;
- рассмотреть содержание основных систем бережливого производства;
- проанализировать инструменты БП, направленные на устранение и сокращение потерь;
- изучить проекты по внедрению бережливого производства в геологоразведке;
- дать оценку эффективности применения инструментов бережливого производства на примере ТГРУ ПАО «Татнефть».
Предметом исследования являются инструменты бережливого производства.
Объектом исследования является Татарское геологоразведочное управление ПАО «Татнефть».
Геологоразведочные работы - комплекс различных специальных геологических и других работ, производимых с целью поиска, обнаружения и подготовки к промышленному освоению месторождений полезных ископаемых. Геологоразведочные работы включают изучение закономерностей размещения, условий образования, особенностей строения, вещественного состава месторождений полезных ископаемых с целью их прогнозирования, поисков, установления условий залегания, предварительной и детальной разведки, геолого¬экономической оценки и подготовки к промышленному освоению.
Татарское геологоразведочное управление (ТГРУ) является правоприемником крупнейшего в СССР Татарского государственного геологического треста («Татгеолтрест») основанного в 1939 году и располагает традиционно высококваинфицированными кадрами геологов, современной производственной и научно- аналитической базой. Здесь удалось соединить проектные, экспериментальные, промышленные и полевые работы как в области традиционной поисковой и нефтепоисковой геологии, так и в области прикладных работ - изучение пресных питьевых вод, геоэкологии, сейсмологии и геодезии.
Каждый этап проведения геологоразведочных работ , связанный с изучением, поиском, оценкой, разведкой и разработкой месторождений (залежей) должен сопровождаться составлением проекта на выполнение работ и проведением государственной экспертизы, что успешно осуществляют специалисты Татарского геологоразведочного управления ПАО «Татнефть».
Историческая преемственность и богатый опыт специалистов ТГРУ позволили создать современное предприятие, способное успешно проводить все стадии геологоразведочных работ.
Теоретическую базу исследования составили труды таких авторов, изучающих менеджмент качества, концепцию бережливого производства, как Вумек Дж.П., Джонс Д.Т. Вэйдер М., Масааки Имаи, Исикава К., Рамперсад Х.
Информационная база состоит из нормативно-правовых материалов, научной, учебной, учебно-методической, периодической литературы, практических материалов предприятия.
Практическая значимость работы заключается в том, что результаты исследования могут быть использованы как в общем понимании концепции «Бережливое производство», так и в практическом ее применении.
В работе были использованы такие методы исследования как, сравнительный, динамический, табличный, графический, а также метод анализа в ходе изучения функционирования предприятия.
Данная работа состоит из трех глав: первая содержит теоретические основы концепции «Бережливое производство», вторая характеризует производственно - хозяйственную деятельность Татарского геологоразведочного управления ПАО «Татнефть», третья включает в себя обоснование экономической эффективности
от применения инструментов бережливого производства при проведении геолого¬разведочных работ.
Концепция бережливого производства набирает всё большую популярность в России, т.к. фундаментом обеспечения конкурентоустойчивости отечественных промышленных предприятий на мировом рынке является эффективная организация производства, а как показывает мировая практика, наибольшее признание в этой сфере получила система бережливого производства. Зачастую внедрение инструментов бережливого производства встречает серьезное сопротивление со стороны персонала компании. Но изучение отечественного опыта внедрения бережливого производства доказало актуальность и необходимость развития теории и методологии планирования и организации бережливого производства применительно к российской экономике.
Проблемы, связанные с повышением эффективности организации производственного процесса постоянно возникают перед руководством любой компании. Особенно актуальны эти проблемы для российских предприятий и ТГРУ ПАО «Татнефть» в данном случае не исключение. Причинами этого являются такие факторы, как:
- стремительное развитие предприятий;
- выход на новые рынки;
- поиск новых инвестиций и осознание того, что низкая организационная культура сдерживает их приток.
В соответствии с данной проблематикой поставлены и решены задачи исследования. Вследствие чего получены следующие результаты:
- рассмотрены основы концепции «Бережливое производство»;
- выявлены особенности организации бережливого производства в геологоразведке;
- изучена производственно-хозяйственная деятельность Татарского геоло-горазведочного управления ПАО «Татнефть»;
- обоснована экономическая эффективность применения инструментов бережливого производства при проведении геологоразведочных работ;
- предложены мероприятия по организации работ по применению всеобщего обслуживания оборудования в геологоразведочном производстве:
1) определить приоритетность оборудования;
2) составить алгоритмы планирования ремонтов и устранения поломок в зависимости от определенных приоритетов по оборудованию;
3) синхронизировать плановую и срочную деятельность по процессу;
4) синхронизировать ремонт с закупками запасных частей и комплектующих;
5) контролировать существующие процессы всеобщего обслуживания оборудования;
6) стимулировать прекращение ремонта устаревшего оборудования, ускорение его обновления;
7) выявлять непроизводительные потери времени;
8) внедрять предложения по улучшениям в производственный цикл;
9) разрабатывать детализированные графики ремонта оборудования, с указанием планового начала и окончания выполнения работ;
10) проводить сравнительный анализ выполнения основных этапов ремонта.
Внедрение, развитие и совершенствование концепции «Бережливое производство» в ТГРУ ПАО «Татнефть», является ключевым способом выживания предприятия в современных рыночных условиях.
За период внедрения и использования концепции «Бережливое производство» 2014-2017 гг. данный процесс дал следующие результаты:
- производительность труда ежегодно растет;
- время переналадки оборудования уменьшилось;
- объемы запасов ежегодно сокращаются;
- оборачиваемость средств растет, а продолжительность оборота сокращается;
- рентабельность выполненных работ возросла;
- разработана и поддерживается хорошая система мотивации персонала.
Таким образом, несмотря на то, что развитие «Бережливого производства» в ТГРУ ПАО «Татнефть» начато сравнительно недавно, работа в данном направлении продолжается и дает следующие результаты:
- улучшается качество выполнения геологоразведочных работ;
- персонал предприятия все больше включаются в работы по улучшению процессов ТГРУ;
- строится эффективное, современное предприятие, способное к самосовершенствованию, использующее минимум ресурсов для выполнения своих задач.
Подводя итоги, необходимо еще раз отметить, что в настоящее время бережливое производство является одной из самых востребованных тем среди российского производственного менеджмента.
Организация производственных процессов - это тонкий инструмент в руках менеджера, с помощью которого можно привести предприятие к успеху, процветанию и стабильности, но при неумелом или неуместном использовании возможны прямо противоположные результаты. Поэтому необходимо изучать методы совершенствования организации производства, следить за ее формированием, совершенствовать и регулировать ее изменения. Она должна стать органичной частью всего предприятия, быть адекватной современным требованиям, продиктованными экономическим и технологическим развитием, российским менталитетом, а также спецификой конкретного предприятия и содействовать достижению поставленных целей, а, следовательно, и повышению эффективности деятельности предприятия.
- стремительное развитие предприятий;
- выход на новые рынки;
- поиск новых инвестиций и осознание того, что низкая организационная культура сдерживает их приток.
В соответствии с данной проблематикой поставлены и решены задачи исследования. Вследствие чего получены следующие результаты:
- рассмотрены основы концепции «Бережливое производство»;
- выявлены особенности организации бережливого производства в геологоразведке;
- изучена производственно-хозяйственная деятельность Татарского геоло-горазведочного управления ПАО «Татнефть»;
- обоснована экономическая эффективность применения инструментов бережливого производства при проведении геологоразведочных работ;
- предложены мероприятия по организации работ по применению всеобщего обслуживания оборудования в геологоразведочном производстве:
1) определить приоритетность оборудования;
2) составить алгоритмы планирования ремонтов и устранения поломок в зависимости от определенных приоритетов по оборудованию;
3) синхронизировать плановую и срочную деятельность по процессу;
4) синхронизировать ремонт с закупками запасных частей и комплектующих;
5) контролировать существующие процессы всеобщего обслуживания оборудования;
6) стимулировать прекращение ремонта устаревшего оборудования, ускорение его обновления;
7) выявлять непроизводительные потери времени;
8) внедрять предложения по улучшениям в производственный цикл;
9) разрабатывать детализированные графики ремонта оборудования, с указанием планового начала и окончания выполнения работ;
10) проводить сравнительный анализ выполнения основных этапов ремонта.
Внедрение, развитие и совершенствование концепции «Бережливое производство» в ТГРУ ПАО «Татнефть», является ключевым способом выживания предприятия в современных рыночных условиях.
За период внедрения и использования концепции «Бережливое производство» 2014-2017 гг. данный процесс дал следующие результаты:
- производительность труда ежегодно растет;
- время переналадки оборудования уменьшилось;
- объемы запасов ежегодно сокращаются;
- оборачиваемость средств растет, а продолжительность оборота сокращается;
- рентабельность выполненных работ возросла;
- разработана и поддерживается хорошая система мотивации персонала.
Таким образом, несмотря на то, что развитие «Бережливого производства» в ТГРУ ПАО «Татнефть» начато сравнительно недавно, работа в данном направлении продолжается и дает следующие результаты:
- улучшается качество выполнения геологоразведочных работ;
- персонал предприятия все больше включаются в работы по улучшению процессов ТГРУ;
- строится эффективное, современное предприятие, способное к самосовершенствованию, использующее минимум ресурсов для выполнения своих задач.
Подводя итоги, необходимо еще раз отметить, что в настоящее время бережливое производство является одной из самых востребованных тем среди российского производственного менеджмента.
Организация производственных процессов - это тонкий инструмент в руках менеджера, с помощью которого можно привести предприятие к успеху, процветанию и стабильности, но при неумелом или неуместном использовании возможны прямо противоположные результаты. Поэтому необходимо изучать методы совершенствования организации производства, следить за ее формированием, совершенствовать и регулировать ее изменения. Она должна стать органичной частью всего предприятия, быть адекватной современным требованиям, продиктованными экономическим и технологическим развитием, российским менталитетом, а также спецификой конкретного предприятия и содействовать достижению поставленных целей, а, следовательно, и повышению эффективности деятельности предприятия.
Подобные работы
- ФОРМИРОВАНИЕ ЦЕНОВОЙ СТРАТЕГИИ НА ПРИМЕРЕ АО «ТОМСКНИПИНЕФТЬ»
Бакалаврская работа, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4250 р. Год сдачи: 2020