Введение 3
1. Теоретические и методические основы изучения проблемы 6
1.1. Сущность прибыли 6
1.2. Механизмы управления прибылью 13
1.3. Понятие и задачи финансового управления на предприятии 26
2. Анализ управления прибылью на предприятии
(на примере ООО «ТК «Мобильные Продукты») 42
2.1. Краткая характеристика предприятия
ООО «ТК «Мобильные Продукты» 42
2.2. Основные финансовые показатели, влияющие на финансовый результат
предприятия 47
2.3. Оценка управления прибылью на предприятии 57
3. Разработка и обоснование практических рекомендаций по
совершенствованию работы предприятия 64
3.1. Практические рекомендации по совершенствованию работы
предприятия 64
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 70
Заключение 80
Список использованных источников 84
Приложения
В условиях рыночной экономики основа экономического развития - прибыль, важнейший показатель эффективности работы предприятия, источник его жизнедеятельности. Рост прибыли создает финансовую основу для осуществления расширенного воспроизводства предприятия и удовлетворения социальных и материальных потребностей учредителей и работников. За счет прибыли выполняются обязательства предприятия перед бюджетом, банками, другими организациями. Прибыль создает определенные гарантии для дальнейшего существования и развития предприятия.
Актуальность рассматриваемой темы определяется тем, что прибыль предприятия является основным показателем эффективности деятельности предприятия, это повлияло на выбор темы настоящей работы.
Финансовое планирование играет важнейшую роль в успешном функционировании предприятия. Ведь правильное распределение дохода, грамотное инвестирование средств является залогом эффективности деятельности любой организации. Практически любое современное предприятие независимо от того каких оно масштабов, рано или поздно сталкивается с острой необходимостью финансового планирования всех имеющихся расходов и доходов.
Финансовое планирование - это управление финансовыми ресурсами фирмы, соблюдение баланса между потоками доходов и расходов не только предприятия в целом, но и его основных подразделений.
Если же посмотреть на финансовое планирование с практической точки зрения, то точность планирования будет относительной. Ведь невозможно сразу определить конкретные расходы того или иногоструктурного звена, или, наоборот, вклад работы различных отделов в доходы организации. Финансовое планирование и надлежащий контроль, считаются основными частями текущего финансового и стратегического менеджмента, в компании и на предприятие развивающихся на современном уровне.
На завершающем этапе финансового планирования ведётся расчёт всех финансовых ресурсов, которые могут потребоваться для сопровождения и обеспечения производственной маркетинговой программы.
Основные задачи финансового планирования:
Во-первых, это определение количества вложенных средств и понимание дальнейших расходов.
Во-вторых, это составление прогнозов, определяющих источники и размеры, как поступления денежных средств, так и их выплат.
И, наконец, финансовое планирование - это постоянный контроль над исполнением заданий в финансовой сфере и корректировка этих заданий.
Основным условием эффективной организации системы управления прибылью является соблюдение регулятивных принципов:
- принцип объективной необходимости;
- принцип непрерывности;
- принцип системности;
- принцип интеграции;
- принцип ответственности;
- принцип информационной обеспеченности.
Основными задачами управления финансами предприятия являются:
- обеспечение источниками финансирования, поиск внутренних и внешних кратко- и долгосрочных источников финансирования, выбор наиболее оптимального их сочетания;
- эффективное использование финансовых ресурсов для достижения стратегических и тактических целей предприятия.
Целью дипломной работы является изучение управления прибылью на предприятии (на примере предприятия ООО «ТК «Мобильные Продукты»).
Задачи:
- рассмотреть теоретические и методические основы изучения проблемы;
- провести анализ управления прибылью на предприятии (на примере ООО «ТК «Мобильные Продукты»);
- провести разработку и обоснование практических рекомендаций по совершенствованию работы предприятия и увеличению прибыли.
Объект - ООО «ТК «Мобильные Продукты», предмет - анализ и оценка структуры расходов и доходов организации.
При написании работы использовались такие источники, как монографии, научные источники, статьи, материалы глобальной сети интернет и информация по компании.
Структура работы: работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
ООО «ТК «Мобильные Продукты» создано в соответствии с Гражданским кодексом РФ и Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» № 14-ФЗ от 08.09.98 г. Организация является юридическим лицом и строит свою деятельность на основании Устава с учетом действующего законодательства РФ. ООО «ТК «Мобильные Продукты» - коммерческая организация.
Основным видом деятельности компании является Оптовая торговля фруктами, овощами и картофелем. Также ТК «Мобильные Продукты», ООО работает еще по 10 направлениям.
Коэффициент автономии в течение анализируемого периода сокращается. В 2014 году сокращение составило 0,06, а в 2015 году - 0,01. Это связано с сокращением собственных средств анализируемого предприятия.
Коэффициент соотношения заемных и собственных средств в течение 2013-2014 годов увеличивается. Общее увеличение данного коэффициента составило 4. Это говорит о том, что заемные средства ООО «ТК «Мобильные Продукты» возрастают.
Коэффициент обеспеченности собственными средствами сокращается как в 2014 году, так и в 2015 году. Снижение 2015 года составило 0,04. Однако в течение всего анализируемого периода данный показатель имеет отрицательное значение, что связано с ростом недостатка собственных оборотных средств.
В течение 2013-2015 годов выручка от реализации увеличивается. В 2014 году рост данного показателя составил 82624 тыс. руб., в 2015 году выручка ООО «ТК «Мобильные Продукты» возросла еще на 26514 тыс. руб.
Одновременно с ростом выручки увеличиваются и расходы предприятия. В 2013 году расходы предприятия возросли на 49210 тыс. руб., а в 2015 году расходы анализируемого предприятия увеличились еще на 20164 тыс. руб.
ООО «ТК «Мобильные Продукты» ведет эффективную финансовохозяйственную деятельность. Об этом можно говорить в связи с тем, что
выручка растет более быстрыми темпами, чем расходы предприятия. В связи с этим можно отметить, что в течении анализируемого периода валовая прибыль предприятия возросла практически на 45%.
За счет увеличения цен в 2014 году рост рентабельности составил 0,14 процентных пункта, а в 2015 году рост данного показателя составил 0,05 процентных пункта.
В результате изменения рентабельности объема продаж было выявлено, что за счет увеличения себестоимости рентабельность сократилась на 0,16 процентных пункта, а в 2015 году на 0,05.
Основные факторы, позволяющие оптимизировать систему управления прибылью исследуемого предприятия заключены в следующих положениях:
а) формирование направлений максимизации прибыли предприятия, которые соответствуют ресурсному потенциалу хозяйствующего субъекта и конъюнктуре рынка;
б) обеспечение количественных и качественных направлений при использовании ресурсов для максимизации прибыли;
в) обеспечение формирования необходимой ресурсной базы при воплощении планов по увеличению показателей финансового состояния за счет процесса инвестирования капитала собственникам предприятия;
г) обеспечение оптимальных пропорциональных составляющих между показателями финансовой устойчивости и допустимым уровнем риска;
д) обеспечение устойчивого роста рыночной стоимости хозяйствующего субъекта;
е) обеспечение формирования достаточного объема финансовых ресурсов за счет прибыли;
ж) необходимо формировать достаточный объем денежных ресурсов на исследуемом предприятии на основании выявленных потребностей с целью осуществления эффективной финансово-хозяйственной деятельности;
з) оптимизирование процесса распределения имеющейся прибыли предприятия, сформированной по видам финансово-хозяйственной деятельности и основным направлениям использования;
и) поддержание достаточно высокого уровня финансовой устойчивости коммерческого предприятия в процессе осуществления основной деятельности и его развития;
к) обеспечение платежеспособности коммерческого предприятия;
л) обеспечение максимального уровня прибыли, который позволяет достичь заданных темпов развития коммерческого предприятия за счет самофинансирования;
м) сокращение потерь прибыли при осуществлении хозяйственной операций на предприятии.
Сокращение издержек обращения планируется на уровне 12%. Это связано как с уровнем инфляции, которая, планируется на уровне 4-6%, так и с ростом доходов населения, что будет способствовать росту расходов на товарную продукцию.
На сновании проведенного исследования можно отметить, что расходы ООО «ТК «Мобильные Продукты» в планируемом году составят 203983 тыс. руб. при сохранении прежнего объема продаж. При увеличении продаж расходы будут увеличиваться пропорционально выручке от реализации товарной продукции ООО «ТК «Мобильные Продукты».
Благодаря внедрению в систему управления складскими запасами можно ожидать сокращение складских остатков на 5%. Этому способствует формирование более полной информации о материальных запасах ООО «ТК «Мобильные Продукты» и сокращение объемов закупок товарных ресурсов.
Высвобождение ресурсов составит 537 тыс. руб., время оборота сократиться на 2 дня (12 - 10)
Использование системы скидок за ускорение расчетов даст возможность ООО «ТК «Мобильные Продукты» сократить расходы по контролю и взысканию дебиторской задолженности. По прогнозам данное сокращение в ООО «ТК «Мобильные Продукты» составит 15%.
Таким образом, за счет осуществления мероприятий средняя дебиторская задолженность сократится на 2970 тыс. руб. Это позволит сократить время оборота с 22 до 17 дней.
Таким образом, за счет роста показателей выручки, а также менее значительного увеличения показателей себестоимости ООО «ТК «Мобильные Продукты» может увеличить собственную прибыль до уровня 145256 тыс. руб. Рост прибыли 2017 года к уровню 2015 года должен составить 16705 (145256128551) тыс. руб. За счет данного мероприятия рентабельность возрастет на 0,3 (39-38,7)%.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
