Введение 4
1. Теоретические основы учета и анализа в системе внутрифирменного
бюджетирования 11
1.1. Исследование понятия «Внутрифирменное бюджетирование» как
экономической и учетной категории: ретроспективный анализ 11
1.2. Современные проблемы внутрифирменного бюджетирования: учетные
аспекты 19
1.3. Современная модель внутрифирменного бюджетирования на основе
принципов процессно-ориентированного управления компанией 33
2. Развитие процессно-ориентированного бюджетирования и связь с
бухгалтерским учетом 40
2.1. Анализ действующей системы бухгалтерского учета и бюджетирования в
строительной компании «АО Татэлектромонтаж» 40
2.2. Развитие процессно-ориентированной системы бюджетирования в рамках
управленческого учета в строительной компании 55
2.3. Метод TD-АВС в системе формирования фактической и плановой
информации о затратах и результатах 66
3. Управленческий контроль и анализ в системе внутрифирменного
бюджетирования в строительных компаниях 80
3.1. Совершенствование форм управленческих отчетов, формируемых на основе принципов процессно-ориентированного управления строительной компании
3.2. Совершенствование анализа затрат и результатов строительной компании
+ЭММ
3.3. Оценка эффективности в результате внедрения системы бюджетирования на
предприятии
Заключение
Список использованных источников
Купить

Актуальность темы исследования. Современные организации осуществляя деятельность в условиях жесткой конкурентной борьбы за место на рынке сбыта, за источники финансирования должны оперативно реагировать на внешние изменения условий ведения бизнеса. Для принятия решений всегда должна быть соответствующая информация, которая формируется быстро и отвечает требованиям точности и достоверности.
Данные принципы лежат в основе формирования бухгалтерской отчетности, но она под влиянием действующих норм составляется с различными условностями, что затрудняет ее чтение и делает невозможным ее применение для решения текущих вопросов. Следовательно, на смену «пустоте» нужно искать новый достойный источник информации. Таковым многие ведущие экономисты считают управленческий учет. Но на наш взгляд, наличие только его одного не создает целостного элемента для принятия решений. Причина кроется в следующем: управленческую информацию можно интерпретировать по- разному, тем более, что существует огромное количество методик ее формирования. Бюджетирование, заранее, на основе утвержденных нормативов, устанавливает целевые показатели деятельности и финансового положения. Сочетание бюджетирования и управленческого учета, как раз дает «связку» жестких рамок условий и правил подачи информации в процессе формирования бюджетов, установленных бюджетным регламентом, а управленческий учет позволяет быстро предоставить нужную информацию.
Несмотря на то, что внутрифирменное бюджетирование имеет историю, модели, правила и жесткие стандарты формирования, оно под влиянием внешних экономических условий и развития бизнеса постоянно совершенствуется и развивается, потому, что оно охватывает большой круг функций управления, иначе актуальность его применения в системе учета перестает быть.
Строительство сложнейшая отрасль, которая сочетает направления от высокотехнических технологий до построения специфических моделей финансирования. Строительные компании испытывают все особенности отрасли, как: высокий динамизм этапов развития, высокие риски, активное вмешательство государства и (или) его органов в деятельность, множество вопросов технического и финансового плана, подвергающихся нормативному регулированию, многочисленные стадии согласования проекта, продолжительность и уникальность проектов, одновременная реализация сразу нескольких проектов, необходимость составления смет и т. д. Поэтому в строительстве имеет смысл внедрить вариант системы, включающий высокоэффективные взаимосвязанные блоки планирования и учета.
Востребованность бюджетирования в управлении финансами предприятий строительной отрасли, а также целесообразность в дальнейшем развитии бюджетирования шире использовать возможности бюджетирования как универсальной технологии предопределили выбор темы, цель и задачи данного исследования.
Недостаточная разработанность и дискуссионность вопросов, связанных с развитием системы бюджетирования в рамках управленческого учета под влиянием современных тенденций и направлений строительства, определяют актуальность темы исследования, его теоретическое и практическое значение. Степень изученности проблемы. Основные концептуальные положения управления финансами разработаны, прежде всего, в трудах зарубежных специалистов, таких как: Р. Брейли, Ю. Бригхем, Л. Г апенски, С. Майерс, Джойл Г. Сигел, Д. Хан, Дж. Хорн, Джай К. Шим. В отечественной науке вопросам финансового менеджмента посвящены работы И.Т. Балабанова, И.А. Бланка, Л.А. Дробозиной, В.В. Ковалева, И.Я Лукасевича, Е.С. Стояновой, Г.Б. Поляка и целого ряда других авторов. Среди зарубежных специалистов к авторам наиболее фундаментальных трудов по проблемам управленческого учета в различных сферах экономики относятся: Дж. Арнольд, Р. Вандер Вил, Г.П. Вольф, Дж. Голдвелл, К. Друри, К. Маркс, В. Мюллендорф, Б. Нидлз, М. Портер,
Ж. Ришар, Дж. Сандем, Дж. Фостер, П. Фридман, К. Хеддервик, Э. Хелферт, Ч. Хорнгрен, Т. Хоуп, Л. Шардонне, Д. Шанк и др. Проблемам управленческого учета посвящены труды отечественных ученых: А.Ф. Аксененко,
М.А.Вахрушиной, В.Б. Ивашкевича, Т.П. Карповой, Н.П. Кондракова, С.А. Николаевой, О.Е. Николаевой, В.Ф. Палия, С.А. Стукова, В.И. Ткача, Н.Г. Чумаченко, А.Д. Шеремета, Т.В. Шишковой и других.
Разработке теоретических и организационно-методических положений учета затрат на производство и калькулирования себестоимости строительной продукции посвящены исследования российских авторов: Н.А. Адамова, М.Ф. Дьячкова, Т.И. Рощиной, Н.А. Сергеевой, В.И. Сокоренко, М.И. Сулимова и др.
Имеющиеся исследования и публикации раскрывают лишь отдельные вопросы формирования управленческого учета и не являются комплексными работами по данному направлению.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является изучение и систематизация теоретических и практических знаний о развитии бюджетирования в системе управленческого учета, совершенствовании методики составления системы бюджетов и разработке рекомендаций по его использованию для принятия управленческих решений.
Достижение поставленной цели предполагает постановку и решение следующих задач:
- исследовать понятие «внутрифирменное бюджетирование», проблемы и недостатки бюджетирования;
- разработать концепцию бюджетирования в системе управленческого учета строительной организации на основе изучения генезиса этой категории и ее взаимосвязи с управленческим учетом, финансовым планированием, хозрасчетом и контроллингом;
- систематизировать и уточнить функции и принципы бюджетирования;
- разработать предложения по развитию методологии бюджетирования, основанной на унификации основных компонентов бюджетирования в сфере децентрализованных финансов (финансовой структуры, бюджетной модели, процессов реализации бюджетирования, а также ряда универсальных механизмов системы бюджетирования);
- разработать принципиальную схему финансовой структуры процессного и проектного бюджетирования, бюджетную модель проектно-ориентированного бюджетирования и методические подходы к ее формированию.
Объект исследования. Объектом исследования является бюджетирование в системе управленческого учета финансово-хозяйственной деятельности строительной компании АО «Татэлектромонтаж», основными видами деятельности которой являются строительные работы, электромонтажные работы, пуско-наладочные работы и др.
Предмет исследования. Предметом исследования выступает совокупность теоретических, методических и практических вопросов развития системы бюджетирования в системе управленческого учета.
Теоретическая, методологическая и информационная основа исследования. Теоретической и методологической основой исследования послужили труды ведущих ученых и специалистов в области управленческого учета и бюджетирования, экономического анализа, анализа финансовой отчетности.
Информационной базой исследования явились нормативно-правовые акты Российской Федерации, регламентирующие порядок составления бухгалтерской отчетности, отечественные и международные стандарты бухгалтерского учёта и отчетности, учебники, учебные и справочные пособия, материалы научных периодических изданий по исследуемой проблеме, ресурсы глобальной информационной сети Интернет, официальные сайты и нормативно-справочные системы.
Научная новизна исследования. Научная новизна исследования состоит в совершенствовании теоретических и методических основ бюджетирования деятельности и его использования для управления деятельностью организаций. В процессе исследования получены следующие основные научные результаты:
-проведена аналогия между МСА 710 «Сравнительная информация - сопоставимые показатели и сравнительная финансовая отчётность» и бюджетированием в связи с введением в действие с 01.01.2017 г. МСА в РФ, которая показала, что бюджетирование также, как и МСА (Международные стандарты аудита), имеет целью провести анализ деятельности организации для дальнейшего составления плановых показателей;
- предложена разработка процессно-ориентированного бюджетирования в исследуемой организации, позволяющая концентрировать внимание на изучение видов деятельности и их связи с достижением поставленных целей;
- даны рекомендации по совершенствованию существующих методик
составления бюджетов: методики составления прогнозных бюджетов,
основанных на элементах методов ведения TD - ABC управленческого учета;
- рекомендована форма формирования бюджетов с указанием специфических статей учета затрат и их конфигурации, наиболее отвечающая требованиям и целям современного управления результатами деятельности;
- предложен алгоритм построения прогноза продаж с учётом сезонности на основании уравнения линейного тренда, позволяющий спрогнозировать будущие продажи;
- предложены направления совершенствования и процедура анализа деятельности предприятия на основе построения организационной модели информационного обеспечения субъекта управленческого учета посредством информационного пространства, обеспечивающего информационное обслуживание принятия решений в части управления результатами деятельности организации;
- предложена модель и система показателей для оценки результатов деятельности субъекта хозяйствования в строительном бизнесе в современных условиях, основанная на данных управленческой и финансовой отчетности.
Теоретическая и практическая значимость исследования. Теоретическая значимость исследования заключается в совершенствовании методики бюджетирования и развитии теоретических представлений о нем. Практическая значимость исследования состоит в том, что применение методических положений и процедур, предложенных в исследовании, позволит развивать систему бюджетирования и совершенствовать управленческий учет, способствующий удовлетворению информационных потребностей внутренних пользователей и эффективному управлению организацией, и в целом повысить эффективность деятельности субъекта.
Апробация и внедрение результатов исследования. Основные положения результаты диссертационного исследования нашли своё отражение в 3 публикациях, индикцируемых РИНЦ.
- Власова Л.В. Внутрифирменное бюджетирование как инструмент управления предприятием // Научный журнал Новый университет Серия «Экономика и право» №2 2-3, 2017 г. - с. 57-60. (Республика Марий Эйл, Йошкар- Ола);
- Власова Л.В. Развитие системы процессно-ориентированного бюджетирования в строительных компаниях // Журнал «Синергия Наук», Экономические науки, № 10, апрель 2017 г. - с. 158-163.
- Власова Л.В. Управленческая отчётность в системе процессноориентированного внутрифирменного бюджетирования в строительной компании // Научно-издательский центр АЭТЕРНА, Конференция «Прорывные экономические реформы в условиях риска и неопределенности» (Челябинск, 2017 г.) - с.32-37.
Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений, состоящего из 51 наименований, и 14 приложений.
Во введении обоснована актуальность темы исследования, охарактеризована степень изученности рассматриваемой проблемы, определены цель и задачи работы, раскрыта ее теоретическая и практическая значимость.
В первой главе рассмотрены теоретические аспекты бюджетирования в системе управленческого учета. Раскрыта сущность, история бюджетирования. Систематизированы функции, принципы бюджетирования, его виды.
Во второй главе раскрыты методические и практические аспекты составления бюджетов. Приведено исследование, описание и анализ системы бюджетов строительной компании, методик их составления, во взаимосвязи с управленческим учетом, а также способов их совершенствования.
В третьей главе рассмотрены мероприятия по совершенствованию бюджетирования, в рамках основных элементов системы бюджетирования и управленческого учета.
В заключении сформулированы основные выводы, полученные в результате проведенного исследования.
Купить