Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Внедрение современных технологий найма и подбора персонала в организации

Работа №58734
Тип работыБакалаврская работа
Предметуправление персоналом
Объем работы80
Год сдачи2017
Стоимость4850 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено 176
Не подходит работа?

Узнай цену на написание

Введение 4
Глава 1. Теоретические основы найма и подбора персонала в организации 7
1.1. Сущностная характеристика технологий найма и подбора персонала 7
1.2 Современные технологии найма и подбора персонала 16
1.3.Зарубежный и отечественный опыт современных технологий найма и подбора персонала 23
Глава 2. Анализ технологий найма и подбора персонала в ГАУЗ «Детской республиканской клинической больницы Министерства здравоохранения Республики Татарстан» 32
2.1. Характеристика деятельности ГАУЗ «Детской республиканской клинической больницы Министерства здравоохранения Республики Татарстан» 32
2.2. Анализ конкурентной среды ГАУЗ «Детской республиканской клинической больницы Министерства здравоохранения Республики Татарстан» 37
2.3. Анализ финансово - экономических показателей ГАУЗ «Детской
республиканской клинической больницы Министерства здравоохранения
Республики Татарстан» 42
2.4. Анализ, использования технологий найма и подбора персонала «Детской республиканской клинической больницы Министерства здравоохранения Республики Татарстан» 48
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию найма и подбора персонала ГАУЗ «Детской республиканской клинической больницы Министерства здравоохранения Республики Татарстан» 61
3.1.. Рекомендации по внедрению современных технологий найма и подбора персонала в ГАУЗ «Детской республиканской клинической больницы Министерства здравоохранения Республики Татарстан» 61
3.2. Эффективность предложенных рекомендаций по внедрению современных технологий найма и подбора персонала в ГАУЗ «Детской республиканской клинической больницы Министерства здравоохранения Республики
Татарстан» 68
Заключение 72
Список использованных источников 75


С начала XXI века одним из актуальных вопросов для организаций является повышение кадрового потенциала, без которого невозможно достичь конкурентных преимуществ. Под влиянием конкурентной борьбы, различных кризисов на мировом рынке, дефицита квалифицированных сотрудников, подбор персонала стал одной из главной задачей в кадровом менеджменте. Насколько эффективно действует подбор и найм персонала в организации, является показателем качества работы всего кадрового менеджмента. Поэтому внедрение современных технологий найма и подбора персонала в организацию, значительно повысит производительность предприятия, повысит качество товаров и услуг, производимых на предприятии.
Создание эффективной системы управления персоналом является приоритетной задачей в удовлетворении организации кадрами: как в количественном , так и в качественном отношении. Эффективность любой компании обусловлена профессионализмом сотрудников, знанием своего дела. Поэтому главный потенциал организации заключен именно в кадрах. Какие бы хорошие идеи, новейшие технологии, внешние и внутренние условия не были бы, без квалифицированного персонала отличных результатов в работе невозможно добиться. В настоящее время в организациях уровень профессионализма рассматривается как совокупность личностных и коллективных знаний работников, что является интеллектуальным потенциалом предприятия. Следовательно, для развития потенциала сотрудников, нужны своего рода постоянные инвестиции. Они нужны для адаптации, подготовки и переподготовки, для повышения квалификации, создания благоприятных условий труда персонала. Но прежде чем инвестировать в потенциал сотрудника, нужно сделать правильный выбор еще на этапе подбора и найма. Чтобы не ошибиться нужно использовать современные технологии найма и подбора персонала.
Актуальность темы исследования заключается в том, что подбор и найм персонала является главной задачей в управлении на предприятии, так как подбор кадров влияет на развитие организации, а так же на ее эффективность. Эффективность найма и подбора сотрудников должна отвечать всем требованиям, предъявляемым к современному персоналу. Если сделать неправильный выбор еще на этапе подбора и найма персонала, организация потерпит убытки на не квалифицированных работников. В то же время процесс управления персоналом, во многих организациях далек от технологичности, то есть лишен четкого регламента и системы правил , определяющих, как должны решаться ключевые вопросы управления. В основном на российских предприятиях в системе управления персоналом опираются на интуицию и опыт специалистов по кадрам, приобретенный через пробы и ошибки, довольно часто оборачивающимися значительными убытками организации. Поэтому задача внедрение современных технологий найма и подбора персонала в организацию является очень актуальной в связи переходом российских предприятий на работу в рыночных условиях, в которых жесткая конкуренция требует постоянного повышения уровня квалификации сотрудников.
Тема технологий найма и подбора персонала в организации достаточно разработана как и отечественными авторами, так и зарубежными. Существует большое количество концепций и школ управления, различные теории, методики успешного набора и подбора персонала. Теоретическую базу исследования составили такие авторы как Ф. Тейлор, А. Файоль, М. Вебер, Г. Эмерсон, А. Маслоу, Кибанов А.Я., Дятлов В.А., Травин В.В., Головачев А.С, Грищенко О.В., Дуракова И.Б., Виханский О.С., Герчикова И.Н. и другие авторы.
Целью исследования является изучение современных технологий найма и подбора персонала в организации и формирование рекомендаций по внедрению современных технологий найма и подбора персонала в ГАУЗ ДРКБ МЗ РТ.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1) рассмотреть сущность и понятие найма и подбора персонала;
2) изучить современные технологии найма и подбора персонала;
3) ознакомиться с зарубежным и отечественным опытом современных технологий найма и подбора персонала;
4) дать характеристику деятельности ГАУЗ «ДРКБ МЗ РТ»;
5) проанализировать конкурентную среду ГАУЗ «ДРКБ МЗ РТ»;
6) провести анализ финансово-хозяйственной деятельности исследуемого предприятия;
7) выявить основной метод подбора и найма персонала на предприятии;
8) предложить рекомендации по внедрению современных технологий найма и подбора персонала;
9) рассчитать эффективность предложенных мероприятий.
Объектом исследования является - ГАУЗ «ДРКБ МЗ РТ».
Предметом исследования является - технологии найма и подбора персонала в организации.
При рассмотрении теоретических вопросов была использована литература зарубежных и отечественных авторов, посвященных раскрытию тем найма и подбора персонала, так же использовались научно- исследовательские статьи, доклады, материалы сети Интернет.
При написании работы были использованы такие методы исследования как, анализ литературы по проблеме, аналитический и экономико-статистический методы, эмпирические методы: наблюдение, опросы,
тестирование, анкетирование.
Основой для проведения анализа финансово- хозяйственной деятельности предприятия был использован бухгалтерский баланс ГАУЗ «ДРКБ МЗ РТ».
В соответствие с целью и задачами построена структура работы, которая состоит из введения, трех основных глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании студенческих
и аспирантских работ!


Исходя из проведенного исследования, можно сделать следующие выводы и предложения:
Для успешного подбора персонала требуется системный подход с использованием нескольких этапов в рамках процесса поиска, отбора и найма персонала. Системный подход должен способствовать повышению эффективности деятельности организации, поскольку главная задача при подборе кадров состоит в выявлении трудового потенциала сотрудника, определении полноты его реализации, установлении соответствия работника вакантной должности, а также в том, чтобы оценить значение работника для организации. Подбор персонала является важным этапом в работе с кадрами, включающий расчет потребности в персонале, построение модели рабочих мест, профессиональный отбор кадров и формирование резерва. При правильном подборе кадров повышается производительность и эффективность предприятия, что в свою очередь несет прибыль организации.
Подбором персонала занимается HR-отдел и его главной задачей является правильно подобрать технологию поиска кандидата, чтобы минимизировать ошибки, денежные и временные затраты и подобрать действительно достойных специалистов. Выделяют 5 основных технологий подбора кадров : рекрутинг персонала, эксклюзивный поиск, хэдхантинг, скрининг, прелиминаринг. У каждой технологии есть свои положительные, так и отрицательные стороны, поэтому не существует какой- то идеальной методики подбора персонала, для каждого вакантного места подбирается своя, наиболее эффективная технология, для нахождения наиболее подходящего кандидата.
Детская республиканская клиническая больница Министерства здравоохранения Республики Татарстан является одной из ведущих детских больниц России. Она оказывает все виды медицинской помощи детскому населению Республики Татарстан в рамках Территориальной программы государственных гарантий.
Большую часть работников в ГАУЗ «ДРКБ МЗ РТ» составляют возраста от 25 до 55 лет, имеющих высшее образование и стаж работы более 10 лет. О вакансии на должность, которую работники занимают на данный момент, они узнали либо через объявления, либо через знакомых.
Прием на вакантную должность осуществлялся посредством собеседования, никакое анкетирование или выявление дополнительных знаний и навыков не проводилось.
Коллектив слаженный, дружный, отношения между большинством сотрудников хорошие, каждый готов прийти на помощь друг другу как в профессиональной сфере, так и в личной жизни; между некоторыми сотрудниками существуют только деловые отношения.
Окружающие в коллективе обладают такими качествами, как доброта, отзывчивость, знание своего дела, компетентность, терпеливость, трудолюбие.
Стимулом для работы для большинства работников в организации является заработная плата, а также общение с людьми.
ГАУЗ «ДРКБ МЗ РТ» не имеет аналогов по качеству предоставляемых услуг в республики Татарстан . Был проведен сравнительный анализ с детской городской больницей №1, по его результатам автор пришел к заключению, что данная больница не является достойным конкурентом на рынке медицинских услуг.
Проблемы, которые имеются в ГАУЗ «ДРКБ МЗ РТ»:
1) подбор и найм работников на вакантную должность ведется извне, а не посредством внутреннего набора;
2) не используются современные технологии подбора;
3) слабо развита система развития персонала;
Исходя из выводов, разработаны следующие предложения и рекомендации:
1) внутри организационный подбор сотрудников. Эффективность внутри организационного подбора состоит в том, что сотрудники учреждения будут знать, что есть возможность карьерного роста, это будет служить своего рода мотиватором к работе, к дальнейшему развитию, что в свою очередь принесет качественный результат в работе и минимальные затраты на поиски сотрудника;
2) для совершенствования системы отбора и найма персонала в ГАУЗ ДРКБ МЗ РТ предлагается внедрить специалиста по управлению персоналом в отел кадров, который будет отвечать за обучение, развитие, адаптацию и организовывать наставничество новым сотрудникам, так же он будет отвечать за новые для учреждения источники подбора - это СМИ , интернет, социальные сети. Внедрение специалиста по управлению персоналом принесет доход 98 тыс. руб.
3) использовать наиболее подходящую для медицинских учреждений технологию подбора персонала, такую как прелиминаринг. Данная технология сократит финансовые издержки, и на выходе получит отличного специалиста « выращенного под себя»;
4) рекомендуется кроме того создать и ввести систему управления карьерой сотрудника, чтобы использовать ее для внутриогранизационного подбор персонала;
5) экономический эффект от обучения персонала даст прибыль в 9876 тыс. руб. за счет роста производительности труда;
6) внедрение всех проектных мероприятий может дать суммарный экономический эффект в размере 10825 тыс. руб.



1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть 1) от 30.11.1994
N 51-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.10.1994) (ред. от 31.12.2014) / СПС
«Консультант Плюс».
2. Трудовой кодекс РФ (ТК РФ) от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 06.04.2014) /СПС «Консультант Плюс».
Книги:
3. Базарова Л.А. Система подбора персонала как фактор устойчивого экономического развития: учебник /Базарова Л.А. -ЭКСМО , 2008. - 128с.
4. Баскина Т. Техники успешного рекрутмента: Учебник / Т. Баскина. - М.: Альпина, 2015. - 165 с.
5. Беляцкий Н.П. Управление персоналом: Учеб. пособие / Н.П. Беляцкий. - М.: Экоперспектива, 2010. - 320 с.
6. Блинов А.О. Искусство управления персоналом: Учебник / А.О. Блинов- М.: ГЕЛАН, 2014. -380с.
7. Богдан Н. Н. Основы кадровой политики и кадрового планирования: учеб. пособие / Н. Н. Богдан, И. П. Бушуева; СибАГС. - Новосибирск: СибАГС, 2016. - 99 с.
8. Бриленок А.А. Управление персоналом: Учебник / А.А. Бриленок- ЭКСМО ,2010. - 310с.
9. Вебер М. Избранное.Образ общества: учебник/ М.Вебер пер.с нем.- М.: Юрист, 2000.- 301с.
10. Веснин В.Р. Управление человеческими ресурсами: теория и практика: учебник для вузов / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2014. - 688 с.
11. .Ветчанов О.В. Грамотный подбор и расстановка кадров как залог эффективной работы организации: справочник / О.В. Ветчанов - 2011. - 150с.
12. Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник / О.С. Виханский - Экономистъ, 2003.- 196с.
13. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник / И.Н. Герчикова- М.: Изд. объединение «Юнити», 2014. - 203 с.
14. Головастикова Е.А. Управление трудовыми ресурсами: Учеб. пособие / Е.А. Головастикова. - М.: Наука, 2011. - 296 с.
15. Головачев А.С. Экономика и рынок труда: Учеб. пособие / А.С. Головачев. - М.: Инфра-М, 2012. - 245 с.
16. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие / О.В. Грищенко. - Спб.: Питер,
2010. - 217 с.
17. .Демидов Е. Управление человеческими ресурсами в условиях кадрового голода: Учеб. пособие / Е.Демидов, В.Кузьмин - Общество и экономика. - 2008. - 153с.
18. Деркач А.А. Стратегия подбора и формирование управленческой команды: Учеб. пособие / А.А. Деркач М.: Инфра-М, 2015. - 138с.
19. Долженкова Ю. Рекрутмент: направления и тенденции: Учеб. пособие / Ю. Должнкова Кадровик. Кадровый менеджмент - 2009. -45с.
20. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм: Учебник / И.Б. Дуракова. - М.: МГУ, 2015. - 119 с.
21. Железнов А. Трудовые ресурсы организации в современных условиях.: методический материал / Маркетинг. - 2013. - 56с.
22. .Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом: учебник. / Т.Б.Зайцева- М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2009. - 336 с.
23. Зайцев Г.Г. Управление кадрами на предприятиях. Учебное пособие. / Г.Г. Зайцев -М.: 2016.- 483 с.
24. Знаменский Д. Ю. Кадровая политика и кадровый аудит организации: учеб. пособие / Д.Ю. Знаменский, Н.А. Имельченко. - М.: Юрайт, 2013. - 368 с.
25. Иванова С.В. Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час / С.В. Иванова. - М.: Альпина, 2014. - 120 с.
26. Иванова С.В. Кандидат, новичок, сотрудник. Инструменты
управления персоналом, которые реально работают на практике:
методический материал / С.В.Иванова - 2-е изд. - М.: Эксмо, 2008.-43с.
27. Ижбулатова О. Стратегическое управление человеческими ресурсами организации: методический материал / О.Ижбулатова, Е.Дуданов Пробл. теории и практики управл. 2016. - 108с.
28. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебник / Н.И.Кабушкин: БГЭУ, 2009. - 489 с.
29. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник / А.Я. Кибанов. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 638 с.
30. Кибанов А. Я. Кадровая политика и стратегия управления персоналом: учеб. пособие / А.Я. Кибанов, Л.В. Ивановская. - М.: Москва, 2014. - 608 с.
31. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: Учебное пособие для студентов вузов 2-е изд., перераб. и доп. / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. - М.: Издательство «Экзамен», 2013 г. - 416 с.
32. Кононова Г.А. Управление кадрами предприятия: Учеб. пособие / Г.А. Кононова. - М.: МГУ, 2016. - 198 с.
33. Колесникова О.С. Управление человеческими ресурсами: факторы эффективности / Колесникова О.С., Логвинова Е.П. Гос. и муницип. упр. в XXI веке: теория, методология, практика. - 2014. - 165с.
34. Кротова Н.В. Управление персоналом. Учебник / Н.В.Кротова - М.:
2012. - 451 с.
35. Кудрявцева Е.И. Управление персоналом: Учеб. пособие / Е.И. Кудрявцева. - СПб.: Питер, 2015. - 263 с.
36. Маслоу А. Мотивация и личность: учебник / А.Маслоу- М.: 1999.-234с.
37. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие / Под ред. П.В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2009. - 312 с.
38. Никитина И.А. Эффективность систем управления персоналом: Учеб. пособие / И.А. Никитина. - СПб.: Питер, 2016. - 119 с.
39. Одегов Ю. Г. Кадровая политика и кадровое планирование: учеб. пособие / Ю.Г. Одегов, М.Г. Лабаджян. - М.: Юрайт, 2014. - 444 с
40. Оксинойд К. Э. Управление персоналом: теория и практика. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом организации: учеб. пособие / К. Э. Оксинойд, Е. В. Розина. - М.: Проспект,
2013. - 641 с.
41. Потапова И. Анализ состава и динамики трудовых ресурсов: учебник / И. Потапова Бухгалтерский учет и анализ. - 2013. -29с.
42. Румянцева З.П. Менеджмент организации. Учебник./ З.П. Румянцев - М.: 2010. - 405 с.
43. Седегов Р.С. Управление персоналом: сотрудники как фактор успеха предприятия : методическое пособие / Р.С. Седегов - Минск: 2015. - 463 с.
44. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом.: методическое пособие / И.А.Скопылатов -М.: Изд-во Смольного ун-та, 2014.¬411с.
45. Сперанский В.И. Современные технологии управления персоналом: Учебник / В.И. Сперанский. - М.: Альфа-Пресс, 2011. - 317 с.
46. Тейлор Ф. Принципы научного менеджмента: учебник/ Ф.Тейлор - М.: 2007г.- 458с.
47. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия.: методическое пособие / В.В. Травин - М.: Дело, 2013. - 324 с.
48. Файоль А. Общее и промышленное управление: учебник/ А. Файоль- М.: 2005г.
49. Фишер С. Экономика: учебник / С.Фишер, Р. Дорнбуш, Р.
Шмалензи. - М.: Дело, 2013. - 864 с.
50. Хигир Б.Ю. Эффективность методов отбора персонала: учебник / Б.Ю. Хигир Управление персоналом. - 2013. - 301 с.
51. Шаталова Н.И. Трудовой потенциал работника: проблемы
функционирования и развития: Учеб. пособие / Н.И. Шаталова. - М.: ЮНИТИ,
2011. - 235 с.
52. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: учебник / С.В.Шекшня. - М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-синтез», 2013.- 384 с.
53. Шапиро С.А. Основы управления персоналом в современных организациях. Экспресс- курс/ С.А. Шапиро, О.В. Шатаева. - М.: ГроссМедиа, 2014- 400 с.
54. Эмерсон Г. Двенадцать принципов эффективности: учебник / Г.Эмерсон- М.: 2008- 560с.
55. Янов И.Е. Критерии и факторы повышения эффективности управления человеческими ресурсами: учебное пособие / И.Е. Янов Фундам. и приклад. исслед. кооперат. сектора экономики. - 2012. - 560с.
56. Ягунова Н. Оценка деятельности персонала как основа построения системы управления: методическое пособие / Н.Ягунова, М.Смагина Пробл. теории и практики управл. - 2010. - 95с.
Статьи:
57. Валиуллина Н.Р. Технология найма как основа эффективного управления персоналом. / Н.Р.Валиуллина // Вестник Московского государственного университета культуры и искусств. -2008.- N 2. -147с.
58. Володина А. С. Сравнительная характеристика японского, американского и европейского менеджмента / А.С.Володина // Молодой ученый.- 2010. -№1-2. -173с.
59. Исаев С.А. Отбор персонала : делаем ставку на безопасность / С.А. Исаев // Кадровая служба и управление персоналом предприятия - 2016. N 6. 110с.
60. Мичурина О.Ю. Достижение экономической и социальной эффективности при управлении человеческими ресурсами / Мичурина О.Ю., Холкина А.С. // Наука и современность. - 2016. - № 44. - 158с.
61. Скрябина В.И. Анализ системы найма и отбора персонала. / В.И. Скрябина // Актуальные вопросы экономических наук. - 2014. - №37. - 278с.
62. Шамарин А.В., Морозов А.Н., Сухоруков Е.В. Совершенствование процедуры подбора персонала на предприятии / А.В. Шамарин, А.Н. Морозов, Е.В. Сухоруков// Управление персоналом - 2009. - № 7.- 132с.
Электронные ресурсы:
63. Международный информационно- аналитический портал [Электронный ресурс] // URL : http://www.medgreat.ru
64. Методы привлечения кандидата[Электронный ресурс] // URL :http://www.work.infopiter.ru/articles/poisk_personala.html - 2017.
65. Официальный сайт ГАУЗ ДРКБ МЗ РТ [Электронный ресурс] // URL: http://www.drkbmzrt.ru/drkb_information.html - 2017.
66. HR-портал [Электронный ресурс] // URL: http://www.hr-
portal.ru/article/hedhanting-soderzhanie-i-tehnologii -2017.


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


© 2008-2022 Cервис помощи студентам в выполнении работ