В современных условиях повышается роль бухгалтерской отчетности не
только в управлении предприятиями, но и в развитии партнерских
взаимоотношений между экономическими объектами и внешними структурами.
В данной связи отчет о финансовых результатах играет роль посредника,
позволяющего оценить прибыльность деятельности организации и возможности
ее экономического роста.
В результате проведенного исследования были выявлены основные сильные
и слабые стороны формирования и представления отчета о финансовых
результатах в ЗАО «Золотой колос».
С целью повышения эффективности использования бухгалтерской
информации ЗАО «Золотой колос» возможно проведение следующих
мероприятий по совершенствованию бухгалтерского учета и формированию
бухгалтерской отчетности.
Совокупность способов ведения бухгалтерского учета в ЗАО «Золотой
колос» излагается в учетной политике. В настоящее время документ содержит
терминологию, использование которой прекращено в соответствии с положением
по бухгалтерскому учету, в связи с чем обществу необходимо заменить термины
«операционные доходы», «внереализационные доходы», «чрезвычайные доходы»
на термин «прочие доходы» (п.4 ПБУ 9/99 «Доходы организации»).
Учетная политика общества приписывает признавать выручку по
завершении выполнения работы или оказания услуги, в то время как на практике
санаторий признает выручку кассовым методом. В данном случае обществу
необходимо либо придерживаться предписаний учетной политики, либо заменить
пункт 2.18 и указать кассовый способ определения выручки.
Выручка в силу специфики деятельности санатория и согласно
требованиям налогового кодекса РФ, отражаемая на субсчете 1 «Выручка» счета
90 «Продажи», делится на два вида: выручка, облагаемая НДС и выручка, не
облагаемая НДС.С целью детализации информации возможно дополнение счета 90.1
«Выручка» субсчетами:
- 1 «Выручка, облагаемая НДС»;
- 2 «Выручка, не облагаемая НДС»;
а также дополнение счета 90.2 «Себестоимость продаж» субсчетами:
- 1 «Себестоимость продаж, облагаемых НДС»;
- 2 «Себестоимость продаж, не облагаемых НДС».
Подобное преобразование позволит избежать ошибочного начисления НДС
с доходов, не подлежащих обложению данным налогом, а также наглядно увидеть
структуру выручки, что позволит углубить экономический анализ.
С целью повышения информативности учетных данных возможно
преобразование счета 20 «Основное производство». Реализация путевок образует
88% выручки санатория. Себестоимость путевки складывается в основном из
затрат на питание, проживание и лечение. Таким образом, в калькуляции
себестоимости путевок участвуют 3 основные подразделения санатория: столовая,
жилые корпуса и медицинский корпус. С целью повышения информативности
статьи «Себестоимость» отчета о финансовых результатах возможна группировка
затрат, отражаемых на счете 20, по подразделениям. Для этого к счету 20
«Основное производство» возможно открытие субсчетов:
- 20.1 «Столовая»;
- 20.2 «Жилые корпуса»;
- 20.3 «Медицинский корпус».
Подобное распределение затрат позволит увидеть, какое из подразделений
является наиболее затратным, а также поможет в принятии оптимальных
управленческих решений.
На счете 20 «Основное производство» целесообразно оставить лишь прямые
затраты, распределяемые по субсчетам, а все косвенные, такие как аренда земли,
водный налог, налог на имущество, транспортный налог, обслуживание
программного обеспечения, охранные услуги перенести на счет 26
«Управленческие расходы». Раздельный учет прямых и косвенных расходовнеобходим для проведения маржинального анализа, расчета точки
безубыточности, что также необходимо для принятия оптимальных
управленческих решений.
Согласно п. 18.2 ПБУ 9/99 «Доходы организации» организация вправе
показывать прочие доходы в отчете о финансовых результатах за минусом
расходов, относящихся к этим доходам. В учетной политике ЗАО «Золотой
колос» отсутствует информация, регламентирующая порядок отражения прочих
доходов в отчете, в связи с чем для повышения информативности и понятности
отчета в учетную политику общества необходимо внести соответствующий пункт.
Необходимо также пересмотреть порядок учета штрафов по итогам
налоговых проверок. На сегодняшний день ЗАО «Золотой колос» учитывает
подобные расходы в составе прочих расходов и отражает начисление штрафа по
дебету счета 91.2 «Прочие расходы». В п. 83 Приказа Минфина от 29 июля 1998 г.
№ 34н «Об утверждении положения по ведению бухгалтерского учета и
бухгалтерской отчетности в Российской Федерации» сказано, что налоги и иные
аналогичные обязательные платежи, включая санкции за несоблюдение правил
налогообложения, причитаются за счет прибыли. То есть данные расходы не
влияют на формирование показателя прибыли до налогообложения и отражаются
по дебету счета 99 и кредиту счета 68.
На протяжении нескольких лет ЗАО «Золотой колос» получало убытки, в связи с
чем значительно ухудшилось его финансовое состояние. В настоящее время
общество находится на стадии выздоровления (в 2015 году санаторию удалось
генерировать прибыль). Особо значимо на данном этапе для руководства
санатория принятие грамотных и оптимальных управленческих решений. Одним
из основных источников для управленческого анализа является отчет о
финансовых результатах. Однако, если для внешних пользователей информации,
представленной в отчете и в пояснениях к отчетности достаточно, то для
управленческих целей необходима более детализированная и конкретизированная
информация. Учитывая вышеизложенные рекомендации, можно порекомендовать
составление отчета о финансовых результатах для управленческих целей.Основное отличие данного отчета будет состоять в детализации основных
показателей отчета.
Показатель выручки можно подразделить на показатели «Выручка от
продажи путевок» - оборот счета 90.1.1 «Выручка, не облагаемая НДС» и «Прочая
выручка» - оборот счета 90.1.2 «Выручка, облагаемая НДС».
Показатель себестоимости можно представить в следующем виде: «Затраты
столовой» - оборот счета 20.1 «Столовая», «Затраты жилых корпусов» - оборот
счета 20.2 «Жилые корпуса», «Затраты медицинского корпуса» - оборот счета
20.3 «Медицинский корпус».
Подобное представление отчета позволит углубить экономический анализ,
выявить резервы увеличения прибыли, а также отслеживать динамику и
структуру затрат и доходов при ежемесячном составлении отчета.
В результате проведенного экономического анализа было выявлено
следующее. В отчетном году прослеживается положительная динамика
формирования прибыльных статей отчета. Увеличение чистой прибыли на
363 705 тыс. руб. (102,76%) связано, в большей степени, с увеличением выручки
на 71,4%, а также сокращением прочих расходов на 99%. Наиболее существенную
роль в сокращении прочих расходов сыграло уменьшение штрафов, пени и
неустоек на 99,99%, что в абсолютном выражении составляет 300 692 тыс. руб. Во
избежание повторного роста прочих расходов рекомендуется проанализировать
причину возникновения штрафов, пени, неустоек и принять соответствующие
меры (обеспечить надлежащее исполнение договорных обязательств).
Превышение темпов роста выручки над темпами роста себестоимости на 32,48%
свидетельствует об эффективности использования трудовых и материальных
ресурсов.
В результате проведения маржинального анализа были определены
поквартальные объемы выручки, обеспечивающие безубыточность деятельности
санатория. Сезонность деятельности санатория сказывается на отрицательном
значении финансового результата в осеннее и зимнее время. Повышение выручкив указанные периоды возможно за счет увеличения объема оказываемых
медицинских услуг, услуг проживания, сдачи помещений в аренду.
Проведение экономического анализа позволило бы санаторию оперативно
принимать грамотные управленческие решения. На данный момент проводится
лишь анализ исполнения бюджета доходов и расходов, в то время как
комплексный анализ способствует более детальному изучению проблем
хозяйственной деятельности организации.

Купить