Введение 7
1. Теоретические аспекты повышения эффективности
деятельности предприятия 10
1.1 Понятие и сущность экономической эффективности
1.2 Система показателей оценки экономической
эффективности производства 16
1.3 Направления повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности 24
2. Диагностика производственно-хозяйственной деятельности
ООО «Завод «НержПромПроект» 27
2.1 Общая характеристика ООО «Завод «НержПромПроект» 27
2.2 Анализ эффективности использования ресурсов и
производственных фондов предприятия 33
2.3 Оценка деятельности и конкурентоспособности ООО
«Завод «НержПромПроект» 39
3. Разработка предложений по повышению эффективности
деятельности ООО «Завод «НержПромПроект» 47
3.1 Выявление существующих проблем в деятельности ООО
«Завод «НержПромПроект» 47
3.2 Разработка мероприятий по устранению имеющихся
проблем у ООО «Завод «НержПромПроект» 51
3.3 Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий 60
Заключение 67
Список используемой литературы
При рыночной экономике ни одна действующая на рынке компания не может функционировать без анализа и прогноза эффективности своей работы, поэтому данное понятие является ключевым и основополагающим при планировании развития как маленькой компании, так и всего общества целиком. Данный критерий способен описать текущее положение компании с точки зрения, например, рентабельности или конкурентоспособности.
Для того, чтобы получить полную картину по финансовому состоянию организации, а также по эффективности ее функционирования необходимо четкое сопоставление затраченных ресурсов и полученного благодаря им итога.
Немало ученых-экономистов занимались вопросами разработки путей повышения экономической эффективности отдельного предприятия, и можно смело сказать, что они придуманы, исследованы и имеют широкое применение в компаниях, но важен тот факт, что для каждого предприятия в отдельности требуется анализ деятельности для проведения мероприятий, совершенствующих работу. Так, например, в связи с тем, что ООО «Завод «НержПромПроект» занимается внедрением нового оборудования для собственного производства. Экономически эффективной его деятельность будет только в том случае, когда появится чистая прибыль для его развития после реализации своей продукции и выплаты всех обязательных платежей и налогов. И предприятию необходимо иметь полную информацию о необходимом в данный момент оборудовании, надобности в материалах и полуфабрикатах, количестве основных и вспомогательных членов персонала для того, чтобы выпустить необходимое количество качественной продукции, соответствующей установленным требованиям.
Только качественный систематический анализ всей производственно- хозяйственной деятельности предприятия будет способствовать повышению эффективности производства.
Предмет исследования - эффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Объект исследования - предприятие ООО «Завод «НержПромПроект», занимающееся проектированием и изготовлением деталей и конструкций из нержавеющей стали.
Цель дипломной работы - разработка комплекса предложений, обеспечивающих условия повышения экономической эффективности производственно-хозяйственной деятельности завода.
Отсюда вытекает комплекс взаимосвязанных задач:
• изучить сущность и значение экономической эффективности организации;
• рассмотреть основные принципы формирования и распределения полученной прибыли;
• оценить отражение использования основных ресурсов и производственных фондов в производительности ООО «Завод «НПП»;
• провести анализ объемов выпуска и реализации продукции в ООО «Завод «НержПромПроект»;
• рассчитать основные финансовые показатели деятельности ООО «Завод «НержПромПроект»;
• разработать мероприятия по развитию деятельности, приводящему к повышению эффективности работы ООО «Завод « НержПромПроект».
При решении поставленных выше задач применяются такие методы обработки экономических данных как: сравнение, анализ показателей в динамике, детализация, анализ относительных и средних величин.
ВКР состоит из введения, трех разделов, заключения и списка литературы
Во введении описаны цели, задачи, а также актуальность рассмотренной темы.
В первом разделе рассмотрены теоретические аспекты повышения эффективности деятельности предприятия, изучены такие аспекты, как: понятие и сущность экономической эффективности; система показателей оценки экономической эффективности производства; направления повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности.
Во втором разделе проведена диагностика производственно-хозяйственной деятельности ООО «Завод «НержПромПроект», рассмотрен ряд вопросов: общая характеристика ООО «Завод «НержПромПроект»; анализ эффективности использования ресурсов и производственных фондов предприятия; оценка работы и конкурентоспособности ООО «Завод «НержПромПроект».
В третьем разделе разработаны предложения по повышению эффективности деятельности ООО «Завод «НержПромПроект», а именно: выявлены существующие проблем в деятельности ООО «Завод «НержПромПроект»; разработаны мероприятий по устранению имеющихся проблем у ООО «Завод «НержПромПроект»; проведена оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий.
В заключении сделан вывод о текущих результатах исследования, а также о выполнении поставленных целей и задач.
Невзирая на тот факт, что все меры по повышению производственно-хозяйственной деятельности
хозяйствующего субъекта известны и рассмотрены подробнейшим образом, но для каждого предприятия, как и для выбранного мною, необходим детальный глубокий анализ, позволяющий оценить как экономические показатели функционирования, так и социальные аспекты.
Целью моей выпускной квалификационной работы служила разработка пакета предложений и рекомендаций для повышения экономической эффективности производственно-хозяйственной деятельности ООО «Завод « НержПромПроект».
Поставленная цель была достигнута, разработаны конкретные мероприятия и рекомендации, направленные на повышение финансовой устойчивости предприятия.
При решения имеющихся задач, способствующих достижению данной цели мною проанализирована и раскрыта в научно-исследовательском разделе сущность и понятие экономической эффективности, рассмотрены теоретические аспекты повышения эффективности деятельности предприятия, подходы и системы показателей для оценки экономической эффективности и основные направления ее повышения.
В аналитическом разделе представлена общая характеристика основных видов деятельности и структуры управления ООО «Завод «НПП» проведен анализ производственно-хозяйственной деятельности и рациональности использования ресурсов, а также производственных фондов. Была дана оценка критериев финансовой устойчивости на основе динамики и структуры объема указанных услуг, их себестоимости. Проанализированы правила формирования, распределения полученной прибыли, рассмотрены и проанализированы основные показатели использования основных фондов.
Пользуясь показателями коэффициентов финансовой устойчивости, был сделан вывод о финансовом состоянии предприятия, его платежеспособности, степени независимости от кредиторов, величине доли собственных оборотных средств.
На основании полученных данных о структуре предприятия, его финансово - эконмическом состоянии разработаны предложения по повышению эффективности деятельности и созданию оптимальной программы внедрения новых единиц оборудования в ООО “Завод “НержПромПроект”. Сделана оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий, рассчитана экономическая эффективность предполагаемых вариантов совершенствования деятельности организации.
В результате проведенного исследования финансовых составляющих был сделан вывод о том, ООО «Завод «НержПромПроект» имеет достаточно высокий уровень ликвидности оборотных активов, дающих возможность выполнять краткосрочные обязательства, но слабом финансовом положении компании в долгосрочной перспективе. Текущие обязательства предприятия не вызывают опасения, поскольку могут быть погашены за счет имеющихся ресурсов компании.
Однако, у предприятия имеются трудности с дебиторской и кредиторской задолженностями, причем проблема не только в крупных значениях данных показателей, но и в соотношении дебиторской и кредиторской задолженности с нормативным значением. Так, получен результат о нестабильном финансовом положении и недостаточности собственных средств. По проведенному анализу; выявлено, что конкурентоспособность ООО «Завод «НержПромПроект» не является ни выдающейся, ни аутсайдерской, поскольку часть показателей находятся в пределах нормативных значений, что говорит о высокой конкурентоспособности, а вторая часть показателей не достигает нормы, что не позволяет дать высокую оценку конкурентному положению компании в целом.
На основании полученных результатов проведенного анализа были выработаны предложения, направленные на повышение финансовой устойчивости предприятия. То есть компании необходимо пересмотреть свою кредитную политику, а также изменить порядок расчетов с поставщиками и заказчиками. Следует продумать меры по сокращению разницы между долгом компании и долгом потребителей, изменив методы получения оплаты с заказчиков, что сможет повысить общий уровень финансового состояния предприятия.
Также предложенное мероприятие по внедрению собственного производства должно принести успех компании при грамотной организации производственного процесса, строгом выборе сырья и материалов для изготовления изделий из нержавеющей стали. Это позволит увеличить объем продаж высококачественной продукции собственного производства и индивидуального подхода к заказчикам. Стратегия собственного производства позволит ООО «Завод «НПП» занять большую долю рынка, к чему стремится компания. В итоге общая экономическая эффективность организации будет иметь положительную динамику и финансовое положение буде оцениваться как высокое.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
