Актуальность работы обусловлена тем, что медицинские товары и услуги имеют определенную специфику своего функционирования. Поскольку услуги, реализуемые в системе здравоохранения, напрямую связаны с жизнью и здоровьем человека, здравоохранение изначально представляло собой такую сферу деятельности, которая наиболее жестко регулируется государством. При этом в здравоохранении действуют те же законы маркетинга, что и в других сферах, поэтому изучение данного вопроса, является актуальным.
Объектом данной работы выступают товары и услуги в сфере здравоохранения.
Предметом данной работы является жизненный цикл товара, его фазы и их характеристика.
Целью данной работы является изучение особенности функционирования товаров и услуг в здравоохранении.
Для осуществления поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Охарактеризовать жизненный цикл товара и его этапы
Рассмотреть стратегии развития фирмы в здравоохранении.
В работе использовались сравнительный и системный методы исследования, а также методы анализа, синтеза и абстракции.
Медицина призвана сегодня не только лечить, но и продавать. Руководителям муниципальных и частных медицинских организаций все чаще приходится сталкиваться с понятиями «маркетинг», «продажи», «продвижение», «реклама» и т.п.
В работе было отмечено, что жизненный цикл товара включает в себя определенные этапы. Сначала происходит появление товара на рынке. Для первого этапа жизненного цикла характерным признаком служит незначительный рост объемов продаж.
В период роста отмечается интенсивное увеличения объема производства и продаж товара. На этапе зрелости объемы продаж товара значительны, но дальнейшего роста спроса на продукцию не наблюдается. Последним является этап ухода с рынка. Для этого этапа жизненного цикла товара характерно значительное снижение объемов спроса вплоть до полного падения продаж на данный товар. Прибыль организации от производства и продаж товара резко падает.
Отметим, что понимание этапов жизненного цикла товара позволяет компании выбрать наиболее оптимальную стратегию своего поведения, предугадать негативные моменты в развитии фирмы, справиться с существующими трудностями.
