Важным этапом аналитической работы на предприятии является поиск резервов производительности труда, разработка организационно-технических мероприятий по реализации этих резервов и непосредственное внедрение этих мероприятий. Под резервами роста производительности труда понимаются не использованные еще возможности экономии затрат живого и овеществленного труда.
Рост производительности труда обеспечивает предприятиям и всему общественному производству дальнейшее развитие и благоприятные перспективы, а в сочетании с грамотной маркетинговой и сбытовой политикой, конкурентоспособность, что является непременным условием рыночной экономики. И, в конечном счёте, рост производительности труда ведёт к повышению уровня жизни населения.
Когда возникает вопрос об инвестировании для усовершенствования бизнеса, то большинство руководителей делают закупки новой техники или приобретают дополнительные помещения. Но это неверное решение, так как главной инвестицией должно быть стремление повышения работоспособности подчиненного персонала. Именно пути повышения производительности труда и стимулирование сотрудников поможет достичь поставленных целей, развить личные навыки и повысить опыт работы. А производительные работники будут преданы выполнению дел, которые направлены на достижение общих целей и интересов компании. В результате они будут вновь стремиться к достижению успеха, что значительно уменьшит текучесть кадров. На всех предприятиях разработаны свои методы и программы стимулирования работоспособности сотрудников, но существуют некоторые моменты, которые должны выполняться в каждой компании.


Купить