Тип работы:
 Предмет:
 Язык работы:


Административные методы управления (РАНХ и ГС)

Работа №57147

Тип работы

Курсовые работы

Предмет

теория управления

Объем работы34
Год сдачи2018
Стоимость500 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
64
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Объект исследования - КГБУЗ «Городская поликлиника № 11» ( г. Барнауле). Занимается оказание квалифицированной первичной медико-санитарной, специализированной, консультативной помощи, как в поликлинике, так и на дому.
Рассмотрены показатели деятельности за 2015-2017 год.
Много приложений.


Актуальность выбранной темы исследования связана с тем, что создание и развитие организации всегда сопровождается установлением целей и задач ее деятельности, формированием определенных структурных элементов, а также общекорпоративных ценностей, правил поведения и нравственных принципов, которых должно придерживаться подавляющее большинство работников. Все это требует формирования условий, при которых будет обеспечена мотивация персонала к высокопроизводительному труду, их сплоченность и лояльность. Решение данной проблемы возможно только в случае применения оптимальных методов кадрового менеджмента. Их реализация на новом качественном уровне – очень непростой процесс, предполагающий тщательный отбор наиболее рациональных управленческих воздействий, которые позволяют компании постоянно совершенствовать и кадровый, и производственный потенциал для правильного реагирования на изменения внешней среды. Работа в обозначенном направлении предполагает, прежде всего, переход от бюрократических структур и административных методов управления к маневренному руководству трудовым коллективом на основе доверия и общих ценностей.
Таким образом, в условиях рыночной экономики с обострением конкуренции за экономические ресурсы и изменением роли трудовых ресурсов требуется масштабная реструктуризация деятельности большинства предприятий, а одним из наиболее перспективных способов повышения эффективности корпоративного управления является внедрение прогрессивных методов кадрового менеджмента.
Целью работы является анализ особенностей применения административных методов управления в КГБУЗ «Городская поликлиника № 11».
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
 раскрыть теоретические аспекты применения методов управления персоналом на предприятии;
 проанализировать особенности управления персоналом с применением административных и других методов кадрового менеджмента в КГБУЗ «Городская поликлиника № 11»;
 разработать рекомендации по результатам исследования.
Объектом исследования являются административные методы управления персоналом.
Предметом исследования являются методы управления персоналом в КГБУЗ «Городская поликлиника № 11».
Теоретическую базу исследования составляют работы А.И. Балашова, Т.С. Гориной, О.В. Есиповой, Т.И. Захаровой, В.В. Кафидова, Е.П. Пархимчик, В.К. Потемкина, З.В. Румянцевой, Э.Р. Хафизовой, Э.Х. Шейна, О.П. Щепина и В.А. Медика и др.
В качестве методов исследования выступают наблюдение, описание, сравнение, анализ и синтез.
Практическая значимость исследования состоит в том, что результаты, полученные в ходе исследования, могут быть использованы в деятельности кадровой службы КГБУЗ «Городская поликлиника № 11» и других организаций.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений. Во введении обозначены актуальность, цель, задачи, объект, предмет и методы исследования, его практическая значимость. В первой главе представлены теоретические основы применения методов управления персоналом на современном предприятии. Вторая глава посвящена анализу кадрового менеджмента в КГБУЗ «Городская поликлиника № 11» с точки зрения методов управления персоналом. В третьей главе представлены пути совершенствования системы корпоративного менеджмента путем обогащения административного подхода к управлению другими, более эффективными методами. В заключении подведены основные итоги исследования.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!
ДИПЛОМНЫЕ МАГИСТЕРСКИЕ ДИССЕРТАЦИИ
КУРСОВЫЕ СТАТЬИ ВКР

Управление персоналом представляет собой систематизированный процесс выполнения определенных функций управления, то есть целенаправленных и взаимосвязанных действий, которые в комплексе образуют отдельное функциональное подразделение организации – службу управления персоналом (кадровую службу). Иными словами, это целенаправленная деятельность руководящего состава предприятия и его подразделений, ответственных за кадровую работу, по формированию и реализации кадровой политики, принципов управления персоналом и методов кадрового менеджмента.
В свою очередь кадровую политику современной организации можно определить как сформулированное ее административным аппаратом видение основных направлений развития персонала в форме соответствующих нормативов поведения, обязательных для всех членов трудового коллектива.
Кадровая политика не может осуществляться исключительно в рамках оперативного управления и требует комплексного стратегического подхода с формированием единой системы управления персоналом, где все ее подсистемы взаимодействуют между собой в пространстве и времени для достижение общей цели.
При этом специалисты традиционно выделяют три основные группы методов управления персоналом:
 административные (организационно-административные), основанные на прямых директивных указаниях;
 экономические, обусловленные экономическими стимулами;
 социально-психологические, применяемые с целью повышения социальной активности сотрудников.
Административные методы предполагают выстраивание на предприятии властной вертикали с довольно жестким подчинением нижестоящих звеньев структурной иерархии вышестоящим по принципу единоначалия и активным использованием дисциплинарной ответственности. Их основное назначение заключается в активном побуждении персонала фирмы к осмыслению своей ответственности за выполняемую работу.
В случае превалирования в системе административных методов элементов принуждения и наказания (общение в приказном тоне, пренебрежительное отношение руководства к мнению и нуждам нижестоящих работников, частые запреты, публичное порицание, вынесение замечаний или выговоров и т.п.) над элементами поощрения (привлечение персонала к принятию управленческих решений, публичное вынесение руководителем устной благодарности руководителя, торжественное вручение благодарственных грамот и др.) менеджеры в перспективе могут столкнуться с проблемами высокой текучести персонала и в целом равнодушного отношения сотрудников к судьбе предприятия.
Практический анализ методов управления персоналом проводился на примере КГБУЗ «Городская поликлиника № 11».
В ходе исследования были установлены следующие недостатки управления деятельностью и персоналом КГБУЗ «Городская поликлиника № 11»:
 авторитарный характер кадрового менеджмента в рамках линейно-функциональной структуры и коммуникационной модели «колесо», что ведет к росту текучести кадров;
 средний уровень развития организационной культуры при отсутствии ее положительной направленности и заметном унынии в сферах работы, коммуникаций, управления и мотивации.
Результаты анализа позволили нам разработать программу развития КГБУЗ «Городская поликлиника № 11», затрагивающую такие направления менеджмента, как органичное сочетание административных и социально-психологических методы управления персоналом, обучение, активное развитие корпоративных принципов и ценностей в рамках организационной культуры.



1. Акимова, Т.А. Теория организации / Т.А. Акимова. – М.: ЮНИТИ ДАНА, 2016. – 367 с.
2. Баринов, В.А. Организационное проектирование: учебник / В.А. Баринов. – М.: ИНФРА-М,
2016. – 384 с.
3. Бурков, В.Н. Введение в теорию управления организационными системами / В.Н. Бурков, Н.А. Коргин, Д.А. Новиков. – М.: Либроком, 2016. – 264 с.
4. Гусева, Е.П. Менеджмент: учебно-методический комплекс / Е.П. Гусева. – М.: Изд. Центр ЕАОИ. 2016. – 416 с.
5. Демчук, О.Н. Теория организации: учебное пособие / О.Н. Демчук, Т.А. Ефремова. – М.: Флинта, 2015. – 264 с.
6. Добровинский, А.П. Управление персоналом организации / А.П. Добровинский. – Томск: ТПУ, 2015. – 416 с.
7. Дорофеев, В.Д. Менеджмент: учебное пособие / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. – М.: Инфра-М, 2015. – 440 с.
8. Есипова, О.В. Место организационной культуры в системе управления предприятием / О.В. Есипова // Вестник ОГУ. – 2015. – № 5 (154). – С. 105-109.
9. Жилкин, А.А. Эволюция подходов к управлению человеческими ресурсами в ХХ в. / А.А. Жилкин, О.К. Минева // Каспийский регион: политика, экономика, культура. – 2016. – №1 (26). – С. 95-100.
10. Иванова-Швец, Л.Н. Управление персоналом: учебно-методический комплекс / Л.Н. Иванова-Швец, А.А. Корсакова. – М.: Изд. Центр ЕАОИ, 2017. – 312 с.
11. Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента: учебное пособие / Н.И. Кабушкин. – М.: Новое знание, 2016. – 336 с.
12. Катернюк, А.В. Менеджмент: управление персоналом, маркетингoм и продажами / А.В. Катернюк. – ¬ Ростов н/Д.: Феникс, 2015. ¬ – 382 с.
13. Лукичева, Л.И. Управление организацией: учебное пособие / Л.И. Лукичева. – М.: Омега-Л, 2016. – 360 с.
14. Макарова, И.К. Управление человеческими ресурсами: пять уроков эффективногo НR-¬менеджмента / И.К. Макарова. ¬ – М.: Дело, 2015. ¬ – 232 с.
15. Меньшикова, М.А. К вопросу об управлении персоналом как системе и интегрированной подсистеме организации [Электронный ресурс] / М.А. Меньшикова // Ученые записки Купского государственного университета. – 2016. – №3. – URL: http://scientific-notes.ru/pdf/007-07.pdf (дата обращения: 19.10.2018).
16. Пархимчик, Е.П. Кадровая политика организации / Е.П. Пархимчик. – Минск: ГИУСТ БГУ, 2017. – 128 с.
17. Переверзев, М.П. Менеджмент: учебник / М.П. Переверзев, Н.А. Шайденко, Л.Е. Басовский. – М.: Инфра-М, 2015. – 330 с.
18. Румянцева, З.В. Общее управление организацией. Теория и практика: учебник / З.В. Румянцева. – М.: Инфра-М, 2016. – 308 с.
19. Семенов, А.К. Основы менеджмента: учебник / А.К. Семенов, В.И. Набоков. – М.: Дашков и Ко, 2015. – 556 с.
20. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Инфра-М, 2016. – 546 c.
21. Хафизова, Э.Р. Инновационный подход к формированию корпоративной культуры в медицинском учреждении / Э.Р. Хафизова // Вестник Новосибирского государственного педагогического университета. – 2016. – № 4. – С. 35-43.
22. Чижов, Н. А. Управление корпоративными кадрами / Н.А. Чижов. – СПб.: Питер, 2017. – 352 с.
23. Шейн, Э.X. Организационная культура и лидерство / Э.Х. Шейн. – СПб.: Питер, 2015. – 336 с.
24. Щепин, О.П. Общественное здоровье и здравоохранение: учебник / О.П. Щепин, В.А. Медик. – М.: Медицина, 2015. – 592 с.

Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2025 Cервис помощи студентам в выполнении работ
.