Введение 3
1 Принципы планирования и прогнозирования в экономике 5
2 Методы и законы эффективного прогнозирования в экономике 12
Заключение 18
Список использованных источников 19
Прогнозы необходимы в финансировании, маркетинге, подборе кадров и различных производственных областях, в правительственных и коммерческих организациях, в маленьких социальных клубах и национальных политических партиях. Иными словами, любому руководителю сферы производства или бизнеса, от рядового менеджера или мастера участка и до начальника «верхнего эшелона», ежедневно приходится принимать различные управленческие решения, предвидя (прогнозируя) при этом экономическую или производственную ситуацию, в условиях которой будут реализовываться принятые решения.
Сейчас каждый менеджер имеет реальную возможность использовать в целях прогнозирования очень сложный математический аппарат анализа данных и значение этого аппарата является для него весьма существенным. По этой причине люди, непосредственно использующие прогнозы в своей деятельности (менеджеры), должны понимать опасность выбора неадекватных методов прогнозирования, так как некорректные прогнозы могут привести к принятию неверных решений. Анализ, оценка, понятие здравого смысла и бизнес-эксперимент должны быть доведены до сведения менеджеров в той мере, в которой этот важный аппарат должен влиять на результаты их деятельности.
Цель работы изучить экономические законы и принципы, используемые при прогнозировании и планировании.
Задачи:
1. Раскрыть основные принципы прогнозирования и планирования в экономике.
2. Изучить экономические законы, необходимые для эффективного планирования и прогнозирования.
Объектом исследования является планирование и прогнозирование в экономике.
Предмет исследования экономические законы и принципы, используемые при прогнозировании и планировании.
Методами исследования выступили: изучение и анализ теоретических источников по теме исследования, обобщение и классификация, реферирование и цитирование.
Работа состоит из введения, двух разделов, заключения и списка использованных источников.
Планирование представляет собой начальный этап управления, т.к. без четкого представления о целях деятельности не имеет смысла приступать к работе. Составная часть методологии планирования это система плановых показателей. С помощью показателей формируются структура и адресность плановых решений, показатели помогают осуществлять подготовку и обосновывать управленческие решения, а также благодаря показателям становится возможным увязать цель плана с эффективностью использования ресурсов, соотнести общегосударственные интересы и интересы отдельных субъектов и т.д.
С учетом требований, предъявляемых к экономике страны (макроуровень), прогнозирования и планирования ее развития, выделяют несколько основных принципов разработки планов. Совокупность этих принципов используется для уточнения прогнозов и планов, экономической и демографической ситуации в стране. Ни один из этих принципов в отдельности не может характеризовать методологию прогнозирования и макроэкономического планирования, но каждый из них отражает ту или иную существенную его сторону.
При разработке экономических прогно¬зов специалисты на практике опираются на целый ряд методов, одними из важнейших являются статистические методы прогнозирования. Оценка адекватности прогноза показывает, в какой степени соответствует модель тем реальным объектам или явлениям, для описания которых она построена. Можно сказать, что адекватность модели отражает степень соответствия модели не реальному объекту, а цели исследования этого объекта или явления.
