ВВЕДЕНИЕ 8
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ
1.1 Понятие и виды дебиторской задолженности 10
1.2 Методы анализа дебиторской задолженности 15
1.3 Методы управления дебиторской задолженностью 17
РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ
2.1 Характеристика предприятия ООО «ИНЭКО» и его финансовый анализ 25
2.2 Анализ дебиторской задолженности ООО «ИНЭКО» 37
2.3 Разработка рекомендаций по управлению дебиторской задолженностью
ООО «ИНЭКО» 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 69
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ А 72
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
Актуальность темы. Дебиторская задолженность является важной составляющей активов финансово-хозяйственной деятельности. Слишком высокий уровень дебиторской задолженности приводит к снижению ликвидности и финансовой устойчивости предприятия, а также к увеличению риска финансовых потерь [1].
Зачастую субъекты финансово-экономической работы сталкиваются с проблемой невозврата долгов со стороны контрагентов. Денежные средства отвлекаются от оборота, в частности, что приводит к решению задач при работе с кредиторами субъектов хозяйствования. Это влечет за собой всевозможные непредвиденные расходы в виде лагов, штрафов, штрафов за нарушение договорных обязательств. При этом оплата хозяйствующих субъектов уменьшается.
Надлежащее управление дебиторской задолженностью считается необходимой задачей финансового управления, например, оно позволяет обеспечить своевременный сбор долгов и снизить риск возникновения просроченной и непримиримой задолженности [6].
У ООО «ИНЭКО» есть проблема невозврата долгов и их просрочки, поэтому создание эффективной системы управления дебиторской задолженностью на данном предприятии актуально.
Цель работы - разработать рекомендации по управлению дебиторской задолженностью ООО «ИНЭКО».
Задачи работы:
1) Рассмотреть теоретические основы управления дебиторской
задолженностью.
2) Проанализировать финансовое состояние предприятия.
3) Оценить динамику и структуру дебиторской задолженности предприятия.
4) Провести диагностику системы управления дебиторской задолженностью.
5) Разработать рекомендации по совершенствованию системы управления дебиторской задолженностью предприятия и оценить их эффективность.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух разделов и заключения.
В первом разделе рассмотрены теоретические основы анализа и управления дебиторской задолженностью.
Во втором разделе проанализировано финансовое состояние ООО «ИНЭКО», осуществлен анализ динамики, состава и структуры дебиторской задолженности, проведена диагностика системы управления дебиторской задолженностью ООО «ИНЭКО», разработаны рекомендации по совершенствованию системы управления дебиторской задолженностью и оценена их эффективность
Во времена кризиса возрастает проблема неплатежеспособностей. Субъекты финансово-хозяйственной деятельности постоянно сталкиваются с проблемами возникновения и взыскания дебиторской задолженности.
Дебиторская задолженность является суммой долгов, причитающихся предприятию, фирме, компании со стороны других предприятий, фирм, а так же граждан, являющихся их должниками (дебиторами).
Этапами системы управления дебиторской задолженности являются учет, анализ, планирование, организация и контроль.
Общество с ограниченной ответственностью «ИНЭКО» проводит научные исследования и разработки в области естественных и технических наук, консультирует по вопросам коммерческой деятельности и управления.
Анализ финансового состояния ООО «ИНЭКО» показал, что предприятие имеет очень низкую текущую и абсолютную ликвидности, а собственные оборотные средства имеют тенденцию к росту. Предприятие может за счет собственных оборотных средств покрывать свои текущие обязательства.
Сравнив темп роста выручки и себестоимости можно судить об эффективной или неэффективной деятельности предприятия за период. Деятельность предприятия можно оценить как эффективную.
Возврат дебиторской задолженности не является существенной проблемой для предприятия, так как дебиторская задолженность имеет значительный спад на протяжении исследуемых годов.
Актуальность управления дебиторской задолженностью не снижается. Оборот предприятия растут, следовательно, и далее необходимо управлять дебиторской задолженностью с целью обеспечения платежеспособности предприятия.
Диагностирование концепции управления дебиторской задолженностью компании дала возможность раскрыть её минусы, из-за каковых и появились просроченные и неисправимые обязанности.
Анализ дебиторской задолженности в компании никак не исполняется. Рекомендацией с целью постановления этой трудности предназначается введение работника в пост экономического специалиста, что станет работать с учетом и рассмотрением дебиторской задолженности.
Был сконструирован порядок управления дебиторской задолженностью.
Реализация порекомендованных советов затребует разовых расходов в загрузку, настройку и контроль деятельность созданных конфигураций, расходов в оплату из-за службы экономическому специалисту в сумме 9 480 руб.
Реализация порекомендованных граней согласно совершенствованию концепции управления дебиторской задолженности компании в возможности усовершенствует его экономическое положение, повысив уровень деловой активности и абсолютной ликвидности.
