Введение 3
1. Теоретические аспекты формирования производственной инфраструктуры
предприятия 7
1.1. Производственная инфраструктура предприятия и ее характеристики 7
1.2. Факторы, влияющие на характер и особенности производственной инфраструктуры предприятий 17
1.3. Основное производство и его роль в формировании производственной
инфраструктуры предприятия 21
2. Анализ производственной инфраструктуры ОАО «Алексеевский кирпичный
завод» 31
2.1. Анализ производственно-экономической деятельности предприятия 31
2.2. Анализ технологии производства и ее влияния на формирование производственной инфраструктуры предприятия 50
2.3. Анализ производственной инфраструктуры предприятия 58
3. Пути совершенствования производственной инфраструктуры ОАО
«Алексеевский кирпичный завод» 69
3.1. Использование возможностей автоматизации складского хозяйства для
совершенствования производственной инфраструктуры предприятия 69
3.2. Резервы оптимизации производственной инфраструктуры в блоке
транспортного хозяйства 74
3.3. Резервы рационализации производственной инфраструктуры в
энергетическом хозяйстве 79
Заключение 87
Список использованных источников
В условиях функционирования российской экономики в рыночном режиме, главным звеном экономики стала выступать предпринимательская деятельность. Основная цель любой предпринимательской деятельности -это получение прибыли. Ее достижение обеспечивается многими факторами, среди которых большое значение имеет производственная инфраструктура предприятия.
Возникновение рыночной среды привело к тому, что она определяет номенклатуру производимой продукции и ее объемы для всех предприятий. Поскольку рыночная экономическая система является динамичной, приобретает большое значение разработка системы моделей производственной инфраструктуры предприятий, отвечающей изменяющимся потребностям рынка. Как правило, современное производство очень сложно. Его особенности заключаются в комплексном характере необходимости учета экономических, технических, политических факторов; сложности как технической, так и организационной; тесной связи с внешней средой предприятия; быстрой номенклатурной обновляемости продукции.
Конкретным содержанием управления производственной деятельностью предприятия являются, в частности: выбор и обоснование производственной инфраструктуры предприятия, его производственной мощности, специализации цехов, организации участков; определение состава оборудования с учетом его технико-экономических характеристик; организация технической подготовки и технического обслуживания производств, а также выбор и организация производства продукции, исходя из интересов рыночных потребителей; получение в результате производства необходимого соотношения экономических результатов (прибыли и затрат).
Правильный выбор производственной инфраструктуры предприятия предопределяет эффективность производства. Однако он не может быть произвольным, так как, в свою очередь, обуславливается типом производства, уровнем и формой специализации и кооперирования производства. К факторам, предопределяющим тип производственной инфраструктуры, кроме того, относятся характер выпускаемой продукции и технология ее изготовления.
Результаты деятельности предприятия в значительной мере зависят от организации работы производственной инфраструктуры. Входящие в нее звенья предприятия обеспечивают своевременный ремонт оборудования, бесперебойное снабжение основных производственных участков всеми необходимыми видами энергии, организуют рациональное использование транспортных средств и перемещение обрабатывающих изделий в процессе производства и за его пределами, правильное хранение материалов. Успешная работа этих участков создает необходимые условия для совершенной организации основного производства.
Без вспомогательного и обслуживающего хозяйства предприятие не может функционировать, а оптимизация организации производственной инфраструктуры влечет за собой эффективное и бесперебойное протекание процесса оказания услуг, выполнение работ и производство продукции.
Тема является актуальной, поскольку для каждого предприятия особую значимость имеет рациональная организация его производственной инфраструктуры, которая обеспечивает высокий уровень производственного процесса, поэтому вопросам организации производственной инфраструктуры уделяется много внимания.
Совершенствование производственной инфраструктуры является одним из факторов улучшения деятельности предприятия. Работы по обслуживанию основного производства выполняются вспомогательными подразделениями и обслуживающими хозяйствами: инструментальным, ремонтным, транспортным, службами материально-технического снабжения и сбыта продукции. Организация производственной инфраструктуры определяется её ролью в производственном процессе и влиянием на конечные результаты работы предприятия.
Со временем, после завершения строительства или очередной реконструкции предприятия, производственная инфраструктура, как правило, не отвечает новым требованиям. Это происходит потому, что за этот период меняется номенклатура выпускаемой продукции, серийность ее выпуска, происходит расширение некоторых производств, меняется технология и, следовательно, расстановка оборудования.
Поэтому с целью улучшения производственной инфраструктуры и определения путей ее совершенствования необходимо периодически анализировать ее, сравнивать с передовыми аналогичными предприятиями, а также необходимо отвечать требованиям научно-технического процесса. Вопросы основ формирования и совершенствования производственной инфраструктуры предприятия подлежат раскрытию в данной работе.
Объектом исследования является производственная инфраструктура. Предмет исследования - организация и инфраструктура производственного процесса в ОАО «Алексеевский кирпичный завод».
Цель бакалаврской работы - исследование организации производственной инфраструктуры предприятия ОАО «Алексеевский кирпичный завод» и поиск путей ее оптимизации.
Задачи бакалаврской работы заключаются в следующем:
- раскрыть понятие производственной инфраструктуры предприятия, рассмотреть ее составляющие;
- выявить факторы, влияющие на характер и особенности структуры предприятий;
- исследовать основное производство и его роль в формировании производственной инфраструктуры предприятия;
- произвести анализ производственно-экономической деятельности предприятия ОАО «Алексеевский кирпичный завод»;
- осуществить анализ технологии производства и ее влияния на формирование производственной инфраструктуры предприятия;
- проанализировать уровень организации инфраструктуры на предприятии ОАО «Алексеевский кирпичный завод»;
- предложить мероприятия, направленные на оптимизацию производственной инфраструктуры ОАО «Алексеевский кирпичный завод».
Методы, которые использовались в работе при исследовании производственной инфраструктуры ОАО «Алексеевский кирпичный завод» - аналитический, табличный, графический методы, метод анализа динамических рядов.
Перечень, характер и направленность исследования определили соответствующую структуру работы.
В первой главе раскрыты понятие и основные структурные элементы производственного процесса. Обращено внимание на основные принципы организации производственных процессов и рассмотрены основные типы и технико-экономические характеристики производства как определяющих сущность производственной инфраструктуры.
Вторая глава посвящена анализу производственной инфраструктуры ОАО «Алексеевский кирпичный завод». Произведена организационноэкономическая характеристика предприятия. Выявлены технологические факторы, влияющие на формирование производственной инфраструктуры завода, с использованием специальных методов анализа проведена оценка производственной инфраструктуры и производственного процесса ОАО «Алексеевский кирпичный завод». В третьей главе даны рекомендации по совершенствованию производственной инфраструктуры в ОАО «Алексеевский кирпичный завод».
Подводя итоги теоретических и практических исследований, изложенных в бакалаврской работе, следует отметить, что инфраструктура предприятия - это совокупность цехов, участков, хозяйств и служб предприятия, имеющих подчиненный вспомогательный характер и обеспечивающих необходимые условия для деятельности предприятия в целом. Так, предприятие путем совершенствования техники и внедрения преобразователя частоты создает предпосылки для улучшения условий труда работников, уменьшения износа оборудования, что в свою очередь находит отражение в увеличении производительности труда персонала и в улучшении многих экономических показателей.
На основе обобщения специальной экономической литературы, плановоучетной и финансовой информации, отражающей деятельность в ОАО «Алексеевский кирпичный завод» получены следующие результаты:
1. Изучение экономической литературы показало, что правильный выбор производственной инфраструктуры предопределяет эффективность производства, но он не может быть произвольным, так как обуславливается типом производства, формой и уровнем специализации. Результаты деятельности предприятия сильно зависят от организации работы производственной инфраструктуры, поскольку все входящие в нее звенья обеспечивают бесперебойную работу основного производства.
2. Вспомогательное производство призвано обеспечивать эффективную работу основного производства. Процесс производства напрямую зависит о работы ремонтного, инструментального, транспортного, энергетического, складского хозяйства, службы материально-технического снабжения и сбыта продукции.
3. Основными факторами, влияющими на производственную
инфраструктуру предприятия, являются: отраслевая принадлежность
предприятия, характер производственного процесса, конструкторскотехнологические особенности проекта, масштаб производства, характер специализации, научно-технический процесс. Таким образом, анализ данных показателей позволяет определить пути создания рациональной структуры предприятия, которая должна обеспечивать максимальную эффективность производственных процессов.
4. Основная задача организации основного производства заключается в сочетании всевозможных элементов производственного процесса, особенностей и условий их развития, соединении труда рабочих с работой техники, обработкой сырья для получения продуктов высокого качества, при этом необходимо минимально расходовать труд, сырье, материальные ресурсы и энергию, полностью используя оборудование.
5. В ходе анализа оборудования было установлено, что на предприятии имеется техника, которая периодически имеет сбои в своей работе, несмотря на то, что были проведены ремонт и замена некоторых запасных частей. Нарушения в работе оборудования негативно сказываются на производственном процессе.
6. Активы организации за период 2014-2016 гг.увеличились на 88 021 тыс. руб. Рост их величины связан с ростом нематериальных активов (85,5%), запасов (7,7%), дебиторской задолженностью (6,8%). За данный анализируемый период произошло явное повышение собственного капитала, который составил 27 896,0 тыс. руб. Чистые активы предприятия в значительной мере превышают уставный капитал (в 11 раз). Такое соотношение положительно характеризует предприятие, полностью удовлетворяя требованиям активов к величине чистых активов предприятия.
7. В пассиве баланса наибольший прирост наблюдается по строкам: доходы будущих периодов - 70 686 тыс. руб. (62,8%), нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) - 27 896 тыс. руб. (24,8%), краткосрочные заемные средства - 11 255 тыс. руб. (10%). Среди отрицательно изменившихся статей баланса можно выделить "результаты исследований и разработок" в
активе и "долгосрочные заемные средства" в пассиве (-36 000 тыс. руб. и - 13 263 тыс. руб. соответственно).
8. Анализ рентабельности ОАО «Алексеевский кирпичный завод» за 2014-2016 гг. показал, что все три показателя рентабельности имеют положительные значения, поскольку заводом была получена как прибыль от продаж, так и в целом прибыль от финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
9. В третьей главе в целях совершенствования деятельности ОАО «Алексеевский кирпичный завод» предлагается заменить старые электропогрузчики, которые используются на предприятии, на более усовершенствованную модель автопогрузчиков. Затраты при новом погрузчике намного ниже, чем при трех электропогрузчиках, и затраты не слишком резко увеличиваются с увеличением объема переводимого груза, а эффекта от данной замены будет значительно больше.
10. Для обеспечения эффективной и бесперебойной работы на ОАО «Алексеевский кирпичный завод» необходимо внедрить и установить преобразователь частоты. При принятии решения о целесообразности внедрения преобразователя частоты и определения экономической эффективности регулируемого электропривода учитываются следующие факторы: экономия электроэнергии; устранение возможных остановов печи из- за нестабильной работы шиберов, что было серьёзным недостатком схемы регулирования до реконструкции.
На наш взгляд, предлагаемые мероприятия по совершенствованию производственной инфраструктуры предприятия являются целесообразными, поскольку поддержание в рабочем состоянии оборудования, своевременное обеспечение рабочих мест предметами труда, инструментом и приспособлениями - является важным условием для бесперебойной работы производства.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
