Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Особенности разработки производственного, финансового, организационного планов в бизнес –планирование (Управление, Новосибирский Государственный Медицинский Университет)

Работа №55852

Тип работы

Контрольные работы

Предмет

бизнес планирование

Объем работы12
Год сдачи2018
Стоимость200 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
68
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Введение 3
1 Понятие бизнес-планирования 4
2 Особенности разработки производственного, финансового, организационного планов в бизнес –планирование 7
Заключение 11
Список использованной литературы 12

С современной быстроразвивающейся экономикой трудно добиться ожидаемых положительных результатов, не предпринимая действий по планированию шагов по развитию своего бизнеса и не имея представления о последствиях, к которым может это привести. Поэтому в настоящее время в любой предпринимательской деятельности для определения цели и ориентиров, разработки программы по развитию бизнеса используется бизнес - план.
Бизнес планирование – одна из важнейших предпосылок оптимального управления производством на предприятии. Бизнес планирование – это построение плана, способа будущих действий, определение экономического содержания и последовательных шагов, ведущих к намеченной цели.
Все вышесказанное и определяет актуальность выбранной тематики.
Цель данной работы состоит в исследовании особенностей разработки производственного, финансового, организационного планов в бизнес –планировании.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
 рассмотреть понятие бизнес-планирования;
 проанализировать особенности планов в бизнес-планировании;
 сделать выводы.
Теоретической базой выступили учебные пособия и периодические материалы по заданной тематике.
Методы, использованные в данной работе: анализ и синтез, индукция и дедукция, сравнение и обобщение.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!


Подводя итог, в данном докладе было рассмотрено понятие бизнес-планирования, а также особенности основных его структурных элементов: организационного, производственного и финансового планов.
Следовательно, необходимо отметить, что бизнес-планирование сегодня является неотъемлемой частью работы предприятий, особенно при разработке новых инвестиционных проектов.
Бизнес-планирование является одним из видов хозяйственного планирования и предполагает комплексный подход к объекту планирования, включает планирование производства, маркетинга, планирование финансовой и инвестиционной деятельности предприятия.
Как было отмечено, с помощью бизнес-плана можно оценить финансовое состояние организации, определить конкретные цели и задачи, принять управленческие решения, предвидеть проблемы и избежать не желаемой ситуации.
Организационный план должен предоставлять информацию об организационной структуре, штатном составе предприятия, правовой основы деятельности.
Производственный план рассматривает все вопросы, имеющие отношение к производственной деятельности, среди которых месторасположения предприятия, потребность в оборудовании и прочее.
В финансовом плане указываются все финансовые расчеты относительно проекта, в том числе проводится оценка эффективности предлагаемого проекта. Для этого используются такие показатели, как чистый приведенный доход, внутренняя норма доходности, период окупаемости, рентабельность инвестиций.



1. Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы/ М.М. Алексеева. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 137 c.
2. Антипова, А.М. Бизнес-план – залог успешной предпринимательской деятельности/ А.М. Антипова, А.А. Ахматалиева //Образование и наука в современных условиях. – 2016. - № 4 (9). – С. 189-190.
3. Астанина, А.А. Роль анализа в разработке бизнес-плана / А.А. Астанина // Актуальные направления научных исследований XXI века: теория и практика. – 2015. - Т. 3. - № 3. – С. 18-24.
4. Бадертдинова, В.А. Особенности бизнес-планирования в сфере услуг/ В.В. Бадертдинова//В сборнике: инновационные технологии научного развития. Сборник статей международной научно-практической конференции: в 5 частях. – 2017. – С. 55-58.
5. Бронникова, Т.С. Разработка бизнес-плана проекта: Учебное пособие / Т.С. Бронникова. – М.: Альфа-М, ИНФРА-М, 2012. – 224 c.
6. Бунтовский, С.Ю. Бизнес-план как элемент стратегического планирования/ С.Ю. Бунтовский, О.В. Гайдо// В сборнике: Современные социально-экономические процессы: проблемы, закономерности, перспективы сборник статей II Международной научно-практической конференции: в 2 частях. – 2017. – С. 138-140.
7. Горбунов, В.Л. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов: Научно-практическое пособие / В.Л. Горбунов. – М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 248 c.
8. Горяшко, А.А. Риски при принятии управленческих решений и их влияние на разработку бизнес-плана / А.А. Горяшко // Научный вестник Московского государственного технического университета гражданской авиации. – 2014. - № 202. – С. 90-92.
9. Джакубова, Т.Н. Бизнес-план: расчеты по шагам / Т.Н. Джакубова. - М.: Финансы и статистика, 2014. – 96 c.
10. Дрофа, Л.Л. Роль качественного бизнес-плана в финансовой жизни предприятия/ Л.Л. Дрофа//В сборнике: экономика, управление и право. Сборник статей победителей VIII Международной научно-практической конференции: в 3 частях. – 2017. – С. 51-53.
11. Дубровин, И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник. 2-е изд. / И.А. Дубровин. – М.: Дашков и К, 2016. – 432 c.
12. Иванова, Д.Н. Методология бизнес-планирования/ Д.Н. Иванова//
В сборнике: проблемы и перспективы экономических отношений на пространстве ЕАЭС. Уфа. – 2017. – С. 37-40.
13. Кабацкова, Л.А. Понятие, функции и элементы бизнес-плана/ Л.А. Кабацкова//В сборнике: актуальные вопросы развития национальной экономики. Материалы V Международной заочной научно-практической конференции. В 2-х частях . – 2016. – С. 217-226.
14. Каширина, Е.А. Бизнес-план как инструмент антикризисного управления / Е.А. Каширина // Системное управление. 2016. - № 1 (30). - С. 54.


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2025 Cервис помощи студентам в выполнении работ