📄Работа №55852
Тема: Особенности разработки производственного, финансового, организационного планов в бизнес –планирование (Управление, Новосибирский Государственный Медицинский Университет)
Тип работы
Контрольные работы
Предмет
бизнес планирование
Объем:
12 листов
Год:
2018
Просмотров:
116
200
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Введение 3
1 Понятие бизнес-планирования 4
2 Особенности разработки производственного, финансового, организационного планов в бизнес –планирование 7
Заключение 11
Список использованной литературы 12
1 Понятие бизнес-планирования 4
2 Особенности разработки производственного, финансового, организационного планов в бизнес –планирование 7
Заключение 11
Список использованной литературы 12
📖 Введение
С современной быстроразвивающейся экономикой трудно добиться ожидаемых положительных результатов, не предпринимая действий по планированию шагов по развитию своего бизнеса и не имея представления о последствиях, к которым может это привести. Поэтому в настоящее время в любой предпринимательской деятельности для определения цели и ориентиров, разработки программы по развитию бизнеса используется бизнес - план.
Бизнес планирование – одна из важнейших предпосылок оптимального управления производством на предприятии. Бизнес планирование – это построение плана, способа будущих действий, определение экономического содержания и последовательных шагов, ведущих к намеченной цели.
Все вышесказанное и определяет актуальность выбранной тематики.
Цель данной работы состоит в исследовании особенностей разработки производственного, финансового, организационного планов в бизнес –планировании.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
рассмотреть понятие бизнес-планирования;
проанализировать особенности планов в бизнес-планировании;
сделать выводы.
Теоретической базой выступили учебные пособия и периодические материалы по заданной тематике.
Методы, использованные в данной работе: анализ и синтез, индукция и дедукция, сравнение и обобщение.
Бизнес планирование – одна из важнейших предпосылок оптимального управления производством на предприятии. Бизнес планирование – это построение плана, способа будущих действий, определение экономического содержания и последовательных шагов, ведущих к намеченной цели.
Все вышесказанное и определяет актуальность выбранной тематики.
Цель данной работы состоит в исследовании особенностей разработки производственного, финансового, организационного планов в бизнес –планировании.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
рассмотреть понятие бизнес-планирования;
проанализировать особенности планов в бизнес-планировании;
сделать выводы.
Теоретической базой выступили учебные пособия и периодические материалы по заданной тематике.
Методы, использованные в данной работе: анализ и синтез, индукция и дедукция, сравнение и обобщение.
✅ Заключение
Подводя итог, в данном докладе было рассмотрено понятие бизнес-планирования, а также особенности основных его структурных элементов: организационного, производственного и финансового планов.
Следовательно, необходимо отметить, что бизнес-планирование сегодня является неотъемлемой частью работы предприятий, особенно при разработке новых инвестиционных проектов.
Бизнес-планирование является одним из видов хозяйственного планирования и предполагает комплексный подход к объекту планирования, включает планирование производства, маркетинга, планирование финансовой и инвестиционной деятельности предприятия.
Как было отмечено, с помощью бизнес-плана можно оценить финансовое состояние организации, определить конкретные цели и задачи, принять управленческие решения, предвидеть проблемы и избежать не желаемой ситуации.
Организационный план должен предоставлять информацию об организационной структуре, штатном составе предприятия, правовой основы деятельности.
Производственный план рассматривает все вопросы, имеющие отношение к производственной деятельности, среди которых месторасположения предприятия, потребность в оборудовании и прочее.
В финансовом плане указываются все финансовые расчеты относительно проекта, в том числе проводится оценка эффективности предлагаемого проекта. Для этого используются такие показатели, как чистый приведенный доход, внутренняя норма доходности, период окупаемости, рентабельность инвестиций.
Следовательно, необходимо отметить, что бизнес-планирование сегодня является неотъемлемой частью работы предприятий, особенно при разработке новых инвестиционных проектов.
Бизнес-планирование является одним из видов хозяйственного планирования и предполагает комплексный подход к объекту планирования, включает планирование производства, маркетинга, планирование финансовой и инвестиционной деятельности предприятия.
Как было отмечено, с помощью бизнес-плана можно оценить финансовое состояние организации, определить конкретные цели и задачи, принять управленческие решения, предвидеть проблемы и избежать не желаемой ситуации.
Организационный план должен предоставлять информацию об организационной структуре, штатном составе предприятия, правовой основы деятельности.
Производственный план рассматривает все вопросы, имеющие отношение к производственной деятельности, среди которых месторасположения предприятия, потребность в оборудовании и прочее.
В финансовом плане указываются все финансовые расчеты относительно проекта, в том числе проводится оценка эффективности предлагаемого проекта. Для этого используются такие показатели, как чистый приведенный доход, внутренняя норма доходности, период окупаемости, рентабельность инвестиций.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.