📄Работа №54732
Тема: Пути повышения конкурентоспособности предприятия в сфере розничной торговли (Управление конкурентоспособностью предприятия, Уральский государственный экономический университет (УрГЭУ) )
Тип работы
Курсовые работы
Предмет
маркетинг
Объем:
45 листов
Год:
2020
Просмотров:
628
650
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Объект исследовапния - АО «Аптека №220» (Ханты-Мансийский Автономный округ - Югра, город Нижневартовск).
Основной вид деятельности - торговля розничная лекарственными средствами в специализированных магазинах (аптеках).
Проведен анализ деятельности за 2017-2019 годы.
Сделан анализ конкурентоспособности (Многоугольник конкурентоспособности, методика «4Р»).
Указаны пути повышения конкурентоспособности.
Рассчитана экономическая эффективность предложенных мероприятий.
Введение 3
1 Характеристика конкурентоспособности предприятия 4
2 Исследование конъюнктуры рынка 13
3 Изучение конкурентов 26
4 Изучение потребителей 29
5 Оценка конкурентоспособности 31
6 Пути повышения конкурентоспособности 35
7 Экономическая эффективность предложенных мероприятий 37
Заключение 42
Список использованных источников 44
Основной вид деятельности - торговля розничная лекарственными средствами в специализированных магазинах (аптеках).
Проведен анализ деятельности за 2017-2019 годы.
Сделан анализ конкурентоспособности (Многоугольник конкурентоспособности, методика «4Р»).
Указаны пути повышения конкурентоспособности.
Рассчитана экономическая эффективность предложенных мероприятий.
Введение 3
1 Характеристика конкурентоспособности предприятия 4
2 Исследование конъюнктуры рынка 13
3 Изучение конкурентов 26
4 Изучение потребителей 29
5 Оценка конкурентоспособности 31
6 Пути повышения конкурентоспособности 35
7 Экономическая эффективность предложенных мероприятий 37
Заключение 42
Список использованных источников 44
📖 Введение
Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем, что конкуренция, как определяющая характеристика рынка, оказывает сильное влияние на экономику предприятия, заставляя его превосходить конкурентов, следовательно, быть конкурентоспособным. В период развития рыночной экономики определяется необходимость формирования производственного потенциала и повышения конкурентоспособности компании.
В связи с выявленной актуальностью, целью курсовой работы является разработка направлений повышения конкурентоспособности организации на основе её анализа.
Основными задачами работы, исходя из поставленной цели, являются:
дать характеристика конкурентоспособности предприятия ;
рассмотреть процесс исследования конъюнктуры рынка;
исследовать процесс изучения конкурентов;
проанализировать сущность процесса изучения потребителей;
провести оценку конкурентоспособности организации;
обозначить пути повышения конкурентоспособности организации;
определить экономическую эффективность предложенных мероприятий.
Объект исследования – АО «Аптека №220». Предмет – организация деятельности АО «Аптека №220».
Методологической основой исследования в работе послужил диалектический метод научного познания, системный подход, анализ литературных источников, метод обобщения и описания, коэффициентный, графический, метод SWOT-анализа и многоугольника конкурентоспособности.
При написании работы была использована учебная литература российских авторов, таких как М. Р. Афанасьева, Е. А. Запара, Е. В. Труш и др.
Курсовая работа состоит из введения, семи разделов, в том числе, расчёта экономической эффективности, заключения и списка использованных источников.
В связи с выявленной актуальностью, целью курсовой работы является разработка направлений повышения конкурентоспособности организации на основе её анализа.
Основными задачами работы, исходя из поставленной цели, являются:
дать характеристика конкурентоспособности предприятия ;
рассмотреть процесс исследования конъюнктуры рынка;
исследовать процесс изучения конкурентов;
проанализировать сущность процесса изучения потребителей;
провести оценку конкурентоспособности организации;
обозначить пути повышения конкурентоспособности организации;
определить экономическую эффективность предложенных мероприятий.
Объект исследования – АО «Аптека №220». Предмет – организация деятельности АО «Аптека №220».
Методологической основой исследования в работе послужил диалектический метод научного познания, системный подход, анализ литературных источников, метод обобщения и описания, коэффициентный, графический, метод SWOT-анализа и многоугольника конкурентоспособности.
При написании работы была использована учебная литература российских авторов, таких как М. Р. Афанасьева, Е. А. Запара, Е. В. Труш и др.
Курсовая работа состоит из введения, семи разделов, в том числе, расчёта экономической эффективности, заключения и списка использованных источников.
✅ Заключение
Итак, конкурентоспособность предприятия представляет собой процесс, при котором выявляется способность фирмы производить и реализовать свою продукцию, получать от неё прибыль, часть которой пойдёт на стимуляцию сотрудников, модернизацию производства, наращивания качества и количества производимых товаров.
Исследование рынка – один из видов маркетингового анализа, который состоит из сбора и обработки данных разных источников. С помощью исследования выявляют сильные и слабые стороны компании, положение на рынке, уровень конкуренции, находят подходящую нишу и каналы сбыта.
Конкурентный анализ – комплекс методов, который позволяет оценить сильные и слабые стороны конкурентов и выявить эффективные стратегии для формирования преимуществ исследуемой организации.
Также обязательным мероприятием при организации проектов маркетинговой и рекламной направленности является изучение поведения потребителей.
В практической части курсовой работы проведено исследование конкурентоспособности АО «Аптека №220».
АО «Аптека №220» выполняют фармацевтическую деятельность.
Руководством АО «Аптека №220» уже сделано большой вклад для обеспечения значительной степени эффективности конкурентной деятельности аптеки: высокое качество и широкий ассортимент товаров, стабильное положение на рынке Тюменской области.
У предприятия имеются как сильные стороны: опыт работы на рынке, широкий ассортимент товара, доступные цены на товар, график работы, так и слабые: малоактивная маркетинговая политика, неучастие персонала в принятии управленческих решений, дополнительные услуги, слабая PR компании.
Используя сильную сторону, такую как широкий опыт работы на рынке можно воспользоваться неудачным поведением конкурентов для укрепления своих позиций в фармакологической отрасли и расширить свою долю.
Для повышения конкурентоспособности, а также финансового результата АО «Аптека №220» и сохранения своего положения среди других фирм предлагается ввести две дополнительных услуги:
прокат изделий медицинского назначения и медицинской техники;
доставка лекарств покупателю.
За счет роста числа посетителей после внедрения первого мероприятия позволит аптеке получать дополнительную выручку в размере 43485 тыс. руб. в течение следующих двух лет. Вложения окупятся менее, чем за год (7-8 месяцев).
За счёт реализации второго направления мы можем спрогнозировать прирост чистой прибыли 11345,29 тыс.руб.
Таким образом, оценив результаты, можно сделать вывод, что внедрение дополнительной услуги проката товаров медицинского назначения и курьерской доставки товаров покупателю приведет к привлечению клиентов и повышению доходов организации, а также повысится качество обслуживания и конкурентоспособность на рынке.
Исследование рынка – один из видов маркетингового анализа, который состоит из сбора и обработки данных разных источников. С помощью исследования выявляют сильные и слабые стороны компании, положение на рынке, уровень конкуренции, находят подходящую нишу и каналы сбыта.
Конкурентный анализ – комплекс методов, который позволяет оценить сильные и слабые стороны конкурентов и выявить эффективные стратегии для формирования преимуществ исследуемой организации.
Также обязательным мероприятием при организации проектов маркетинговой и рекламной направленности является изучение поведения потребителей.
В практической части курсовой работы проведено исследование конкурентоспособности АО «Аптека №220».
АО «Аптека №220» выполняют фармацевтическую деятельность.
Руководством АО «Аптека №220» уже сделано большой вклад для обеспечения значительной степени эффективности конкурентной деятельности аптеки: высокое качество и широкий ассортимент товаров, стабильное положение на рынке Тюменской области.
У предприятия имеются как сильные стороны: опыт работы на рынке, широкий ассортимент товара, доступные цены на товар, график работы, так и слабые: малоактивная маркетинговая политика, неучастие персонала в принятии управленческих решений, дополнительные услуги, слабая PR компании.
Используя сильную сторону, такую как широкий опыт работы на рынке можно воспользоваться неудачным поведением конкурентов для укрепления своих позиций в фармакологической отрасли и расширить свою долю.
Для повышения конкурентоспособности, а также финансового результата АО «Аптека №220» и сохранения своего положения среди других фирм предлагается ввести две дополнительных услуги:
прокат изделий медицинского назначения и медицинской техники;
доставка лекарств покупателю.
За счет роста числа посетителей после внедрения первого мероприятия позволит аптеке получать дополнительную выручку в размере 43485 тыс. руб. в течение следующих двух лет. Вложения окупятся менее, чем за год (7-8 месяцев).
За счёт реализации второго направления мы можем спрогнозировать прирост чистой прибыли 11345,29 тыс.руб.
Таким образом, оценив результаты, можно сделать вывод, что внедрение дополнительной услуги проката товаров медицинского назначения и курьерской доставки товаров покупателю приведет к привлечению клиентов и повышению доходов организации, а также повысится качество обслуживания и конкурентоспособность на рынке.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.