Введение 3
1. Теоретические основы управления эффективностью функционирования предприятия 7
1.1. Сущность и основные подходы к управлению эффективностью
функционирования предприятия 7
1.2. Существующие подходы к оценке эффективности функционирования предприятия 18
1.3. Оценка эффективности функционирования предприятия на основе открытой бухгалтерской отчетности 25
2. Аналитические информационные системы в управлении деятельностью предприятия 35
2.1. Роль и место информационных аналитических систем в управлении
деятельностью предприятий 35
2.2. Современные аналитические системы и их классификация 43
2.3. Перспективы и тенденции использования информационных систем на предприятии 52
3. Характеристика производственно-хозяйственной деятельности ПАО «Татнефть» 59
3.1. Анализ эффективности функционирования ПАО «Татнефть» 59
3.2. Информационная инфраструктура предприятия ПАО «Татнефть»..75
3.3. Повышение эффективности функционирования ПАО «Татнефть» на
основе оптимизации использования информационных систем 91
Заключение 108
Список использованной литературы 111
Приложение 1 117
Приложение 2 119
Приложение 3 122
Приложение 4
Повышение ответственности и независимости предприятий в формировании управленческих решений по обеспечению эффективности их деятельности и поиску путей ее повышения представляет собой одну из наиболее актуальных проблем в экономической науке. Для эффективного функционирования предприятия в условиях сложной экономической ситуации необходимы новые подходы к организации управления. На сегодняшний день невозможно представить современное предприятие без использования аналитических информационных систем, которые являются необходимым инструментом для управления производственной деятельностью. Внедрение и использование информационных систем на предприятиях позволяет обеспечить устойчивое финансовое и социально - экономическое развитие, оптимизировать производственные процессы, снизить расходы на информационное сопровождение функциональных подразделений. Также, оптимизация уже существующих аналитических информационных систем является одним из ключевых элементов повышения эффективности функционирования, как информационной инфраструктуры, так и предприятия в целом.
Важнейшим фактором, влияющим на эффективность функционирования практически любого современного предприятия, являются используемые в его деятельности информационные технологии. Все больший интерес у руководителей предприятий вызывают возможности использования информационных аналитических систем в целях повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности. Однако, отсутствие четких рекомендаций относительно оценки влияния информационных систем на результаты деятельности предприятия существенным образом ограничивает возможности их эффективного использования. Этим и обусловлена актуальность выбранной темы исследования.
Целью работы является обоснование теоретических положений об управлении эффективного функционирования предприятия и разработка методических рекомендаций по повышению эффективности функционирования предприятия на основе оптимизации использования информационных систем.
Поставленная цель обусловила необходимость решения следующих задач:
1) изучить теоретические основы управления эффективностью функционирования предприятия;
2) исследовать существующие подходы к оценке эффективности функционирования предприятия;
3) изучить аналитические информационные системы и определить их роль и место в управлении на предприятии;
4) провести анализ эффективности функционирования предприятия;
5) предложить и аргументировать предложения по
совершенствованию информационной инфраструктуры предприятия для повышения эффективности его функционирования;
6) провести оценку влияния реализации предлагаемых мероприятий на эффективность деятельности предприятия на основе использования сценарного подхода.
Объект исследования - производственно-хозяйственная деятельность предприятия ПАО «Татнефть».
Предметом исследования является оптимизация аналитических информационных систем ПАО «Татнефть» с целью повышения эффективности его функционирования.
Теоретическую и методологическую базу исследования составляют труды ведущих отечественных и зарубежных ученых в области управления экономического развития организаций, специалистов в сфере разработок повышения эффективности предприятий и аналитических информационных систем. Проблеме повышения эффективности предприятий посвятили свои работы такие отечественные авторы как Нагуманова Р.В., Шеремет А.Д., Новикова Д.А., Страхова О.П., Байков Н.Д., Федорова Е.В. и труды зарубежных авторов: Брю С.Л., Каплан Роберт С., Нортон Дейвид, Портер М. и много других ученых.
Информационной базой исследования являются публикации по избранной тематике отечественных и зарубежных ученых, материалы информационно-аналитических агентств PCWEEK, NOVARDIS, SNews, TAdviser, АТК Consulting group, а также учредительные документы предприятия ПАО «Татнефть», документы о финансовом положении за 2008-2016 г.г. и другие документы, используемые в работе организации.
При решении теоретических и прикладных задач были использованы общенаучные методы исследования, включая аналитический метод, методы системного и ситуационного анализа, методы факторного анализа, экономико-математического моделирования и комплексного экономического анализа возможных последствий принимаемых решений.
Практическая значимость исследования заключается в разработке рекомендаций по оптимизации аналитических информационных систем для повышения эффективности функционирования предприятия.
В первой главе работы рассматриваются теоретические основы управления эффективностью функционирования предприятия. В данной главе изучаются основные подходы к управлению и оценке эффективности предприятия. Особое внимание уделяется оценке эффективности на основе открытой бухгалтерской отчетности.
Во второй главе изучены аналитические системы предприятия, определена их роль и место в управлении деятельностью предприятий. Наиболее подробно рассмотрены современные аналитические системы их классификация по охвату задач, по интеграции, по масштабу, по отраслям, по источникам получения информации. Анализ классификации позволяет определить перспективы и тенденции использования информационных систем на предприятии.
В третьей главе проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности нефтяной компании ПАО «Татнефть». Были рассчитаны основные группы показателей эффективности функционирования предприятия, включая показатели рентабельности, производительности, оборачиваемости. Также были рассмотрены основные информационно-аналитические системы, сопровождающие деятельность компании. На основе полученных данных были предложены мероприятия по оптимизации информационной инфраструктуры компании, направленные на повышение эффективности его функционирования, ожидаемы результаты реализации которых были оценены с помощью сценарного подхода.
Оценка экономической эффективности производственно-хозяйственной деятельности является важным элементом управления каждого развивающегося предприятии любой отрасли. Она характеризует результативность работы предприятия с точки зрения динамики его развития, связанной с достижением ключевых показателей финансово-экономической деятельности. На сегодняшний день, в динамично изменяющейся внешней среды, предприятия стараются искать источники повышения эффективности своей деятельности. Так, использование аналитических информационных систем является одним из инструментов повышения эффективности менеджмента на предприятиях нефтяной отрасти. Информационные системы способствуют более глубокой проработке специализированных решений, а также позволяют оперативно отслеживать производственный процесс предприятия, как например, предотвращение развития неблагоприятных процессов, связанных с риском внезапного аварийного разрушения системы нефтяных трубопроводов.
По результатам выполнения выпускной квалификационной работы можно сделать следующие выводы.
Во-первых, в ходе работы были изучены подходы к определению сущности эффективности с точки зрения различных отечественных и зарубежных авторов. Было выявлено, что понятие «экономическая эффективность» претерпевало изменения с течением времени, однако всегда служило важным критерием оценки результатов деятельности.
Во-вторых, было обосновано положение о том, что корректность оценки эффективности функционирования предприятия во много зависит от достоверности исходной информации, а наиболее надежным источником такой информации является бухгалтерская и финансовая отчетность. Важно отметить, что методика анализа предприятия по данным отчетности должна следовать по четко составленному плану в соответствии со спецификой предприятия, а также целями проведения анализа.
В-третьих, во второй части работы были рассмотрены и изучены аналитические информационные системы. Было выявлено, что аналитические системы в управлении деятельностью предприятия осуществляют большой спектр видов анализа бизнес-данных. Однако, реализация различных информационных решений должно быть направлено на реализацию конкретных задач, а также грамотно вписываться в существующую информационную инфраструктуру предприятия, а оптимизация уже используемых аналитических информационных систем предприятия должна быть направлена на повышение эффективности его функционирования.
В-четвертых, был проведен экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, рассмотрена информационная структура предприятия и проведена оценка экономической эффективности оптимизации информационных систем.
По результатам проведенного анализа эффективности функционирования предприятия было выявлено снижение значений показателя фондоотдачи в течении последних четырех лет. Было выдвинуто предположение о том, что возможно, компания недостаточно обращала внимания на повышение производительности труда и модернизацию оборудования.
Основываясь на результатах анализа финансово-хозяйственной деятельности и изучении информационной инфраструктуры предприятия ПАО «Татнефть», автором были сделаны выводы о необходимости повышения эффективности функционирования предприятия. Для этого были предложены мероприятия по оптимизации существующих информационных систем с целью снижения затрат на реализацию нефтепродуктов по трубопроводам.
Метод прогнозной оценки позволил установить:
1) При оптимистичном варианте расходы на сбор транспортировку нефти к 2021 году составят 2,4 млрд. руб. (-3,3 млрд. руб., или 42,1%);
2) Расходы на разработку технических операций к 2021 сократятся на 1,3 млрд руб. и составят 0,9 млрд. руб. (-40,9%);
3) Расходы на технологические операции снизятся на 1 млрд. руб. и составят 0,7 млрд. (-41,2%);
4) Расходы на содержание и эксплуатацию трубопроводов к 2021 снизятся на 1 млрд. руб. и составят 0,8 млрд. руб. (-44,4%);
5) Коэффициент фондоотдачи увеличится на 7,51 или на 48,7%.
6) Согласно проведенным расчетам реализацию предлагаемых мероприятий можно считать экономически целесообразной.
Подводя итоги, нужно отметить, что компания ПАО «Татнефть» является поставщиком сырья и продуктов нефтепереработки для целого ряда нефтехимических предприятий Республики Татарстан и выступает связующим звеном, от которого зависит уровень эффективности функционирования в нефтехимической промышленности Республики Татарстан. Поэтому повышение эффективности функционирования ПАО «Татнефть» имеет важное прикладное значение, как для обеспечения устойчивого развития компании, так и для развития нефтехимической промышленности Республики Татарстан.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
