ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ
ИСЛЕДОВАНИЯ ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1 Сущностная характеристика разработки финансовой стратегии
предприятия 6
1.2 Классификация финансовых стратегий и процесс их формирования 14
1.3 Методология выбора и разработки финансовой стратегии предприятия... 23
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ФИНАСОВОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «НУГА БЕСТ» 36
2.1 Общая характеристика деятельности ООО «Нуга Бест» 36
2.2 Анализ финансового состояния и определение финансовой стратегии ООО
«Нуга Бест» 46
2.3 Оценка финансовой стратегии на основе финансового анализа на примере
ООО «Нуга Бест» 51
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «НУГА БЕСТ» 57
3.1 Предложение по совершенствованию разработки финансовой стратегии
ООО «Нуга Бест» 57
3.2 Экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию
финансовой стратегии ООО «Нуга Бест» 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 73
ПРИЛОЖЕНИЯ
Разработка стратегии развития организации необходима для обеспечения конкурентоспособности, эффективного функционирования и развития организации в условиях нестабильности и экономического кризиса.
В практике финансового менеджмента в текущих экономических условиях возросла значимость технологий финансовой стратегии, направленной на рост финансовой устойчивости и экономической эффективности деятельности компании путем координации усилий всех подразделений на достижение конечного, количественно определенного результата. Основой финансовой деятельности экономического субъекта является процесс движения платежных и финансовых средств. Эффективное управление финансами предприятия предполагает планирование всех его финансовых потоков, процессов и отношений с целью достижения организацией финансового равновесия. Необходимость внедрения систем финансового планирования в России была обусловлена переходом отечественных предприятий на рыночные отношения, который потребовал углубленного оперативного экономического анализа хозяйственной деятельности и принятия обоснованных решений, направленных на максимальное использование ресурсного потенциала, гибкого и своевременного реагирования на условия рынка.
Проблемы совершенствования управления финансами нашли отражение в научных трудах отечественных исследователей: Э.В. Абрамова, Т.С. Долгопятова, Е.П. Голубкова Е.А. Горбашко, Р.А. Фатхундинова и др.
Целью дипломной работы является выявление мероприятий по формированию финансовой стратегии развития организации.
Задачи дипломной работы:
- проанализировать теоретические основы разработки финансовой стратегии развития организации;
- изучить методы разработки финансового управления организации;
- рассмотреть опыт разработки финансовой стратегии организации и его применение в российской практике;
- охарактеризовать организационно-экономическую деятельность и особенности разработки финансовой стратегии;
- обосновать необходимость применения финансовой стратегии для развития организации.
Объектом исследования является система управления финансами ООО «Нуга Бест»
Предметом исследования является разработка и реализация финансовой стратегии.
Теоретико-методологической основой исследования послужили работы отечественных и зарубежных ученых по исследуемой проблематике, раскрывающие теоретические и практические аспекты в области стратегического развития организации.
Теоретическая значимость дипломной работы заключается в анализе и сопоставлении понятийных категорий стратегии развития организации, концепций, представленных зарубежными и отечественными учеными.
Практическая значимость дипломной работы состоит в выявление мероприятий по разработке оптимальной финансовой стратегии предприятия.
Структура работы состоит из трех глав, разделенных на параграфы, введения, заключения, списка использованной литературы.
В первой главе рассматривается теория изучаемого вопроса, рассматривается понятие стратегии развития организации, виды стратегий и методы разработки.
Вторая глава отражает практические аспекты рассматриваемой проблемы. Проводится финансовый анализ основных экономических показателей деятельности компании, рассматриваются особенности стратегического финансового управления.
В третьей главе рассматриваются мероприятия по разработке оптимальной финансовой стратегии развития, и проводится оценка эффективности выбранной стратегии.
Во второй главе данного исследования был проведен анализ и оценка финансовой стратегии предприятия ООО «Нуга Бест». Предприятие занимается оптовой и розничной продажа непродовольственных товаров.
Горизонтальный и вертикальный анализ бухгалтерского баланса показал, что основные экономические показатели предприятия снижаются, при этом предприятие наращивает заемный капитал. Можно сказать, что финансовая стратегия направления на ускоренный рост за счет заемного финансирования операционной деятельности. Предприятие не является платежеспособным, что отрицательно сказывается и на финансовой устойчивости. В целом рентабельность предприятия снижается.
Выбранная финансовая стратегия ускоренного роста с привлечением краткосрочных кредитов не может быть экономически целесообразной в условиях нестабильности процентных ставок по кредитам. Нужно отметить, что общая экономическая рентабельность ниже средней ставки по кредитам.
Поэтому предлагается разработать и внедрить финансовую стратегию ограниченного роста, что позволит эффективно использовать уже имеющиеся ресурсы, снизить риски получения убытков и получить стабильный положительный финансовый результат. Для этого необходимо снижать расходы, увеличивать продажи и повысить рентабельность.
В рамках внедрения финансовой стратегии ограниченного роста предложены следующие мероприятия:
— снижения покупной стоимости и повышения маржинальной прибыли;
— оптимизация расходов, внедрения системы бюджетирования;
— снижения доли дебиторской задолженности в структуре оборотных активов путем факторинга.
Делая итог данной главе можно сказать, что предложенные мероприятия экономически целесообразны и способны в будущем приносить предприятию финансовые выгоды. Предлагаемая финансовая стратегия ограниченного роста позволит предприятию снизить коммерческие риски, выйти на новые рынки сбыта, сохранить текущих клиентов.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
